1. Reclutamiento de personal
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Reclutamiento
Dra. Marilú Calderón
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Fuentes de reclutamiento
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Necesidades de personal
Definir las necesidades : Inventario de recursos humanos, incluyendo habilidades, reclutamiento, selección, contratación, inducción, desarrollo, sueldos y salarios, relaciones laborales y motivos de salida del personal.
Elaborar diagnósticos y pronósticos del personal para conocer sus características y planear dotaciones o movimientos futuros.
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Reclutamiento Interno y Externo1. Estrategia de Reclutamiento Interno o Selección:
Cuando el puesto vacante se cubre mediante los recursos disponibles en la organización. Produce cambios horizontales y verticales en la organización. Es Motivador para el personal porque implica procesos de rotación y promoción e implica menor costo.
2. Estrategia de Reclutamiento Externo: Cuando las necesidades de recursos humanos se satisfacen acudiendo al mercado externo de trabajo ya sea por insuficiencia de personal interno para cubrir el puesto o por que los costos de acudir al mercado externo son menores.
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Plan de Reclutamiento
Las cantidades y los tipos de personas requeridos y cuándo se van a necesitar. Todo problema especial de oferta y la forma en que ha de manejarse el
programa de reclutamiento.
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El Plan es para:
Mejorar los procedimientos de reclutamiento y selección para asegurar que los requerimientos del trabajo sean especificados
Evitar reclutamiento de empleados nuevos inestables, lo cual se logra analizando las características de los aspirantes que puedan generar inestabilidad.
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El Plan es para:
Minimizar los costos de enganche de personal y, así mismo, conseguirlo en la cantidad y calidad requeridas. Los anuncios pueden programarse para aprovechar tarifas de descuento, y puede hacerse el esfuerzo de eliminar los recargos de trabajo en el programa para evitar incrementar los costos de dotar de recursos humanos al departamento de personal.
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Políticas Salariales
Las políticas salariales son en ocasiones determinantes para efectuar una efectiva actividad de reclutamiento, ya que permite acceder al mercado laboral de una forma atractiva, o por el contrario limitar opciones
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Pronósticos de Ventas
Pronósticos de ventas y metas de la compañía. Las políticas de reclutamiento deben reflejar las variaciones entre las ventas reales y las previstas por la compañía.