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MBA BLANCA ALVAREZ

El proceso integral de la Administración

de Recursos Humanos

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La

Empresa

comosistema

abierto

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PLANEACIÓN

Qué se quiere lograr?Cómo se desea lograr?

ORGANIZACIÓN

Qué actividades serequieren ?Con qué recursos?

DIRECCIÓNCómo vamos a lograrque se ejecuten lasacciones necesarias?

CONTROLCómo evaluamos elResultado deseado ?

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ADMINISTRACION DE RRHH

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La administración de RRHHsurge como una

actividad medidora entre personas y

organizaciones para modelar o disminuir el

conflicto empresarial entre los objetivos

organizacionales y los objetivos individuales de

las personas, que tienden a ser incompatibles e

irreconciliables

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Conjunto de conceptos y técnicas que se requieren para

desempeñar los aspectos de personal de una posición

gerencial

Consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y

controlar técnicas capaces de promover el desempeño

eficiente del personal, al mismo tiempo que la organizaciónrepresenta el medio que permite a las personas que

colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales

relacionados directamente o indirectamente con el trabajo6

La administración de RRHH 

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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION

DE RRHH

Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personascon habilidades, motivación y satisfacción suficientespara conseguir los objetivos de la organización.

Crear, mantener y desarrollar condicionesorganizacionales que permitan la aplicación, el

desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el

logro de los objetivos individuales.

Alcanzar la eficiencia con los recursos humanosdisponibles. (Buscar la competitividad de la

organización)

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CARÁCTER CONTINGENTE DE LA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

 

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la situación organizacional

Ambiente

Tecnología

Políticas y directrices

vigentes

D

EP

E

ND

E

D

E

 

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Filosofía Administrativa

Concepción acerca delhombre y su naturaleza

Calidad y cantidad delos recursos disponibles

D

EP

E

ND

E

D

E

 

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Reglas no son rígidas.

Son:

Flexibles

Adaptables

Sujetas a un desarrollo

dinámico

Cambian los

elementos

Cambian la

manera deadministrar los

RRHH

Carácter

contingente

 

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El mismo modelo no es aplicable

en todas las épocas, ni en todas las

organizaciones

No existe un modelo único

La administración de recursoshumanos no constituye un fin en

sí misma, sino un medio de

alcanzar la eficacia y la eficiencia

de las organizaciones a través del

trabajo de las personas.