10 Puntos para un Plan de Negocios - Resumen
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Néstor Guerrero
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10 PUNTOS
PARA UN PLAN DE NEGOCIOS
* Resumen *
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Identificar necesidad.
Idea del Negocio.
Reconoce tu Negocio y la Competencia
Socios claves
Análisis de la Demanda
Mercado Objetivo
Plan de Marketing
Proyección financiera
Capital de Trabajo:
Implementación
Punto de Equilibrio y
Plan de Contingencias
10.
8. 5.
2.
9.
7. 6.
4.3.1.
Fuente: www.entrepreneur.com
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1. Identificar las necesidades
• Identificar las necesidades o problemas que el negocio suplirá
2. Idea del Negocio
• Describir claramente como tu negocio cumplirá esa necesidad.• Declaración de misión y visión.
3. Reconoce tu negocio y la Competencia
• Definir el formato del Negocio• Analizar las fuerzas y debilidades de la competencia.
4. Socios Claves
• Identificar el Valor Agregado de cada uno de ellos.
5. Análisis de la Demanda
• Conocer el tamaño del mercado, su crecimiento, su velocidad de crecimiento, ganancias potenciales.
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6. Mercado Objetivo
• Delimitar quien constituye el mercado objetivo.
7. Plan de Marketing
• Diseñar estrategias promocionales ideales• Establecer precio del producto o servicio.
8. Proyección Financiera
• Incluir estructura de precios, costos y gastos, márgenes.
9. Capital de Trabajo: Implementación
• Presupuestar cuánto dinero se necesitará para comenzar y mantener el negocio
10. Punto de Equilibrio y Plan de Contingencias
• Crear un plan para alcanzar el Punto de Equilibrio.• Diseñar un plan de Contingencias para escenarios, tanto negativos (posibilidad de fracaso) como positivos (éxito inesperado)
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Hacer un plan de
negocios no
garantiza el éxito,
pero no hacerlo
casi siempre
asegura el
fracaso.