10 cultura organizacional
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Cultura Organizacional
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¿Qué es Cultura ?
• Lluvia de Ideas
• La cultura de los pueblos
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La cultura para Margaret Mead
Ella propuso 3 orígenes de la cultura (para una sociedad): la que se aprende desde varias generaciones atrás (los abuelos son importantes para transmitir cultura), la que se aprende de los padres, y la que se desarrolla entre pares (coétaneos). En su presente las ideas de las generaciones mayores son para la “edad de piedra”.
Un clásico: La adolescencia y la cultura en Samoa. M.Mead.
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Cultura Popular
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Cultura de las minorías
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...que la cultura da al hombre la capacidad de reflexionar
sobre sí mismo. Es ella la que hace de nosotros seres
específicamente humanos, racionales, críticos y éticamente
comprometidos. A través de ella discernimos los valores y
efectuamos opciones. A través de ella el hombre se expresa,
toma conciencia de sí mismo, se reconoce como un proyecto
inacabado, pone en cuestión sus propias realizaciones, busca
incansablemente nuevas significaciones, y crea obras que lo
trascienden.
(UNESCO, 1982: Declaración de México)
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CulturaEs una base de significados, formada por
conocimientos, experiencias, sentimientos y creencias; propias del hombre, que lo mueve,personalmente o en forma colectiva; en su desempeño en la vida.
Esta base, propia del hombre lo identifica, lo distingue; por lo cual se puede decir que forma parte de su identidad.
Básicamente la cultura se manifiesta en las costumbres del hombre, en su modo de vida, en su forma de pensar y actuar.
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Hemos hablado de la cultura de los pueblos, ahora tocaremos lacultura de las organizaciones.
¿Qué son las organizaciones ?Son grupos de personas que tienen en conjunto una misión.
¿Cómo se clasifican las organizaciones?Por su formalidad:a) Organizaciones formalesb) Organizaciones informales
CULTURA ORGANIZACIONAL
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Por las características de su misión:a) Empresarialesb) Gubernamentalesc) Benéficasd) Culturalese) Deportivasf) Militaresg) Gremialesh) Policialesi) Académicas, etc.
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DIFERENCIAS CULTURALES ENTRE LAS ORGANIZACIONES
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CULTURA ORGANIZACIONAL EN CHINA
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CULTURA ORGANIZACIONAL EN JAPÓN
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CULTURA ORGANIZACIONAL EN ALEMANIA
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¿Por qué es importante la cultura en una organización?
• Facilita o dificulta el cambio
• Orienta a las personas en su actuar
• Favorece o no, el clima organizacional.
• Integra o fracciona a los miembros
• Refuerza o minimiza algunos valores
• ...
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La cultura tiende a ser estable y es uno de los
aspecto más dificiles de cambiar en una
organización
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El Líder y la Cultura
• El líder impregna a la organización de sus valores y su estilo.
• Es fundamental el comportamiento del líder para modelar la cultura.
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VIDEO 1 : CULTURA ORGANIZACIONAL
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VIDEO 2 : CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES JAPONESAS
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TALLER Nº 10 CULTURA ORGANIZACIONAL
Continuando con los grupos formados,desarrollar el siguiente cuestionario:CUESTIONARIO:
1) Hacer una lista de costumbres del personal de unaorganización que sean favorables al progreso de la misma.
2) Planteen 4 políticas para favorecer el desarrollo culturalen una organización.
3) Planteen 4 estrategias para favorecer el desarrollo culturalen una organización.