1.0.0. EJE ESTRATEGICO: COMPETITIVIDAD FORTALECIDA PARA...
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COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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1.0.0. ‐ EJE ESTRATEGICO: COMPETITIVIDAD FORTALECIDA PARA UN DESARROLLO SOSTENIBLE. 1.1.0. EJE PROGRAMATICO: AVANZAR EN ESQUEMAS DE CERTIFICACIÓN INCLUYENDO: HUELLA DE CARBONO, ECOETIQUETADO, TRAZABILIDAD Y DENOMINACIÓN DE ORIGEN ENTRE OTROS. 1.1.1. ACCION: Crear las capacidades nacionales en certificación de determinadas pesquerías y compartir las lecciones y experiencias: DAE/DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Informes Nacionales para identificar especies con posibilidad de desarrollo comercial en los Países Miembros de la CPPS y los vacíos legislativos, institucionales y de capacidades.
Establecimiento de la situación nacional para la determinación de las condiciones de las pesquerías a certificar.
Avances en la elaboración de informes nacionales.
Identificación de necesidades facilita procesos de certificación en cada país.
JUL 2011
Curso Virtual Regional de Entrenamiento sobre métodos y procedimientos de certificación de las pesquerías.
Ayudar a los países de la CPPS a evaluar los métodos de certificación de pesquerías que existen en el mercado.
Incremento de intercambio de experiencias en proceso de certificación.
Número de personas capacitadas en un número representativo de instituciones.
AGO 2011 USD 2,500
USD 8,000
ANÁLISIS DE RIESGOS* DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA
RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la presentación de informes. Organizacional Medio Baja Preparación de Términos de Referencia para el desarrollo de la actividad; motivar la participación de las instituciones nacionales
DAE/DAC 2011
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados
DAE/DAC 2011
3 Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes SSNN 2011
4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
* Nota: Las Acciones y Análisis de Riesgos que se indican en el Plan Operativo Anual están especificadas con el órgano de la CPPS o la Secretaría General bajo cuya responsabilidad esta su ejecución, de acuerdo a las siguientes siglas: SSNN: Secciones Nacionales; SG: Secretaría General; SS: Sub‐Secretaría; DAE: Dirección de Asuntos Económicos; DAC: Dirección de Asuntos Científicos;CCIP: Consejo Consultivo de la Industria Pesquera (Observador Permanente de la CPPS)
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1.1.2. ACCION: Diagnóstico de tendencias sobre modelos para medir la huella de carbono en la cadena de valor de los temas pesqueros y acuícolas: DAE/DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Taller Virtual sobre modelos y prácticas para la medición de la huella de carbono en las actividades pesqueras y acuícolas.
Identificación de modelos para la determinación de la huella de carbono en actividades pesqueras y acuícolas en el Pacífico Sudeste.
Identificación de modelos aplicables para determinar la huella de carbono en nuestra región.
Número de personas capacitadas en un número representativo de instituciones.
NOV 2011 Cooperación Internacional
Contratar una consultoría especializada sobre modelos aplicables para determinar la huella de carbono en la región del Pacífico Sudeste.
Informe especializado que incluya una selección de modelos aplicables para determinar la huella de carbono en la región del Pacífico Sudeste.
Aprobación de los términos de referencia por parte de las cuatro Secciones Nacionales.
Identificación de modelos facilita procesos de selección del modelo para la toma de decisiones en el ámbito nacional y regional.
OCT 2012
USD 15,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA
RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de recursos humanos adecuados y debilidad en su participación Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes
SSNN/ 2011
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados
DAE/DAC 2011 – 2012
3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE/DAC
1.2.0. EJE PROGRAMATICO: Capacidades nacionales fortalecidas para implementar el Acuerdo de Estado Rector de Puerto 1.2.1. ACCION: Identificar los vacíos y requerimientos a nivel nacional: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Estudios nacionales y un estudio regional sobre la legislación pesquera en Chile, Colombia, Ecuador y Perú para identificar las buenas prácticas, así como las compatibilidades, vacíos e incongruencias a la luz del Acuerdo de Medidas del Estado Rector del Puerto para combatir la Pesca Ilegal No Declarada y No Reglamentada.
Identificación de buenas prácticas, compatibilidades, vacíos e incongruencias. Formulación de propuestas a nivel nacional para llenar dichos vacíos legales. Recomendación para adopción de medidas regionales.
Avances en la identificación de vacíos y propuestas de medidas para combatir la (PINDNR) en cada país.
Facilitación del proceso de adopción de normas en la legislación Pesquera de los países que para combatir la PINDNR según el AERP.
SEP 2011(Estudios Nacionales) MAR 2012 (Estudio Regional)
USD 6,000 y Cooperación Internacional
USD 5,000 y Cooperación Internacional
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ANÁLISIS DE RIESGOS DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA
RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Que otras prioridades obliguen a atrasar la adopción del AERP‐PINDNR.
Institucional Alto Media Incrementar las acciones de promoción y concientización a nivel nacional sobre la importancia de la firma del Acuerdo del Estado Rector del puerto.
SSNN 2011
2 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SSNN 2011
1.2.2. Intercambio de experiencias y modelos entre los países CPPS: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Talleres nacionales, con el apoyo de la FAO, para promover la adopción y/o ratificación del Acuerdo de Medidas del Estado Rector del Puerto para Combatir la pesca Ilegal No Declarada y No Reglamentada.
Facilitar la adopción de medidas nacionales para la suscripción y/o ratificación del AERP‐PINDNR
Instituciones claves con personal capacitado para promover la adopción del AERP y la reglamentación de medidas para combatir la PINDNR
Facilitar la adopción y ratificación del Acuerdo del Estado Rector del Puerto por parte de los países de la región.
2011 En coordinación con FAO y SSNN.
USD 6,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA
RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso de los países en la ejecución de medidas de cooperación.
Organizacional Alto Baja Incrementar las acciones de promoción y concientización a nivel nacional sobre la importancia de la firma del Acuerdo del Estado Rector del puerto.
SSNN 2011
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados SS 2011 3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte
de una posible cooperación internacional. Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SS
1.2.3. Consolidar posiciones y visión común regional para fortalecer capacidad negociadora frente a terceros: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Reuniones virtuales para la coordinación de posiciones comunes de los países de la región frente a terceros.
Adopción de posiciones comunes. Avances en las negociaciones de posición común.
Declaración de posición común.
De acuerdo al requerimiento de los Países
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ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Que otras prioridades obliguen a atrasar la adopción del AERP‐PINDNR
Institucional Alto Baja Incrementar las acciones de promoción y concientización a nivel nacional sobre la importancia de la firma del Acuerdo del Estado Rector del puerto.
SSNN 2011
2 No se consigue un acuerdo Regional para la adopción de una posición común
Institucional Alto Media Incrementar las negociaciones a nivel regional para la adopción de una posición común
SSNN 2011
3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SS 2011
1.3.0. EJE PROGRAMATICO: CAPACIDADES NACIONALES FORTALECIDAS EN MATERIA DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL SANITARIO DE LA ACTIVIDAD PESQUERA Y ACUÍCOLA. 1.3.1. ACCION: Promover el intercambio de modelos y tecnología entre los países CPPS: DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Creación de un Grupo de Trabajo Especializado CPPS para IVCSAPA
Elaboración de propuestas de protocolos regionales por GTE‐IVCSAPA
Avances en la elaboración de protocolos regionales estandarizados IVCSAPA
Facilitar el proceso de adopción de medidas nacionales armonizadas.
JUL 2011
Taller de lecciones y experiencias para establecer las líneas de base a fin de proponer los estándares de inspección, vigilancia y control sanitario de la actividad pesquera y acuícola.
Capacitación de los funcionarios públicos tomadores de decisiones en cuanto a la IVCSAPA.
‐Informe de taller.‐Número de funcionarios capacitados
Facilitar el proceso de adopción nacional de los países miembros de CPPS de los protocolos estándar.
SEP 2011
SEP 2012
USD 2,000 y Cooperación Internacional
USD 6,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la presentación de propuestas Organizacional Medio Baja Preparación de Términos de Referencia para el desarrollo de la actividad; motivar la participación de las instituciones nacionales
DAE 2011 – 2012
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados DAE 2011 – 2012
3 Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación
Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes SSNN 2011 – 2012
4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
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1.3.2. ACCION: Avanzar hacia medidas regionales armonizadas: DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Presentación documento nacional del estado del arte con propuesta de medidas mínimas.
Documentos nacionales y propuesta de acuerdo de medidas armonizadas.
Avances en la elaboración de protocolos regionales estandarizados IVCSAPA
Facilitar la adopción de medidas nacionales armonizadas.
NOV 2012
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la presentación de propuestas Organizacional Medio Baja Preparación de Términos de Referencia para el desarrollo de la actividad; motivar la participación de las instituciones nacionales.
DAE 2011 – 2012
2
Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes SSNN 2011 – 2012
3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
1.4.0. EJE PROGRAMATICO: VALORACIÓN SOCIO‐ECONÓMICA DE LA EXPLOTACIÓN DE LOS RECURSOS VIVOS MARINOS 1.4.1. ACCION: Asociación estratégica con la CEPAL para adelantar este diagnóstico: DAE.
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Suscribir con la CEPAL un convenio marco de cooperación económica y técnica del cual puedan derivarse otros convenios específicos.
Proyecto para la valoración socioeconómica de la explotación de los recursos marinos del Pacífico Sudeste.
Informes de avance del proyecto.
Proyecto para la valoración socioeconómica de la explotación de los recursos marinos en el Pacífico Sudeste.
NOV 2011 USD 2,000
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Demora en CEPAL para la firma o Trámite del Convenio Organizacional Medio Media Motivar por diferentes medios y canales de comunicación la promoción del convenio
SG 2011
2
Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes. SSNN 2011 – 2012
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1.5.0. EJE PROGRAMATICO: GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS PESQUEROS. 1.5.1. ACCION: Mejorar la conservación y ordenación pesquera de: tiburón, quimeras y rayas, dorado y pez espada y otros recursos pesqueros: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Coordinación y ejecución de las Reuniones del CTCPAR‐Tiburón (III, IV, V, VI)
1. Avanzar en la implantación, cumplimiento y desarrollo del PAR‐Tiburón. 2. Integración y complementación del PAR‐Tiburón con los PAN.
1. Número de Funcionarios y Expertos de Instituciones Nacionales, ONGs e Instituciones Académicas participantes. 2. Avances en la preparación del PAR‐Tiburón con la participación y apoyo de ONGs y de Instituciones académicas.
1. Número de funcionarios, profesionales, técnicos, investigadores y personas de procesos de conservación en pesca y productivos pesqueros que aplican disposiciones del CTC y del PAR‐Tiburón. 2. Facilitar la vinculación de los Funcionarios capacitados con el sector pesquero, público o privado.
MAY 2011 OCT 2011 MAY 2012 OCT 2012
Cooperación Internacional
USD 4,000 y Cooperación Internacional
Cuatro Cursos de Capacitación 1. Capacitación de expertos nacionales armonizando conocimientos, técnicas y procedimientos para mejor aplicación y desarrollo del PAR‐Tiburón. 2. Multiplicación de los Cursos y Capacitación recibida en dos Cursos Nacionales que repliquen la Información recibida.
1. Número de Funcionarios Capacitados. 2.Multiplicación de la Capacitación en tres Talleres nacionales en Cada estado Miembro de la CPPS
Número de funcionarios, profesionales, técnicos, investigadores y personas de procesos productivos pesqueros capacitados.
MAY 2011 OCT 2011 MAY 2012 OCT 2012
Cooperación Internacional
USD 4,000 y Cooperación Internacional
Coordinación de programas de conservación de otros recursos de interés en la región (Dorado, Pez espada) – Taller sobre métodos de evaluación en las poblaciones de especies de importancia en la Región.
Proponer Actividades Planes de Acción para otros recursos pesqueros de importancia en la región y obtener fondos de cooperación internacional.
Avances en la ejecución de actividades coordinadas entre países de la región para la conservación de Dorado y Pez Espada
Actividades que permitan a lospaíses mejorar su capacidad de ordenación y conservación del Dorado y Pez Espada
ABR 2012
USD 6,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones Financieras Alta Alto Media Búsqueda de otras fuentes de cooperación SG – DAC 2 Falta de compromiso de instituciones Media Alto Media Gestión ante autoridades de instituciones SSNN 3 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional Alta Alto Alta Gestión para el incremento de fondos para actividades
de la CPPS SG
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1.5.2. ACCION: Fomentar la capacidad del sector artesanal para la pesca sostenible y cultivos de pequeña escala: DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Designación de Delegados Nacionales al GT‐Pesca Artesanal CPPS‐FAO.
Conformación del Grupo de Trabajo de Pesca Artesanal CPPS‐FAO
Avances en la designación de delegados nacionales.
Plan de Acción del Grupo de Trabajo CPPS‐FAO de Pesca Artesanal.
MAR 2011
Actualización de los términos de Referencia para el funcionamiento del Grupo de Trabajo
Documento de Términos de Referencia de funcionamiento y alcances del GT‐ PA‐CPPS‐FAO.
Aprobación por consenso de los términos de referencia del GT‐PA‐CPPS‐FAO.
MAY 2011
Reunión virtual CPPS‐FAO del Grupo de Trabajo de Pesca Artesanal en el Pacífico Sudeste, a fin de discutir los diferentes enfoques de los países y evaluar cómo se podría formular un Proyecto que tenga en cuenta las experiencias y diferencias de los países miembros.
Plan de Acción de GT‐PA‐CPPS‐FAO. Informe de reunión. Presentación del Plan de Acción al Comité Ejecutivo CPPS.
JUL 2011
Formulación Proyecto acuerdo acta IX Reunión GT‐CPPS‐FAO 2009 para desarrollar las capacidades de formación y capacitación en las comunidades de pescadores artesanales para efectuar las labores de pesca de forma sustentable evitando el agotamiento de las especies y garantizando una explotación responsable de las pesquerías.
Proyecto para desarrollar las capacidades de formación y capacitación en las comunidades de pescadores artesanales para efectuar las labores de pesca de forma sustentable evitando el agotamiento de las especies y garantizando una explotación responsable de las pesquerías.
Informes de avance del proceso de formulación del proyecto.
Presentación del Proyecto al Comité Ejecutivo CPPS.
JUN 2012
USD 2,000 y Cooperación Internacional
USD 8,000 y Cooperación Internacional
Transferencia de conocimientos transversales sobre experiencias en Áreas de Manejo y Explotación de Recursos Bentónicos (AMERB).
Herramientas para el manejo de recursos bentónicos en pesquerías artesanales, basadas en el análisis de las experiencias desarrolladas en los países miembros de la CPPS.
Avance en perfiles que contengan las experiencias de cada país en temas de administración (manejo de recursos bentónicos
30% de incorporación de herramientas de manejo a nivel de pescadores de pequeña escala 2 equipos transversales de trabajo técnico‐consultivo implementados
MAY 2012
Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la presentación de propuestas Organizacional Medio Baja Preparación de Términos de Referencia para el desarrollo de la actividad; motivar la participación de las instituciones nacionales
DAE 2011 – 2012
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados
DAE 2011 ‐ 2012
3 Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación
Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes SSNN 2011 – 2012
4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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1.5.3. ACCION: Inventario de pesca artesanal a nivel nacional para replicar experiencias en otros países: DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Taller de experiencias sobre censos e inventarios de pesca artesanal, para la creación de capacidades. Propuestas nacionales de censos e inventarios de pesca artesanal.
Capacitación de los funcionarios y tomadores de decisiones para la elaboración de inventarios de pesca artesanal: comunidades, pesquerías, embarcaciones, artes de pesca, etc.; y términos de referencia del censo.
Número de funcionarios participantes capacitados y grado de avance de términos de referencia del censo.
Promover la adopción de medidas de ordenamiento pesquero orientadas a pesca artesanal.
FEB 2012
USD 6,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la presentación de propuestas Organizacional Medio Baja Preparación de Términos de Referencia para el desarrollo de la actividad; motivar la participación de las instituciones nacionales
DAE 2011 ‐ 2012
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados
DAE 2011 ‐ 2012
3 Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación.
Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes. SSNN 2011 – 2012
4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
1.6.0. EJE PROGRAMATICO: FOMENTAR LA INVESTIGACIÓN, LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y LOS ASPECTOS JURÍDICOS DE LOS RECURSOS GENÉTICOS MARINOS. 1.6.1. ACCION: Identificar el nivel de conocimiento sobre el potencial de los recursos genéticos marinos en la región: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Recopilación de Información disponible sobre el Estado del Conocimiento y el Potencial de Recursos Genéticos Marinos en la región. Talleres virtuales con expertos y centros académicos de la región para evaluar posibles actividades vinculadas a temas de recursos genéticos y biotecnología marina en la región.
1. Intercambio de información entre técnicos y académicos de la región con expertos internacionales sobre el potencial de los recursos genéticos marinos en la región. 2. Formación de un grupo de trabajo (GT) sobre el tema de recursos genéticos marinos para fortalecer las capacidades de la región en los aspectos técnicos de su potencial y el de la biotecnología asociada.
1. Avances en el intercambio de información entre instituciones y expertos sobre recursos genéticos. 2. Avances en la formación de una red de expertos e instituciones académicas en la región con capacidad en temas de recursos genéticos y biotecnología marina en la región.
Red de expertos e instituciones de la región con experiencia en temas de recursos genéticos y de biotecnología, que brinden apoyo a la CPPS para orientar posibles políticas regionales en estos temas en el futuro.
OCT 2011
MAR 2012 USD 3,000 y Cooperación Internacional
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ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la participación Media Alto Media Gestión ante las SSNN e Int. Académicas SG‐DAC 2 Falta de información y capacidades en la región Media Alto Media Búsqueda de opciones de capacitación SSNN – SG 3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación
internacional. Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
1.6.2. ACCION: Incorporar lecciones aprendidas de los países desarrollados del uso de los recursos genéticos marinos: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Taller Regional Virtual con expertos internacionales sobre el estado del conocimiento sobre el potencial de los Recursos Genéticos Marinos y sus aplicaciones, incluyendo lecciones aprendidas en el uso de estos recursos.
1. Capacitación de técnicos y funcionarios en el uso, aplicaciones y potencial del empleo de recursos genéticos marinos.
1. Número de Funcionarios Capacitados. 2. Avances en el conocimiento y experiencia en la región en relación al potencia de los recursos genéticos, en especial en nuestra región.
Facilitación del proceso de adopción de mejore practicas entre funcionarios, profesionales, técnicos, e investigadores de la región sobre el potencial de los recursos genéticos marinos.
SEP 2011
MAR 2012
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la participación Media Alto Media Gestión ante las SSNN e Int. Académicas SG‐DAC 2 Falta de información y capacidades en la región Media Alto Media Búsqueda de opciones de capacitación SSNN – SG 3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación
internacional. Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
1.6.3. ACCION: Participar en los foros especializados sobre los aspectos jurídicos de los recursos genéticos marinos: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Participar en Grupo de Trabajo A.H. para estudiar asuntos relativos a conservación y uso de diversidad biológica marina en áreas fuera de la jurisdicción nacional. ONU NEW YORK
Observar el avance de los nuevos derechos sobre los recursos genéticos marinos.
Mayor entendimiento en la región sobre la evolución de los aspectos jurídicos de los recursos marinos genéticos de la alta mar
La región cuenta con la información actualizada sobre la situación jurídica de los recursos genéticos de la alta mar para la toma de decisiones concertadas
31 de mayo al 3 de junio de 2011.
USD 3,575
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ANÁLISIS DE RIESGOS DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA
RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de financiamiento para participación Financiero Alto Alta Acudir a diversas fuentes de cooperación internacional SG 2011 2 Falta de respuesta por parte de delegaciones nacionales que
asisten a este foro Organizacional Medio Media Apoyo de las Secciones Nacionales a sus delegaciones asistentes al foro SSNN 2011
3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
2.0.0. ‐ EJE ESTRATEGICO: AVANCES EN LA APLICACIÓN DEL ENFOQUE ECOSISTÉMICO. 2.1.0. EJE PROGRAMATICO: AVANZAR EN LA INCORPORACIÓN DEL MANEJO CON ENFOQUE ECOSISTÉMICO EN LA TOMA DE DECISIONES. 2.1.1. ACCION: Mejorar las competencias de los países en la comprensión y aplicación de la gestión con enfoque ecosistémico: DAE/DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Definir el concepto del enfoque ecosistémico para los países de la CPPS a través de Video‐Conferencias.
Lograr un concepto consensuado del enfoque ecosistémico.
Documento de compilación bibliográfica sobre el enfoque ecosistémico en las pesquerías.
Adopción del concepto común regional del enfoque ecosistémico en las pesquerías del Pacífico Sudeste.
AGO 2011
Desarrollo de un programa de formación de capacidades nacionales, incluyendo Seminarios, Talleres y teleconferencias con el apoyo de FAO, NOAA y PNUMA. Fomentar investigaciones y estudios para un mayor conocimiento de la estructura y funcionamiento de los ecosistemas marinos.
Capacitación de funcionarios, tomadores de decisión y formadores de opinión en enfoque ecosistémico.
‐ Avances en el desarrollo del programa y realización de actividades. ‐Instituciones claves y personal capacitadas, acciones nacionales tomadas en la gestión pública con enfoque ecosistémico.
Facilitar la adopción de medidas nacionales en Planes de Acción con aplicación de enfoque ecosistémico.
AGO 2011 ‐NOV 2012
USD 6,000 y Cooperación Internacional
USD 18,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados.
SG 2011 ‐ 2012
2 Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes. SSNN 2011 – 2012
3 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional
Alto Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS.
SG‐ SSNN
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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2.1.2. ACCION: Avanzar hacia la estandarización de programas de información de los recursos y su ambiente (ERFEN, GOOS, GRASP, otros): DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Investigación comparativa, interdisciplinaria e internacional en el Pacífico oriental en fitoplancton nociva y toxinas marinas.
Catastro de las microalgas nocivas en el Pacífico Oriental, debidamente identificadas.
Grados de avance en la generación de las coordinaciones interinstitucionales para la formulación del catastro
Mitigación de los efectos de contaminación mediante la incorporación de los perfiles de toxinas en la toma de decisiones asociados a la salud de la población
NOV 2012 Cooperación Internacional
Revisión de antecedentes bibliográficos sobre recursos metálicos y no metálicos en la plataforma continental de los países de la CPPS.
Informe bibliográfico y propuesta de programa de trabajo para cuantificar y validar los respectivos recursos.
% de validación de los planes de trabajo a nivel regional
Mejoras en la cuantificación de los recursos metálicos y no metálicos en la Región.
NOV 2012 Cooperación Internacional
Establecer una base de datos de los ecosistemas marinos, empleando información sobre los recursos y su ambiente.
Contar con una base de datos unificada de información ambiental sobre los ecosistemas marinos del Pacifico Sudeste, que sea de utilidad a los países para el diagnostico de sus condiciones ambientales marinas y para la administración de sus recursos.
Avances en el diseño e implementación de una base de datos ambientales marinos para la región, construida sobre la base de la información recolectada por los diversos programas e iniciativas de la CPPS y por otros esfuerzos de la región.
Una base de datos establecida en el mediano y largo plazo, que proporcione información de utilidad a los países de la región sobre el estado se sus ecosistemas marinos para la mejor administración de sus recursos.
AGO 2011
JUN 2012
USD 2,000 y Cooperación Internacional
USD4,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados SG 2011 – 2012
2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional
Financiera Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS SG‐ SSNN
3 Falta de voluntad política Institucional Medio Alta Gestión ante las autoridades de los países SG‐SSNN
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2.1.3. ACCION: Implementar un sistema de valoración de los servicios ecosistémicos: DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Desarrollar proyecto de evaluación económica de los servicios ambientales de los ecosistemas marinos y costeros en coordinación con PNUMA y el Plan de Acción del Pacífico Sudeste.
Valoración económica de los servicios ambientales de ecosistemas marinos y costeros representativos de los países de Pacífico Sudeste
Informes de avance del proyecto. Estudio terminado de valoración económica de servicios ambientales de ecosistemas
Aplicación de políticas nacionales, en la planificación del manejo ambiental con enfoque ecosistémico.
JUL 2011
DIC 2012
Cooperación Internacional
USD 15,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de compromiso en la ejecución del proyecto por parte del PNUMA Organizacional Alto Baja Negociación ante el PNUMA para concretar compromisos en la ejecución del proyecto.
SG 2011 2012
2 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados
DAE 2011 ‐ 2012
3 Falta de recursos humanos adecuados y/o debilidad en su participación Participantes / Técnica
Medio Media Selección anticipada y adecuada de los participantes SSNN 2011 – 2012
4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. DAE
3.0.0. ‐ EJE ESTRATEGICO: FORTALECIMIENTO DEL CONOCIMIENTO DE LA RELACIÓN OCÉANO‐ ATMÓSFERA. 3.1.0. EJE PROGRAMATICO: CONSOLIDAR EL ESTUDIO REGIONAL DEL FENÓMENO EL NIÑO –ERFEN‐ Y LA APLICACIÓN DE SU PROTOCOLO. 3.1.1. ACCION: Monitoreo periódico de las condiciones oceanográficas para predecir cambios que pueden asistir la toma de decisiones: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
XXIII Reunión del Comité Científico Regional del Programa ERFEN para la preparación de la reunión de las Altas Partes Contratantes en Agosto 2012.
Revisión de los logros obtenidos en el marco del Protocolo, y propuesta de actividades futuras en función a las orientaciones del Comité Científico y a las aspiraciones de la región.
1. Avances en la coordinación de la reunión del Comité Científico. 2. Revisión de los Planes y Programas realizados en el marco del Protocolo y su proyección hacia el futuro.
1. Adopción de las recomendaciones del Comité Científico para proyectar las actividades de la región en el marco del Protocolo ERFEN decisiones.
AGO 2011 USD 6,000
XXIV Reunión del Comité Científico Regional del Programa ERFEN en el marco del 60° Aniversario de la CPPS.
Revisión de los logros obtenidos en el marco del Protocolo, y propuesta de actividades futuras en función a las orientaciones del Comité Científico y a las aspiraciones de la región.
1. Avances en la coordinación de la reunión del Comité Científico. 2. Revisión de los Planes y Programas realizados en el marco del Protocolo y su proyección hacia el futuro.
1. Adopción de las recomendaciones del Comité Científico para proyectar las actividades de la región en el marco del Protocolo ERFEN decisiones.
AGO 2012
USD 5,000
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Reunión del Grupo Mixto COI/OMM/CPPS sobre las Investigaciones Relativas a El Niño Oscilación del Sur y Sus Impactos.
Revisión de los Términos de referencia del Grupo Mixto COI/OMM/CPPS y definición de la conveniencia de mantener este grupo en el tiempo.
Avances en las negociaciones entre la COI, OMM y la CPPS sobre la existencia de este grupo Mixto y la posible modificación de los ToR
Definición de la contribución de los resultados del Grupo Mixto a la Región para definir su futuro.
MAR 2012
USD 5,000
II Reunión de las Altas Partes Contratantes del Protocolo ERFEN.
Ver Nota 3.
1. Evaluación de las actividades realizadas en el marco del Protocolo ERFEN.
2.Definición de los lineamientos políticos de las Altas Partes Contratantes para los trabajos futuros en el marco de este Protocolo
Avances en los Preparativos para la reunión de las Altas Partes Contratantes en Agosto del 2012. Preparación de una Declaración sobre el Protocolo ERFEN, en el marco de las celebraciones de los 60 años de la CPPS
1. Fortalecimiento del compromiso de los países con las actividades relacionadas con el Protocolo ERFEN. 2. Reafirmación del mandato político para la continuación y fortalecimiento del Protocolo ERFEN a nivel regional.
AGO 2012 USD6,000
Coordinación del XIV Crucero Regional Conjunto de Investigación Oceanográfica en el Pacífico Sudeste, y la IV Reunión del Grupo de Trabajo Especializado (GTE) sobre Manejo de la Base de Datos de los Cruceros Oceanográficos
1. Consolidación de la información del XIII Crucero regional e integración a la Base de datos de Cruceros Oceanográficos Regionales; y mejor Integración de Información para planeamiento nuevo Crucero. 2. Estandarización de información ambiental existente. 3. Evaluación de las Condiciones oceanográficas regionales.
1. Informe del Crucero. 2. Avance de una propuesta de estandarización de información ambiental para la región del Pacifico Sur.
1. Disponibilidad de un pronóstico climático ambiental para el 2011 en el Pacifico Sudeste. 2. Incorporación e Integración de la Información en la Base de Datos de Cruceros Regionales.
ABR 2011 USD 6,000
Coordinación del XV Crucero Regional
Ver Nota 3.
1. Consolidación de la información del XIV Crucero regional e integración a la Base de datos de Cruceros Oceanográficos Regionales; y mejor Integración de Información para planeamiento nuevo Crucero. 2. Estandarización de información ambiental existente. 3. Evaluación de las Condiciones oceanográficas regionales.
1. Informe del Crucero. 2. Avance de una propuesta de estandarización de información ambiental para la región del Pacifico Sur.
1. Disponibilidad de un pronóstico climático ambiental para el 2012 en el Pacifico Sudeste. 2. Incorporación e Integración de la Información en la Base de Datos de Cruceros Regionales.
AGO 2012 USD 6,000
Edición y publicación mensual del Boletín de Alerta Climático (BAC).
Publicación mensual digital del BAC para la Región.
Publicación oportuna de los Boletines BAC – Estadística de consultas del BAC.
Aprovechamiento del BAC en el proceso de toma de decisiones de los usuarios. 2011‐2012
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ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos interesados
SG 2011 ‐ 2012
2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional Financiera Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS
SG‐ SSNN
3 Falta de voluntad política Institucional Medio Alta Gestión ante las autoridades de los países SG‐SSNN
3.2.0. EJE PROGRAMATICO: AVANZAR EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA OBSERVACIÓN MUNDIAL DE LOS OCÉANOS PARA EL PACÍFICO SUDESTE –GOOS ‐GRASP. 3.2.1. ACCION: Proveer servicios como resultado de la oceanografía operacional: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Participar del IV Foro del Sistema Global de Observación de los Océanos (GOOS) en representación de la Alianza Regional del Sistema Mundial de Observación de los Océanos para el Pacífico Sudeste (GRASP). Polonia, Octubre 2012 Coordinar con las Alianzas IOCARIBE y OCEATLAN la contribución de la región de Sudamérica al GOOS.
Fortalecer la Alianza Regional GRASP y su vinculación con las Alianzas de IOCARIBE y OCEATLAN para incrementar su capacidad de aporte al Sistema Mundial de Observación de los Océanos (GOOS). Presentar a la comunidad internacional la contribución de la región con los productos Operacionales de las condiciones ambientales del Pacífico Sur (GRASP) en apoyo a las autoridades para asistir en la toma de decisiones.
1. Avances en la coordinación de MoU de CPPS con IOCARIBE y OCEATLAN 2. Preparativos para la presentación de resultados de GRASP ante el IV Foro del GOOS
Proyectos de cooperación con las Alianzas Regionales de Sudamérica (IOCARIBE, OCEATLAN).
OCT 2011
Cooperación Internacional
Desarrollo de nuevas aplicaciones.Operacionales en el marco de Alianza Regional GRASP.
Nuevos productos Operacionales regionales para apoyar a las autoridades nacionales en la toma de decisiones.
Avances en la elaboración de nuevos productos operacionales para la toma de decisiones (modelos, aplicativos, pronósticos etc).
1. Avances en el desarrollo y aplicación de productos Oceanográficos/Meteorológico Operacionales. Divulgación Página Web CPPS/ERFEN/GRASP. 2. Monitoreo y predicciones de cambios climáticos para asistir la toma de decisiones.
2012
Entrenamiento Virtual CMC (Centro de Modelamiento Científico) de la Universidad de Zulia – CPPS en el Modelo Oceanográfico ROMS para simular de manera precisa variables oceánicas del Pacífico Sur.
Proveer entrenamiento vía internet a investigadores de Instituciones Especializadas de los países para fortalecer el programa ERFEN, en el manejo del Modelo Oceanográfico ROMS.
1. Avances en la implementación del modelo ROMS en las instituciones de la región. 2. Número de Funcionarios e investigadores Capacitados. 3. Avances en la integración Base de Datos e Intercambio Información Nacional y Regional CPPS.
1. Pronósticos elaborados con el modelo ROMS en la región para uso de las autoridades nacionales en la toma de decisiones.
ABR/MAY 2011
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Mantener un sistema de información regional sobre las condiciones oceanográficas en la región del Pacífico Sur.
Un Sistema de información regional alimentado con la información de las diferentes programas de la CPPS y otras fuentes, incluyendo la información operacional de la Alianza GRASP.
Avances en el diseño e implementación del Sistema de Información Regional de condiciones Oceanográficas del Pacifico Sudeste.
Una herramienta que permita a los países obtener información actualizada de las condiciones oceanográficas de la región para la toma de decisiones.
JUL 2011
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de participación de las instituciones especializadas Institucional Alto Media Gestión con las autoridades de las instituciones nacionales
SG‐DAC‐SSNN
2 Falta de disponibilidad del Instructor del curso Institucional Alto Baja Coordinación con el CMS SG‐DAC 3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación
internacional. Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
3.3.0. EJE PROGRAMATICO: IMPLEMENTAR A NIVEL REGIONAL UN SISTEMA DE ALERTA MULTIAMENAZAS QUE PERMITA MITIGAR EL IMPACTO EN LAS ZONAS COSTERAS 3.3.1. ACCION: Fortalecer los mecanismos de coordinación regional a nivel de sus instituciones: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA
COSTO ACTIVIDAD
2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO
INDICADOR DE IMPACTO
Coordinación para mejorar la capacidad y funcionamiento del Sistema Regional de Alerta de Tsunamis en la región del Pacífico Sudeste, en sus componentes sísmicas, mareográficas y de Gestión de Riesgos. Intercambio de Experiencias y lecciones aprendidas a nivel Regional sobre la operación y eficacia de los Sistemas de Alerta de Tsunamis (el caso del tsunami de Chile, feb. 2010).
Implementación de un sistema Regional de Alerta de Tsunamis que permita mitigar los efectos de estos fenómenos en toda la región Mejorar la capacidad de las autoridades nacionales para enfrentar un caso de tsunami en la zona costera.
1. Avances en la integración de los sistema nacionales sísmicos, mareográficos y de gestión de riesgos. 2. Avances en la integración del sistema regional de alerta de tsunamis.
Promover la adopción de un sistema de Alerta de Tsunamis regional operativo que permita mitigar los riesgos de tsunamis en la región.
2011 ‐ 2012
USD 5,000 y Cooperación Internacional
USD 10,000 y Cooperación Internacional
Coordinación para la ejecución de programas de entrenamiento a las poblaciones costeras y autoridades para preparar planes de alerta y evacuación que permitan mitigar los efectos de los tsunamis. (Programas DIPECHO. Cooperación con UNESCO, COI).
Ejecución de un programa de entrenamiento a Autoridades y poblaciones costeras de los países de la región para capacitarlos en la forma de enfrentar los efectos de un tsunami
Evaluación del proceso de entrenamiento, y nivel de las autoridades que participan del programa.
Aumento en la preparación de autoridades y poblaciones costeras para enfrentar un evento de tsunami.
2011 ‐2012
USD 3,000 y Cooperación Internacional
USD 5,000 y Cooperación Internacional
Evaluación para la implementación de un sistema de alerta multiamenazas basado en la experiencia y red de comunicaciones del Sistema de Alerta Regional de Tsunamis que se encuentra en proceso de adaptación en los países de la Región.
Recomendaciones a los países para aplicar la experiencia y organización de los sistemas de alerta de tsunamis hacia un posible sistema de alerta multiamenazas de fenómenos de origen marino (tormentas, bravezas, mareas rojas etc)
Avances en las coordinaciones para el desarrollo de un sistema de alerta multiamenazas.
Aprovechar la infraestructura existente de los sistemas de alerta de tsunamis, para extenderlos a un sistema de alerta multiamenazas
2012
USD 5,000 y Cooperación Internacional
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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Fortalecer los mecanismos de coordinación regional a nivel de sus instituciones.
Recomendaciones a los países para aplicar la experiencia y organización de los sistemas de alerta de tsunamis hacia un posible sistema de alerta multiamenazas de fenómenos de origen marino (tormentas, bravezas, mareas rojas etc).
Avances en las coordinaciones para el desarrollo de un sistema de alerta multiamenazas.
Aprovechar la infraestructura existente de los sistemas de alerta de tsunamis, para extenderlos a un sistema de alerta multiamenazas
2012
USD 5,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos cooperantes SG 2011 ‐ 2012
2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional
Financiera Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS SG‐ SSNN
3 Falta de cooperación internacional Institucional Alto Media Gestión ante los organismos cooperantes SG
3.4.0. EJE PROGRAMATICO: ESTABLECER UNA LÍNEA DE BASE REGIONAL SOBRE LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN LOS RECURSOS VIVOS MARINOS Y SU AMBIENTE. 3.4.1. ACCION: Diagnosticar los efectos de las variaciones producidas por el cambio climático en los recursos vivos marinos y su ambiente: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Seminarios y Talleres virtuales con participación de expertos de la región y expertos internacionales sobre los posibles efectos del cambio climático en los recursos marinos y su ambiente en el Pacífico Sudeste.
Intercambio de información y evaluación del estado del conocimiento y sobre el riesgo del Cambio Climático en la Región CPPS y sus posibles efectos sobre los Recursos Vivos Marinos y su Ambiente en el Océano Pacífico Sureste.
1. Resultados de Talleres y expertos participantes. 2. Avances en la divulgación del tema entre expertos y funcionarios de instituciones nacionales claves.
Identificación de las líneas de investigación que requieren ser priorizadas en la región, para avanzar en la comprensión de los posibles impactos del cambio climático en los recursos vivos marinos.
2011‐2012
Cooperación nacional e
internacional
Cooperación Nacional e
Internacional
Realización de la II Reunión Internacional sobre Cambio Climático, El Niño Oscilación del Sur y sus Impactos, y sus efectos sobre los Recursos Vivos Marinos y su Ambiente. / Taller Internacional sobre el Rol del Pacífico Sur como Sumidero de Gases de Efecto Invernadero, y sus implicancias. Ver Nota 3.
Mejorar el conocimiento sobre el Cambio Climático en la Región CPPS y sus Efectos sobre los Recursos Vivos Marinos y su Ambiente en el Océano Pacífico Sur.
Avances en la organización de la Reunión. Búsqueda de fondos de cooperación Internacional y convocatoria de expertos y participantes de instituciones nacionales.
Mejorar la incorporación del nuevo conocimiento generado para la toma de decisiones en el manejo de los recursos vivos.
JULIO‐AGOSTO 2012
USD 10,000 y Cooperación Internacional
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos cooperantes
SG 2012
2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional Financiera Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS
SG‐ SSNN
3 Falta de participación de instituciones nacionales de la región Institucional Alto Media Gestión ante las instituciones nacionales y universidades
SSNN ‐ SG‐DAC
3.4.2. ACCION: Determinar la contribución del Océano Pacifico Sur como sumidero de gases de efecto invernadero: DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Recopilación de información científica disponibles sobre la contribución del Océano Pacífico Sur como sumidero de gases del efecto invernadero.
Identificación de instituciones y expertos dentro y fuera de la región que hayan desarrollado investigaciones sobre el tema.
Realización de un Taller virtual sobre el tema con la participación de las instituciones y expertos identificados.
Evaluar el estado del conocimiento sobre el rol del Océano Pacífico Sur como Sumidero de Gases de Efecto Invernadero.
Avances en la compilación de información y la preparación y ejecución del Taller virtual.
Identificar el rol que juega el Océano Pacífico Sur como sumidero de gases de efecto invernadero y sus implicancias
DIC 2011 USD 2,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Limitaciones presupuestales Financiera Alto Alta Solicitar financiamiento externo por parte de otros organismos cooperantes
SG 2012
2 Falta de capital semilla para obtener fondos de cooperación internacional Financiera Alto Media Gestión para el incremento de fondos para actividades de la CPPS
SG‐ SSNN
3 Falta de participación de instituciones nacionales Institucional Alto Media Gestión ante las instituciones nacionales y universidades SSNN ‐ SG‐DAC 4 Falta de cooperación internacional Institucional Alto Media Gestión ante organismos cooperantes SG
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4.0.0. ‐ EJE ESTRATEGICO: FORTALEZAS REGIONALES CONSOLIDADAS.
4.1.0. EJE PROGRAMATICO: ESTABLECER EL ESTADO DEL ARTE EN MATERIA JURÍDICAS EN TEMÁTICAS DEFINIDAS. 4.1.1. ACCION: Desarrollar diagnósticos sobre legislación en temas como la minería de fondos marinos y pesqueras, entre otros: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Publicar las ponencias y recomendaciones del Seminario sobre recursos no vivos, etc. Digitalizar ponencias
Imprimir y distribuir los resultados y recomendaciones del Seminario sobre recursos no vivos en el Pacifico Sur para mejorar la capacidad de los países en la discusión de estos temas.
Avances en la gestión para la obtención de fondos y la publicación de los resultados del Seminario
Facilitar la adopción de las recomendaciones del Seminario por los países de la región.
JUN 2011 Cooperación Internacional
Informes nacionales sobre legislación relativa a la minería de los fondos marinos.
Diagnóstico sobre la situación de la legislación en los países de la región relacionadas con la minería oceánica.
Recopilación y evaluación de las legislaciones nacionales relativas a la minería oceánica.
Contar con un documento base sobre minería oceánica en la región.
JUL 2011
Estudios nacionales sobre la aplicación del Código de Conducta para la Pesca responsable y su Plan de Acción (CCPRyPA).
‐ Identificación de las medidas nacionales legales adoptadas en cumplimiento de la aplicación del CCPRyPA. ‐ Evaluación de la medida en que se cumple con el CCPRyPA en la región.
Recopilación y evaluación de las legislaciones nacionales pesqueras de la región en relación a la aplicación del Código para la pesca responsable de la FAO.
Promover la incorporación en las legislaciones nacionales, de algunas medidas en cumplimiento al CCPRyPA.
ENE 2012
USD 9,000
ANÁLISIS DE RIESGOS DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA
RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de interés de los países miembros Organizacional Alto Baja Coordinar apoyo con las Secciones Nacionales SSNN20111 – 2012
2 No se consigue la financiación de Cooperación Internacional Financiera Alto Media Búsqueda de nuevas fuentes de financiamiento SG2011 – 2012
3 Información Insuficiente Técnica Medio Media Coordinar apoyo con las Instituciones Nacionales SSNN2011 ‐2012
4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
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4.2.0. EJE PROGRAMATICO: ARMONIZACIÓN DE LAS LEGISLACIONES NACIONALES EN EL ÁMBITO DE LA CPPS. 4.2.1. ACCION: Adelantar los diagnósticos puntuales necesarios de las legislaciones nacionales de los países miembros para formular propuestas de armonización: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Análisis jurídico sobre el estado del Arte de las tendencias sobre legislación relativa a minería de los fondos marinos.
Estudio comparativo sobre políticas y legislación relacionado con minería oceánica y su aplicación a nuestra región.
Elaboración de términos de referencia.
Contratación de una consultoría.
Presentación de un documento borrador.
Elaboración de propuestas para promover la adopción de medidas regionales sobre minería oceánica.
Desde Marzo a Junio 2012
USD 4,000 y Cooperación Internacional
Estudio regional sobre aplicación del Código de Conducta de la FAO para la Pesca responsable y su Plan de Acción.
‐ Identificación de las medidas regionales legales adoptadas en cumplimiento de la aplicación del CCPRyPA. ‐ Evaluación de la medida en que se cumple con el CCPRyPA en la región.
Evaluación de la aplicación regional del Código para la pesca responsable de la FAO.
Promover la adopción de políticas regionales en concordancia con las medidas del CCPRyPA.
OCT 2012
USD 4,000 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de interés de los países miembros Organizacional Alto Bajo Coordinar apoyo Secciones Nacionales SSNN 2012 2 No se consigue la financiación de Cooperación Internacional Financiera Alto Medio Búsqueda de financiamiento SG 2012 3 Información Insuficiente Técnica Medio Medio Coordinar apoyo con las instituciones nacionales SSNN 2012 4 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible
cooperación internacional. Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG 2012
4.3.0. EJE PROGRAMATICO: CONSOLIDACIÓN DE POSICIONES REGIONALES FRENTE A ORGANISMOS INTERNACIONALES RELACIONADOS CON LOS OCÉANOS Y PESQUERÍAS. 4.3.1. ACCION: Coordinar y articular con los países miembros la adopción de posiciones comunes en los temas que se determinen: SS
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Coordinación Virtual entre las Secciones Nacionales para la adopción de posiciones comunes en foros internacionales relativos a los océanos y la pesca internacional.
Articular con los Países Miembros la adopción de posiciones comunes.
Coordinación entre los países para adoptar una posición de consenso.
Adopción de posiciones de consenso.
Cuando sea requerido por los países.
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Participar en la XVII reunión de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos.
Articular con los Países Miembros la adopción de posiciones comunes.
Avances en la coordinación entre los países para la adopción de posiciones comunes en temas de interés regional en el marco de la Autoridad de los Fondos Marinos.
Propuestas para la adopción de políticas regionales comunes en el marco de la evolución jurídica de los temas en discusión en la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos.
11‐22 JULIO 2011
USD 3,000
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de Recursos Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG 2011
5.0.0. ‐ EJE ESTRATEGICO: NODO INTEGRADO DE CONOCIMIENTO. 5.1.0. EJE PROGRAMATICO: ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE EXPERTOS SOBRE LOS CAMPOS DE ACCIÓN DE LA CPPS. 5.1.1. ACCION: Construir una base de datos de expertos y concretar alianzas con otras entidades: SS/DAC/DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION CRONOGRAMA COSTO ACTIVIDAD
2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Desarrollo de un aplicativo informático para gestión de bases de datos de expertos.
Aplicativo informático para gestión de base de datos de expertos, funcionando en la página web de la CPPS a cargo de la SG.
Avance de la construcción del aplicativo
Base de datos disponibles y con expertos suscritos.
SEP 2011 USD 3,000 y Cooperación Internacional
Ejecución de convenios con asociaciones, gremios y organizaciones del campo profesional marítimo para la vinculación de expertos a la base de datos.
Hojas de vida y disponibilidad de expertos y profesionales de la región, vinculados y disponibles en la base de datos
Avance de la vinculación de expertos y la asociación con gremios y organizaciones afines a la CPPS
Vinculación y ejecución de organizaciones, asociaciones y gremios a CPPS
NOV 2012 USD 2,500 y Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Falta de financiamiento Financiera Alto Media Procurar recursos financieros con organismos internacionales, asociaciones y sector privado
SG 2011
2 Falta de interés de las organizaciones y expertos en participar en el proyecto Técnica / Recursos Humanos
Medio Baja Promover e invitar a participar en el proyecto y motivar a las Secciones Nacionales a hacer difusión a nivel nacional
SSNN 2011 ‐ 2012
3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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5.2.0. EJE PROGRAMATICO: ESTABLECIMIENTO DE UNA PLATAFORMA DE INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN.
5.2.1. ACCION: Diseñar y establecer protocolos de acceso a un espacio virtual sobre intercambio de información: SS/DAE/DAC
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Creación en la página web de CPPS diferentes espacios virtuales como: Biblioteca Virtual; Banco de Proyectos con una metodología seleccionada; Plataforma de educación virtual, con cursos desarrollados a las necesidades de la organización y públicos objetivo.
Página web fortalecida y funcionando con los espacios virtuales operativos Búsqueda de cooperación internacional.
Número de usuarios determinado, con acceso y uso a los diferentes espacios virtuales
Aumento de las capacidades nacionales y de la conciencia marítima.
NOV 2011
USD 3,000
Crear una base de datos para el sitio web de la CPPS, que contenga las Resoluciones, Declaraciones, Convenios, Informes, recomendaciones y demás documentos de importancia de la Organización.
Contar con una base de datos fácilmente accesible que contenga la documentación importante de la CPPS.
Avances en la clasificación y digitalización de la información documental de la CPPS
Disponibilidad para los usuarios de una base de datos ordenada y accesible de información de documentos de la CPPS
JUL 2011
Desarrollar un sistema de gestión de datos biológico pesqueros.
Procedimientos de gestión de datos con alcance ecosistémico y calidad certificada bajo estándares internacionales.
Número de procedimientos de gestión de datos adoptado por las partes
Incremento del uso de información científica en la toma de decisiones de manejo
NOV 2011
USD 500 y Cooperación Internacional
Taller de trabajo sobre cooperación regional para el desarrollo de una estrategia de sinergias y transferencia de información técnica sobre hidrocarburos, en un modelo de asociación público‐privada.
Un modelo regional de desarrollo de sinergias y transferencia de información técnica relevante para las fases iniciales de proyectos de exploración de hidrocarburos.
Grados de avance de diseño y desarrollo del modelo
Modelo inicial aprobado y adoptado por las partes
NOV 2011 Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Que no se consiga cooperación internacional Financiera Alto Alta Procurar recursos Financieros con Organismos Internacionales, asociaciones y sector privado.
SG
2 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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5.3.0. EJE PROGRAMATICO: DESARROLLO DE FOROS ELECTRÓNICOS PARA PROMOVER LA VISIBILIDAD DE LA CPPS. 5.3.1. ACCION: Implementar foros de discusión en temas de interés de la Organización: SS/DAC/DAE
TAREAS 2011 ‐2012 RESULTADOS INDICADORES DE GESTION
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012 INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
Programar las temáticas de forma semestral e invitar a los expertos y miembros a la participación en los foros temáticos.
Conclusiones de los foros de discusión, publicados en la página web de CPPS.
Avances en la identificación y puesta en contacto con foros de discusión afines a las actividades y temas de la CPPS
Aumento de la visibilidad de la CPPS en foros de discusión relacionados con la temática marítima regional y global.
OCT 2012
Cooperación Internacional
Cooperación Internacional
ANÁLISIS DE RIESGOS
DESCRIPCION DEL RIESGO CATEGORIA RIGOR DEL IMPACTO
POSIBILIDAD DE OCURRENCIA
GESTION DEL RIESGO QUIEN/ CUANDO
1 Que no haya interés Organizacional Medio Media Crear base de datos SSNN 2 Que no haya financiamiento Financiera Alto Alta Procurar recursos Financieros con Organismos
Internacionales, asociaciones y sector privado. SG
3 Que no haya capital semilla para cumplir con la contraparte de una posible cooperación internacional.
Financiera Alto Alta Priorizar actividades en el presupuesto 2011. SG
6.0.0. EJE ESTRATEGICO: OTROS ASUNTOS: SS/DAE/DAC
DIRECCION
TAREAS RESULTADOS INDICADOR DE MONITOREO INDICADOR DE IMPACTO
CRONOGRAMA COSTO
ACTIVIDAD 2011
COSTO ACTIVIDAD
2012
SUBSECRETARIA
Coordinación de las videoconferencias para el Comité de Redacción del Reglamento de la CPPS.
Videoconferencias con el Comité de Redacción del Reglamento de la CPPS
Informes de avance del proceso
Aprobación del Reglamento CPPS DIC 2011
USD 480(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
DIRECCION DE ASUNTOS
ECONOMICOS
Seguimiento a la Hoja de Ruta para el establecimiento de un Régimen Financiero
Cumplimiento de la Hoja de Ruta
Cumplimiento del cronograma
Aprobación del Régimen Financiero de CPPS 30 Junio 2011
(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
SUBSECRETARIA
Dispositivos institucionales administrativos y financieros del Plan de Acción.
Presentar a la Autoridad General el Reglamento consensuado
Avances del proceso Aprobación de los dispositivos institucionales administrativos y financieros del Plan de Acción
Desde Septiembre a Diciembre de
2011
(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
SUBSECRETARIA
Establecer las Bases y coordinar los Concursos de colegios en cada uno de los Países Miembros sobre la toma de acciones a nivel nacional, regional y global para combatir la basura oceánica.
Crear conciencia marítima en los estudiantes de nivel secundario de los Países Miembros.
Número de estudiantes participantes
Proyectos presentados.
2011 ‐ 2012
USD 4,000 (Cooperación internacional)
COMISIÓN PERMANENTE DEL PACIFICO SUR PLAN OPERATIVO 2011‐2012 Secretaría General
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DIRECCION DE ASUNTOS
ECONOMICOS
Manual de Normas de Procedimiento Administrativo y Control Interno
Construcción, organización y publicación del Manual.
Adopción y aplicación del Manual de Normas de Procedimiento Administrativo y Control Interno
DIC 2011
USD 800(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
DIRECCION DE ASUNTOS
ECONOMICOS
Implementación Software Financiero de Control Presupuestal y Contable para la CPPS y el Plan de Acción.
Sistematización y control de la ejecución financiera de CPPS y Plan de Acción.
Sistematización y control de la ejecución financiera de CPPS y Plan de Acción.
JUN 2011 USD 1,200(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
DIRECCION DE ASUNTOS
ECONOMICOS
Planeamiento Estratégico del Plan de Acción.
Plan de Acción Estratégico del Plan de Acción para el Período 2012‐2015
Avances en la elaboración del PAE
Adopción de un Plan de Acción Estratégico del Plan de Acción para el Período 2012‐2015
OCT 2011
(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
SUBSECRETARIA Campaña de Información de concursos Dar visibilidad a los concursos
de colegios. Participación medios de comunicación AGO 2012
(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
SUBSECRETARIA Organización de las reuniones de Comité Ejecutivo.
Ejecución de la Resolución 1/2010, 25 de noviembre 2010
Coordinación adecuada de las tareas encomendadas a la Secretaría General
Participación activa de los miembros. Trimestral
(Dedicación Directores y Personal Administrativo)
SUBSECRETARIA Organización X Asamblea General CPPS. Cumplimiento Estatuto de la
CPPS Participación activa de los miembros.
AGO 2012 USD 15,000
SUBSECRETARIA
Premiación de los ganadores del concurso de colegios
Ejecución de la Resolución 1/2010, 25 de noviembre 2010: Creación de Conciencia Marítima (cooperación internacional)
Resultados de los concursos nacionales
Participación activa de los miembros.
AGO 2012 USD 10,000
SUBSECRETARIA Reunión de Ministros de Relaciones Exteriores con ocasión del Sexagésimo Aniversario de la CPPS
Ejecución de la Resolución 1/2010, 25 de noviembre 2010
Adopción de Políticas Regionales.
Participación activa de los miembros. AGO 2012 USD 20,000
NOTAS:
1. Las actividades que figuran en el presente Plan Operativo 2011‐2012, que están sujetas a la obtención de cooperación internacional, se ejecutarán en la medida que se obtengan dichos fondos.
2. Las fechas que figuran en aquellas actividades previstas para ser ejecutadas con cooperación internacional, podrán variar en función a la obtención oportuna de dicha cooperación.
3. Las principales actividades previstas para la celebración del Sexagésimo Aniversario de la CPPS en Galápagos son la Reunión de Cancilleres, la X Asamblea General de la CPPS, y la reunión de la Autoridad General del Plan de Acción. Las demás actividades que figuran en este Plan Operativo 2011‐2012 previstas para ejecutarse en esa reunión, estarán supeditadas a las coordinaciones que se realicen con los países y a los fondos y las fuentes de cooperación que se obtengan para dicha celebración.