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TALLER DE NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTOICI3303FACULTAD DE INGENIERA Facultad de IngenieraQU ES UN EMPRENDIMIENTO INNOVADOR?

UNA STARTUP?Facultad de IngenieraTIENE QUE VER CON EL PRODUCTO/SERVICIO?TIENE QUE VER CON EL TAMAO?TIENE QUE VER CON LA RENTABILIDAD?TIENE QUE VER CON LA TECNOLOGA?QU DEFINE A UNA STARTUP?TIENE QUE VER CON LA INDUSTRIA?Facultad de Ingeniera

Facultad de IngenieraLA INDUSTRIA DEL CIRCOES UNA INDUSTRIA?LOS STARTUPS VEN OPORTUNIDADES DONDE LOS DEMS NO VEN NADAINCLUSO VEN INDUSTRIAS QUE NO AN NO EXISTENFacultad de Ingeniera3ra LECCIN: ANTICIPAR EL FUTURO

Facultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETAS

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Facultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETASSILICON VALLEY2.5 MILLONES DE HABITANTES4.000 KM2HA CREADO AL MENOS 6 NUEVAS INDUSTRIAS A NIVEL GLOBALFacultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETASSemiconductores, 60-70 (Intel, AMD, APM, etc.).PC y SW 70-80 (Apple, Adobe, Oracle, Symantec, etc.).Internet 90 (Cisco, Google, Yahoo, Ebay, Amazon, etc.)Smartphones 00 (Palm, Qualcomm, etc.)Biotecnologa 00 (Agilent, 4life, Genetech, Gilead, etc.)Redes sociales 05 (Facebook, Twitter, Linkedin, etc.)Venture Capital 60 (Khosla, KPCB, DFJ, Sequoia, etc.)Algunas Industrias Globales creadas en Silicon Valley por Startups:Facultad de IngenieraEl Mejor Modelo de Generacin de Riqueza de la HistoriaSTARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETAS45% del crecimiento industrial de USA.20% de las mayores empresas tecnolgicas del mundo.1.300 nuevas empresas creadas por ao450 mil millones de dlares de creacin de riqueza todos los aos

Fuente: Entrepreneurial Report, The Enterprise Network, San Jose CA.Facultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETASCmo parti Silicon Valley?1 startup2 egresados de Ingeniera Elctrica + 1 Profesor1 idea para un productoUSD 5381 garageFacultad de IngenieraLos Estudiantes y el ProfesorCmo parti Silicon Valley?

STARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETAS

Facultad de IngenieraCmo parti Silicon Valley?STARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETAS

La Idea: Un Oscilador de AudioCaractersticas:Precio USD 54.40 (competencia USD 200+)Mayor PrecisinMs Estabilidad

Cmo?Introdujeron en el circuito una pequea ampolleta que actuaba como resistencia variable dependiendo de la temperaturaFacultad de IngenieraCmo parti Silicon Valley?STARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETAS

El GarageFacultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN CREAR INDUSTRIAS COMPLETAS

Cmo parti Silicon Valley?La StartupFacultad de Ingeniera

Facultad de IngenieraTODAS FUERON STARTUPSQU DEFINE A UNA STARTUP?QU TIENEN EN COMN?

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VOLVAMOS A LA INDUSTRIA DEL CIRCO.Facultad de IngenieraEstuvo agonizando por aos en hipercompetenciaLas audiencias disminuan y la rentabilidad bajabaSustitutos muy atractivos: Shows en vivo, eventos deportivos, TV Cable, Consolas, VOLVAMOS A LA INDUSTRIA DEL CIRCO.Sentimiento creciente en contra del abuso de animalesAlto poder de proveedores y compradores Facultad de IngenieraVOLVAMOS A LA INDUSTRIA DEL CIRCO.A fines de los 80 dos artistas callejeros en Montreal fundaron una startupe hicieron lo que no se poda.

Guy LalibertGilles Ste-CroixFacultad de Ingeniera

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Facultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN REINVENTAR INDUSTRIASCada show tiene un tema central y una historia propia

Con diferentes estilos circenses y de acrobacias del mundoAgregaron drama, tcnicas del teatro y diseo Agregaron msica en vivo compuesta ad-hoc y sincronizada con la historia y las acrobacias

Facultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN REINVENTAR INDUSTRIASDesarrollan mltiples producciones simultaneamente

Entre 1990 y 2000, pasaron de 1 show en una ciudad a 19, en 271 ciudades, en los cinco continentesEmplean a 4,000 artistas de 40 pases90 millones de personas han asistido a los shows

Facultad de IngenieraSTARTUPS PUEDEN REINVENTAR INDUSTRIASUSD 850+ Millones de ingresos al ao

Diferentes lneas de negociosFundadores con Fortuna de USD 2,600 MillonesSegn Forbes: 11va personas ms ricas de Canad y 459 del Mundo

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STARTUPS PUEDEN REINVENTAR INDUSTRIASFacultad de IngenieraTRATEMOS DE DEFINIR STARTUPUNA EMPRESA TRATADO DE RESOLVER UN PROBLEMA DONDE LA SOLUCIN NO ES OBVIA Y Y EL XITO NO EST GARANTIZADOUNA EMPRESA JOVEN QUE BUSCA UN ALTO RETORNO Y QUE EST DISPUESTA A CORRER UN ALTO RIESGOSTARTUPS SON UN ESTADO MENTALFacultad de IngenieraPRINCIPAL CARACTERSTICA DE UNA STARTUPLAS STARTUPS POSEEN LA HABILIDAD DE CRECERDE HECHO, ESTN DISEADAS PARA CRECER MUY RPIDO,EXPONENCIALMENTELA DIFERENCIA ENTRE UNA STARTUP Y UNA PYME: ES QUE LAS STARTUPS PUEDEN CRECER SIN RESTRICCIONESFacultad de IngenieraStartupTiempo0$PRINCIPAL CARACTERSTICA DE UNA STARTUPPymeCorporacinFacultad de IngenieraPRINCIPAL CARACTERSTICA DE UNA STARTUP

Facultad de IngenieraCUANDO UNA STARTUP DEJA DE SERLO?CUANDO LE VA MAL. CIERRA O SE CONVIERTE EN UNA PYMECUANDO EL EQUIPO DEJA DE CREER QUE ESTN HACIENDO ALGO QUE GENERA IMPACTO.CUANDO EL EQUIPO EMPIEZA A PENSAR QUE NO VANA PODER LOGRAR QUE LA COMPAA TENGA XITO. Facultad de IngenieraCUANDO UNA STARTUP DEJA DE SERLO?CUANDO LE VA BIEN..CUANDO LOGRA ABRIRSE A LA BOLSA PARA SER TRANSADA PUBLICAMENTE (IPO)CUANDO DEJA DE SE EXISTIR COMO UNA ENTIDAD INDEPENDIENTE, VA UNA ADQUISICIN O UNA FUSIN (M&A)Facultad de IngenieraCMO LO HACEN LAS STARTUPS PARA QUE LES VAYA BIEN?ENCONTRANDO UNA FORMA REPETIBLE Y ESCALABLE DE CREAR, ENTREGAR Y CAPTURAR VALOR

Eso es lo que tienen en comn:Facultad de IngenieraOTRAS CARACTERSTICASSon DIFERENTES a las CorporacionesTienen vocacin por ser PIONEROSUsan la INNOVACIN como un herramienta para entregar VALORPrueban y se EQUIVOCAN para tener xitoSe Permiten FRACASARFacultad de IngenieraOTRA QUE DEJO DE SER STARTUP

Ray KrocCONVIRTI UNA PYME EN UNA STARTUP....QUE LE FUE BIEN.Y DEJ DE SER STARTUPFacultad de IngenieraOTRA QUE DEJO DE SER STARTUP

Facultad de IngenieraPOR QU LAS STARTUPS SON ACTRACTIVAS?

Facultad de IngenieraPORQUE SON GRANDES GENERADORAS DE VALORCODELCO: Creada 1976, luego de la nacionalizacin del Cobre

Principal productor de Cobre del mundo hace dcadas19.000 trabajadores directos

Facultad de IngenieraPORQUE SON GRANDES GENERADORAS DE VALORWHATSAPP: Creada en 2009 (por dos ex empleados de YahooOctubre 2011: manejaba 1.000 millones de mensajes al daJunio: 2013 manejaba 27.000 millones de mensajes al da

Abril 2012: manejaba 2.000 millones de mensajes al daAgosto 2012: manejaba 10.000 millones de mensajes al daFacultad de IngenieraPORQUE SON GRANDES GENERADORAS DE VALORWHATSAPP: Creada en 2009 (por dos ex empleados de YahooA Noviembre de 2013, 400 millones de fotos al da, 190 millones de usuariosTiene 55 Empleados

Facultad de IngenieraPORQUE SON GRANDES GENERADORAS DE VALORValor

USD 80.000 millones USD 19.000 millones

Adquirida por Facebook en Febrero 2014Incluye USD 3.000 millones en compensacin a empleados Facultad de IngenieraPORQUE SON GRANDES GENERADORAS DE VALORSON CAPACES DE CREAR MUCHO VALOR EN MENOR TIEMPOPOR ESO SON ATRACTIVAS PARA LOS INVERSIONISTAS DE RIESGOCREAR, ENTREGAR Y CAPTURAR VALOR SE LLAMA:MODELO DE NEGOCIOSMODELO DE NEGOCIOS = CMO LA EMPRESA GANA DINEROFacultad de IngenieraENTONCES, QU ES UNA STARTUP?UNA ORGANIZACIN TEMPORAL DISEADA PARA ENCONTRAR UN FORMA REPETIBLE Y ESCALABLE DE CREAR, ENTREGAR Y CAPTURAR VALOR Facultad de Ingeniera

PRODUCTIVIDAD: VALOR / TIEMPOFacultad de Ingeniera

TALLER DE NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTOICI3303FACULTAD DE INGENIERA Facultad de IngenieraEl punto de la Innovacin es hacer algo:DiferenteNuevonicoHacer las cosas de la misma forma, lleva a los mismos resultados.Sobre todo: con un valor ms alto La innovacin busca ante todo resultados DIFERENTES.PRODUCTIVIDADFacultad de IngenieraCONTENIDOEMPRESAS INNOVADORASCaractersticasCmo generan empleo, riqueza y satisfaccinRol del emprendedorEl equipo, como parte Anlisis de CasosEL PROCESO DE FINANCIAM.Ciclo de Vida Necesidades de financiamiento El proceso de Levantamiento de CapitalLa relacin entre inversin, riesgo y valorAlternativas de financiamientoINVERSIONISTAS DE RIESGOQuienes son Tipos de inversionista de riesgoObjetivos y lgica de InversinEtapas del Proceso de Inversin de un Fondo de Capital de RiesgoLEVANTANDO CAPITALDefiniendo las necesidades y la OfertaConstruccin de la Propuesta de ValorConstruccin del Teaser y la Presentacin a los inversionistasFacultad de Ingeniera