1_Presupestacion2011 (1)

7/26/2019 1_Presupestacion2011 (1)

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APUNTES PARA LA ASIGNATURA: PRESUPUESTACIÓN 2011

TEMA 3. COSTOS DIRECTOS

CONTENIDO Página

INTRODUCCIÓN 2

Antecedentes 2Importancia de la materia 2

Objetivo general de la asignatura 3

Objetivo particular 3

! Costo directo por concepto de materiales "

! #actores $ue a%ectan el costo de materiales "

!2 &l I'A en el costo de los materiales (2! Costo directo por concepto de mano de obra )

2! Categor*a de los trabajadores de la construcci+n )2!2 Tipos de remuneraciones , jornadas de trabajo -2!3 #actores $ue integran el salario real. considerando las prestaciones de le,es

vigentes /0e, #ederal de Trabajo. 0e, del I1. 0e, de IN#ONA'IT. ,

Contratos Colectivos de Trabajo!

4

2!" #actores $ue intervienen en la determinaci+n del rendimiento de la mano deobra

2

2!( Integraci+n de grupos o cuadrillas de trabajo 32!) Aplicaci+n de los tabuladores de rendimiento (

3! Costo directo por concepto de ma$uinaria , e$uipo )

3! #actores $ue in%lu,en en el costo 5orario )3!2 Determinaci+n del costo 5orario ma$uinaria! )

Actividad para los alumnos 2"

6I60IO7RA#8A 69ICA 3:



INTRODUCCIÓN

Anteceente!

;ara calcular los costos directos $ue integran el presupuesto para la construcci+n de una obra. es necesario

conocer los procedimientos constructivos de cada uno de los elementos $ue los integran! 0o anterior se visuali<a

con las visitas de obras en proceso de ejecuci+n. previa e=plicaci+n $ue el pro%esor de la asignatura de procesos

constructivos reali<a en el sal+n de clases. $ue son los conocimientos previos a esta asignatura de

;resupuestaci+n. espec*%icamente al tema de costos directos!

&n la asignatura antecedente. se conocieron los procedimientos constructivos re%erente a> estructuras de

concreto. $ue abarca lo relacionado a obras de edi%icaci+n. tales como viviendas uni%amiliares , multi%amiliares

de inter?s social. inter?s medio. semilujo , lujo@ edi%icios de o%icinas. 5oteles. escuelas. cl*nicas , 5ospitales.

centros comerciales. urbani<aci+n. puentes. tan$ues de almacenamiento. etc! &n lo relacionado a estructuras de

acero. se contemplan todas a$uellas edi%icaciones construidas a base de estructuras metlicas. en las $ue se

inclu,en bodegas. edi%icios comerciales e industriales. naves industriales. puentes. etc! Tambi?n se conocen los

procedimientos para la construcci+n de carreteras. presas. puentes. urbani<aci+n. es decir. todas a$uellas obra

$ue se conocen como construcci+n pesada. en donde se describen , conocen toda la ma$uinaria utili<ada en

estos tipos de obras! Tambi?n se inclu,en como antecedentes a la asignatura de ;resupuestaci+n. las estructuras

de madera. $ue se utili<an como cimbras en las estructuras de concreto. $ue inclu,e la revisi+n de los elementos

mecnicos en su diseBo! i el alumno conoce cada elemento $ue integran las di%erentes estructuras $ue

componen una obra. se le %acilitar comprender los anlisis de costos para integra , elaborar el presupuesto para

la construcci+n de cual$uier obra de Ingenier*a Civil!

I"#$%tancia e &a a!ignat'%a

Dentro de las asignaturas $ue el estudiante cursa. e=isten algunas en las $ue es necesario determinar el costo o

presupuesto de alguna estructura u obra para e%ectos de anlisis econ+micos de toma de decisiones u otro %in. por

lo $ue si no se determinan adecuadamente el costo de las conceptos a considerar. la decisi+n tomada. no ser la

adecuada. ,a $ue por lo general. se toman desde el punto de vista econ+mico! ;or otro lado. si consideramos $ue

el presupuesto es la llave para tener acceso a un concurso de obra , ganarlo. , si se tomaron en cuenta todos los%actores $ue in%lu,en en su determinaci+n. llevar a %eli< t?rmino el trabajo contratado. caso contrario. un mal

presupuesto llevara al %racaso irremediable. varias obras %racasadas /a veces una sola. llevar al %racaso de la

empresa constructora!

0as re%ormas , e=cesiva complejidad %iscal. con sus ganancias in%lacionarias de 5ec5o %ictas. los enteros

provisionales ine$uitativos. los pagos de I'A por adelantado , a menudo sobre ingresos $ue el mismo cliente

2 FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



gubernamental paga con gran retraso , el impuesto al activo entre otros. 5acen an ms di%*cil la estimaci+n de

costos!

O()eti*$ gene%a& e &a a!ignat'%a

&l alumno. con base en planos , especi%icaciones. elaborar el presupuesto detallado de una obra. considerando

cada %actor $ue lo integra. as* como el programa de obra correspondiente!

O()eti*$ #a%tic'&a%

E& a&'"n$ ete%"ina%á &$! c$!t$! i%ect$! #$% c$nce#t$ e "an$ e $(%a+ "ate%ia&e! , e-'i#$ e &a!

#%inci#a&e! acti*iae! e &a c$n!t%'ccin.

&l objeto de las presentes notas es $ue sirvan de apo,o didctico tanto para el alumno como para el pro%esor de

la asignatura de ;resupuestaci+n! e tratan de e=poner de una manera clara , sencilla. los %actores $ue in%lu,en

en los anlisis de precios unitarios. as* como los criterios para su consideraci+n. ,a $ue cada obra presenta

di%erentes condiciones en su ejecuci+n. por lo $ue es importante considerar las condiciones , caracter*sticas delsitio. las condiciones climticas. las costumbres del lugar. los accesos. la e=istencia de mano de obra , los

salarios $ue predominan en el lugar de los trabajos. por mencionar algunos. con esta in%ormaci+n. aunado con lo

$ue establece la 0e, #ederal del Trabajo. el eguro ocial /I1. IN#ONA'IT. los impuestos locales.

indicadores econ+micos /C&T& o TII&. las reglas a considerar $ue establecen la 0e, de Obras ;blicas ,

servicios relacionadas con las mismas , la 0e, de Obras ;blicas del &stado de C5iapas. el estudiante estar

capacitado para determinar los costos de mano de obra. los costos de materiales $ue se consideran puestos en el

lugar. los costos 5orarios $ue se derivan del uso adecuado de la ma$uinaria , e$uipo de construcci+n necesarios

para integrar el presupuesto de obra a costo directo. objeto de este tema!

CAP/TULO 1




COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MATERIALES

&l costo directo por concepto de materiales es el correspondiente a las erogaciones $ue 5ace el contratista para

ad$uirir o producir todos los materiales necesarios para la correcta ejecuci+n de los trabajos. $ue cumpla con las

normas de calidad , especi%icaciones generales , particulares de construcci+n re$ueridas por los ejecutores de

obra pblica /Art! -4 R0O;&CE!

0os materiales $ue se usan en la obra se clasi%ican en dos tipos>

a materiales permanentes. son a$uellos materiales $ue se incorporan , %orman parte de la obra /cemento.

arena. aceros. tabi$ues. etc!! 0as cantidades de consumo de estos materiales. se determina segn el

pro,ecto. las normas de calidad , las especi%icaciones generales , particulares de construcci+n $ue

determine el cliente. considerando los desperdicios $ue la e=periencia determine como m*nimos!

b 1ateriales temporales. son los $ue se usan de manera au=iliar , no pasan a %ormar parte integral de la

obra. para este caso se deber considerar el costo en proporci+n a su uso /madera. clavos. etc!! &l

consumo de estos materiales se determina de acuerdo con las cantidades $ue deban utili<arse segn el

procedimiento constructivo , el tipo de trabajo a reali<ar. por lo $ue el contratista. con base a su

e=periencia. considerar los desperdicios normales , el nmero de usos de acuerdo al programa de

ejecuci+n , a la vida til del material!

1.1 act$%e! -'e aectan e& c$!t$ e &$! "ate%ia&e!

&l precio de los materiales %lucta dependiendo de la o%erta , la demanda $ue e=ista en el mercado o por la

a$un"ancia , escase& del mismo. es obligaci+n del contratista ad$uirir a$uellos materiales $ue cumplan con las

normas de calidad especi%icadas para el concepto de trabajo de $ue se trate , $ue sea el ms econ+mico por

unidad de material. puesto en el sitio de los trabajos. este precio deber incluir> el precio de ad$uisici+n en el

mercado /con el proveedor. los costos por acarreos. maniobras. almacenajes , desperdicios aceptables durante

su manejo! Cuando se usen materiales producidos en la obra. la determinaci+n del precio ser motivo del anlisis

respectivo!

&n la descripci+n de los conceptos de trabajo. muc5as veces se especi%ica una marca del material a utili<ar. pero

tambi?n se debe incluir la posibilidad de especi%icar productos similares. entendiendo por estos. a$uellos $ue

cumplan como m*nimo las mismas especi%icaciones t?cnicas. de calidad. duraci+n , garant*a de servicio $ue la

marca seBalada como re%erencia!

1.2 E& IA en e& c$!t$ e "ate%ia&e!

" FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



Cuando se trate de obra pblica. al precio del material puesto en obra. se le descontar el impuesto al valor

agregado /I'A para usarse en los anlisis de precios unitarios. este monto se recuperar momentneamente

cuando se cobre la %actura de la estimaci+n correspondiente. sin embargo. el monto del I'A cobrado en estas

estimaciones. se acreditar con las %acturas de la compra de materiales. caso contrario. el contratista lo enterar

al %isco! ;ara el caso de obras de construcci+n de viviendas. no se cobra el I'A en las estimaciones

correspondientes. en este caso el precio a considerar en los anlisis de costos. se incluir importe del I'A en los

materiales utili<ados /precio neto!

;ara obtener precios econ+micos de los materiales. es necesario $ue la investigaci+n de mercado sea consistente.

asegurarse de $ue el proveedor tenga en e=istencia o se comprometa a suministrar las cantidades re$ueridas. con

base en el programa de obra respectivo. de lo contrario. los a5orros logrados. pueden anularse cuando

compramos cantidades %altantes de materiales en un momento dado. debido a la urgencia de concluir el concepto

de trabajo! 0o anterior obliga al contratista a pactar con el proveedor. con la promesa de ad$uirir la totalidad de

materiales a precios de ma,oreo. , ?ste $ue se comprometa a suministrarlos de acuerdo a las necesidades de la

obra. a5orrndose el contratista los costos por almacenaje@ obviamente. el contratista debe cumplir el

compromiso de cubrir a su proveedor con los pagos correspondientes. una ve< cobrado su estimaci+n!

;ara concluir con este cap*tulo. no est por dems re%le=ionar sobre la ad$uisici+n de los materiales. la in%luencia

en el precio , calidad como se muestra en el siguiente es$uema>

COTO 6AFO ' COTO &CONÓ1ICO

D&CU&NTO ' 1&DICIÓN R&A0

COTO 6AFO ' COTO #ICA0

COTO A 1AGOR&O ' COTO A 1&NUD&O

#igura ! &s$uema del costo base de materiales

CAP/TULO 2

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COTO 6A& D& 1AT&RIA0&

&R'ICIOCA0IDAD COTO



COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MANO DE ORA

&l Art*culo -) del Reglamento de la 0e, de Obras ;blicas del &stado de C5iapas /R0O;CE. de%ine al costo

directo por concepto de mano de obra como 'a(u)l (ue se "eriva "e las erogaciones (ue *ace el contratista por

el pago "e salarios reales al personal (ue interviene "irecta+ente en la e,ecución "el concepto "e tra$a,o "e

(ue se trate inclu#en"o al pri+er +an"o enten"i)n"ose co+o tal *asta la categoría "el ca$o o ,ee "e una

cua"rilla "e tra$a,a"ores. No se consi"erar/n "entro "e este costo las percepciones "el personal t)cnico

a"+inistrativo control supervisión # vigilancia (ue correspon"en a los costos in"irectos0

De lo anterior podemos ver $ue el costo de la mano de obra interviene en los anlisis de precios unitarios con sus

dos aspectos> !a&a%i$ , %eni"ient$. de acuerdo a la siguiente e=presi+n>

Mo=Sr

R

Donde>

1o>Representa el costo por mano de obra!

r> Representa el salario real del personal $ue interviene directamente en la ejecuci+n de cada concepto de trabajo por

jornada de oc5o 5oras. salvo las percepciones del personal t?cnico. administrativo. de control. supervisi+n ,

vigilancia $ue corresponden a los costos indirectos! Incluir todas las prestaciones derivadas de la 0e, #ederal del

Trabajo. la 0e, del eguro ocial. 0e, del Instituto del #ondo Nacional de la 'ivienda para los Trabajadores o de

los Contratos Colectivos de Trabajo en 'igor!

;ara la obtenci+n de este rubro se debe considerar el salario nominal Hn de las di%erentes categor*as ,

especialidades propuestas por el licitante o contratista. de acuerdo a la <ona o regi+n donde se ejecuten los trabajos.

el $ue deber a%ectarse con un %actor de salario real H#sr 4. de acuerdo con la siguiente e=presi+n!

Sr=Sn∗ Fsr

R> Representa el rendimiento. es decir. la cantidad de trabajo $ue desarrolla el personal $ue interviene directamente en

la ejecuci+n del concepto de trabajo por jornada de oc5o 5oras! ;ara evaluar la evaluaci+n del rendimiento. se

deber considerar en todo momento el tipo de trabajo a desarrollar , las condiciones ambientales. topogr%icas , en

general a$uellas $ue predominen en la <ona o regi+n donde se ejecuten!

2! Categ$%5a e &$! t%a(a)a$%e! e &a c$n!t%'ccin!

0os trabajadores de la industria de la construcci+n. se clasi%ican segn los trabajos $ue realicen. en los

tabuladores $ue emite la Comisi+n Nacional de alarios 1*nimos. presenta para cada o%icio. inclu,endo los de la

Industria de la Construcci+n. una de%inici+n. en donde se establece el alcance de los trabajos $ue cada trabajador

reali<a bajo esa categor*a. como se indica en la tabla !

;ublicado en ;eri+dico O%icial del estado de C5iapas No! 3-4 el 3: de agosto de 2::)! )

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Ta(&a 1. Categ$%5a e &$! t%a(a)a$%e! e &a In'!t%ia e &a C$n!t%'ccin , !a&a%i$! "5ni"$! #%$e!i$na&e!+ -'e#%$#$%ci$na &a Ca"i!n Naci$na& e Sa&a%i$! M5ni"$! #a%a e& a6$ 20112

N7 eOici$

CATEGOR/AS 8OICIOS9PESOS DIARIOS

#a%a caa á%eage$g%áica

A C

AlbaBiler*a. o%icial de J-!J J"!43 J2!)"2 Arc5ivista clasi%icador en o%icinas J3!3" J!:4 -J!J(" 6uld+<er. operador de 4!J3 J4!22 J)!4:J Carpintero de obra negra J!24 -4!: -)!4:4 Carpintero en %abricaci+n , reparaci+n de muebles. o%icial J(!(J J3!2 J:!4J3 Colocador de mosaicos , a<ulejos. o%icial J(!2: J3!:- J:!-4( Construcci+n de edi%icios , casas 5abitaci+n. ,esero en J:!)( -J!-2 -)!"J) Construcci+n. %ierrero en J3!4- J!-4 -4!"42 C5o%er de cami+n de carga en general J4!2 J)!42 J"!)(22 C5o%er de camioneta de carga en general J)!": J"!: J!-"23 C5o%er operador de ve5*culos con gra J2!)4 J:!-: -J!"-

2" Draga. operador de 42!-4 4:!"( J-!J-2( &banista en %abricaci+n , reparaci+n de muebles. o%icial J)!4- J"!)- J2!332) &lectricista instalador , reparador de instalaciones el?ctricas. o%! J(!2: J3!:- J:!4(

2J&lectricista reparador de motores ,Ko generadores en talleres deservicio. o%icial J2!)4 J:!-: -J!"-

3: &ncargado de bodega ,Ko almac?n -J!)J -)!(4 -"!(433 #ogonero de calderas de vapor J3!3" J!:4 -J!J(3( Eerrer*a. o%icial de J3!4- J!-4 -4!"43- Eornero %undidor de metales. o%icial J-!)J J(!( J3!23(4 ;er%orista con pistola de aire J)!( J3!J( J!(:) ;intor de casas. edi%icios , construcciones en general. o%icial J3!3" J!:4 -J!J()3 ;lomero en instalaciones sanitarias. o%icial J3!( J!"- -4!-

)4 Recepcionista en general --!4: -(!J" -3!)4-) oldador con soplete o con arco el?ctrico J)!( J3!J( J!(:J( 'elador --!2 -"!44 -3!32 Sa&a%i$! M5ni"$! Gene%a&e! 820119 (4!J2 (J!3 ()!-

2.2 Ti#$! e %e"'ne%aci$ne! , )$%naa! e t%a(a)$

&l costo de mano de obra interviene en los anlisis de precios unitarios con sus dos aspectos> salarios ,

rendimientos. por lo $ue es importante de%inir los siguientes conceptos. tomando como re%erencia la 0e, #ederal

del Trabajo /0#T>

Sa&a%i$ en gene%a&: es la retribuci+n $ue debe pagar el patr+n al trabajador por su salario /Art! J2 de la 0#T!

Sa&a%i$ "5ni"$: es la cantidad menor $ue debe recibir en e%ectivo el trabajador por los servicios prestados en

una jornada de trabajo retribuci+n en e%ectivo se le 5ace al trabajador por una jornada de trabajo /Art! 4: de la

0#T!

2 #uente> Cmara Nacional de la Industria de la Construcci+n C1IC! 2:

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&s obvio $ue trabajador de la Industria de la Construcci+n no se le pagan salarios m*nimos. desa%ortunadamente

cuando la demanda de la mano de obra se incrementa por e=ceso de obras ,Ko por cercan*as a otras. cu,os

sindicatos tienen salarios , prestaciones mu, superiores a los de la 0e,. o bien cuando el salario m*nimo o%icial

no es justo. no se consiguen trabajadores con el salario o%icial! &l salario m*nimo nicamente se toma como

re%erencia para el clculo de algunas cuotas del seguro social. as* como para e=presar los salarios reales en

%unci+n de los salarios m*nimos. para 0e, de Obra ;blica #ederal!

Adicionalmente la Comisi+n Nacional de alarios 1*nimos /CN1 considera err+neamente al albaBil como el

operario $ue recibe ma,or salario en la construcci+n. cuando en realidad los carpinteros. los soldadores. los

colocadores de a<ulejo , otros perciben ma,or salario!

Sa&a%i$ a!e $ N$"ina&: &s el $ue se le paga en e%ectivo al trabajador por jornada diaria de trabajo. este salario

deber ser el $ue predomina en el lugar donde se ejecutar la obra para la cual %ueron contratados. a partir del

monto de este salario. se integra el alario Real de%inido en anteriormente!

&l sueldo se de%ine como una remuneraci+n por el desempeBo de un cargo o servicio pro%esional. en la industria

de la construcci+n se acostumbra pagarlo en %orma $uincenal. mientras $ue el salario. $ue se aplica a los

operarios de la construcci+n , se paga en %orma semanal!

$%naa e t%a(a)$: es el tiempo durante el cual el trabajador est a disposici+n del patr+n para prestar su

trabajo /Art! (J 0#T!

$%naa i'%na: es la comprendida entre las )!: , 2:!: 5oras@ )$%naa n$ct'%na entre las 2:>:: 5oras , )>::

5oras@ )$%naa "i;ta comprende per*odos de jornada diurna , nocturna. siempre $ue el per*odo de 5oras

nocturnas sea menor de tres 5oras , media. de lo contrario se considerar jornada nocturna /Art! ): 0#T!0a duraci+n m=ima de la jornada diurna ser de oc5o 5oras. la nocturna de siete 5oras , la mi=ta de siete 5oras

, media /Art! ) 0#T!

0a jornada de trabajo podr prolongarse debido a circunstancias e=traordinarias de la obra. sin e=ceder las tres

5oras. ni e=ceder tres veces por semana /Art! )) 0#T!

Cuando el trabajador labore tiempo e=traordinario /5oras e=tras. se le retribuir el doscientos porciento su

salario e=traordinario /doble /Art! )- 0#T! Tambi?n cuando trabaje en d*as %estivos por 0e, se le pagar el

doble de su salario!

2.3 act$%e! -'e integ%an e& !a&a%i$ %ea&

;ara la obtenci+n del salario real se deben considerar los salarios nominales /n. de las di%erentes categor*as ,

especialidades propuestas por el contratista. de acuerdo a la <ona o regi+n en donde se ejecuten los trabajos. el

J FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



$ue deber a%ectarse con un %actor de salario real /#sr. de acuerdo con la siguiente e=presi+n /Art! -- del

R0O;CE>

Fsr= Ps[ TpTl ]+[TpTl ]Donde>

#sr>Representa el %actor de salario real!

;s> Representa. en %racci+n decimal. las obligaciones obreroLpatronales derivadas de la 0e, del eguro ocial , de la

0e, del Instituto del #ondo Nacional de la 'ivienda para los Trabajadores!

Tp> Representa los d*as realmente pagados durante un periodo anual!

Tl> Representa los d*as realmente laborados durante el mismo periodo anual!

;ara su determinaci+n. nicamente se debern considerar a$uellos d*as $ue est?n dentro del per*odo anual

re%erido , $ue. de acuerdo con la 0e, #ederal del Trabajo. , los Contratos Colectivos. resulten pagosobligatorios. aun$ue no sean laborables!

0o anterior implica calcular el %actor por d*as in5biles , el %actor de salario base de coti<aci+n /#6C.

considerando un per*odo anual si se trata de obra pblica@ para obra privada. el contratista de%inir el criterio a

tomar. ,a $ue por lo general este tipo de obra se maneja precio al<ado para presentar el costo de la construcci+n

solicitada , el pla<o de ejecuci+n! &l #6C segn reglas del I1. se integra con las prestaciones de Aguinaldo

/( d*as por 0#T , ;rima 'acacional /2(M de los d*as de vacaciones. $ue por 0#T son ) d*as como m*nimo!

0a 0e, #ederal del Trabajo considera prestaciones $ue el contratista deber considerar en la integraci+n del

salario real!

D*as no trabajados pero $ue si se cubren los salarios al trabajador>

a Domingos> (2 por aBo /Art! )4

b D*as %estivos> -!- por aBo /Art! -"

de enero. ( de %ebrero. 2 de mar<o. de ma,o. ) de septiembre. 2: de noviembre. 2( de diciembre

, el de diciembre de cada seis aBos. cuando corresponda a la transmisi+n del ;oder &jecutivo! E!ta!

ec<a! #$%án !e% "$*ia! a& 5a &'ne!+ !eg=n "$iicacin a &a LT.

c D*as por costumbre / " a ) por aBo

0a costumbre en la industria de la construcci+n en ocasiones ms arraigada $ue la 0e,. seBala segn la

ubicaci+n geogr%ica. di%erentes d*as de descanso> 3 de ma,o. viernes , sbado santo. 2 de noviembre.

2 de diciembre o el d*a en $ue se celebre el santo ;atrono del lugar!

d 'acaciones /) a 2 por aBo




egn el Art*culo -) de la 0#T. los trabajadores tendrn derec5o a ) d*as laborables por cada aBo de

servicio $ue aumentar en 2 d*as 5asta llegar a 2 d*as por cada aBo de servicio. despu?s de " aBos. el

per*odo de vacaciones se aumentar en 2 d*as por cada ( aBos!

Cabe mencionar $ue los operarios de la industria de la construcci+n. desa%ortunadamente no toman

vacaciones. empero durante la construcci+n solicitan o toman d*as. $ue en la prctica rebasan en suma.

el per*odo vacacional!

e Condiciones climticas del lugar de la obra /a criterio del contratista

&s indudable $ue el mal tiempo a%ecta a la productividad , su importancia radica en el tipo de obra , en la etapa

constructiva en la cual se presente el %en+meno. en resumen. este concepto corresponde a la suma de los tiempos

en los cuales el %en+meno meteorol+gico. parali<a la actividad! ;or ejemplo. una lluvia torrencial $ue ocurra en

la etapa %inal de una edi%icaci+n. le a%ectar en %orma m*nima. en cambio en la etapa de cimentaci+n. la podr

a%ectar severamente!

Un ejemplo de clculo de dic5os %actores se presenta en la tabla 2

Ta(&a 2. Cá&c'&$ e &$! act$%e! T#>T& , SC

DICA0 DIA CA0&NDARIO 2: 3)(

DIA7UI DIA A7UINA0DO (

DI;'AC DIA ;OR ;RI1A 'ACACIONA0 /:!2() !(

;rima dominical

T# TOTAL DE DIAS REALMENTE PAGADOS AL A?O 3@1.

DIDO1 DIA DO1IN7O (2!:

DI0UN DIA 0UN& 3!:

DI'AC DIA D& 'ACACION& "!:

DI#&0 DIA #&TI'O ;OR 0&G (!:

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DI;&C DIA ;&RDIDO ;OR CONDICION& D& C0I1A "!:

DI;CO DIA ;OR COTU16R& 0OCA0& (!:

DI;&N DIA ;OR ;&R1IO D& &#&R1&DAD NO ;RO#&IONA0 2!:

DIIN DIA ;OR INDICATO /CONTRATO CO0&CTI'O 2!:

DIN0A TOTA0 D& DIA NO 0A6ORADO A0 APO --!:

TlTOTA0 D& DIA R&A01&NT& 0A6ORADO A0 APO /DICA0LDIN0A

2JJ!:

T#>T& DIAS PAGADOS > DIAS LAORADOS 1.32B

SCACTOR DE SALARIO ASE DE COTIACIÓN 8IMSS9T#>DICAL

1.0B2

;ara calcular las cuotas de cada uno de los ramos $ue considera el eguro ocial. IN#ONA'IT e impuestos

sobre n+minas /IN. se toma como base el salario base de coti<aci+n. el cual se obtiene al multiplicar el salario

base o nominal por el %actor de salario base de coti<aci+n! ;ara cada uno de los rubros considera los siguientes

porcentajes $ue se debern tomar en cuenta para dic5o clculo. tabla 3>

Tabla 3! #actores en porcentajes para calcular las cuotas del eguro ocial3. IN#ONA'IT. e impuestos sobren+minas /IN. para integrar el r. para Obra ;blica &statal.

SEGUROS O RAMOS IMSS 2011

Sa&a%i$e

%ee%encia

PATR ÓN

TRAAADOR

TOTAL

ENERMEDADES F MATERNIDAD

3 0e, del eguro ocial. Instituto 1e=icano del eguro ocial. 2::J!

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CUOTA #IFA>17D

#2:!": : 2:!":

&C&D&NT& D& 3 17D#>

Aplicaci+n del

e=cedente

!: :!": !(:

;R&TACION& &N DIN&RO> 6C :!- :!2( :!4(

;R&TACION& &N &;&CI&/pensionados>

6C !:( :!-3( !-J(

INALIDE F IDA 6C !-( :!)2( 2!3-(

CESANT/A EN EDAD AANADA FEE 6C 3!( !2( "!2-(

RIESGOS DE TRAAO 6C-!(JJ-

(: -!(JJ-(

GUARDER/AS 6C :

SAR 8Seg'%$ e %eti%$9 6C 2 : 2

INFONAVIT 6C ( : (

IMPUESTO SOBRE NÓMINAS (ISN) 6C 2!: : 2

&n la tabla ". se muestra un ejemplo de clculo del #actor de alario Real. considerando las prestaciones de

le,es vigentes /0e, #ederal de Trabajo. 0e, del I1. 0e, de IN#ONA'IT. , Contratos Colectivos de Trabajo!

&n lo $ue respecta a los contratos colectivos de trabajo. se consideran prestaciones adicionales. logradas por

algunos sindicatos. como los $ue laboran para la Comisi+n #ederal de &lectricidad /C#&. ;etr+leos 1e=icanos

/;&1&. ecretar*a de Comunicaciones , Transportes /CT. etc!. $ue el contratista deber considerar en la

determinaci+n del #sr!

Ta(&a B. Cá&c'&$ e& Sa&a%i$ Rea& #a%a $(%a P=(&ica E!tata&




SMGDF 59.80 3SMGDF 179.40 I II Ene%"ea , Mate%nia III

Categoría Sn FSBC SBC

Riesgo deTrabajo

Cuota Fija

Exc. de3

SMGDF

Apic!MSS

aexced

"resten

dinero

Gastos#$dico

pensiona

!n%aide&' %ida

D E F G ( ! ) * + M

DxE GxF HxSMG F-3s JxI FxK FxL FxM

Sn Tp,Dica -.-/00/ -.1-2 -.-- -.-- -.--/ -.-/

Peón100.00 1.0452 104.52 7.93 12.20 0.00 0.00 0.73 1.10 1.83Ayte. Gral. 130.00 1.0452 135.88 10.31 12.20 0.00 0.00 0.95 1.43 2.38

Albañil 180.00 1.0452 188.14 14.28 12.20 8.74 0.10 1.32 1.98 3.29Fierrero 180.00 1.0452 188.14 14.28 12.20 8.74 0.10 1.32 1.98 3.29ar!intero 180.00 1.0452 188.14 14.28 12.20 8.74 0.10 1.32 1.98 3.29Fontanero 180.00 1.0452 188.14 14.28 12.20 8.74 0.10 1.32 1.98 3.29Ele"tri"ista 200.00 1.0452 209.04 15.86 12.20 29.64 0.33 1.46 2.19 3.66#!. E$.

%enor 150.00 1.0452 156.78 11.90 12.20 0.00 0.00 1.10 1.65 2.74#!.E$. Mayor 250.00 1.0452 261.30 19.83 12.20 81.90 0.90 1.83 2.74 4.57&ela'or(bo'e) 130.00 1.0452 135.88 10.31 12.20 0.00 0.00 0.95 1.43 2.38

Complemento Tabla "!4 4 Tota "s Tp,T Fsr Sr

Categoría Retiro5SAR6

Cesantí a enedad

a%an& '%eje&

Guarderí a ' pres.sociaes

!7F87A4!T !S7Su#a

prestaciones

8biga 8brero9"atrona

FactorSaario

Rea

SaarioRea

7 8 " : R S T ; 4 <

FxN FxO FxP FxQ FxR G:R S/FTxU+

UDxV

-.-1-- -.-3/ -.- -.-/ -.-1-- S" S",SBC Fsr Sr

Peón 2.09 3.29 1.05 5.23 2.09 37.53 0.36 1.3246 1.81 180.66Ayte. Gral. 2.72 4.28 1.36 6.79 2.72 45.13 0.33 1.3246 1.77 230.21Albañil 3.76 5.93 1.88 9.41 3.76 57.90 0.31 1.3246 1.74 312.90Fierrero 3.76 5.93 1.88 9.41 3.76 57.90 0.31 1.3246 1.74 312.90ar!intero 3.76 5.93 1.88 9.41 3.76 57.90 0.31 1.3246 1.74 312.90Fontanero 3.76 5.93 1.88 9.41 3.76 57.90 0.31 1.3246 1.74 312.90Ele"tri"ista 4.18 6.58 2.09 10.45 4.18 63.19 0.30 1.3246 1.73 346.22#!. E$.

%enor 3.14 4.94 1.57 7.84 3.14 50.20 0.32

1.3246

1.75 263.23#!.E$. Mayor 5.23 8.23 2.61 13.07 5.23 76.44 0.29 1.3246 1.72 429.53&ela'or(bo'e) 2.72 4.28 1.36 6.79 2.72 45.13 0.33 1.3246 1.77 230.21

2.B act$%e! -'e inte%*ienen en &a ete%"inacin e& %eni"ient$ e &a "an$ e $(%a

0os rendimientos de mano de obra nos sirven para establecer>

• ;rogramas de construcci+n

• ;rogramas de recursos 5umanos

• ;rogramas %inancieros

• Organi<ar cuadros de mandos intermedios

• Clculo de ;recios Unitarios




0os rendimientos de la mano de obra utili<ados en los anlisis de precios unitarios. son producto de la

e=periencia del contratista! Cada contratista dispone de trabajadores $ue dependiendo de los incentivos $ue ?ste

les o%re<ca. el trabajador corresponder con un incremento o decremento en su rendimiento dependiendo del tipo

de concepto de trabajo $ue realice. el salario $ue perciba , de %actores $ue lo pueden a%ectar! &n la tabla ( se

presentan %actores $ue a%ectan el rendimiento de la mano de obra $ue el contratista puede considerar en sus

anlisis!

Ta(&a . act$%e! -'e aectan a& %eni"ient$ e &a "an$ e $(%a

Del medio Fíi!o

• F"#i$"• %lim"

• &l'mi("!i)( * +e(#il"!i)(

• F"!ilid"d de "!!eo " l" o,-"

Del medio o!ioe!o()mi!o

• Ni+el de ed'!"!i)(

• S"l"-io

• P-e#"!io(e

• &(!e(#i+o

• Si(di!"#o

!(i!o

• %""!i#"!i)(

• xe-ie(!i"

• e--"mie(#" * e'io

• P-o!edimie(#o !o(#-'!#i+o

• Di-e!!i)( e i(. !(i!"

Pi!ol)$i!o

• &(e$'-id"d

• Peli$-o

• %ome#e(!i"

•

ie(e#"- íi!o * me(#"l

&=isten tabuladores de rendimientos de mano de obra para di%erentes actividades de construcci+n. como las $ue

emite el indicato de la Construcci+n de la Con%ederaci+n de Trabajadores de 1?=ico /CT1. las $ue utili<an

las dependencias estatales. municipales , %ederales. el Congreso del &stado tambi?n manejan rendimientos en los

anlisis de precios unitarios. $ue manejan las dependencias!

" FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



Con un buen manejo de los tabuladores disponibles. ms la e=periencia del contratista o analista de precios

unitarios. se podrn obtener rendimientos de mano de obra adecuados a las condiciones de la obra!

2. Integ%acin e g%'#$! $ c'a%i&&a! e t%a(a)$

Con los salarios reales calculados en la tabla ". podemos integrar las cuadrillas o grupos de trabajo!

C'a%i&&a! e t%a(a)$

;ara cada actividad en la construcci+n de cual$uier obra. corresponde un grupo o 'cua"rilla0 de trabajadores

$ue la ejecutan de manera e%iciente. la cual para e%ectos de costos. estar integrada por los trabajadores $ue

reali<an directamente el trabajo. por el primer mando de vigilancia. $ue se considera al cabo. , por la

5erramienta de $ue se au=ilia para reali<ar el trabajo de %orma e%iciente!

&n los anlisis de costos. el salario del cabo se puede considerar como un porcentaje de la mano de obra $ue

reali<a el concepto de trabajo. por lo general se considera del ( al :M. el cual est en %unci+n de su capacidadde vigilancia /5asta : trabajadores! ;ara la 5erramienta var*a del al ( M de la mano de obra considerando al

cabo. , depender del desgaste $ue pueda ocasionar a la 5erramienta de trabajo! ;or lo general se considera el

3M!

&s importante mencionar $ue en algunos tipos de obras , por $ue la contratante obligue al contratista a $ue sus

trabajadores utilicen e$uipo de seguridad /cascos. googles. botas. cinturones de seguridad. guantes. etc!. deber

considerarlo en sus anlisis de costos. el cual var*a del al 3M del costo de mano de obra!

&n la tabla ( se presenta las cuadrillas de trabajo para una obra de edi%icaci+n!

Tabla (! Integraci+n de cuadrillas , sus actividades ms comunes

N D&CRI;CIÓN CO1;OICIÓN ACTI'IDAD&

Cuadrilla N peon Q :! cabo0impie<a. demoliciones. acarreos.e=cavaciones. compactaciones amano.

2

Cuadrilla N 2

albaBil Q pe+n Q:!:cabo

Trabajos de albaBiler*a ,acabados> plantilla de concreto.cimentaciones. %irmes de

concreto. cadenas. castillos.muros. losas. pisos. aplanados.etc!

3Cuadrilla N 3

%ierrero Q a,udantegeneral Q :! cabo

Colocaci+n de acero de re%uer<o.inclu,e corte. 5abilitado , armado

"Cuadrilla N "

carpintero obra negra Q a,udante general Q :!cabo

Cimbra , descimbra de madera

( Cuadrilla N ( a<ulejero Q a,udantegeneral Q :! cabo

Recubrimientos en pisos , muroscon losetas , mo<aicos!

( FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



) Cuadrilla N ) pintor Q a,udantegeneral Q :! cabo

;intura en general

- Cuadrilla N - plomero Q a,udantet?cnico

Instalaciones 5idrulicas ,sanitarias

J Cuadrilla N J electricista Q a,udantet?cnico Q :! cabo

Instalaciones el?ctricas

4 Cuadrilla N 4 pe+n cemento , agua Q 2 peones arena Q 2 peonesgrava Q 2 peones artesa Q" peones acarreo ,colocaci+n

#abricaci+n , colocaci+n deconcreto en obra con revolvedorade saco

Cabe 5acer la aclaraci+n. $ue para obras de caminos. puentes. %raccionamientos 5abitacionales. etc!. el

contratista integrar sus cuadrillas de acuerdo a la %acilidad de sus anlisis de precios corresponda! 0as cuadrillas

presentadas en este trabajo. son las utili<adas en obras de edi%icaci+n. por lo $ue no es limitativo el nmero de

ellas!

2. A#&icacin e &$! ta('&a$%e! e %eni"ient$!

&n la secci+n !" se mencion+ la e=istencia de tabuladores de rendimientos de mano de obra. tales como el $ue

proporciona la CT1 en C5iapas. sin embargo se recomienda su uso adecuado en los anlisis de precios unitarios

$ue contempla el contrato de obra comprometido por el contratista! Una ve< de%inido los rendimientos a utili<ar

en una determinada obra. incluso. llegar a un acuerdo con los trabajadores $ue va a contratar. en estas

situaciones. el 1aestro de Obra es pie<a clave para de%inir los rendimientos de los trabajadores!

Aun$ue actualmente. se pactan con los trabajadores los precios por unidad de trabajo $ue este realice. por

ejemplo> costoKm2 de muro de tabi$ue. ml de castillo. etc!. de a5* $ue el contratista deber traducirlos en

rendimientos para utili<arlos en las matrices de precios unitarios!

A manera de ejemplo se presenta en el Ane=o los rendimientos $ue o%rece la CT1 Delegaci+n C5iapas. , se

aplican a las tarjetas o matrices de precios unitarios a costo directo!

) FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



CAP/TULO 3

COSTO DIRECTO POR CONCEPTO DE MAUINARIA F EUIPO

&l costo directo por ma$uinaria o e$uipo de construcci+n es el $ue se deriva del uso correcto de las m$uinas o

e$uipos adecuados , necesarios para la ejecuci+n del concepto de trabajo. de acuerdo con lo estipulado en las

normas de calidad , especi%icaciones generales , particulares $ue determine la dependencia o entidad ,

con%orme al programa de ejecuci+n convenido /Art! J: R0O;CE!

3.1 act$%e! -'e in&',en en e& c$!t$ <$%a%i$

'alor de ad$uisici+n de la m$uina

Condiciones de trabajo

Nmero de 5oras empleadas al aBo

Nmero de aBos de uso

1antenimiento , reparaci+n

1ercado del e$uipo usado $ue %ija el valor de rescate

'IDA &CONÓ1ICA

e de%ine como el tiempo en el cual la m$uina produce trabajo en %orma econ+mica. cuando se le proporciona

el mantenimiento adecuado!

'IDA STI0

- FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



0apso durante el cual la m$uina est en condiciones de reali<ar trabajo. sin $ue los gastos de su posesi+n

e=cedan los rendimientos econ+micos obtenidos por la misma. por m*nimo $ue estos sean!

0a *ia =ti& depende de> %allas de %abricaci+n. %alta de protecci+n contra agentes atmos%?ricos. desgastes

e=cesivos debido a uso normal. vibraciones , %ricci+n de sus partes m+viles. manejo de di%erentes operadores e

irresponsabilidad de los mismos. descuidos t?cnicos. etc!

3.2 Dete%"inacin e& c$!t$ <$%a%i$ e "a-'ina%ia

&l costo por ma$uinaria o e$uipo de construcci+n. es el $ue resulta de dividir el importe del e$uipo en la misma

unidad de tiempo! &l costo por ma$uinaria o e$uipo de construcci+n. se obtiene de la e=presi+n>

ME= Phm

Rhm

Donde>

1&>Representa el costo 5orario por ma$uinaria o e$uipo e construcci+n!

;5m> Representa el costo 5orario directo por 5ora e%ectiva de trabajo de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n.considerados como nuevos@ para su determinaci+n ser necesario tomar en cuenta la operaci+n , uso adecuado dela m$uina o e$uipo seleccionado. de acuerdo con sus caracter*sticas de capacidad , especialidad para desarrollar el concepto de trabajo de $ue se trate! &ste costo se integra con costos %ijos. consumos , salarios de operaci+n.calculados por 5ora e%ectiva de trabajo!

R5m> Representa el rendimiento 5orario de la m$uina o e$uipo. considerados como nuevos. dentro de su vidaecon+mica. en las condiciones espec*%icas del trabajo a ejecutar. en las correspondientes unidades de medida. el $uedebe de corresponder a la cantidad de unidades de trabajo $ue la m$uina o e$uipo ejecuta por 5ora e%ectiva deoperaci+n. de acuerdo con rendimientos $ue determinen los manuales de los %abricantes respectivos. as* como. lascaracter*sticas ambientales de la <ona donde va,an a reali<arse los trabajos!

0os costos %ijos. son los correspondientes a depreciaci+n. inversi+n. seguros , mantenimiento!

&l costo por depreciaci+n. es el $ue resulta por la disminuci+n del valor original de la ma$uinaria o e$uipo de

construcci+n. como consecuencia de su uso. durante el tiempo de su vida econ+mica! e considera una

depreciaci+n lineal. es decir. $ue la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n se deprecia en una misma cantidad por

unidad de tiempo /ART! J2 R0O;CE!

&ste costo se obtiene con la siguiente ecuaci+n>

D=Vm−Vr

Ve

Donde>

D> Representa el costo 5orario por depreciaci+n de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n!

J FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



'm> Representa el valor de la m$uina o e$uipo considerado como nuevo en la %ec5a de presentaci+n , apertura de la propuesta t?cnicaLecon+mica. descontando el precio de las llantas , de los e$uipamientos. accesorios , pie<asespeciales. en su caso!

'r> Representa el valor de rescate de la m$uina o e$uipo $ue el contratista considere recuperar por su venta. alt?rmino de su vida econ+mica!

'e> Representa la vida econ+mica de la m$uina o e$uipo estimada por el contratista , e=presa en 5oras e%ectivas de

trabajo. es decir. el tiempo $ue puede mantenerse en condiciones de operar , producir trabajo en %orma e%iciente.siempre , cuando se le proporcione el mantenimiento adecuado!

Cuando proceda. al calcular la depreciaci+n de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n deber deducirse del

valor de los mismos. el costo de las llantas , el costo de las pie<as especiales!

&l costo por inversi+n. es el costo e$uivalente a los intereses del capital invertido en la ma$uinaria o e$uipo de

construcci+n. como consecuencia de su uso. durante el tiempo de su vida econ+mica /Art! J3 R0O;CE!

&ste costo se obtiene con la siguiente e=presi+n>

ℑ=(Vm+Vr )2 Hea

i

Donde>

Im> Representa le costo 5orario de la inversi+n de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n. considerado como nuevo!

'm , 'r> Representan los mismos conceptos , valores enunciados en el art*culo J2. del Reglamento!

Eea> Representa el nmero de 5oras e%ectivas $ue la m$uina o el e$uipo trabaja durante el aBo!

i> Representa la tasa de inter?s anual e=presi+n en %racci+n decimal! /C&T& o TII&

0os contratistas para sus anlisis de costos 5orarios consideraran a su juicio las tasas de inter?s Hi. debiendo de

proponer la tasa de inter?s $ue ms les convenga. la $ue deber estar re%erida a un indicador econ+mico

espec*%ico , estar sujeta a las variaciones de dic5o indicador! u actuali<aci+n se 5ar como parte de los ajustes

de costos. sustitu,endo la nueva tasa de inter?s en las matrices de clculo de costo 5orario!

&l costo por seguros. es el $ue cubre los riesgos a $ue est sujeta la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n por

siniestros $ue su%ra! &ste costo %orma parte del costo 5orario. ,a sea $ue la ma$uinaria o e$uipo se asegure por

una compaB*a aseguradora. o $ue la empresa constructora decida 5acer %rente con sus propios recursos a los

posibles riesgos como consecuencia de su uso /Art! J" R0O;CE!


Sm=(Vm+Vr)2 Hea

s




Donde>

m> Representa el costo 5orario por seguros de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n!

'm , 'r> Representan los mismos conceptos , valores enunciados en el art*culo )(. del Reglamento!

s> Representa la prima anual promedio de seguros. %ijada como porcentaje del valor de la m$uina o e$uipo. ,e=presada en %racci+n decimal!

Eea> Representa el nmero de 5oras e%ectivas $ue la m$uina o el $uipo trabaja durante el aBo!

0os contratistas para sus estudios , anlisis de costo 5orario considerarn la prima anual promedio de seguros. la$ue deber estar re%erida a un indicador espec*%ico del mercado de seguros!

&l costo por mantenimiento ma,or o menor. es el originado por todas las erogaciones necesarias para conservar

la ma$uina o e$uipo de construcci+n en buenas condiciones durante toda su vida econ+mica /Art! J( R0O;CE!

e entender por>

19 C$!t$ #$% "anteni"ient$ "a,$%. a las erogaciones correspondientes a las reparaciones de la ma$uinaria o

e$uipo de construcci+n en talleres especiali<ados. o a$uellas $ue puedan reali<arse en el campo. empleando

personal especiali<ado , $ue re$uieran retirar la m$uina o e$uipo de los %rentes de trabajo! &ste costo inclu,e

en la mano de obra. repuestos , renovaciones de partes de ma$uinaria o e$uipo de construcci+n. as* como otros

materiales $ue sean necesarios@ ,.

29 C$!t$ #$% "anteni"ient$ "en$%. a las erogaciones necesarias para e%ectuar los ajustes rutinarios.

reparaciones , cambios de repuestos $ue se e%ectan en las propias obras. as* como los cambios de l*$uidos para

mandos 5idrulicos. aceite de transmisi+n. %iltros. grasas. estopa! Inclu,e el personal , e$uipo au=iliar $ue

reali<a estas operaciones de mantenimiento. los repuestos , otros materiales $ue sean necesarios!


Mn= Ko∗ D

Donde>

1n> Representa el costo 5orario por mantenimiento ma,or , menor de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n!

o> &s un coe%iciente $ue considera tanto el mantenimiento ma,or como el menor! &ste coe%iciente var*a segn el tipode ma$uinaria o e$uipo , las caracter*sticas del trabajo. , se %ija con base en la e=periencia estad*stica!

D> Representa la depreciaci+n de la m$uina o e$uipo calculada de acuerdo con lo e=puesto en le articulo J2. de esteReglamento!

0os costos por consumos. son los $ue se derivan de las erogaciones $ue resulten por el uso de combustibles u

otras %uentes de energ*a ,. en su caso. lubricantes , llantas /Art! J) R0O;CE!

2: FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



&l costo por combustibles. es el derivado de todas las erogaciones originadas por los consumos de gasolina ,

diesel para el %uncionamiento de los motores de combusti+n interna de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n

/Art! J- R0O;CE!


Co=Gh∗ Pc

Donde>

Co> Representa el costo 5orario del combustible necesario por 5ora e%ectiva de trabajo!

75> Representa la cantidad de combustible utili<ado por 5ora e%ectiva de trabajo! &ste coe%iciente se obtiene en %unci+nde la potencia nominal del motor. de un %actor de operaci+n de la m$uina o e$uipo de un coe%iciente determinado

por la e=periencia. el cual var*a de acuerdo con el combustible $ue se use!

;c> Representa el precio del combustible puesto en la m$uina o e$uipo!

&l costo por otras %uentes de energ*a. es el derivado por los consumos de energ*a el?ctrica o de otros energ?ticos

distintos a los seBalados en el art*culo anterior! 0a determinaci+n de este costo re$uerir en cada caso un estudio

especial!

&l costo por lubricantes. es el derivado por el consumo , el cambio peri+dico de aceites lubricantes de los

motores /Art! J4 R0O;CE!


Lb=( Ah+Ga ) Pa

Donde>

0b> Representa el costo 5orario por consumo de lubricantes!

A5> Representa la cantidad de aceite de lubricantes consumidos por 5ora e%ectiva de trabajo. de acuerdo con lascondiciones medias de operaci+n!

7a> Representa el consumo entre cambios sucesivos de lubricantes en las m$uinas o e$uipos@ est determinada por lacapacidad del recipiente dentro de la m$uina o e$uipo , los tiempos entre los cambios sucesivos de aceites!

;a> Representa el costo de los aceites lubricantes puestos en las m$uinas o e$uipos!

&l costo por llantas. es el correspondiente al consumo por desgaste de las llantas durante la operaci+n de la

ma$uinaria o e$uipo de construcci+n /Art! 4: R0O;CE!





N = Pn

Vn

Donde>

N> Representa el costo 5orario por el consumo de las llantas de la ma$uina o e$uipo. como consecuencia de su uso!

;n> Representa el valor de las llantas. consideradas como nuevas. de acuerdo con las caracter*sticas indicadas por el%abricante de la m$uina!

'n> Representa las 5oras de vida econ+mica de las llantas. tomando en cuenta las condiciones de trabajo impuestas alas mismas! e determinar de acuerdo con las tablas de estimaciones de la vida de los neumticos. desarrolladascon base en las e=periencias estad*sticas de los %abricantes. considerando. entre otros. los %actores siguientes>

presiones de in%lado. velocidad m=ima de trabajo@ condiciones relativas del camino $ue transite. tales como pendientes. curvas. super%icie de rodamiento. posici+n de la m$uina@ cargas $ue soporte@ clima en $ue se operen ,mantenimiento!

&l costo por pie<as especiales. es el correspondiente al consumo por desgaste de las pie<as especiales durante laoperaci+n de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n!


Ae= Pa

Va

Donde>

Ae> Representa el costo 5orario por pie<as especiales!

;a> Representa el valor de las pie<as especiales. considerando como nuevas!

'a> Representa las 5oras de vida econ+mica de las pie<as especiales. tomando en cuenta las condiciones de trabajoimpuestas en las mismas!

&l costo por salarios de operaci+n. es el $ue resuelta por concepto de pago del o los salarios del personal

encargado de la operaci+n de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n. por 5ora e%ectiva de trabajo /Art! 42

R0O;CE!

&ste costo se obtendr mediante la e=presi+n>

Po=Sr

Ht

Donde>




;o> Representa el costo 5orario por la operaci+n del la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n!

r> Representa los mismos conceptos enunciados en el articulo -). de este Reglamento. valori<ados por turno del personal necesario para operar la m$uina o e$uipo!

Et> Representa las 5oras e%ectivas de trabajo de la ma$uinaria o e$uipo de construcci+n dentro del turno!

&l costo por 5erramienta de mano. corresponde al consumo por desgaste de 5erramientas de mano

utili<adas en la ejecuci+n del concepto de trabajo!

&l costo se calcular mediante la e=presi+n>

Hm= Kh∗ Mo

Donde>

Em> Representa el costo por 5erramienta de mano!

5> Representa un coe%iciente cu,o valor se %ijar en %unci+n del tipo de trabajo , de la 5erramienta re$uerida para suejecuci+n!

1o> Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el art*culo -). de esteReglamento!

&n caso de re$uerirse el costo por m$uinas 5erramientas se anali<ar en la misma %orma $ue el costo directo

por ma$uinaria o e$uipo de construcci+n. segn lo seBalado en este Reglamento!

&l costo directo por e$uipo de seguridad. corresponde al e$uipo necesario para la protecci+n personal del

trabajador para ejecutar el concepto de trabajo /Art! 4( R0O;CE!

&ste costo se calcular mediante la e=presi+n>

Es= Ks∗ Mo

Donde>

&s> Representa el costo por e$uipo de seguridad!

s> Representa un coe%iciente cu,o valor se %ijar en %unci+n del tipo de trabajo , del e$uipo re$uerido para laseguridad del trabajador!

1o> Representa el costo unitario por concepto de mano de obra calculado de acuerdo con el art*culo -). delReglamento!

&l costo por ma$uinaria o e$uipo de construcci+n en espera , en reserva. es el correspondiente a las erogaciones

derivadas de las situaciones no previstas en el contrato!

;ara el anlisis. clculo e integraci+n de este costo. se considerar>




19 Ma-'ina%ia $ e-'i#$ e c$n!t%'ccin en e!#e%a! &s a$uel $ue por condiciones no previstas en los

procedimientos de construcci+n. debe permanecer sin desarrollar trabajo alguno. en espera de algn

acontecimiento para entrar en actividad. considerando al operador@ ,

29 Ma-'ina%ia $ e-'i#$ e c$n!t%'ccin en %e!e%*a. &s a$uel $ue se encuentra inactivo , $ue es re$uerido

por orden e=presa de los ejecutores de obra pblica. para en%rentar eventualidades tales como situaciones de

seguridad o de posibles emergencias. sin considerar al operador. siendo procedente cuando>

a Resulte indispensable para cubrir la eventualidad debi?ndose apo,ar en la justi%icaci+n t?cnica@

b 0as m$uinas o e$uipos sean los adecuados segn se re$uiera. en cuanto a capacidad. potencia ,

otras caracter*sticas. , congruente con el proceso constructivo!

&l costo 5orario de las m$uinas o e$uipos en condiciones de uso o disponibilidad descritas debern ser acordes

con las condiciones impuestas a las mismas. considerando $ue los costos %ijos , por consumo debern ser

menores a los calculados por 5ora e%ectiva en operaci+n. para tal e%ecto se podr optar el siguiente criterio /Tabla

). considerando su incidencia en porcentaje sobre el costo 5orario en activo. inmerso en su precio unitario

correspondiente>

Ta(&a . P$%centa)e! e cá&c'&$ e c$!t$ <$%a%i$ e& e-'i#$ en e!#e%a , en %e!e%*a

Ca%g$! e& P%eci$ Unita%i$. En e!#e%a. En Re!e%*a.#IFO

Inversi+n ::M ::Meguros ::M ::M

Depreciaci+n (M (M1antenimiento (M (M;OR CONU1O

Combustibles (M (M0ubricantes! (M (M

0lantas (M (M;OR O;&RACIÓN ::M :M

&n el caso de $ue el procedimiento constructivo de los trabajos. re$uiera de ma$uinaria o e$uipo de construcci+n

$ue deba permanecer en espera de algn acontecimiento para entrar en actividad. se debern establecer desde las

bases los mecanismos necesarios para su reconocimiento en el contrato!

&l clculo del costo 5orario del e$uipo se organi<a en un %ormato. $ue puede obtenerse de algn programa de

precios unitarios /N&ODATA o reali<arse en &=cel! &n los ane=os se presentan ejemplos del clculo de costos

5orarios del e$uipo de construcci+n!

2" FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



ACTIIDADES PARA LOS ALUMNOS>

#ormar e$uipos de no ms de cuatro integrantes. para la elaboraci+n de un presupuesto para la construcci+n de

una obra. con base al pro,ecto asignado por el pro%esor!

7UIÓN ;ARA &0A6ORAR &0 ;R&U;U&TO A COTO DIR&CTO

! Descripci+n del pro,ecto> Describir el pro,ecto. en $u? consiste. de cuantos pisos. $ue tipo de cimentaci+n.

capacidad de carga del terreno. $ue tipo de muro. $ue tipo de losa. $ue acabados tendr. rea del terreno.

rea de construcci+n. etc! Catlogo de conceptos. cuanti%icaci+n. etc!

2! Costo base de los materiales> Obtener la lista de materiales. , sus precios!

3! Costo base de mano de obra> Obtener la lista de trabajadores con sus respectivos salarios 6ase. calcular el

#AAR. , luego el alario Real. integrar las cuadrillas! Usar N&ODATA

"! Costo base del e$uipo de construcci+n> Determinar el listado de e$uipos a utili<ar /revolvedora de un saco.

un vibrador , una compactador manual /bailarina. calcular sus costos 5orarios correspondientes. usar

N&ODATA!

(! Anlisis de precios unitarios a costo directo> ;ara cada concepto de trabajo. anali<ar los precios unitarios a

costo directo. determinando primeramente los anlisis bsicos /morteros. concretos. cuadrillas. etc!. usar

NO&DATA!

)! ;resupuesto de Obra> con los volmenes de obra calculados en la unidad anterior del programa

/Cuanti%icaci+n de obras. , los precios unitarios calculados en esta unidad. elaborar el presupuesto a costo

directo. a trav?s de N&ODATA!

2( FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



FACULTAD DE INGENIERA! UNAC"

ASIGNATURA# $RESU$UESTACI%N 7& 'C' SEM(2011(2

)*r# C)NSTRUCCI%N AULA 6,8 MTS. TI$) RC INIFEC"

P-o: &($. F-ed* . %","lle-o R.

CATAL)G) DE C)NCE$T)S - CANTIDADES DE )RA $ARA E,$RESI)N DE $. U. - M)NT) T)TAL DE LA $R)$UESTA

C/ C UC

$.U. Ir

)RA# C)NSTRUCCI%N AULA TI$) RC INIFEC" A UN AULA 6,8 MTS. EST. RC

$r:rs

&P&; RO < N&=%&ON N R D DSPN D D&F&%&OS; &N%.RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNRO D OR.

2 74.8800

?%=%&ON NO N RRNO &N=S&GDO N OR; 0.00 2.00 S DPROF>ND&DD S%%&ON O&GD. &N%><: F&N D >DS; %RROSF>R < DNRO D OR; NO D OR; RR&N; RSPOS;

F&NS D FONDO < %&Q>S.

3 26.5600

?%=%&ON NO N RRNO &N=S&GDO N OR PR FOR%&ON DPS %&=&%S; %N%S DPOR&=S < DSPN D D&F&%&OS; &N%><:

%RROS F>R < DNRO D OR; RR&N < NO D OR.

3 6.4200

RNO D ?%=%&ONS %ON R& PROD>%O D ?%=%&ON; PRSR>%>RS </O PR %NR N&=S D PRO<%O; N %PS D 20 %SD SP.; %OP%DS %ON P&ON 90@ SG>N PR> PRO%OR; PR=& &N%ORPOR%&ON D G> N%SR&; &N%.:?ND&DO D R&; D&DO%OP%DO; RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNRO D OR.

3 14.3700

RNO D ?%=%&ONS %ON R& AORDO; PR SR>%>RS </OPR %NR N&=S D PRO<%O; N %PS D 20 %S D SPSOR;%OP%DO %ON P&ON 90 @; SG>N PR> PRO%OR; PR=& &N%ORPOR%&ON D G> N%SR&; &N%><:S>&N&SRO < ?ND&DO DR&; D&DO %OP%DO. RR&N; NO D OR < %RROS

F>R < DNRO D OR.

3 16.9400

T: $r:rs

C/

PN& D %ON%RO FB%C100 G/%2 %O N OR %ON >N SPSOR D 6%; &N%><: PRPR%&ON D R D DSPN; RR&N; NO DOR < %RROS F>R < DNRO D OR.

2 26.5600

%ON%RO FB%C250 G/%2 FR&%DO N OR; PR %&N%&ON. EO?&O D GRGDO SR D 3/4H < S> %&DD < N%O D PRO%DN%&;DRN SR PRODOS POR %O%OS. S &N%><: %RROS F>R <DNRO D OR; RR&N; NO D OR; >SRO; %ODO;=&RDO; %>RDO < DSPRD&%&O.

3 4.2700

2) FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



%RO PR RF>RO N %&N%&ON %ON =R& N> 2 F<C2400 G/%2.&N%><: %RROS F>R < DNRO D OR; RR&N; NO DOR; &&DO; %OO%%&ON; RR; GN%OS; RSPS; %R>%S;DSPRD&%&OS < DO%S N OR.

G 23.6100

%RO PR RF>RO N %&N%&ON %ON =R& N> 3 F<C4200 G/%2.&N%><: %RROS F>R < DNRO D OR; RR&N; NO DOR; &&DO; %OO%%&ON; RR; GN%OS; RSPS; %R>%S;DSPRD&%&OS < DO%S N OR.

G 114.8300

%RO PR RF>RO N %&N%&ON %ON =R& N> 4;5;6; 12 FB<C4200

G/%2. &N%><: %RROS F>R < DNRO D OR; &&DO;%OO%%&ON; RR; GN%OS; RSPS; %R>%S; DSPRD&%&OS;DO%S N %>Q>&R NO SR>%>R; RR&N < NO DOR.

G 67.8900

%&R PR %&N%&ON %ON DR D P&NO D 3". %DO %O>N;D&D POR S>PRF&%& D %ON%O; &N%><: RR&N; %RROSF>R < DNRO D OR; NO D OR N &&DO; %&RDO <DS%&RDO

2 21.1100

%A PR&R D %ON%RO FB%C 250 G/%2 S%%&ON PROD&O 14?23%S.; RDO %ON =R& I 3 < SON I 2 /% 25 %. D ONG. &N%. %&R

PRN; DS%&RDO; %ODO; RR&N; NO D OR < %RROSF>R < DNRO D OR.

29.6800

RODP& D %ON%RO FB%C250 G/%2 S%%&ON PROD&O D 15?20 %S. %ON5 =RS. D NO. 3 < SON D 1.40 . D ONG>&>D D NO. 2 J 25 %S. &N%.RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNRO D OR.

10.2600

>R D NRR% N %&N%&ON %ON &Q> D %ON%RO FB%C40G/%2. D 15?20?40 %S. SNDO %ON ORRO; %NO; RN; 1:5 D 15%S. D SPSOR &N%.: %RRO F>R < DNRO D OR; POO;RR&N < NO D OR.

2 11.0900

>R D NRR% N %&N%&ON %ON &Q> D %ON%RO FB%C40G/%2. D 15?20?40 %S. SNDO %ON ORRO; %NO; RN; 1:5 D 20%S. D SPSOR &N%.: %RRO F>R < DNRO D OR; POO;RR&N < NO D OR.

2 10.2900

N%A D %S&O N %&N%&ON D 14?20%S. %ON %ON%ROFB%C250G/%2.; RDO %ON 4 =R. I3 < SR&OS D I2 /% 15%.;&N%><:S>&N&SRO; &&DO; RDO; RSPS; GN%OS < DSPRD&%&OS;%&R %ON DR D P&NO D 3".; %&RDO; DS%&RDO; %RROF>R < DNRO D OR; RR&N < NO D OR.

8.2800

N%A D %S&O N %&N%&ON D 14?15%S.%ON %ON%ROFB%C250G/%2.; RDO %ON 4 =R. I3 < SR&OS D I2 /% 15%.;&N%><:

S>&N&SRO; &&DO; RDO; RSPS; GN%OS < DSPRD&%&OS;%&R %ON DR D P&NO D 3".; %&RDO; DS%&RDO; %RROF>R < DNRO D OR; RR&N < NO D OR.

2.9600

T: C/

Esr;;r %&R N >ROS < %O>NS %DO PRN %ON DR D P&NO D 3&PNOH. &N%><: &&DO; %&RDO < DS%&RDO; RR&N;NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR; ND&OS %>Q>&R >R; DR D P&NO D R%R PRROQ>SPO&NS;RROS < %FNSH < >R&%%&ON.

2 10.8600

%&R PR OSS < RS D O PRN %ON R&P< D P&NO D 16.K &N%><: %&RDO < DS%&RDO; RR&N; NO D OR;

%RROS F>R < DNRO D OR; ND&OS %>Q>&R >R;DR D P&NO D R%R PR SOPOR; %ONR=NO < RRSRSPO&NS; RROS < %FNSH

2 75.0000

%RO D RF>RO N SR>%>R %/RON FB<C2400 G/%2. &N%.:RR&N; NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR; S>.;&&DO; RDO; RSPS; GN%OS; S&S < DSPRD&%&OS.

G 20.7800

%RO D RF. N SR>%>R D&.I3 FB<C4200 G/%2 &N%.: RR&N;NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR; S>&N&SRO;&&DO; RDO; RSPS; GN%OS; S&S < DSPRD&%&O.

G 495.4100

%RO D RF>RO N SR>%>R D&. I 4;5;6 12 FB<C4200 G/%2. &N%.:RR&N; NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR;S>&N&SRO; &&DO; RDO; RSPS; GN%OS; S&S <DSPRD&%&O.

G 126.2100

2- FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



%ON%RO S&P FB%C250 G/%2. FR&%DO N OR %ON %NO R.N.PR OSS < RS D O. EO ?&O D GRGDO SR D19 . 3/4H; < S> %&DD < N%O D PRO%DN%& DRN SR PRODOSPOR %O%OS; S &N%><: RR&N;NO D OR; %RRO F>R <DNRO D OR; >SRO; %ODO; =&RDO; %>RDO; DSPRD&%&O <Q>&N R=O=DOR.

3 5.8400

T: Esr;;r

A:*<:r

%DN D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 14?10 %.S&N RR O%OH &N%.:RR&N; NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR; %&R

PRN < DS%&RDO.

23.2100

%DN D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 21?10 %S. S&N RR O%OH &N%.:RR&N; NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR; %&R

PRN < DS%&RDO.

8.8000

%DN O %S&O D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 14?15 %S. RDO %ON4 =RS. No. 3; FB<C4200 G/%2 S. No. 2 J 15 %S. &N%.: RR&N; NOD OR; %RROS F>R < DNRO D OR; %&R %O>N; %&R <%R>% D =R&S. * %D4H.

12.6100

%DN O %S&O D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 14 ? 20 %S. RD %ON4 =RS. I3 < S. I2 J 15 %S. &N%><: RR&N; NO D OR;

%RROS F>R < DNRO D OR; %&R %O>N;DS%&RDO <%R>% D =R&S. 1H %D5H.

35.4800

%DN O %S&O D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 14 ? 20 %S. RD %ON4 =RS. I 4 < S. I2 J 20 %S. &N%><: %&RDO < DS%&RDO; %ODO;=&RDO; %>RDO; &&DO; RDO; DSPRD&%&OS;RR&N;

%RROS F>R < DNRO D OR < NO D OR. %D2H

15.5800

%DN O %S&O D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 14 ? 15 %S. RD %ON4 =RS. I3 < S. I2 J 30 %S. &N%><: %&RDO < DS%&RDO; %ODO;=&RDO; %>RDO; &&DO; RDO; DSPRD&%&OS;RR&N;

%RROS F>R < DNRO D OR < NO D OR. %%4H

8.6300



5.6200



15.5800

%S&O D %ON%RO FB%C250 G/%2 PNGON &RRG>R %ON D&DS7; 15;15;10;14 %SHD 14 ? 30 %S. RD %ON 5 =RS. I3 < S. I2 J 15 %S.&N%><: %&RDO < DS%&RDO; %ODO; =&RDO; %>RDO; &&DO;

RDO; DSPRD&%&OS;RR&N; %RROS F>R < DNRO D OR< NO D OR. 3H

2.9600

%S&O D %ON%RO FB%C250 G/%2 D 30 < 20 ? 15 %S. N FOR D%ODO D 45 RD %ON 6 =RS. I3 < S. I2 J 15 %S. &N%><: %&RDO <DS%&RDO; %ODO; =&RDO; %>RDO; &&DO; RDO;DSPRD&%&OS;RR&N; %RROS F>R < DNRO D OR < NOD OR. 2H

2.5000

>RO D 14 %S. D SP. %ON &%LN D %ON%RO FB%C40 G/%2; D10?14?28 %S; SNDO %ON ORRO %R. 1:3 %DO %O>N D PRSR>%>R RG&ON ON D S&S&S&DD %>Q>&R >R;&N%><: RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNRO D OR.

2 40.0000

>RO D 20 %S. D SP. %ON &%LN D %ON%RO FB%C40 G/%2; D15?20?40 %S; SNDO %ON ORRO %R. 1:3 %DO %O>N D PRSR>%>R RG&ON ON D S&S&S&DD %>Q>&R >R;&N%><: RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNRO D OR.

2 13.3800

T: A:*<:r=

C:r=

S>&N&SRO < %OO%%&ON D %N%R& D >&N&O NOD&DO N>R&PO %OR%& D 2 %ON F&AO < %ORRD&; SG>N PRO<%O; &N%><:

%%SOR&OS; RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNRO D OR.

2 8.8900

2J FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



S>&N&SRO < %OO%%&ON D F&RRO SR>%>R %>DRDO D 1/2 PRFOR%&ON D PRO%%&ONS N =NN J 15 %S.; &N%.: N% D SORD 3/16 ? 1 1/4; P% D SOR D 3/16 ? 1 1/4; Q>S ?PNS&=OS;SODD>R; N%A N >RO; P&N>R %ON PRO%%&ON >. =.H

N&%ORROS&=; S; RR&N; NO D OR < %RROS F>R <DNRO D OR.

2 8.8900

T: C:r=

Is:/ E:r

%OO%. D RO D %ONRO QOD4 SQ>RBD O S&&R; &N%><:%ON?&LN PR>; R&S PR S> F&A%&LN; RR&N; NO DOR; %RROS F>R < DNRO D OR.

P 1.0000

S>&N&SRO < %OO%%&LN D >&NR& F>ORS%N 2?32 MS; DSORPONR %ON G&N &PO %O%OS D 1.22 ? 0.30 S; PR

ORRDOR D NRG OD. 8 SS G13; N%ND&DO &NSNNO; 127=/60 ; 4100; N%O FRO; D&F>SOR D %R&%O < SRO %RLN&%OOD. QP 2?32 8/127 &SN.D N Q>&%RON&% QP; %. OSR O S&&R N%&DD; F&%&N%& < %OSO. &N%><: R& PR S> F&A%&LN; %&N

&SN; ND&OS; PR>S; RR&N; NO D OR; %RROSF>R < DNRO D OR; ODO O N%SR&O PR S> >NF>N%&ON&NO.

P 5.0000

S>&N&SRO < %OO%%&ON D &NRR>POR ROGN&%O D 1 POO 15 50 PS. &PO QO. R% SQ>RBD. &N%><: RR&N; NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR; %ON?&ON < PR>.

P 2.0000

S&D D %NRO N %A D &N G=N&D %ON >O %OND>& FO.

G=N&DO PRD DGD; &N%><: %ON%ORS; %OPS; % %.%OND>?; %OND>%ORS ONRR<; &N%S; %OND?; %ON%H; %RROS F>R < DNRO D OR; PR>S; %ON?&ON; NO D OR <RR&N.

S 5.0000

S&D D %ON%O ONOFS&%O D>P? POR&DO 127=15 PS.; %ON 2NRDS PNS < >N RDOND; P% D %OOR RF& N %A D&N G=N&D; %ON >O %OND>& D FoGo PRD DGD; &N%><:%ON%ORS; %OPS; %>P G=N&D; %S; %S&S; SORP D1 3 =NNS; RR&NS; NO D OR < %RROS DNRO < F>RD OR.

S 1.0000

T: Is:/ :>r

Is:/ "r;: ? Sr

RG. D . ROAO %O>N D S%%.60?60?80 %S. %ON SP. D 13 %S. PN. &N. %/OR. %. 1:5; %. P>&DO %/P &% D &N &S %.

18; &N%.:&SGRS;R%O D NG>O D 1?1?1/8; %ONRR%O %ON NG>O D 1?1?1/8; %DN D %ON%RO FB%C150 G/%2 D 15?15 %SD S%%; RD %ON 3 =RS No. 3; S. No. 2 J 20 %S.S>A%%&ON D P&% %DN %ON 4 N%S; %&RDO < DS%&RDO %ON D. DP&NO D 3". OQ>&; FONDO D GR= D 3/4; P&N>R %ON PRO%%&ON >.=.H N&%ORROS&=; RR&N; NO D OR < %RROS F>R < DNROD OR.

P 1.0000

T: Is:/ "r@;: ? Sr

A*s

P&SO D %ON%. FB%C150G/%2 D 10 %S. SP. %DO P>&DO O R<DO%/RO% D PO; OSS D 3.06 ? 2.00 S.; A>NS FR&S %DO %ON=ODORK &N%><: %RRO F>R < DNRO D OR; %ODO;%&RDO < DS%&RDO %ON DR D P&NO D R%R; NO D OR;RR&N; &P& %ON %P&O; G> < AON.

2 54.0300

PNDO D >ROS %ON ORRO %%R 1:2:6 POO < RG;

%DO SPONADOK &N%><: NOQ>&DOS; RS; FORADOR>S&%O; PRPR%&ON D S>PRF&%&; ND&OS %>Q>&R >R;

%RROS F>R < DNRO D OR; RR&N NO D OR.

2 156.9400

P&%%&ON D P&N>R =&N&&% = =&N&?; S>PR NO=&; ON;OP&>S 54; PROFS&ON; R?; OS ORO; %>R&O 10; =&N& SR; P>S;%ON P>S; PS&% 63; =&N?; %R&. S&NDO; S&N SR N>ROS; %O>NS;RS < PFONS %>Q>&R >R; RAOR&NDO &N%.: PRPR%&ON D S>PRF&%&; RR < PSN%SR&O; &N%.: O%O; RR&N; NO D OR < %RROS F>R <DNRO D OR.

2 248.3400




FORADO D NR& N NQ>SK &N%><: %&R PRN %ON R&P< DP&NO D 16. < DR D R%R; %FNS; =ODOR; %&RDO;DS%&RDO; %RROS F>R < DNRO D OR; RR&N < NOD OR.

10.5600

S>&N&SRO < %OO%%&ON D %R&S FODO %RO D 6 . N F&AOSK&N%><: S&Q>; =G>S; %ORS; &P&; RR&N; NO DOR < %RROS F>R < DNRO D OR.

2 8.8900

PFLN D %ON%RO PRN D 5 %S. D SPSOR FB%C250 G/%2; RDO %ON =R&S No. 3; J 20 %S. N OS SN&DOS; &N%><: N%A

D RDO R; RDO; %ODO; =&RDO; %>RDO; %&R PRN; DS%&RDO; R&S; RR&NS; NO D OR; %RROS F>R < DNRO D OR SGN PRO<%OH.

2 1.7700

T: A*s

T)TAL UN AULA

EL EERCICI) SE DESARR)LLARB DURANTE EL SEMESTRE DE ACUERD) A LAE,$)SICI%N DE L)S TEMAS UE C)NTEM$LA EL CURS). SE ANE,AN L)SGENERAD)RES DE )RA - L)S CR)UIS DEL AULA EN CUESTI%N! AS C)M)F)T)GRAFAS DE L)S C)NCE$T)S DE TRAA).

ENTREGALES

1 DESCRI$CI%N DEL $R)-ECT)2 CUANTIFICACI%N DE )RA

%OGO D %ON%POSN>ROSGNRDORS

3 C)ST)S DIRECT)S%OSO S D R&S&SDO D PRSON D %PO %ON SR&O SF%OR D SR&O R FSRH%>DR&S D RAOS S&%OH%OSO ORR&O D Q>&PO S&%OH

N&S&S D PR%&OS >N&R&OS %D

PRS>P>SO D OR %OSO D&R%O4 FACT)R DE S)REC)ST)%OSOS &ND&R%OS OF&%&N %NR%OSOS &ND&R%OS OF&%&N D %PORS>N %OSOS &ND&R%OS%%>O D F&NN%&&NO%%>O D >&&DD < %RGOS D&%&ONS

N&S&S D P> PR%&O D =NPRS>P>SO D OR PR%&O D =N

5 $R)GRAMAS DE )RA DE#ONOS NS>S; %N&DDS D OR < POR%NAS>&&%&LN D R&S

>&&%&LN PRSON D %PO>&&%&LN D Q>&NR&>&&%&LN D PRSON %N&%O < D&N&SR&=O D OR

3: FI-UNACH Lic. Ingeniería Civil_ Presupuestación_Costos Directos 2!! Ing. Fre"# H. Ca$allero %.



ILIOGRA/A

! HIngenier*a de costos. teor*a , prctica en construcci+n. 0eopoldo 'arela A! 6I1A C1D7. !A! deC!'! 2::J!

2! HCostos de construcci+n pesada. 6I1A C1D7. !A! de C!'!! 2::

3! HRe%ormas , adiciones a 0e, de Obras ;blicas , ervicios relacionados con la misma! Diario O%icialde la #ederaci+n! 2J de 1a,o de 2::4!

"! HReglamento de la 0e, de Obras ;blicas , ervicios relacionados con la misma! Diario O%icial de la#ederaci+n! 2: de agosto de 2::! Sltima re%orma publicada en el DO# el 24 de Noviembre de 2::)

(! H0e, de Obra ;blica del &stado de C5iapas ;eri+dico O%icial del 7obierno del &stado de C5iapas N!2:-! 3: de Diciembre de 2::4!

)! HReglamento de la 0e, de Obra ;blica del &stado de C5iapas ;eri+dico o%icial del 7obierno del

&stado de C5iapas N! 3-4! 3: de agosto de 2::)

-! H0e, del eguro ocial , sus reglamentos! vigente

J! H0e, del IN#ONA'IT H! vigente

4! H0e, #ederal del Trabajo! 'igente!

:! HCmara 1e=icana de la Industria de la Construcci+n. C1IC! alarios m*nimos pro%esionales! 2:!


1_Presupestacion2011 (1)

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