17...Exigimos ciudades seguras para los niños en el „Foro Urbano Mundial“ en Malasia y con los...

17KindernothilfeInforme Anual

03 Kindernothilfe

04 Informe del Directorio

06 Ayuda concreta

10 Ejemplo de proyecto en Africa: Etiopía

12 Ejemplo de proyecto en Asia: Bangladesh

14 Ejemplo de proyecto en América Latina: Perú

16 Observación del impacto en los proyectos de cooperación

18 Monitoreo y evaluación en Burundi

20 Proceso participativo de observación de impactos en Latinoamérica

22 Flujo financiero y estado de cuentas

23 Responsabilidades adquiridas

24 Informe financiero

26 Perspectivas para 2018

28 Pie de imprenta

Contenidos06

14

18

20 26

Kindernothilfe

Kindernothilfe es una de las organizaciones cristia-

nas de bienestar infantil más grandes en Europa. Fue

fundada en Duisburg en 1959 y está afiliada al tra-

bajo diacónico de la Iglesia Protestante en Renania

Westfalia del Norte. Durante casi 60 años, ha estado

defendiendo sus derechos y ayudando a los niños

desfavorecidos en países en desarrollo. Durante el

año 2017, Kindernothilfe apoyó a casi 1.9 millones de

niñas y niños a través de 697 proyectos en 33 países

en África, Asia, Europa y América Latina.

Nuestro trabajo

Todos los proyectos se ejecutan junto a organizaciones

locales asociadas. Los Derechos Humanos, especial-

mente los Derechos del Niño y el Humanismo Cristiano

son los cimientos de nuestro trabajo. La autoayuda, la

participación y la sustentabilidad son los principios rec-

tores. Al mismo tiempo, nos posicionamos como una

organización de Derechos del Niño en las redes nacio-

nales e internacionales y en el entorno social y político.

Kindernothilfe es miembro de Bündnis Entwicklung

Hilft (Alianza el Desarrollo Ayuda). A través de nuestras

actividades de cabildeo informamos y sensibilizamos al

público sobre la cooperación para el desarrollo. Tam-

bién hacemos Lobby para que los políticos se compro-

metan por el cumplimiento de los Derechos del Niño en

todo el mundo.

Nuestra meta

Nuestra meta se alcanza cuando los niños y sus fami-

lias pueden llevar una vida digna y con buenas perspec-

tivas de futuro, sin pobreza, miseria ni violencia. Esto

incluye asegurar sus necesidades y derechos básicos,

así como también la posibilidad de que puedan avanzar

independientemente en su desarrollo con sus familias y

comunidades.

Nuestros patrocinadores

Asociaciones, agrupaciones, escuelas, fundaciones,

congregaciones de iglesias y donantes individuales

apoyan nuestro trabajo financieramente y con un

gran compromiso voluntario. Las celebridades apoyan

llevando nuestro trabajo al público, nos apoyan a través

de donaciones, apariciones en eventos y en los medios.

La Fundación Kindernothilfe y Kindernothilfe en Austria,

Suiza y Luxemburgo se comprometen aumentando la

conciencia en los países de habla alemana, llegando a

otros grupos meta y promoviendo nuestro trabajo de

apoyo a proyectos.

Seriedad y transparencia

Desde 1992, se nos otorga anualmente el Sello de Dona-

ciones por parte del Instituto Central Alemán para Asun-

tos Sociales (DZI) como reconocimiento por el serio y

transparente manejo de las donaciones que recibimos.

Además del Premio a la Transparencia, Kindernothilfe

ha recibido varios premios por la alta calidad y transpa-

rencia de sus informes.

3Informe Anual 2017

Los tres miembros del consejo de Kindernothilfe

brindan una visión general de los desarrollos

más importantes de nuestro trabajo en Alemania

y en el extranjero.

Desarrollo financiero: Estamos muy agradecidos por el gran

apoyo financiero que recibimos también durante 2017. El ines-

perado resultado positivo de más de 68 millones de euros for-

talece nuestro desempeño financiero. Después de varios años

en que no pudimos implementar completamente las medidas

planificadas debido a los escasos recursos, éstas se financia-

ron en su totalidad durante 2017. Además, ahora tenemos la

oportunidad de innovar en los enfoques del área de programas

y proyectos para asegurar la viabilidad futura de Kindernothilfe.

Campañas: Los niños de 36 países exigieron una mayor partici-

pación en decisiones políticas durante la campaña „Es hora de

hablar“ coordinada por Kindernothilfe. Durante la campaña, se

analizaron las percepciones de los niños sobre sus derechos y so-

bre el trabajo infantil. Además se entrevistaron 1.822 niñas y niños

de edades entre 5 y 18 años en África, Asia, América Latina, Medio

Oriente y Europa, sobre las condiciones en las que trabajan. El

resultado fue presentado en noviembre de 2017 en Buenos Aires

con motivo de la cuarta Conferencia Mundial del Trabajo Infantil

de la Organización de las Naciones Unidas para el Trabajo OIT.

Durante la campaña „El cielo y el infierno. La vida en la ciudad

no es un juego de niños“ hicimos las demandas políticas para

crear lugares seguros para jugar y aprender para los niños en

las ciudades, identificar y eliminar situaciones de vulnerabili-

dad, consagrar la protección infantil en la legislación nacional y

aplicarla a nivel de la ciudad. Pudimos trasladar estas deman-

das a la nueva estrategia de urbanización del Ministerio Federal

de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ) y presentarlas

en el 9° Foro Urbano Mundial en Malasia a principios de 2018.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): La „Agenda 2030

para el Desarrollo Sostenible“ es cada vez más importante,

especialmente en tiempos de avance de la globalización.

Aunque no explicita un propósito sobre los Derechos del Niño,

contiene una multitud de referencias a los niños y sus dere-

chos. La agenda es responsabilidad de todos los países. Los

países industrializados tienen el desafío de seguir un camino

de desarrollo diferente. La agenda reconoce a la sociedad civil

Responsabilidad compartida por un mundo digno de ser vivido

como un importante factor de desarrollo, aunque observamos

que el espacio para la sociedad civil se encuentra cada vez

más restringido. En algunos países, incluso a nuestros socios

o nosotros como Kindernothilfe, se nos impide ejercer nuestro

compromiso con los niños y los Derechos Humanos (Shrinking

Space) hasta experimentar amenazas a la vida y la integridad

física. Esta es una de las razones por las cuales hemos man-

tenido nuestros esfuerzos para fortalecer a nuestros socios

mediante el desarrollo de capacidades específicas y el estable-

cimiento de estructuras sostenibles en la sociedad civil.

Programa de trabajo basado en los Derechos del Niño:

Durante el año pasado, hemos tenido buenas experiencias en

muchos países contrarrestando sus desiguales desarrollos, con

nuestro programa de trabajo basado en los Derechos del Niño.

En América Latina, pudimos mejorar la calidad de vida de más

de 100.000 niños en ocho países capacitando a nuestros socios

en protección infantil promoviendo la participación de los niños

en proyectos y en el trabajo comunitario. En Bolivia y junto a los

socios de Ecuador, se examinaron los desafíos, oportunidades

y puntos de vista de realizar trabajo comunitario basado en los

Derechos del Niño. Se inició un motivador proceso de aprendi-

zaje mutuo. En Honduras, los socios se dedicaron a la orienta-

ción hacia impactos basada en los Derechos del Niño, para que

el trabajo en los proyectos sea más sostenible y efectivo.

Asistencia humanitaria: En muchos países socios, hubo migra-

ción e importantes flujos de refugiados. En Bangladesh, se cons-

truyó un gran campamento para para los refugiados Rohingya

que fueron expulsados de Myanmar. No es muy probable que

puedan retornar en el corto plazo a Myanmar, por lo que Kinder-

nothilfe junto a sus socios está examinando posibilidades de un

compromiso a más largo plazo basado en los Derechos del Niño.

La sequía que siguió al fenómeno de El Niño el año anterior

condujo a un dramático deterioro de las condiciones de vida en

el Cuerno de África en 2017. En base al concepto de asistencia

humanitaria actualmente revisado, hemos tomado nuevas

medidas para organizar actividades de emergencia en Somali-

landia y Etiopía.

Reestructuración del Programa de India: Hemos continuado

con éxito la reestructuración y la orientación en los Derechos

del Niño del programa en los territorios pobres en el norte de

La India, principal país socio, paralelamente al establecimiento

de la Oficina de Coordinación en Delhi. Para expandir la promo-

4 Informe Anual 2017

ción hemos reducido financieramente el tamaño del programa,

en el trabajo en Nepal.

Grupos de auto-gestión: Se extendió el trabajo de los grupos

de auto-gestión como una de las formas más efectivas de luchar

contra la pobreza, hacer cumplir los derechos básicos de los

niños y empoderar a las familias y las comunidades para que to-

men su destino en sus propias manos. Solo en África, apoyamos

alrededor de 30.000 grupos en diez países durante 2017 a través

del trabajo de auto-gestión. Más de medio millón de mujeres

y aproximadamente 1,6 millones de niños participaron en este

programa. En Myanmar, después de haber estado activos en

años anteriores exclusivamente a través de socios tailandeses,

iniciamos proyectos de grupos de auto-gestión en 2017. Debido

a su gran importancia y potencial, ampliaremos nuestro trabajo

de grupos de auto-gestión en personal y estructuras.

Training & Consulting: Kindernothilfe posee años de expe-

riencia en la concepción e implementación de capacitación

avanzada en protección infantil de nuestras organizaciones

asociadas. En este sentido, una nueva unidad de trabajo de

formación y consultoría comenzó a trabajar en junio de 2017 en

Alemania. El cumplimiento de la protección infantil fue y es parte

integral de los contratos con todos los socios. Desde 2013, nues-

tra Política de Protección Infantil también establece normas de

conducta, condiciones y procedimientos claros sobre la protec-

ción infantil. Además, desde 2012, hemos implementado un pro-

grama mundial de protección infantil con todos nuestros socios.

Hasta ahora, han sido capacitadas más de 650 organizaciones y

ahora más del 80 por ciento de nuestros socios tienen su propio

sistema de protección infantil. Tomamos muy en serio todos los

casos y denuncias de abuso infantil y tenemos procedimientos

precisos que se aplican en estas situaciones.

Muchos colaboradores en Alemania y en nuestros países socios

están comprometidos para que los niños y los jóvenes tengan

una perspectiva comprensivamente acompañada, cariñosa-

mente protegida y fortalecida de manera sostenible, conecta-

dos en la responsabilidad compartida por un mundo habitable.

Fecha: Abril 2018

Katrin Weidemann, Directora Ejecutiva

Christoph Dehn (hasta 31.12.2017),

Carsten Montag (desde 01.01.2018), Directores de Programas

Jürgen Borchardt, Director Financiero

Contacto: [email protected]

Imágenes de un año

Exigimos ciudades seguras para los niños en el „Foro Urbano Mundial“ en Malasia y con los jóvenes en la Conferencia Internacional de Jóvenes en Duisburg. Fotos: privado

En la Conferencia Mundial del Trabajo Infantil en Argentina, presentamos los resultados del estudio „¡Es hora de hablar!“ con otras dos organizaciones. Foto: Angelika Böhling

Ayuda de emergencia para los refugiados Rohingya en Bangladesh. Foto: Christian Herrmanny

En 2017, apoyamos a alrededor de 33.320 grupos de auto-gestión en 24 países. Foto: Socio de Kindernothilfe

Para personas afectadas por la sequía en Somalilandia, financiamos transporte de agua y alimentos. Foto: Angelika Böhling

5Informe Anual 2017

Manos que ayudan

Continente 2017 2016

ProyectosNiñas y niños/

Jóvenes Egresos ProyectosNiñas y niños/

Jóvenes Egresos

Africa 165 1.565.200 16.076 M. € 192 1.606.500 16.136 M. €

Asia 378 220.500 14.384 M. € 386 262.800 15.399 M. €

Europa 4 3.000 270 M. € 7 1.200 357 M. €

América Latina 149 83.300 11.792 M. € 155 100.100 13.671 M. €

Varios países* 1 245 M. € 1 378 M. €

Total 697 1.872.000 42.767 M. € 741 1.970.600 45.941 M. €

Niñas y niños/Jóvenes

1959 5

1969 4.970

1979 69.460

1989 113.210

1999 120.640

2009 588.700

2017 1.872.000

* Esto incluye los costos transfronterizos, y el proyecto Time to Talk

Foto: Jakob Studnar

Foto: Jürgen Schübelin


Africa

Proyectos

Niñas y niños/

JóvenesEgresos

en Euros Contenido del Proyecto Grupo meta

BurundiProyectosdesde 2007

4 86.300 679.878 Nutrición, desarrollo comunitario rural, grupos de auto-gestión, desarrollo de competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy, educación en Derechos Humanos, fortaleci-miento de autoestima y personalidad

Niños abandonados, desnutridos, en peligro, socialmente excluidos, madres, cuidadores, multiplicadores, tomadores de decisiones

Etiopíadesde 1973

51 642.200 4.546.216 Nutrición, salud, educación básica, pequeños emprendimientos, pequeños créditos, desarro-llo comunitario rural y urbano, grupos de auto-gestión, desarrollo de competencias para la vida, educación en Derechos Humanos, rehabi-litación psicosocial, ayuda para afectados con el VIH/SIDA, producción silvoagropecuaria, medidas de prevención frente a catástrofes, formación escolar-laboral, rehabilitación de necesidades especiales, ayuda de emergencia, fortalecimiento de autoestima y personalidad, protección del medio ambiente, agua, proyec-tos con orientación de género, ayuda frente a la sequía, cualificación de socios

Niños trabajadores, explotados, enfermos, desnutridos, traumatizados, abandonados y desplazados, niños de la calle, huérfanos, niños jefes de hogares, con necesidades espe-ciales, niños en peligro, víctimas de abuso y violencia, socialmente excluidos, padres, cui-dadores, madres, embarazadas, en conflicto con la ley, tomadores de decisiones

Keniadesde 1974

16 130.700 1.828.374 Rehabilitación psicosocial, cualificación labo-ral, educación básica, desarrollo de compe-tencias para la vida, fortalecimiento de auto-estima y personalidad, educación pre-escolar, salud reproductiva, apoyo jurídico, trabajo de Lobby y Advocacy, nutrición, desarrollo comu-nitario rural, rehabilitación comunitaria de personas con necesidades especiales, salud, desarrollo comunitario urbano, pequeños em-prendimientos, desarrollo de la sociedad civil

Niños en peligro, abandonados, con necesida-des especiales, huérfanos y niños de la calle, víctimas de violencia y abuso, traumatizados, niños jefes de hogares, tomadores de decisi-ones, madres, cuidadores, multiplicadores, padres, niños explotados, socialmente exclui-dos, embarazadas, niños desnutridos

Malauidesde 1998

10 80.800 786.403 Desarrollo de la sociedad civil, rehabilitación comunitaria de personas con necesidades especiales, nutrición, formación escolar-labo-ral, grupos de auto-gestión, rehabilitación psicosocial, pequeños emprendimientos

Niños con necesidades especiales, huérfanos, enfermos, niños de la calle, embarazadas, niños abandonados

Ruandadesde 1994

11 140.000 1.280.382 Desarrollo de la sociedad civil, desarrollo comu-nitario rural-urbano, prevención de violencia, salud reproductiva, nutrición, pequeños em-prendimientos, proyectos con orientación de género, ayuda para afectados con el VIH/SIDA

Madres, niños abandonados, niños exclui-dos socialmente, tomadores de decisiones, víctimas de violencia y abuso, embarazadas, multiplicadores

Sambiadesde 1998

14 97.700 1.323.414 Desarrollo de la sociedad civil, educación básica, desarrollo de competencias para la vida, rehabilitación psicosocial, desarrollo comunitario rural, ayuda de emergencia, ayuda frente a catástrofes, rehabilitación comuni-taria de necesidades especiales, educación en Derechos Humanos, nutrición, ayuda para afectados con el VIH/SIDA, prevención de violencia, trabajo de Lobby y Advocacy, apoyo jurídico, cualificación de socios, proyectos con orientación de género, cualificación laboral, producción silvoagropecuaria, medidas para la construcción

Niños en peligro, víctimas de violencia y abuso, niños abandonados, huérfanos, enfermos, niños responsables de hogares, madres, cuidadoras, niños socialmente excluídos, explotados, en conflicto con la ley, trabajadores, desnutridos, con necesidades especiales, víctimas de abuso, tomadores de decisiones, multiplicadores, niños de la calle, embarazadas

Simbabuedesde 2010

10 57.200 970.864 Desarrollo de la sociedad civil, ayuda para afectados con el VIH/SIDA, pequeños em-prendimientos, desarrollo de competencias para la vida, apoyo jurídico, trabajo de Lobby y Advocacy, fortalecimiento de autoestima y personalidad, educación en Derechos Huma-nos, higiene, educación básica, rehabilitación psicosocial, nutrición, rehabilitación comuni-taria de personas con necesidades especia-les, cualificación de los socios, cualificación laboral, protección del medio ambiente

Niños en peligro, huérfanos, enfermos, abandonados, en conflicto con la ley, víctimas de violencia y abuso, traumatizados y con necesidades especiales, madres, multipli-cadores, tomadores de decisiones, padres, niños responsables de hogares, socialmente excluídos, minorías étnicas, padres

Somaliadesde 2011

10 25.900 1.780.029 Cualificación de socios, salud, prevención de catástrofes, rehabilitación psicosocial, asistencia legal, trabajo de Lobby y Advocacy, educación básica, suministro de agua potable, producción silvoagropecuaria, protección del medio ambiente, pequeños emprendimientos, desarrollo comunitario rural, salud reproduc-tiva, higiene, nutrición, ayuda de emergencia, desarrollo de sociedad civil

Madres, niños en peligro, refugiados, padres, multiplicadores

7Informe Anual 2017

Asia

Proyectos

Niñas y niños/

JóvenesEgresos


AfganistánProyectosdesde 2002

5 61.200 372.559 Grupos de auto-gestión, inclusión, educación para la paz, desarrollo de competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy

Niños con necesidades especiales, en peligro, personas socialmente excluidas, tomadores de decisiones

Bangladeshdesde 1971

10 8.500 981.035 Prevención frente a catástrofes, desarrollo de competencias para la vida, educación básica, grupos de auto-gestión, salud, rehabilitación psicosocial

Niños de la calle, huérfanos, personas social-mente excluidas, embarazadas

Filipinasdesde 1977

24 28.700 1.555.603 Grupos de auto-gestión, desarrollo comuni-tario, protección frente a abuso y explotación sexual, trabajo de Lobby y Advocacy en Derechos del Niño

Mujeres y niños en situación de pobreza, comunidades, niños víctimas de abuso y explotación

Indiadesde 1959

280 80.300 6.276.104 Educación básica, nutrición, desarrollo comu-nitario, salud, inclusión, rehabilitación de personas con necesidades especiales, trabajo de Lobby y Advocacy, educación escolar, grupos de auto-gestión, adaptación al cambio climático, agua

Niños trabajadores, desnutridos, traumati-zados, con necesidades especiales, niños de la calle, huérfanos, en peligro, víctimas de di-scriminación de castas (especialmente apoyo a Dalit y Adivasi), minorías étnicas

Indonesiadesde 1978

6 2.800 319.797 Formación para el trabajo, educación básica, desarrollo de competencias para la vida

Niños de la calle, tomadores de decisio-nes, personas en conflicto con la ley, niños trabajadores, cuidadores, acompañadores, víctimas de violencia, niños abandonados, explotados

Líbanodesde 2013

7 2.800 1.545.113 Rehabilitación de niños con necesidades especiales, Rehabilitación de niños de la calle

Niños refugiados, padres

Myanmardesde 2017

1 100 42.857 Desarrollo comunitario, medidas para contrar-restar las causas del asilo y la migración

Mujeres y niños en situación de pobreza, comunidades

Nepaldesde 2015

1 1.500 177.846 Grupos de auto-gestión Mujeres y niños en situación de pobreza, comunidades

Pakistándesde 1977

23 16.700 2.065.844 Grupos de auto-gestión, protección del medio ambiente (cambio climático), trabajo de Lobby y Advocacy, prevención frente a catástrofes, educación básica, desarrollo de competencias para la vida, educación en Derechos Humanos, rehabilitación de perso-nas con necesidades especiales, formación escolar-laboral

Niños de la calle, trabajadores, explotados, con necesidades especiales, personas social-mente excluídas, tomadores de decisiones

Sri Lankadesde 1975

11 7.900 678.026 Rehabilitación de personas con necesidades especiales, educación para la paz, trabajo de Lobby y Advocacy, desarrollo comunitario, prevención de violencia

Niños con necesidades especiales, personas socialmente excluidas, minorías étnicas

Tailandiadesde 1983

9 10.000 298.978 Grupos de auto-gestión, desarrollo comuni-tario, protección frente a abuso y explotación sexual, trabajo de Lobby y Advocacy en Derechos del Niño

Mujeres y niños migrantes, niños de la calle, víctimas de abuso y explotación

Otras regiones*Suma

1378 220.500

70.06314.383.825

Suazilandia desde 1985

4 25.300 301.630 Desarrollo comunitario rural, grupos de auto-gestión, educación escolar integradora, formación para el trabajo, nutrición, produc-ción silvoagropecuaria

Niños abandonados, enfermos, y con nece-sidades especiales, huérfanos, en peligro, padres socialmente excluidos

Sudáfricadesde 1979

17 14.200 1.158.988 Desarrollo de competencias para la vida, rehabilitación psicosocial, fortalecimiento de autoestima y personalidad, salud, nutrición, ayuda para afectados con el VIH/SIDA, pe-queños emprendimientos, trabajo de Lobby y Advocacy, educación en Derechos Humanos, rehabilitación de personas con necesidades especiales, educación básica

Niños en peligro, traumatizados y abando-nados, víctimas de violencia y abuso, niños de la calle, huérfanos, excluidos socialmente, padres socialmente excluidos, con necesida-des especiales

Ugandadesde 1981

18 264.900 1.244.029 Nutrición, educación básica, ayuda para afec-tados con el VIH/SIDA, desarrollo comunitario rural, desarrollo de competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy, grupos de auto-gestión, rehabilitación psicosocial, cua-lificación de socios, educación en Derechos Humanos, fortalecimiento de la autoestima y personalidad

Niños abandonados, huérfanos, en peligro, so-cialmente excluidos, responsables de hogares, cuidadores, niños de la calle, multiplicadores, tomadores de decisiones Otras

regiones*Suma

165

1.565.200

175.625

16.075.832

*Trabajo de Lobby y Advocacy en el Sur de Asia

* Coordinación Internacional de grupos de auto-gestión


*Proyecto de la iniciativa ONG-IDEAS (ver página 20–23)

América Latina

Proyectos

Niñas y niños/

JóvenesEgresos


BoliviaProyectos desde 1974

18 11.100 1.481.307 Reducción de la pobreza, protección infantil, prevención de violencia, desarrollo comuni-tario rural, rehabilitación de personas con necesidades especiales, formación escolar-laboral, rehabilitación psicosocial, educación pre-escolar, apoyo jurídico, desarrollo de competencias para la vida

Niños trabajadores, explotados, niños de la calle, con necesidades especiales, víctimas de violencia y abuso, en peligro, padres, profeso-res, titulares de deberes

Brasildesde 1971

48 16.000 2.656.607 Prevención de violencia, educación en Derechos Humanos, protección infantil, forta-lecimiento de la personalidad, desarrollo de competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy, rehabilitación psicosocial, apoyo jurídico, proyectos con orientación de género, desarrollo comunitario rural, producción silvoagropecuaria familiar, rehabilitación de personas con necesidades especiales, agua

Niños víctimas de violencia y abuso, en peli-gro, en condiciones críticas de pobreza rural, con necesidades especiales, padres, familias, trabajadores sociales, pedagogos, tomadores de decisiones

Chiledesde 1969

10 1.900 608.348 Educación pre-escolar, prevención de violencia, desarrollo de competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy, educación en Derechos Humanos, rehabilitación psicosocial, fortaleci-miento del trabajo de Lobby de los socios

Niños en peligro, explotados, trabajadores, tomadores de decisiones, refugiados, exclui-dos socialmente, minorías étnicas, migrantes, cuidadores, multiplicadores, víctimas de violencia y abuso, traumatizados

Ecuadordesde 1979

6 4.500 652.281 Desarrollo comunitario rural, nutrición, salud, educación básica, prevención de violencia, desarrollo de competencias para la vida, reha-bilitación psicosocial, educación en Derechos Humanos, trabajo de Lobby y Advocacy

Niños en condiciones críticas de pobreza rural, trabajadores, explotados, abandonados, niños de la calle, víctimas de violencia, profe-sores, padres, multiplicadores, tomadores de decisiones

Guatemaladesde 1976

20 8.300 2.067.358 Prevención de violencia, reducción de la pobreza, desarrollo comunitario rural, apoyo a mujeres, educación para la paz, salud, educación básica

Niños trabajadores, padres, niños en peligro, desnutridos, víctimas de violencia y abuso, embarazadas, abandonados, cuidadores, multiplicadores, tomadores de decisiones, niños de la calle, traumatizados, niños con necesidades especiales

Haitídesde 1973

18 21.500 1.907.098 Competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy, educación en Derechos Humanos, rehabilitación psicosocial, grupos de auto-gestión, nutrición

Niños abandonados, trabajadores, en con-diciones críticas de pobreza rural, mujeres, familias, padres, cuidadores, profesores

Hondurasdesde 1979

13 14.300 1.152.226 Prevención de violencia, desarrollo comunita-rio rural, desarrollo de competencias para la vida, trabajo de Lobby y Advocacy, educación en Derechos Humanos, rehabilitación psico-social, apoyo jurídico, formación escolar-labo-ral, educación pre-escolar, salud, desarrollo de la sociedad civil en Derechos del Niño, grupos de auto-gestión, apoyo a mujeres

Niños trabajadores, abandonados, niños de la calle, víctimas de violencia y abuso, padres, cuidadores, mujeres, profesores, colaborado-res en salud, multiplicadores, tomadores de decisiones, sociedad civil

Perúdesde 1984

15 5.700 1.058.449 Prevención de violencia, educación pre-esco-lar, pequeños emprendimientos, protección infantil, trabajo de Lobby y Advocacy, reha-bilitación de personas con necesidades espe-ciales, inclusión, desarrollo de la sociedad civil en Derechos del Niño, reconstrucción por inundaciones

Niños trabajadores, desnutridos, abando-nados, niños con necesidades especiales, embarazadas, padres, multiplicadores, tomadores de decisiones, profesoresOtras regiones

Suma 1*

149 83.300208.559

11.792.233

Europa

Proyectos

Niñas y niños/

JóvenesEgresos


Alemania desde 2017

1 2.100 101.833* Capacitación en protección infantil y asesorías, desarrollo de capacidades en organizaciones

Cuidadores de niños en peligro, multiplicado-res, tomadores de decisiones

El Kosovodesde 1998

2 800 249.879 Formación y cualificación laboral Minorías étnicas, jóvenes

FederaciónRusadesde 1998

1 100 20.000 Salud, ayuda para afectados con el VIH/SIDA, desarrollo de competencias para la vida, rehabilitación psicosocial, rehabilitación de necesidades especiales, fortalecimiento de la personalidad

Niños en peligro, enfermos, abandonados, con necesidades especiales, niños de la calle, padres, cuidadores

Total 4 3.000 269.879

*Este es el programa Training & Consulting, cuyo volumen no está incluido en el apoyo del proyecto, sino en el trabajo posterior de educación e información de la oficina (incluso financiado con fondos de „Bündnis Entwicklung Hilft“). Por lo tanto, el volumen no está incluido aquí.

9Informe Anual 2017

Africa EtiopíaMás informaciones de proyectos en Africa:

www.kindernothilfe.org/es/Africa.html

Viven en la calle, trabajan hasta altas horas de la noche,

no pueden ir a la escuela: son los niños de Dire Dawa. La

organización FSCE, socio de Kindernothilfe, proporciona

protección a niñas y niños de los entornos más pobres en

el noreste de Etiopía y les ayuda a manejar sus vidas.

Muchas personas en Dire Dawa, entre ellos miles de niños,

viven en la calle, durmiendo bajo lonas que atan a ramas secas,

o sin nada. Allí encontraron a Kaido, que ni siquiera tenía diez

años en ese momento, estaba hambrienta, sucia y con la

cabeza terriblemente inflamada. Los colaboradores del socio

de Kindernothilfe, FSCE, la llevaron a un refugio donde Kaido

recibió una cama, cubierta por un mar de rosas rosadas, y un

espacio para guardar un jabón y ropa. A Kaido le permitieron

quedarse con Sarah, madre de la casa, durante unos meses.

Sarah le ayudó a lavarse, curó sus heridas, le cocinó comida

caliente. Kaido recibió un uniforme escolar usado, cuadernos y

fue a la escuela. Aprendió tan rápidamente que ahora es la

mejor de su clase.

En el centro de protección infantil, le han enseñado a Kaido a

decidir por sí misma, a ser fuerte y „nunca perder la esperanza".

Cuando llegó el día de volver con su familia, celebraron una

fiesta. Kaido estaba un poco triste, no quería irse. Pero su

madre, Turye, también había salido de la calle: con un pequeño

capital inicial proporcionado por el socio de Kindernothilfe,

pudo comprar verduras, tomates en cajas grandes, y ahora es

una mujer comerciante. Kaido es ahora „una persona diferente",

Los niños de Dire Dawa

Reportaje: Annika Fischer,

Westdeutsche Allgemeine Zeitung,

Fotos: Jakob Studnar


Proyecto de Protección Infantil Huérfanos y Vulnerables en Dire Dawa

Socio del proyecto: Forum on Sustainable Child Empower-

ment (FSCE), fundado en 1989, desde 2005 socio de

Kindernothilfe, Organización no-gubernamental orientada a

la protección infantil.

Duración del Proyecto: 01.08.2016 – 31.07.2021

Grupo meta: 200 niños de la calle, 2.000 niños que viven

en grupos de niños, con abuelos, con familias de acogida o

con familias extremadamente pobres, 400 niños traídos a

Dire Dawa por contrabandistas, 250 víctimas de explotación

sexual y explotación infantil, 375 delincuentes menores de

edad, 500 madres necesitadas.

Meta: Los niños maltratados, explotados y abandonados

reciben apoyo y protección. Una mejor prevención reduce el

número de víctimas. Las madres aumentan sus ingresos en

grupos de auto-gestión (GAG) y así mejoran la nutrición, la

salud y la asistencia escolar de sus hijos. Como resultado,

menos niños terminan en la calle.

Ejemplo de actividades e impacto 2017: Las madres

fundaron grupos de auto-gestión (GAG), aprendieron

cuidado infantil, contabilidad y ahorraron dinero que

invirtieron en pequeñas empresas. Más de 100 niños

llegaron a centros alternativos de educación primaria. En las

escuelas primarias estatales, los niños necesitados recibie-

ron útiles escolares y artículos de aseo, y al menos 150 de

ellos también recibieron acompañamiento, lo que mejoró su

rendimiento escolar. Más de 60 niños secuestrados están

de vuelta con sus familias. Alrededor de 100 delincuentes

juveniles fueron resocializados. Más de 30 niños destinados

a explotación laboral/explotación sexual llegaron al refugio;

la mayoría vive ahora con sus familias. A las familias se les

dice ella, „tan radiante, tan orgullosa", está agradecida con

FSCE. Kaido, su hermana Lesame (12) y el pequeño Amanuel (5)

están juntos de nuevo. Y las chicas pueden ir a la escuela.

Kaido, ahora en sexto grado, saca un polvoriento libro inglés de

un trapo. Lo consiguió por su buen rendimiento escolar. Da

coraje mirarla: „Nadie", dice Kaido, „te quita lo que has apren-

dido". Quizás dibuje, tal vez haga moda, tal vez sólo venda

tomates como su madre. De todos modos, ella aprendió lo

suficiente para ganar su propio dinero y FSCE continuará

protegiéndola. Sebrina y sus dos amigas vinieron de un pueblo

a 70 kilómetros de Dire Dawa. Querían encontrar trabajo y

otorgó capital inicial para aumentar sus ingresos y poder

cuidar bien de los niños.

Planes para 2018: Aumentar los ingresos de 100 mujeres

pobres / 50 hogares encabezados por niños, acompaña-

miento escolar a 1.150 niños, apoyo médico / psicosocial

para 100 niños secuestrados y que regresan a sus familias,

rehabilitación de 75 delincuentes primerizos que han

cometido delitos menores, apoyo a 50 víctimas de violencia

sexual y niños de la calle.

Sustentabilidad: Los niños, sus padres, voluntarios y

organizaciones gubernamentales participan en todas las

fases del proyecto y aprenden a desarrollarlo en forma

independiente. Se instalan junto a los grupos comunitarios

mecanismos de protección infantil. Los grupos de mujeres

forman federaciones que velan por la buena administración

y abordan problemas económicos y sociales por sí mismas.

Riesgos: La inflación puede poner en peligro las políticas de

generación de ingresos de las madres y causar mayores

costos del proyecto. La reintegración de los niños a su

familia / sociedad es un proceso largo que puede hacer que

los niños abandonen. Los empleados del proyecto, por lo

tanto, se tienen que guiar por estrategias probadas inter-

nacionalmente.

Volumen total del proyecto: 820.264 euros

Flujo de fondos en 2017: 161.704 euros

Flujo de fondos en 2018: 151.411 euros


Proyecto 60744

cambiar sus vidas. La policía le dijo a Sebrina que tuvieron

suerte: las descubrieron antes de que fueran vendidas para

trabajar como servicio doméstico o para tener sexo barato.

La policía trajo a estas niñas también al refugio donde las

madres de casa, con Beza, había 126 niñas el año pasado. Allí

reciben ropa, alimentos, medicinas y terapias de médicos y

psicólogos. Sólo cuando se sienten mejor, los oficiales las llevan

a su casa. Y casi siempre los padres manifiestan pleno agrade-

cimiento: „Nunca hemos experimentado que los padres hayan

rechazado a sus hijos, siempre son felices". Sebrina también

quiere ir a casa: „Me aman, y yo pertenezco allí".

Informe Anual 2017 11

Asistencia humanitaria para la comunidad Rohingya en Cox's BazarSocio del proyecto: Action Against Hunger/Action Contre

la Faim (ACF), fundada en 1979, trabaja en el ámbito de la

nutrición, salud, acceso al agua, saneamiento, higiene y

prevención frente a catástrofes. Ananda Marga Universal

Relief Team (AMURT 1965) es una red de equipos presentes

en 34 países, que desarrollan programas de Asistencia huma-

nitaria y proyectos de larga duración en la Cooperación para el

Desarrollo en todo el mundo. Dushtha Shasthya Kendra

(DSK 1988) lucha contra la pobreza en regiones de muy

difícil acceso en Bangladesh.

Duración del proyecto: 01.12.2017 – 31.07.2018

Grupo meta: ACF: 3.000 niños y adolescentes refugiados,

especialmente niñas y niños huérfanos y sin acompañantes o

Asia BangladeshMás informaciones de proyectos en Asia:

www.kindernothilfe.org/es/Asia.html

cuidadores. 1.000 familias de acogida, 500 voluntarios del

grupo de los Rohingya, 250 voluntarios de la población local.

AMURT: 1.500 niños y adolescentes refugiados y sus

familias en los centros infantiles, otros niños y adolescentes

refugiados en el marco de una campaña de vacunación.

DSK: 5.000 Rohingyas.

Metas: Mejor protección infantil a través de casas

de protección, así como medidas y ofertas de protección

en el entorno; estabilidad psíquica de niños vulnerables;

nutrición, vacunación, higiene, sensibilización del entorno,

reducir riesgos a través de la protección de los niños;

capacitación acerca de cómo conectar a los niños con

personas o instituciones adecuadas para ayudarlos cuando

sea necesario.

Reportaje y Fotos: Christian Herrmanny



Nadie debería pasar por lo que Tabaya ha experimentado.

La niña de diez años relata su escape de Myanmar en direc-

ción a Bangladesh.

La niña caminó doce días y sus noches en dirección a Cox’s

Bazar. La ciudad al sur de Bangladesh es el lugar donde la

minoría musulmana Rohingya se siente segura y no tiene que

temer ser expulsada, abusada o incluso asesinada. Descalza y

al borde de sus fuerzas, Tabaya llegó aquí con sus seis her-

manos, sus padres y una tía. Fue a principios de septiembre de

2017 y desde entonces, todos viven en el campamento para

refugiados Rohingya, en condiciones muy difíciles, pero al

menos por el momento están a salvo.

Tabaya viene llegando de la distribución de alimentos. „Aquí

obtenemos arroz y verduras, y desde hoy voy a la escuela de al

lado". La „escuela“ es un centro infantil donde niñas y niños

pueden pintar, hacer trabajos manuales y jugar. Esto les ayuda

a pensar en otras cosas, dejar a un lado sus terribles recuerdos,

o también superarlos: el centro infantil brinda además de un

espacio seguro atención psicosocial a los niños para ayudarles

a superar los traumas.

Los Rohingya han venido al sur de Bangladesh desde 1986. Los

miembros de la minoría religiosa perseguida y oprimida en

Myanmar huyeron una y otra vez de su patria a los países

vecinos. En 2009, más de 300.000 refugiados se asentaron en

Cox’s Bazar, centro turístico muy frecuentado por habitantes

acomodados de Bangladesh. Desde los ataques extremos, los

Ejemplo de actividades e impacto a Mayo 2018: Los socios

distribuyeron comidas en los centros infantiles, organizaron

capacitaciones sobre higiene, perforaron pozos y construyeron

letrinas y lavaderos. En los centros infantiles, las mujeres

embarazadas, las madres lactantes y las madres jóvenes

recibieron apoyo. Los colaboradores recibieron capacitación en

temas de Derechos del Niño/protección de los niños. 173.000

miembros de la comunidad Rohingya y niños del sector fueron

vacunados contra la Difteria y Cólera. Para mayor seguridad

especialmente en las noches, se instalaron lámparas solares en

los senderos que conducen a las instalaciones sanitarias.

Planes para 2018: Están planificadas las perforaciones de un

total de 40 pozos, instalación de 75 letrinas, 62 cabinas de

ducha, 300 contenedores de basura, 200 capacitaciones sobre

higiene, comidas diarias para 2.000 niños, construcción de 18

aulas, 12 cabinas de aseos, 9 centros de protección infantil,

creación de comités de Derechos del Niño, apoyo psicosocial

para niñas, información a la comunidad sobre Derechos del

Niño / protección infantil.

Garantía de sostenibilidad: Debido a la próxima temporada de

lluvias, la construcción de los centros para niños prestará

especial atención a una construcción estable y duradera. Dado

que no será posible devolver a los refugiados a Myanmar en un

futuro cercano, los programas en los centros infantiles se

convertirán gradualmente en programas escolares.

Riesgos: „Espacios/casas seguros“ son conceptos nuevos en el

campamento para refugiados. Para obtener las aprobaciones y

el apoyo necesarios, debe discutirse con antelación la partici-

pación de diversas instituciones gubernamentales, autoridades

e importantes tomadores de decisiones y llegar a los acuerdos

de colaboración necesarios.

Volumen total de todos los proyectos: 545.795 euros

Flujo de fondos 2017: 57.825 euros



Proyecto: 26351 ACF, 26451/26452 AMURT, 26702 DSK

Escapar con vida homicidios, las violaciones y los incendios provocados en

Myanmar a fines de agosto de 2017, se agregaron aproximada-

mente 700.000 mujeres y hombres más, especialmente niños.

A pesar del dolor por la pérdida de parientes, hogar, y a pesar

de las constantes filas producto de la difícil situación del

suministro de agua, carpas, cuerdas o asistencia médica, el

estado de ánimo en los campos de refugiados es sorprendente-

mente tranquilo. Los baños, financiados también por Kinder-

nothilfe, son un elemento esencial en los campos de refugiados.

Aseguran más higiene y además, muchas letrinas están

conectadas a una planta de biogás. Asi, las familias pueden

preparar sus alimentos y calentar agua en el área de cocina a

gas. Además, el sistema reduce el hedor de los inodoros y evita

que las personas talen árboles para cocinar. Gracias a la ayuda

internacional, nadie tiene que morirse de hambre aquí en este

momento, aunque la dieta con arroz, lentejas, aceite y azúcar

no sea muy variada.

En la pequeña enfermería para bebés y niños pequeños, el Dr.

Jubayer Moomin atiende frecuentemente infecciones, fiebre y

diarrea. A menudo surgen complicaciones en los pacientes

pequeños. Los niños están muy debilitados y generalmente no

están vacunados, pierden peso, a pesar de la leche y los

alimentos especiales. Los desafíos son entonces aún más

grandes en el país, que ya es uno de los más pobres del mundo.

La próxima temporada de lluvias, que se espera para mediados

de 2018, agrava aún más la situación y empeorará enorme-

mente la vida en este enorme campamento.

13Informe Anual 2017

América Latina PerúMás informaciones sobre proyectos en Latinoamérica:

www.kindernothilfe.org/es/Latinoamerica+y+El+Caribe.html

No heredar el trabajo infantila la próxima generación

En muchos países, es común que los niños trabajen porque sus familias no pueden llegar a fin de mes.

Kindernothilfe está apoyando un proyecto en Perú que convierte el trabajo infantil en educación vocacional.

Reportaje: Katharina Nickoleit, Fotos: Christian Nusch

„¿Necesitas canela?¿O una bolsa de plástico?“. Una y otra vez

Nacho (12) y su hermano Ronaldo (8) se dirigen a los clientes en

el mercado. „Cada uno de nosotros logra alrededor de 23 soles

(seis euros) en una tarde“, explica Nacho. „La mitad se destina a

la compra de materiales, el resto es nuestra ganancia“.

Nacho, Ronaldo y su familia viven en Puente Piedra, un subur-

bio de Lima. Sus padres ganan entre cinco y seis euros por día.

El padre, Bertin, maneja un „taxi“ de tres ruedas, la madre,

Adaliza, trabaja como vendedora ambulante. „Alcanza para la

comida“, dice Bertin. „Pero hay que comprar materiales para la

escuela y pagar el autobús. Eso no es posible con nuestros

ingresos. Los muchachos tienen que ayudar“. Y así Nacho y

Ronaldo van al mercado todos los sábados y domingos por un

par de horas. Los doce euros que pueden aportar al fondo

familiar son indispensables para sus padres.

En el proyecto que ejecuta el socio de Kindernothilfe IFEJANT,

los niños aprenden a calcular los costos de un emprendimiento,

elaborar un plan financiero y acumular reservas. La venta de

bolsitas plásticas y canela fue idea de Nacho. Sin embargo,

incluso una buena idea de emprendimiento no es suficiente si

no tienes capital. Es por eso que IFEJANT otorga microcréditos

a los niños. Nacho y Ronaldo pidieron prestado unos 15 euros

para comprar bolsas de plástico y canela. „¡Lo hemos devuelto

hace tiempo!“, dice Ronaldo con confianza.

Los críticos creen que tiene más sentido que los padres ganen

más para que sus hijos ya no tengan que trabajar. „En Perú, dos

tercios de las personas trabajan en la economía informal“, dice

Elvira Figueroa, directora de IFEJANT. „Las familias tienen que

sobrevivir, los niños necesitan dinero para el autobús escolar y

para los cuadernos. Por eso tienen que trabajar. Esa es la

realidad“.

IFEJANT muestra a los niños cómo aumentar sus ganancias,

para que trabajen menos y tengan más tiempo para la escuela y

tiempo libre. „Y los padres aprenden algo sobre los Derechos del

Niño aquí“, dice Elvira. „Por ejemplo, que no pueden obligar a

sus hijos a trabajar o sacarlos de la escuela para que puedan

trabajar como empleadas domésticas o empleados en un

edificio“. Los niños que no se capacitan repiten el destino de sus

padres y lo transmiten a sus hijos. Por lo tanto, los padres deben

comprometerse para que sus hijos vayan a la escuela y puedan

participar en el proyecto. „Con la capacitación que los niños

reciben, sus posibilidades son buenas“, dice Elvira, que enumera

una serie de beneficiarios que han obtenido contratos de

trabajo. En los barrios pobres de Puente Piedra esto es muy raro.

Nacho quiere intentar conseguir un trabajo en una tienda. „Eso

podría funcionar, tengo mucha experiencia vendiendo“.


Programa de capacitación para niños y jóvenes trabajadores en LimaSocio del proyecto: IFEJANT (Instituto de Formación de

Educadores de Jóvenes, Adolescentes y Niños Traba-

jadores de América Latina y el Caribe „Mons. Germán

Schmitz“), fundada en 1992 como asociación de varias

iniciativas y movimientos de niños y jóvenes trabajadores

en Lima y desde 2004 socio de Kindernothilfe.

Duración del proyecto: 01.04.2005 – 31.03.2017,

prolongación desde 01.10.2017- 31.12.2020

Grupo meta: 800 niños y jóvenes trabajadores de familias

socialmente desfavorecidas, 180 voluntarios que acom-

pañan a los jóvenes durante el proyecto.

Meta: Los niños y adolescentes trabajadores se capacitan

en emprendimientos, fabrican productos, comercializan y

mantienen a sus familias sin un trabajo explotador. La

promoción de la autoorganización y la participación social

les permite trabajar por sus propios intereses y derechos.

Pueden protegerse de la violencia en la familia, en la

escuela y en el trabajo y promover un clima no violento.

Ejemplo de actividades e impacto 2017: 89 niños y

adolescentes trabajadores se han capacitado para crear

un plan de emprendimiento. A través de su propio estudio

de posibilidades comerciales, conocen los intereses de los

clientes y reciben opiniones sobre sus productos. A fines

de 2017, una delegación de niños y jóvenes examinó y

seleccionó 39 planes de emprendimiento, de modo que

ahora se pueden implementar con la ayuda de los socios y

algunas madres. Los jóvenes también han aprendido a

protegerse de la violencia familiar, escolar y laboral y a

promover un clima no violento.

Planes para 2018: Un nuevo proyecto de IFEJANT „Vida

digna para los niños y niñas: organizados y sin violencia“

tiene como objetivo fortalecer los derechos de otros 350

niños y 400 niñas de tres regiones y persigue los mismos

objetivos que el proyecto anterior. Las niñas y niños que se

han convertido en trabajadores por cuenta propia desar-

rollarán estrategias en 2018 para obtener más ingresos y

mejorar sus condiciones de trabajo. Con campañas, juegos

y eventos de información pública, IFEJANT hará que

conozcan sus derechos.

Garantía de sostenibilidad: Los niños, adolescentes y

adultos aprenden a asumir responsabilidades y a invo-

lucrarse socialmente. Se motiva el trabajo en equipo y la

solidaridad entre niños y niñas. El emprendimiento y las

ganancias brindan autonomía. Participan políticamente en

consejos locales / nacionales de niños y jóvenes, aprenden

a defender sus intereses y defienden sus derechos.

Riesgos: La creciente violencia en Perú es un riesgo para

un proyecto en el que los jóvenes siempre se posicionan

públicamente. Por lo tanto, la cooperación de IFEJANT con

la policía es muy importante para evitar la criminalización

siempre amenazante de los niños que trabajan.

Volumen total del proyecto: 675.596 euros

Aporte Kindernothilfe: 578.883 euros

Aporte financiero terceros: 96.713 euros




Proyecto 88005


Orientación al impacto en el trabajo de proyectos

Planificación de proyectos

El proyecto se lleva a cabo en dos pasos. Primero, nuestros

socios formulan un ante proyecto que generalmente describe la

situación del problema, qué cambios se deben lograr con el

proyecto y qué estrategias se tienen en cuenta. Este se lleva a

la discusión y con nuestro acuerdo, la organización asociada

comienza la formulación del proyecto. Importante aquí es la

orientación hacia los derechos de los niños y los efectos

deseados. Esperamos que los proyectos se planifiquen con

fuerte participación de los grupos destinatarios, especialmente

los niños mayores y los adolescentes. De esta manera creemos

que podemos garantizar proyectos relevantes y que el conoci-

miento de los grupos meta se utilice en el diseño del proyecto.

La atención se pone en un análisis exhaustivo de la situación

de los Derechos del Niño sobre el terreno. En base a esto, se

formulan los objetivos que describen qué cambios concretos

se quieren lograr con el proyecto. Estos cambios se formulan

en una lógica de intervención que incluye objetivos, estra

tegias y actividades del proyecto. La formulación del proyecto

incluye indicadores para medir el progreso del logro durante

la implementación del proyecto. Toda esta información se

presenta en una solicitud de proyecto, la que finalmente

recibimos de nuestros socios y que luego discutimos con

ellos.

Ciclo del Proyecto

Fin del proyecto Identificación del proyecto

Planificación del proyecto

Inicio del proyecto

Implementacion

Directrices para los estados financieros

anuales

Documentos de apoyo

Estrategia de evaluación

Directrices para los estados financieros

anuales

Formato para los Informes Anuales

de Proyecto

Directrices para los presupuestos

anuales basados en actividades

Informe finalde proyecto

Obligatorio

Opcional

Estados financieros finales

Evaluación

Estados financieros anuales

Informe anual deproyecto

Presupuesto anual de proyectos

Nota Conceptual

Análisis situacional de los Derechos de

la Niñez

Solicitud de Proyecto

Ficha de monitoreo

Línea de base Hoja de información sobre línea de base

Directrices para los presupuestos

generales

Formato para Solicitudes de

Proyecto

Guía: Cómo desarrollar la

lógica y el marco lógico de

intervención

Guía: Cronograma

de actividades

Aceptación

Aprobación

El efecto que queremos lograr es la mejora duradera de las condiciones de vida de los niños,

los adolescentes y sus familias. La orientación de los proyectos hacia los efectos deseados más

que la implementación de actividades, así como una observación sistemática de los efectos,

son requisitos previos para un trabajo de proyecto exitoso.

Presupuesto general de proyectos


Monitoreo de proyectos de los socios y grupos meta

Esperamos que nuestros socios observen sistemáticamente el

logro de los objetivos del proyecto además de la implementa-

ción de las actividades. Los datos sobre los indicadores

definidos en la aplicación se recopilan y analizan regularmente

y, cuando es posible, se discuten con los representantes del

grupo meta. Cada año, se evalúan el estado y la experiencia de

implementación del proyecto, generalmente junto con ellos, y

se planifica el próximo año. Esto incluye una evaluación de

estrategias y actividades, que se han llevado a cabo con éxito y,

si corresponde, se han ampliado y si existe la necesidad de un

cambio. Los resultados se informan en los informes anuales de

proyecto. Nuestra preocupación es que las personas involucra-

das en los proyectos se involucren tanto como sea posible en el

control del proyecto y el monitoreo de impacto. En muchos

proyectos, hay grupos y comités que se fijan objetivos para los

cambios deseados y revisan periódicamente el progreso con

métodos sencillos. La participación activa de las personas en el

establecimiento de objetivos y el seguimiento aumenta la

motivación para involucrarse, identificarse con sus proyectos y

su impacto y sostenibilidad.

Monitoreo de proyectos de Kindernothilfe

Kindernothilfe visita todos los proyectos en forma periódica y

vigila el progreso de logro de los objetivos, la adecuación de la

concepción del proyecto, la calidad de la implementación de las

actividades y la gestión del proyecto. Además de las visitas, los

informes de proyectos son instrumentos de monitoreo. Al

hacerlo, se utiliza un formato de informe que incluye tanto el

impacto esperado como la situación en visitas anteriores. Los

informes anuales de proyecto brindan información sobre la

implementación de las actividades y los efectos logrados, entre

otros utilizando indicadores del proyecto. Reflejan el éxito así

como los problemas y sugieren ajustes a las estrategias y

actividades del proyecto, situaciones que se discuten con las

organizaciones ejecutoras. En base en estos informes, también

se formulan los informes que todos los patrocinadores reciben

cada año.

Evaluación

Además de numerosas evaluaciones de nuestros proyectos,

encargamos evaluaciones estratégicas que examinan los

enfoques del programa. En 2017, la atención se centró en los

efectos del enfoque de grupos de auto-gestión en el desarrollo

de los niños. Todos los informes de evaluación son llevados a

cabo por revisores externos e independientes. Nuestro

concepto de evaluación es decisivo (http://bit.ly/1D5mN3C) e

incluye los criterios de la OCDE (relevancia, efectividad,

eficiencia, efectividad, sostenibilidad) así como estándares de

la (Society for Evaluation, DeGEval). Parte de cada evaluación

es la investigación de los efectos logrados y su sostenibilidad,

así como sugerencias de mejora. El uso constante de los

resultados de la evaluación es importante tanto para aumen-

tar el impacto de los proyectos individuales como para el

trabajo de Kindernothilfe como organización de aprendizaje.

Después de cada evaluación, nuestros socios reciben y

comentan las conclusiones y recomendaciones que discuti-

mos con ellos, incluidos los ajustes necesarios al diseño del

proyecto. En nuestra oficina, todos los informes de evaluación

se discuten en el equipo, y las evaluaciones de establecimiento

de tendencias se presentan a un grupo más grande de

colaboradores.

Redes técnicas e iniciativas conjuntas

En el grupo de trabajo de orientación al impacto de la Asocia-

ción de ONGs – VENRO, intercambiamos puntos de vista con

colegas de otras organizaciones, juntos organizamos cursos

de capacitación avanzada, desarrollamos documentos y

discutimos con ministerios y políticos con el fin de ejercer

influencia. En la junta asesora del Instituto de Evaluación

DEval, representamos los intereses de la sociedad civil. Como

miembros de DeGEval, participamos regularmente en confe-

rencias especializadas y en grupos de trabajo. Actualmente

estamos intensamente involucrados en tres iniciativas: La

iniciativa de VENRO „Orientación al impacto en el trabajo

comunitario“ se enfoca en métodos con los cuales el impacto

del trabajo educativo y de cabildeo se puede monitorear con

poco esfuerzo. Aquí participamos con nuestra campaña

Action!Kidz. El proyecto de VENRO „Asociación para la

Calidad y la Eficacia“ se basa en los Principios de Efectividad

en el Desarrollo y promueve el intercambio internacional en

temas de orientación al impacto. Debido a que el monitoreo de

impacto por grupos meta es una de nuestras principales

preocupaciones, estamos involucrados en la iniciativa ONG-

IDEAs. Más de 4.000 grupos de auto-gestión utilizan las

herramientas para diseñar y monitorear proyectos en Asia, y

América Latina ahora está en primer plano. En cuatro países,

once socios utilizan las herramientas en proyectos que

promueven los Derechos del Niño, la inclusión de niños con

necesidades especiales y la educación pre-escolar.

Capacitación de socios y colaboradores

Planificar y observar impactos de proyectos es un gran desafío.

Es más fácil determinar si las actividades planificadas se han

llevado a cabo o si se han utilizado contenidos de capacitación.

En cambio, medir el cambio resultante en la vida de las perso-

nas y si un proyecto ha contribuido significativamente a esto,

es difícil. En este sentido, en 12 países capacitamos a los socios

y nuestros colaboradores y producimos folletos y presentaciones

sobre aspectos específicos de la orientación al impacto. El

diálogo con los socios y las visitas conjuntas a proyectos

aumentan la comprensión de la orientación al impacto, tanto

para ellos como para nosotros.

Albert Eiden

Encargado Internacional de Desarrollo de Calidad



Contra el hambre actuamos más efectivos con datos

Evaluación en Burundi

El hambre duele y en Burundi, es un compañero constante

para muchos niños. En el pequeño país del este de África,

el 58 por ciento de las personas padecen malnutrición

crónica; El 56 por ciento de los niños sufren retrasos en el

crecimiento relacionados con la dieta. Tanto más urgentes

son los proyectos efectivos que protegen a los niños de las

consecuencias permanentes de la malnutrición y la desnu-

trición.

Con el apoyo de la Unión Europea y el Ministerio Federal de

Cooperación Económica y Desarrollo, Kindernothilfe apoya me-

didas de seguridad alimentaria en la provincia de Karusi desde

2010. El socio local es Réseau Burundi 2000 Plus (RBU). El

entorno del proyecto es difícil: un régimen represivo, la corrup-

ción y las débiles instituciones estatales están obstaculizando

el desarrollo. La producción agrícola está amenazada por el

aumento de condiciones climáticas extremas, la erosión y el

aumento de enfermedades y plagas. Según el Programa Mun-

dial de Alimentos, los rendimientos agrícolas han disminuido en

alrededor del 24 por ciento desde 1993. Estos representan en

Karusi el sustento del 94 por ciento de la población.

La seguridad alimentaria es compleja e incluye aspectos tan

diversos como la gestión sustentable del agua y el suelo, la

educación, la salud y la igualdad de género. Por lo tanto, im-

plementamos una combinación de medidas: promovemos la

producción local de semillas mejoradas y el almacenamiento

de cosechas. En redes de vecindarios las familias de pequeños

agricultores aprenden técnicas mejoradas de cultivo y a prote-

ger sus campos de la erosión. Los grupos de crédito y ahorro

fortalecen la resiliencia económica y cohesión social. Además,

los huertos familiares y asesoría nutricional contribuyen a una

mejor disponibilidad y uso de alimentos locales. Los pequeños

agricultores participan activamente en todos los pasos del

proyecto: hombres y mujeres producen sus recursos familiares,

establecen metas para sus familias y las implementan sobre la

base de planes de desarrollo autodirigidos.

Incluso los proyectos extensivos no logran cubrir todas las me-

didas necesarias. Los micro-fondos deben usarse más eficien-

temente para aliviar la situación de las familias. Además de una

buena coordinación con otros actores, esto requiere principal-

mente una planificación y control de proyectos basados en los

datos. Nuestros proyectos están integrados en sistemas que

aseguran el monitoreo contínuo de su implementación, logro y

su revisión exhaustiva y detallada a través de la evaluación.

Debido a que el proyecto incluye múltiples componentes para

la seguridad alimentaria, el monitoreo debe recopilar y eva-

luar muchos tipos diferentes de datos. Para determinar si la

Texto y Fotos: Barbara Winker, Encargada de Donantes Institucionales y Desarrollo de Calidad



producción local está aumentando, se miden todos los rendi-

mientos de los cultivos. Los datos sobre las cantidades de cose-

chas almacenadas proporcionan información sobre cuántas fa-

milias utilizan los embalses para la preservación de los cultivos.

En inspecciones conjuntas de campo, el personal del proyecto

y los pequeños agricultores examinan si son implementadas

las técnicas mejoradas de cultivo y protección de los recursos.

Trimestralmente, los empleados revisan los registros de los gru-

pos de crédito y ahorro para ver si sus saldos son positivos y si

todos los miembros se están beneficiando realmente. Durante

las visitas domiciliarias, las familias informan sobre sus planes

para el futuro, y dibujan en grandes hojas de papel las activida-

des que ya han llevado a cabo y dónde todavía hay dificultades

para implementarlas.

Para el personal del proyecto, una supervisión exhaustiva

significa una gran carga de trabajo. Sin embargo, cuando se les

pregunta, enfatizan una y otra vez el beneficio para su trabajo:

siempre están informados sobre el estado actual del proyecto

y utilizan los datos para una mejor planificación de las activida-

des. Las familias del proyecto, que participan activamente en

la recopilación de datos, sienten un gran interés en su situación

y aportan confianza y aprecio a los empleados. Cuando se iden-

tifican debilidades, generalmente se pueden remediar rápida-

mente, por ejemplo, ofreciendo a los empleados asistencia

adicional para implementar medidas de protección de recur-

sos. Todos los datos se comparten con Kindernothilfe.

Sin embargo, no todas las preguntas se pueden responder a

través del monitoreo. Una evaluación intermedia llevada a

cabo en 2017 examinó qué tan funcionales y sostenibles son

las cooperativas y los grupos de productores apoyados por

el proyecto. También se planteó la cuestión de los efectos del

proyecto en los hogares sin tierra y cómo podrían fortalecerse

mediante medidas adicionales. Además, se deben probar varias

herramientas de recolección de datos para obtener informa-

ción sobre si un mayor suministro de alimentos y un mejor

acceso a los alimentos realmente mejora la nutrición de las

mujeres y los niños de diferentes grupos de edad.

El equipo de evaluadores entrevistó hogares, llenando cues-

tionarios y realizando discusiones grupales. Revisó muchos

documentos y solicitó a los representantes de la comunidad y

del gobierno su evaluación del proyecto. El informe de eva-

luación confirma los grandes éxitos de los proyectos: con

la ayuda de sus cooperativas, los productores de semillas

pueden realizar independientemente la adquisición de recursos

de producción y la comercialización de sus productos. Casi

todos los pequeños productores producen y usan fertilizantes

orgánicos, protegen sus suelos a través de cultivos en terrazas

y cultivos mixtos, y dominan las técnicas de cultivo y manejo

post cosecha. Las recomendaciones concretas de la evaluación

incluyeron, por ejemplo, el desarrollo de formas simples para

comprender mejor los procesos comerciales, medidas para

garantizar el financiamiento sostenible de los depósitos y pa-

sos específicos con diferentes condiciones de partida para los

subgrupos de hogares sin tierra. Con el apoyo de los evaluado-

res, el equipo del proyecto pudo adaptar y probar herramientas

de recopilación de datos para registrar la situación nutricional

a las condiciones locales. Su uso futuro en monitoreo y eva-

luación proporciona una idea de cómo ha cambiado la dieta de

mujeres y niños a nivel local e internacional.

Los hallazgos del monitoreo y la evaluación se incorporan en

la concepción del proyecto y seguimiento. Al mismo tiempo,

se deben fortalecer los consejos sobre nutrición y salud. Entre

otras cosas, el objetivo es reducir el alto número de enfermeda-

des de malaria y brindar a las familias acceso a una forma sim-

ple de seguro de salud. La atención médica básica resultante

puede mejorar la salud, la capacidad de trabajo de las familias y

apoyar la aceptación y uso de los alimentos.

Para nuestro socio vale la pena someter su trabajo a una audi-

toría interna y externa regular de la calidad. Ahora hay varios

informes independientes que demuestran la efectividad de los

enfoques elegidos. El trabajo de RBU es apreciado y respal-

dado por muchas instituciones internacionales. Las medidas

comprobadas pueden llegar a un mayor número de personas y

ayudarlas a combatir el hambre.


ONG-IDEAs Los niños califican el impacto de los proyectosTexto: Jürgen Schübelin

Fotos: Christian Herrmanny, Jürgen Schübelin


Monitoreo de impacto de los proyectos en nueve países de

América Latina: Siete organizaciones alemanas y 38 socios,

apoyados por el Ministerio de Desarrollo alemán, se han

embarcado en este experimento. Kindernothilfe y once de

sus socios participan.

En su vida, Dani hizo de todo tipo de oficios: niñera para sus

hermanos menores, mucama, cocinera, albañil, experta en

mezclas de arcilla-agua-paja para la fabricación de ladrillos, es-

pecialista en cargar y calentar hornos y trabajadora en el turno

de noche con la especialidad „cargar-camiones-con-tejas-y-

ladrillos-en-el-menor-tiempo". Sólo una cosa no fue nunca: ser

una niña de ocho años que solo va a la escuela y juega con sus

amigos. Por qué esto es así? Dani lo explica sin titubear: „¡Si los

niños de Santa Bárbara no trabajaran en la fábrica de ladrillos,

las familias no tendrían suficiente para comer!“ Hay varios

cientos de niños de esta pequeña aldea cerca de Cajamarca en

el norte de Perú, que con su trabajo manteniendo la economía

de subsistencia en funcionamiento. ¡Y a un precio terrible: el de

su salud, su infancia y su futuro!

Dani habla sobre esto con sus amigas todos los jueves por la

tarde ya que además tiene otra tarea, se ocupa del monitoreo

de impacto del proyecto con la pregunta: ¿Qué está cambiando

para las niñas y niños participantes y sus familias a través del

proyecto para terminar con el trabajo infantil explotador en

Cajamarca y el área circundante?

Kindernothilfe comenzó este proyecto el 1 de diciembre de

2003 en asociación con la organización peruana IINCAP. (Insti-

tuto de Investigación, Capacitación y Promoción „Jorge Basa-

dre“). ¿Es realmente posible ayudar a que más y más niños de

las albañilerías, canteras o del grupo de cargadores de trans-

portes del mercado vayan también a la escuela? ¿Mejora la

situación de ingresos en las familias a través de proyectos con

madres que después de su trabajo en la albañilerías desarrollan

planes de pequeñas empresas? ¿Cómo les vá a los niños traba-

jadores en la escuela? ¿Y cómo mejora la relación entre padres

e hijos en términos de respeto mutuo y violencia doméstica?

Richard Gutiérrez de IINCAP es profesor. Ha estado trabajando

con los niños de Santa Bárbara durante años. „Por supuesto,

desde el punto de vista pedagógico, es un gran desafío poner

en práctica métodos con los niños que los ayuden a aprender

a reconocer y describir los cambios en sus propias vidas. Ade-

más los niños tienen claramente otra manera de mirar muchos

problemas que los adultos, y también otras prioridades".

IINCAP ha estado utilizando para incluir esta perspectiva diferente

las herramientas de monitoreo de impacto de la Caja de Herra-


mientas de ONG-IDEAs (Organización No Gubernamental – Im-

pacto en el Desarrollo, Empoderamiento y Acciones) desde 2015.

A principios de 2015, se lanzó esta experiencia piloto de 40 me-

ses para introducir y probar métodos participativos de observa-

ción de impacto en América Latina. Para ello se unieron siete or-

ganizaciones de desarrollo alemanas en un consorcio para poder

convencer a 38 de sus socios en nueve países subcontinentales

de participar en esta experiencia de aprendizaje común. El pro-

yecto fue financiado con fondos del Ministerio Federal Alemán

de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ), así como con

donaciones financiadas por los socios del consorcio.

Los once socios participantes de Kindernothilfe provienen de

Bolivia, Ecuador, Guatemala y Perú y representan áreas de

trabajo muy diferentes: en el caso de IINCAP de Cajamarca, se

trata del compromiso contra el trabajo infantil explotador y el

apoyo a los niños que trabajan para ir a la escuela, así como a

trabajar con las madres de estos niños para desarrollar fuentes

alternativas de ingresos. Otros socios están comprometidos

con el desarrollo comunitario rural en comunidades indígenas,

otros son especialistas en temas de inclusión. Otros temas

incluyen la perspectiva ecológica de los Derechos del Niño, la

educación pre-escolar y las estrategias frente a la desnutrición

y la malnutrición, así como el compromiso contra la violencia.

Casi todos las áreas de trabajo de Kindernothilfe en América

Latina, fue el criterio de selección, forman parte de la experien-

cia piloto de ONG-IDEAs.

La variante en español del proyecto ONG-IDEAs se basó en dos

proyectos predecesores implementados en Asia y África con el

apoyo del BMZ. Los proyectos fueron dirigidos por el sociólogo

y economista alemán Eberhard Gohl, que ha trabajado durante

años con instrumentos para el monitoreo participativo del

impacto y en todo el mundo observando un terreno común:

„Cuando se trata de integrar a niños y adolescentes, muchas

organizaciones carecen de la voluntad política o la expertise

metodológica, o ambos!". El resultado: en muchos documentos

de proyectos, los efectos esperados a menudo se describen de

una manera bastante abstracta y no pueden medirse operacio-

nalmente, y mucho menos por quienes están interesados en

conocer, comprender o ayudar en el diseño.

Los 38 socios latinoamericanos participantes en el proyecto

ONG-IDEAs, con la ayuda de los asesores regionales Dagny

Skarwan (América Central y Colombia) y Rosa Mendoza (países

andinos), con sus respectivos equipos y grupos meta utilizaron

cuatro métodos que les permitieron observar, medir y discutir

los efectos por sí mismos y sacar conclusiones para el trabajo

adicional del proyecto. Los siguientes cuatro instrumentos

están incluidos en la caja de herramientas:

una herramienta Ranking-Tool, que permite a los grupos de

adultos y niños y adolescentes clasificar los hogares según

indicadores de riqueza y pobreza;

una herramienta que ayuda a personas y familias a describir lo

que para ellos personalmente ha cambiado al participar en el

proyecto y cómo se han podido lograr los objetivos;

una herramienta que ayuda a los grupos a identificar y medir el

cambio vivido, así como finalmente;

una herramienta que apoya a los equipos de proyecto y los

responsables de un socio analizar en profundidad los impactos

y ajustar el trabajo de su proyecto.

Las sociólogas Emma Rotondo de Lima y Claudia Solís de San

Salvador, que evaluaron el proyecto ONG-IDEAs en 2017, nota-

ron un aspecto en particular: „La autoevaluación, la autorre-

flexión y la capacidad de comprender los cambios desempeñan

un papel clave en el aumento de la autoestima, y de sentirse su-

ficientemente fuerte, para luchar por la defensa de sus propios

derechos y para enfrentar los conflictos necesarios“.

Para Richard Gutiérrez y los niños de la fábrica de tejas de

Santa Bárbara, este proceso fue una experiencia extraordina-

riamente intensa: „Los niños esperan que se los tome en serio

y que se recojan sus opiniones. Definitivamente estas herra-

mientas no son para juegos de seudo-participación". Dani ha

aprendido sobre todo una cosa: preguntar más a menudo,

incluso en la escuela. Además ella y sus amigas también

se han dado cuenta, „de que a nuestros padres se les debe

pagar mucho mejor por su trabajo, eso es bueno para toda la

familia".

Más sobre el tema:

Videos: https://bit.ly/2KHDPLj


17,3 % Administración y relaciones públicas

82,7 % Gastos de proyectos

Flujo de recursos e información

De cada Euro que se recibe por donación, 82,7 centavos

se utilizan en gastos de los proyectos, que se desglosan

en 72,1 centavos que se dirigen a proyectos con los

cuales se apoya a niños, sus familias y la comunidad;

6,6 centavos van a financiar el acompañamiento y

control de los proyectos por parte de expertos en los

países. En Duisburg se vela para que las donaciones

efectivamente logren un mejoramiento sustentable de

la situación de los niños y su entorno. En este senti-

do 4,0 centavos se invierten en la transformación de

estructuras y condiciones de largo plazo. Solo así se

puede luchar en forma permanente contra la injusticia

y las estructuras que provocan la pobreza. Con nuestro

trabajo de Lobby y de campañas captamos la atención

e influencia de políticos y la opinión pública, y a través

de nuestro trabajo educativo y de relaciones públicas

informamos sobre problemáticas globales. Un ejemplo:

muchos de los productos que consumimos son bara-

tos porque son producidos por niños en países pobres.

Nuestro comportamiento como consumidores tiene una

real influencia en el problema del trabajo infantil. Sólo

cuando estas conexiones se dan a conocer, se puede

cambiar algo en forma permanente. Además, 17,3 cen-

tavos son invertidos en otras tareas, como: financiar la

administración de Kindernothilfe con 5,8 centavos. Allí,

nuestros trabajadores se preocupan de que el trabajo

se desarrolle eficientemente y sin dificultades, a través

de una contabilidad profesional, controlling o moderno

procesamiento de datos. De esta forma nos asegura-

mos que sus donaciones sean utilizadas para bene-

ficio de los niños. El servicio al donante y las labores

de publicidad se financian con 11,5 centavos por Euro

donado. Kindernothilfe se financia en un 90 por ciento a

través de donaciones. Sólamente si ganamos en forma

contínua promotores para nuestro trabajo, podemos

apoyar en el futuro a los niños en los países del sur. Por

esto, entendemos estos gastos como una inversión que

finalmente va a beneficiar a los niños.

envía a Solicitudes de proyectos

Estados financieros de

Kindernothilfe/certificación hecha

por un auditor independiente

Resultados de evaluación

Informaciones acerca de niños

apadrinados

Todos los documentos del item 1

envía a Informe Anual de Kindernothilfe

con certificación hecha por un

auditor independiente

Informes anuales de proyectos

Informe acerca del desarrollo del

niño y su entorno

Cartas de los niños

envía a Acuse de recibo de dinero

Planificación, inclusive presupuesto

Informe financiero

Informe de avance

Estados financieros del proyecto

Informes anuales del proyecto

Cartas de los niños

Informe acerca del desarrollo

del niño y su entorno

Donantes

Kindernothilfe Socios y Oficinas Proyectos

Documentos

Donaciones Donaciones Donaciones

Documentos Documentos Documentos


Carta por el cambio – Charter4Change

Quién: 31 organizaciones internacionales, con el apoyo de 199 organizaciones a nivel mundialCuándo: 2016Qué: Se fortalecerá el papel de las llamadas „ONG del Sur“ – organizaciones no gubernamentales con sede en un país del Sur global (fuera de un país de la OCDE).

Estatutos de Kindernothilfe

Quién: los diferentes gremios de la Asociación Kindernothilfe e. V.Cuándo: 1961, en la versión actualizada de 2016Qué: lineamientos del trabajo en el interior (Alemania) y en el extranjero; composición y tareas de los órganos de la Asociación

Política de protección infantil

Quién: KindernothilfeCuándo: desde 2013Qué: Sistema organizacional amplio a nivel mundial, para proteger a los niños en el trabajo de Kindernothilfe de todo tipo de formas de violencia, con medidas preventivas tales como códigos de comportamiento para diferentes grupos de perso-nas, estándares de comunicación y de personal, un sistema de gestión de casos así como estándares de capacitación para socios.

Código de Gobernanza Corporativa Diacónico

Quién: KindernothilfeCuándo: desde 2007Qué: transparencia, apertura en la comunicación; clara defi-nición de las competencias entre los gremios de supervisión y el directorio; trabajo de calidad en todos los niveles; estab-lecimiento de las tareas de los órganos de la Asociación, de los departamentos y del directorio; control del trabajo; con el propósito de lograr un engranaje eficiente, con reglas claras en todos los niveles de Kindernothilfe

Código VENRO „Relaciones Públicas en el Ámbito el Desarrollo“

Quién: Kindernothilfe e integrantes de la Asociación Alemana de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (VENRO)Cuándo: firmado en 1998Qué: estándares profesionales y éticos en su comunicación con la prensa y los donantes; utilización transparente, eficiente y responsable de los aportes; prohibición de arrendar, vender o canjear direcciones de donantes; Kindernothilfe no presenta personas sufriendo ni en textos ni en fotos en forma indigna, no ofrece apadrinamientos por catálogo o similar y no fuerza a las personas a donar con textos que ponen bajo presión a las personas

Código de Comportamiento de VENRO

Quién: Kindernothilfe y los miembros de la Asociación VENROCuándo: desde 2008Qué: estándares universales, controles más fuertes y profesio-nalidad comprobable; la mayor transparencia posible; colocar estándares válidos para todas las organizaciones de cooper-ación; fortalecimiento de instancias de control independiente como el Instituto Alemán para Preguntas Sociales (Deutsches Zentralinstitut für soziale Fragen – DZI )

Código de „Protección Infantil Frente al Abuso y Explotación en el Trabajo de Cooperación Para el Desarrollo y Ayuda Humanitaria“ de VENRO

Quién: Kindernothilfe y miembros de la Asociación VENROCuándo: desde 2009Qué: compromete a todos los miembros, entre otras cosas: a proteger a niñas y niños frente al abuso sexual, emocional o psíquico, frente a la explotación y el abandono; crear un ambi-ente en el cual se garantice el cumplimiento de los Derechos del Niño y los Derechos Humanos, y donde las niñas y niños puedan participar; sensibilizar la propia organización y los propios socios sobre el tema; en el marco del propio trabajo de prensa, educación y sensibilización de la opinion pública asegurar que la dignidad de niñas y niños sea resguardada

Iniciativa Sociedad Civil Transparente

Quién: Kindernothilfe y miembros de la Asociación VENRO, Transparency Alemania e. V., Asociación Federal de Fundacio-nes en Alemania, DZI, Asociación Alemana de Recaudación de fondos, Consejo de Cultura Alemán, Círculo Alemán de protec-ción a la Naturaleza, Consejo Alemán de Donaciones, Instituto Maecenata de Filantropía y Sociedad CivilCuándo: 2010Qué: 10 informaciones básicas que cada organización de la so-ciedad civil debería publicar en su página web, entre ellas sus estatutos, los nombres de las personas que toman decisiones así como informaciones sobre el origen y uso de los recursos y la estructura de personal

El texto completo de los estatutos de la Asociación y los códigos éticos se encuentran en inglés en la página web: www.kindernothilfe.org/our_commitments

Lineamientos de Kindernothilfe para la Prevención y lucha contra la Corrupción (Código Anti-Corrupción)

Quién: KindernothilfeCuándo: desde 2008, en la versión actualizada de 2016Qué: código de comportamiento e integridad; compromete a todos los colaboradores a actuar de manera honesta e íntegra, responsable, conforme a la ley y según una alta valoración moral y ética; prevenir la corrupción y luchar contra ella; los colaboradores de Kindernothilfe tanto en Alemania como en el extranjero tienen que denunciar cualquier acto de corrupción del cual son testigos o víctimas; implementación de un espacio de defensoría

Compromisos de Kindernothilfe Un buen trabajo requiere fundamentos sólidos, un marco confiable y controles efectivos. Por esto, Kindernothilfe se ha

puesto reglamentaciones y se ha comprometido a cumplir códigos éticos ya existentes con el propósito de hacer el

trabajo más transparente, más comprobable y efectivo.

Informe Anual 2017 23

81,5 %

Informe Financiero 2017Kindernothilfe pudo cerrar el año 2017 con un resultado

financiero extraordinariamente bueno: los ingresos aumen-

taron en casi un 13 por ciento en 68,1 millones de euros con

respecto al año anterior, mientras que los gastos cayeron

en 59,3 millones de euros. La mayor parte de los recursos

se destinó a proyectos educativos.

Ingresos: 68,1 millones de eurosLas donaciones aumentaron en un 8 por ciento. Las contribu-

ciones de donantes estatales aumentaron en un 8 por ciento.

Los ingresos por herencias son 2,5 veces más altos que en el

año anterior.

Egresos: 59,3 millones de euros Comprenden gastos de proyectos por 49 millones de euros así

como gastos de publicidad y administrativos por 10,3 millones

de euros. Para el financiamiento de proyectos incluido en gas-

tos de proyectos, hemos destinado alrededor de 3,2 millones

de euros menos que en el año anterior. La mayor parte de los

recursos se destinó a proyectos educativos. En cambio, los

gastos en publicidad y administración aumentaron en € 789 mil

euros (+8 por ciento).

Estructura de los ingresos

Donaciones 81,5 %

Herencias/Subsidios 8,3 %

Otros Ingresos 10,2 %

Total: 100 %

Estructura de los egresos

Gastos de proyectos: 82,7 %

Promoción de proyectos 72,1 %

Acompañamiento de proyectos 6,6 %

Trabajo de educación, información y advocacy 4,0 %

Publicidad y gastos administrativos: 17,3 %

Publicidad y servicio al donante 11,5 %

Administración 5,8 %

Total: 100 %

Balance: 8,8 millones de eurosEl balance entre pérdidas y ganancias da como resultdo un

superávit anual de 8,8 millones de euros (respecto del año

anterior: déficit neto de poco más de 1 millón de euros), el que

principalmente se debe a las contribuciones en herencias.

Kindernothilfe ha solicitado voluntariamente la auditoría del

informe de gestión y estados financieros anuales 2017 de

acuerdo con la ley. Los auditores independientes de la compa-

ñía PKF FASSELT SCHLAGE m.b.B., Duisburg, han emitido un

certificado de auditoría sin reservas y sin objeciones sustan-

ciales a la contabilidad, los estados financieros anuales y el

informe de gestión.

El presente informe financiero es una síntesis de los estados

financieros legales. Los estados financieros completos de 2017,

balance general de contabilidad, estados financieros, así como

el informe de gestión 2017 se pueden encontrar en nuestro sitio

web https://www.kindernothilfe.org/es/

8,3 %10,2 %

17,3 %

82,7 %


Gastos en Areas específicas (en miles de Euros) Total

Educación 25,5 % 10.899

Fortalecimiento político y jurídico 15,9 % 6.800

Asistencia humanitaria 11,0 % 4.693

Mejoramiento de la calidad 10,6 % 4.515

Reducción de condiciones de pobreza 10,1 % 4.333

Salud 7,9 % 3.400

Trabajo psicosocial 6,6 % 2.841

Seguridad alimentaria 5,7 % 2.415

Prevención frente a la violencia 5,4 % 2.307

Otros 1,3 % 564

Suma 42.767100 %

Asistencia humanitaria: trabajo de construcción, prevención

de catástrofes, ayuda de emergencia, ayuda para reconstrucción

Fortalecimiento político y jurídico: proyectos de trabajo es-

pecíficos de género, trabajo de lobby y advocacy, educación en

Derechos Humanos, respaldo jurídico, desarrollo de la sociedad

civil tal como formación de grupos de auto-gestión

Trabajo psicosocial: rehabilitación psicosocial, fortalecimiento

de la autoestima y personalidad

Educación: formación para el trabajo, promoción de la primera

infancia, educación básica, promoción de habilidades para la

vida, educación secundaria

Mejoramiento de la calidad: despliegue de capacidades de

los socios

Prevención frente a la violencia: educación para la paz, pre-

vención frente a cada forma de abuso y abandono, protección

infantil

Salud: atención y prevención en salud, VIH-SIDA, higiene,

rehabilitación de personas con necesidades especiales, salud

reproductiva, suministro de agua

Seguridad alimentaria: alimentación, agricultura, ganadería y

silvicultura

Reducción de condiciones de pobreza: promoción de micro-

empresas, pequeños créditos, educación de adultos en el

campo y en la ciudad, protección del medio ambiente

Dictamen de Auditoría

De acuerdo al artículo § 317 de la HGB, voluntariamente hemos practicado una auditoría a nuestros estados financieros anuales 2017, la que consiste

en el balance, cuenta de resultados y anexos, así como el informe de gestión 2017, a través de la firma auditora PKF FASSELT SCHLAGE Partner-

schaft mbB. A continuación citamos el informe de auditoría del auditor, que se refiere a los estados financieros completos y el informe de gestión

de 2017. Declaramos que el Anexo 2017 y el Informe de Gestión 2017 no son parte del contenido, pero están publicados en nuestra página web.

Hemos auditado las cuentas anuales, que comprenden el balance, la

cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria, teniendo en consideración

la contabilidad y el informe de gestión de Kindernothilfe e.V., Duisburgo

(Alemania), correspondiente al ejercicio del 1 de enero al 31 de diciembre

de 2017. La contabilidad, así como la formulación de las cuentas anuales y

del informe de gestión de acuerdo con la normativa mercantil alemana son

responsabilidad de los representantes legales de la Asociación. Nuestra

responsabilidad es emitir una opinión sobre las cuentas anuales con in-

clusión de la contabilidad y sobre el informe de gestión, tomando para ello

como base la auditoría realizada.

Hemos realizado la auditoría de las cuentas anuales de conformidad con el

artículo 317 del Código Mercantil alemán teniendo en cuenta los princi-

pios contables alemanes establecidos por el Instituto de Auditores (IDW,

por sus siglas en alemán), según los cuales la auditoría ha de planearse y

llevarse a cabo de tal manera que se identifique con un grado suficiente

de seguridad cualquier incorrección o infracción que repercuta de forma

esencial sobre la representación de la imagen de la situación patrimonial,

financiera y de beneficios, proporcionada por las cuentas anuales con

consideración de los principios contables y por el informe de gestión. A la

hora de determinar los procedimientos de auditoría se tienen en cuenta los

conocimientos sobre la actividad comercial y el entorno económico y jurí-

dico de la Asociación, así como las expectativas de posibles errores. En el

marco de la auditoría se examina la eficacia del sistema interno de control

contable, así como la evidencia justificativa de la información contenida en

la contabilidad, las cuentas anuales y el informe de gestión esencialmente

sobre la base de pruebas selectivas. La auditoría comprende la evaluación

de los principios contables aplicados y de las principales estimaciones

realizadas por los representantes legales, así como la valoración de la

presentación global de las cuentas anuales y del informe de gestión. A

nuestro juicio, nuestra auditoría constituye una base segura para nuestra

valoración.

Nuestra auditoría no ha dado lugar a objeción alguna.

En nuestra opinión y sobre la base de las conclusiones extraídas de la audi-

toría realizada, las cuentas anuales cumplen con las disposiciones legales y

proporcionan –tras consideración de los principios contables– una imagen

fiel de la situación patrimonial, financiera y de beneficios de la Asociación.

La información contable que contiene el informe de gestión concuerda con

la de las cuentas anuales, proporciona, en general, una imagen correcta de

la situación de la Asociación y refleja de forma adecuada las oportunidades

y los riesgos de la futura evolución.

Duisburgo, a 22 de Marzo de 2018

PKF FASSELT SCHLAGE Sociedad

auditora, asesores tributarios, abogados

Schienstock, Contador público

Dr. Fasselt, Contador público


total de seis prototipos, los que se desarrollarán iterativamente

después de la finalización de la fase del proyecto.

Para hacer que Kindernothilfe se ajuste al futuro se imple-

menta un „taller“ para desarrollar nuevos métodos en 2018.

Nuestra efectividad como organización están en la rapidez y

en la flexibilidad, en capacitar a los colaboradores y desarrollar

una cultura de innovación y cambios, que se deben cumplir de

manera eficiente y efectiva.

Desarrollo organizacional

Kindernothilfe lleva a cabo un proceso de desarrollo organiza-

cional que no sólo coordina proyectos en curso, sino también

desarrolla ideas y nuevos impulsos para Kindernothilfe en el

futuro. Formas claras de trabajo, estrategias, estructuras y

procesos que promuevan eficiencia y capacidad innovadora, de

modo que se haga posible una mayor efectividad y sostenibili-

dad de Kindernothilfe.

Perspectivas, riesgos, oportunidades

Por primera vez en años, la perspectiva financiera para 2018

es de un presupuesto equilibrado en ingresos y gastos de 59,2

millones de euros. En los próximos años, será importante para

Kindernothilfe mantener su posición en el ámbito de las do-

naciones, a través de formas atractivas de financiamiento. La

relación a largo plazo y generalmente multianual con nuestros

donantes es un gran activo que debe protegerse y mantenerse.

El patrocinio sigue siendo una importante fuente de ingresos,

de modo que el desarrollo (adicional) de los modelos de patro-

Perspectivas

Nueva concepción de departamentos internos

En 2017, se inició un proceso de rediseño de los departamentos

Servicio al Donante (SD) y Comunicaciones y Marketing (CM),

así como la contabilidad de donaciones. El objetivo es aumen-

tar la efectividad mediante el uso de sinergias de contenido

y personal, y lograr una orientación conceptual y estratégica

uniforme para todos los grupos de donantes. Un equipo de pla-

nificación está actualmente desarrollando la operacionalización

del nuevo concepto. La finalización tendrá lugar en el segundo

trimestre de 2018 junto con la nueva jefa de la unidad de trabajo

recientemente creada de CM, SD y contabilidad de donaciones.

Kindernothilfe 60 aniversario

En 2019, Kindernothilfe celebra su 60 aniversario, el que se

está preparando este año. El marco para el aniversario serán un

servicio religioso de televisión de la emisora ARD en Duisburg

en mayo de 2019 y la concesión del Premio de medios „Los

derechos de los niños en un mundo“ en noviembre de 2019 en

Berlín, donde habrán oportunidades para encuentros, acciones

y eventos con muchas „ideas alrededor de los 60”.

Innovación

Se implementó un proyecto para fortalecer la innovación en

toda la casa en 2017, a objeto de que Kindernothilfe enfrente el

futuro y brinde opciones flexibles para la acción en un entorno

cambiante. Se desarrollaron formas innovadoras de donación

y formas digitales de cooperación con nuestras organizaciones

socias y oficinas de coordinación en el exterior. Se crearon un

Una visión general de los temas, tareas, oportunidades y riesgos que serán de especial interés para nosotros en 2018


cinio alternativos y existentes también es impulsado por el uso

de oportunidades digitales.

Estratégicamente, será necesario desarrollar modelos alterna-

tivos de financiamiento y cooperación a mediano y largo plazo.

Además, mejorar y elevar nuestro perfil, es un aspecto cada

vez más prioritario para los próximos años en el campo de la

capacitación y consultoría.

En los últimos años, Kindernothilfe ha logrado un crecimiento

significativo en su imagen a través del cabildeo en el Ministerio

Federal de Desarrollo Económico y Cooperación (BMZ), que

nos reconoce como un socio confiable. En los próximos meses,

estudiaremos cómo utilizar la apertura de la línea presupuesta-

ria de servicios sociales para nuevos solicitantes.

El uso indebido de niños en los proyectos siempre plantea un

potencial riesgo. En consecuencia, Kindernothilfe ha llevado a

cabo una educación a nivel mundial sobre protección infantil

con todos los promotores y ha instalado mecanismos de protec-

ción para prevenir el abuso infantil y centrarse en su protección.

Para muchos socios es fundamental resguardar el alcance

observable durante años de la acción de las organizaciones no

gubernamentales en muchos países. La vigilancia y represión

del Estado, la libertad de expresión limitada, la corrupción y la

arbitrariedad están afectando cada vez más la capacidad de los

socios para trabajar por los Derechos del Niño (Shrinking

Spaces). Además, el empeoramiento de una serie de economías

en desarrollo y emergentes, la creciente distribución desigual

de ingresos y riqueza, el creciente descontento, los conflictos

étnicos y el aumento de las amenazas terroristas en regiones

individuales del mundo complican y ponen en peligro el trabajo

de nuestros socios.

Para garantizar el uso efectivo y económico de los fondos a

nivel de proyecto, hemos tomado las medidas adecuadas a lo

largo del ciclo del proyecto. En este contexto, reforzamos la

prevención y la lucha contra la corrupción y anclamos estos

aspectos firmemente en el trabajo del programa y proyecto.

Las fluctuaciones del tipo de cambio y los aumentos de precios

(imprevistos) en los países socios constituyen un riesgo a corto

plazo de que los socios y proyectos no dispongan de los fondos

en las respectivas monedas nacionales y con el poder adquisi-

tivo que necesitan para la implementación de actividades y la

provisión de servicios. Esto conduce inevitablemente a que los

éxitos e impactos esperados del proyecto no se alcancen o solo

parcialmente, con los correspondientes efectos negativos para

los grupos meta.

Duisburgo, Abril de 2018

Katrin Weidemann, Directora Ejecutiva

Carsten Montag Director de Programas

Jürgen Borchardt, Director Financiero


Planificación Financiera en miles de Euros

1. Ingresos

1.1. Donaciones

1.2 Subsidios

1.3. Ingresos diversos

Total de ingresos

2. Gastos

2.1. Proyectos

2.2 Administración de proyectos

2.3 Educación, información, Advocacy

2.4 Relaciones publicas, servicio al cliente

2.5 Administración

Gastos totales

Retiro de reservas

Planificado 2018

51.135

5.440

2.640

59.215

41.760

4.080

2.500

7.170

3.705

59.215

0

Previsto 2019

51.900

5.710

2.710

60.320

43.500

4.190

2.560

7.290

3.790

61.330

–1.010

Panorama 2020

52.680

6.000

2.850

61.530

44.400

4.305

2.610

7.410

3.880

62.605

–1.075


Pie de Imprenta

Editores: Kindernothilfe e.V.Düsseldorfer Landstraße 180,47249 DuisburgTeléfonos: 00 49.203.7789-0, Fax: 00 49.203.7789-118Servicio de informaciones: 00 49.203.7789-111Correo electrónico: [email protected]ón: Gunhild Aiyub (responsable)Informe Financiero: Guido OßwaldDiseño Gráfico: Ralf KrämerFotografía de portada: Pascal Amos RestTraducción: Ximena Galleguillos

Cuentas de Donaciones en AlemaniaBank für Kirche und Diakonie eG – KD-BankIBAN DE92 3506 0190 0000 4545 40BIC GENODED1DKD

Sello de Garantía de Donaciones

Kindernothilfe es una organización plenamente

confiable en la utilización de las donaciones.

Esto ha sido certificado todos los años desde

1992 con el sello de donaciones del Instituto

Central Alemán para Cuestiones Sociales (DZI)

Berlin. Este sello avala la correcta utilización

económica de las donaciones conforme a los

recursos.

Con el propósito de hacer la lectura más fácil,

esta publicación omite la distinción entre

formas femeninas y masculinas plurales en los

sustantivos. En todo caso se refieren a ambos,

mujeres y hombres.

Por favor, note que el contenido de este Informe Anual 2017 está protegido

por los derechos de autor de acuerdo a ley. Por lo tanto, se autoriza a usar

el contenido dentro del ámbito de dichas provisiones. A pesar de ello sin

embargo, el editor otorga el derecho de usar el contenido de manera sin

alterar inalterada y no-pública con fines privados o sin fines de lucro. En

caso de uso del contenido se debe hacer referencia a Kindernothilfe como

editora. A la inversa, este otorgamiento de derechos expresamente no se ex-

tiende al uso con propósitos comerciales u otros propósitos económicos. En

especial, no se otorga el derecho de usar el contenido para crear ventajas

económicas para usted o una tercera parte. Por favor, comuníquese con la

editora si se requiere una licencia con dicho fin. En ese caso, todo uso será

regido por los términos de la licencia. Esto no otorga ninguna obligación de

otorgamiento de una licencia.

Kindernothilfe. Actuar juntos.

17...Exigimos ciudades seguras para los niños en el „Foro Urbano Mundial“ en Malasia y con los...

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