1.1 Línea Base Del Alcance
2
LÍNEA BASE DEL ALCANCE (5.4.3.1) La línea base del alcance es la versión aprobada de un enunciado del alcance, estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS) su diccionario de la EDT/WBS asociado, !ue sólo se puede "odi#car a trav$s de procedi"ientos %or"ales de control de ca"bios !ue se utili&a co"o base de co"paración' Es un co"ponente del plan para la dirección del proecto' Los co"ponentes de la línea base del alcance incluen • Enunciado del alcance del proecto' El enunciado del alcance del proecto inclue la descri pción del alcance, los entr egables pr inc ipales, los sup uestos las restricciones del proecto' • EDT/WBS' La EDT/WBS es una desco"posición jerr!uica del alcance total del trabajo a reali&ar por el e!uipo del proecto para cu"plir con los objetivos del proecto crear los entregables re!ueridos' *ada nivel descendente de la EDT/WBS representa una de#nición cada ve& "s detallada del trabajo del proecto' La EDT/WBS se #nali&a una ve& !ue se asigna cada uno de los pa!uetes de trabajo a una cuenta de control se establece un identi#cador +nico de código de cuenta para ese pa!uete de trabajo' Estos identi#cadores proporcionan una estructura para la consolidación jerr!uica de los costos, del cronogra"a de la in%or"ación sobre los recursos' na cuenta de control es un punto de control de gest ión en !ue se integran el alcance, el presupuesto, el costo real el cronogra"a se co"paran con el valor ganado para la "edición del dese"pe-o' Las cuentas de control se ubican en puntos de gestión seleccionados dentro de la EDT/WBS' *ada cuenta de control puede incluir uno o "s pa!uetes de traba jo, pero cada pa!ue te de traba jo debería estar asociado a una +ni ca cuenta de control' na cuenta de control puede incluir uno o "s pa!uetes de plani#cación' n pa!uete de plani#cación es un co"ponente de la estructura de desglose del trabajo bajo la cuenta de control con un contenido de trabajo conocido pero sin actividades detalladas en el cronogra"a' • Diccionario de la EDT/WBS' El diccionario de la EDT/WBS es un docu"ento !ue proporciona in%o r"ación detallada so br e los entr egables, actividades progra"ación de cada uno de los co"ponentes de la EDT/WBS' El diccionario de la EDT/WBS es un docu"ento de apoo a la EDT/WBS' La in%or"ación del diccionario de la EDT/WBS puede incluir, entre otros o El identi#cador del código de cuenta, o La descripción del trabajo, o Los supuestos restricciones, o La organi&ación responsable, o Los .itos del cronogra"a, o Las actividades asociadas del cronogra"a, o Los recursos necesarios, o Las esti"aciones de costos, o Los re!uisitos de calidad, o Los criterios de aceptación,
Transcript of 1.1 Línea Base Del Alcance
8/16/2019 1.1 Línea Base Del Alcance
http://slidepdf.com/reader/full/11-linea-base-del-alcance 1/2
LÍNEA BASE DEL ALCANCE (5.4.3.1)
La línea base del alcance es la versión aprobada de un enunciado del alcance, estructura
de desglose del trabajo (EDT/WBS) su diccionario de la EDT/WBS asociado, !ue sólo se
puede "odi#car a trav$s de procedi"ientos %or"ales de control de ca"bios !ue se
utili&a co"o base de co"paración' Es un co"ponente del plan para la dirección del
proecto' Los co"ponentes de la línea base del alcance incluen
• Enunciado del alcance del proecto' El enunciado del alcance del proecto inclue
la descripción del alcance, los entregables principales, los supuestos las
restricciones del proecto'
• EDT/WBS' La EDT/WBS es una desco"posición jerr!uica del alcance total del
trabajo a reali&ar por el e!uipo del proecto para cu"plir con los objetivos del
proecto crear los entregables re!ueridos'
*ada nivel descendente de la EDT/WBS representa una de#nición cada ve& "s
detallada del trabajo del proecto' La EDT/WBS se #nali&a una ve& !ue se asigna
cada uno de los pa!uetes de trabajo a una cuenta de control se establece un
identi#cador +nico de código de cuenta para ese pa!uete de trabajo' Estos
identi#cadores proporcionan una estructura para la consolidación jerr!uica de los
costos, del cronogra"a de la in%or"ación sobre los recursos' na cuenta de
control es un punto de control de gestión en !ue se integran el alcance, el
presupuesto, el costo real el cronogra"a se co"paran con el valor ganado para
la "edición del dese"pe-o' Las cuentas de control se ubican en puntos de gestión
seleccionados dentro de la EDT/WBS' *ada cuenta de control puede incluir uno o
"s pa!uetes de trabajo, pero cada pa!uete de trabajo debería estar asociado a
una +nica cuenta de control' na cuenta de control puede incluir uno o "s
pa!uetes de plani#cación' n pa!uete de plani#cación es un co"ponente de laestructura de desglose del trabajo bajo la cuenta de control con un contenido de
trabajo conocido pero sin actividades detalladas en el cronogra"a'
• Diccionario de la EDT/WBS' El diccionario de la EDT/WBS es un docu"ento !ue
proporciona in%or"ación detallada sobre los entregables, actividades
progra"ación de cada uno de los co"ponentes de la EDT/WBS' El diccionario de la
EDT/WBS es un docu"ento de apoo a la EDT/WBS' La in%or"ación del diccionario
de la EDT/WBS puede incluir, entre otros
o El identi#cador del código de cuenta,
o La descripción del trabajo,o Los supuestos restricciones,o La organi&ación responsable,o Los .itos del cronogra"a,o Las actividades asociadas del cronogra"a,o Los recursos necesarios,o Las esti"aciones de costos,o Los re!uisitos de calidad,o Los criterios de aceptación,
8/16/2019 1.1 Línea Base Del Alcance
http://slidepdf.com/reader/full/11-linea-base-del-alcance 2/2
o Las re%erencias t$cnicas, o La in%or"ación sobre acuerdos'
