11.-El Coste de Oportunidad Lectura

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    EL COSTE DE OPORTUNIDAD

    El problema económico en el individuo y el coste de oportunidad:

    Desde el punto de vista del individuo, el problema económico de intentar satisfacer nuestras

    necesidades ilimitadas con recursos limitados o escasos es un problema de maximización. Aunque

    no vamos a conseguir satisfacer todas nuestras necesidades (que consideramos infinitas), sí que

    vamos a intentar satisfacer el mayor numero posible. En otras palabras, intentaremos maimi!ar

    nuestra felicidad o utilidad".#ara ello, tendremos que elegir entre las diferentes opciones que se nos presentan, dados nuestros recursos. $e podrían poner miles de e%emplos de continuas decisiones en

    las que elegimos, buscando siempre & o al menos eso suponen los economistas & maimi!ar nuestra

    utilidad: ir al cine o al teatro, %ugar al f'tbol o al tenis, estudiar o traba%ar, comer una amburguesa

    industrial o un nutritivo plato de fabada asturiana. #ero, por supuesto, no somos totalmente libres al

    elegir. a primera restricción que tenemos son nuestros propios recursos: si no tenemos dinero,nuestra elección de lo que queremos consumir queda muy restringida, y no podremos ir al cine por

    muco que lo deseemos. $i la naturale!a

    nos a eco torpes, y no sabemos ni dar una patada a un bote, probablemente no podamos elegir la

     profesión de futbolistas* si somos tan tímidos que no nos atrevemos ni a saludar a la persona quenos gusta, probablemente no podremos elegir salir con ella al cine por muco que lo deseemos.+.En

    todo caso, por mucas restricciones que aya, siempre quedan varias opciones y estamos

    continuamente eligiendo entre ellas. ada ve! que elegimos algo ay otras mucas oportunidadesque estamos de%ando pasar: es lo que se llama en literatura económica el coste de oportunidad. De

    forma general, podemos definir el coste de oportunidad global como todas

    aquellas opciones a las que renunciamos cuando elegimos una opción determinada. #or tanto, de

    forma general, el coste de oportunidad global puede incluir mucas cosas. $i elegimos comer un

     bocadillo de %amón con tomate, el coste de oportunidad incluye desde un bocata de %amón

     

    con queso asta los calamares a la romana (que tambi-n estaban en el men' y que podíamos

    aber comprado con nuestro presupuesto y a los que emos renunciado). cuando acemos

    cualquier cosa, por e%emplo ba%ar a %ugar al f'tbol, tambi-n ay un infinito coste de oportunidad 

     general : %ugar al baloncesto, al tenis, quedarse en casa viendo la televisión, quedarse %ugando al

    /onopoly, llamar a /anolito, a ristinita o a 0orgito, etc.$in embargo, qui!1 sea m1s pr1ctico y mane%able un concepto de coste de oportunidad

    restringido, que es la me%or opción a la que emos renunciado. Aunque son infinitas las cosas a

    las que renunciamos, la que realmente tenemos en cuenta para compararla con nuestra elecciones

    nuestra segunda me%or opción. #or e%emplo, al elegir en un men', dudamos entre los platos que m1s

    nos gustan: lente%as y garban!os por e%emplo. $i elegimos los garban!os, nuestro coste de

    oportunidad restringido ser1n las lente%as, que casi nos apetecían tanto como los garban!os.

    Es verdad que tambi-n abía macarrones en el men', y ensalada, y pur- de verduras, pero ennuestra elección no los emos tenido en cuenta (aunque tambi-n formarían parte del coste de

    oportunidad general). 2tro e%emplo: sabemos que podemos salir con uisito, #aquito, 0avi y

    arlitos, pues nos emos enterado por una amiga de que est1n interesados. $i elegimos salir con

    uisito, el coste de oportunidad general sería salir todos los otros tres pretendientes, a lo que

    estamos renunciando. #ero de ellos el que tambi-n nos interesa es sólo arlitos, y nuestra duda esentre uisito y arlitos. El coste de oportunidad restringido es la referencia que usamos para tomar

    una decisión, y si al final salimos con uisito, cada ve! que -ste llegue tarde al cine, estaremos

     pensando 3tendría que aberle dico que sí a arlitos4, y no pensaremos para nada en los pobres

    #aquito y 0avi. #or eso, en sentido restringido, el coste de oportunidad es la me%or opción reca!ada

    3salir con arlitos54.

    El problema económico en una empresa y el coste de oportunidad:

    as empresas tambi-n tienen que elegir entre diversas opciones: producir un bien otro, contratara

    un traba%ador u otro, etc. as empresas, a diferencia del individuo, buscan maximizar

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    losbeneficios6, la diferencia entre los ingresos y los gastos. #ero tambi-n tienen un coste de

    oportunidad global : todas las opciones que de%an de acer (por e%emplo, decidir fabricar pantalones

    vaqueros ancos tiene como coste de oportunidad general todos los dem1s tipos de ropa que la

    empresa de%a de fabricar, porque dados sus recursos sólo puede centrarse en un tipo de prenda).

    7ambi-n eiste la definición de coste de oportunidad restringido: la me%or de las

    opciones reca!adas (desde el punto de vista de la maimi!ación de beneficios, la empresa a

    elegido los pantalones vaqueros ancos porque cree que van a ser los que van a estar m1s de modaeste a8o, y los que m1s le ayudar1n a maimi!ar beneficios porque se vender1n m1s y a mayor

     precio9. El coste de oportunidad en sentido restringido lo marcarían, por e%emplo, las caquetas

    vaqueras, otro producto que tambi-n va a estar muy de moda, pero que no va a dar 

    tantos beneficios como los pantalones vaqueros. El resto de prendas serían menos rentables y por lo

    tanto no se tienen en cuenta como coste de oportunidad restringido).El problema económico en un país o región y el coste de oportunidad:

    El problema económico para un país o región es maximizar la felicidad o utilidad de sus

    ciudadanos (que tienen necesidades ilimitadas) dados los recursos disponibles. #ara un gobernante

    de un país, la elección es entre gastar sus recursos en producir unos bienes u otros. $í construye un puente utili!ando un millón de euros (vamos a medir los recursos en dinero), el coste de

    oportunidad global incluir1 todas las otras opciones que se podrían aber reali!ado utili!ando ese

    millón de euros: construir m1s carreteras, construir un ospital, un colegio, una guardería, contratarm1s policías, m1s servicio de limpie!a, acer un polideportivo,

    un tanque de artillería, un bombardero, investigación en medicinas, becas para los alumnos de

     bacillerato, etc. omo vemos, el coste de oportunidad global incluye m'ltiples opciones.

    $uponiendo, que dada la información limitada, el gobierno elige la opción que m1s bienestar

     proporcionar1 a los ciudadanos, el coste de oportunidad restringido ser1 la segunda opción m1s

     beneficiosa para los ciudadanos. #or e%emplo, si en un nuevo barrio de oslada el 99 de los

    ciudadanos quiere que aya un parque, el 6; un auditorio para teatro y m'sica cl1sica, y el 9 un

    orte tanto

    individuos como empresas y gobiernos - se basan en información limitada. En realidad, se elige lo

    que se cree que es me%or y que nos proporcionar1 m1s felicidad individual, beneficios o bienestar

    social (seg'n se trate de individuos, empresas o gobiernos). ?unca se puede estar totalmente seguro

    de aber acertado realmente en la maimi!ación porque es imposible tener toda la información. ?o

    obstante, ay que intentar obtener toda la información posible para equivocarnos lo menos posible.