1. IV Seminario Chile Potencia Alimentaria:Las Oportunidades que se AbrenRENE MERINO BLANCORen Merino BlancoPRESIDENTEPresidente

2. Industria Mundial Produccin / ExportacionesProductores Exportaciones(MM litros - 2009) (MM litros Ao 2009) 3. Desarrollo de la Industria Nacional (1995 a 2009)Superficie plantada: De 54 mil a 121 mil hectreas (6% anual) Produccin de vino: De 291 millones de litros a 1.009 millones (9% anual) Consumo domstico: De 218 millones de litros a 312 millones (3% anual) Exportaciones (volumen): De 129 a 694 millones de litros (13% anual)Exportaciones (valor): De US$182 millones a US$1.381 millones (16%anual)Chile es el pas con mayor proporcin de exportaciones vs produccin: 69%El desarrollo futuro depende del xito en el mercado de exportacin 4. Diagnstico / Posicionamiento de ChileChile es un origen desconocido VINO = una de las principales asociaciones que se hace con Chile En mercados de destino existe poca afinidad con Chile (gente, cultura, otros) Los vinos chilenos tienen una imagen de buena relacin precio/calidad en segmentos de bajo precio (posicionados como value source) 5. USA: Precio Promedio Importaciones de Vino Embotellado (Ao 2009) Fuente: Gomberg Fredrikson Diciembre 2009 6. Plan Estratgico 2020 Visin: Constituirse al ao 2020 en el productor nmero uno de vinos premium, sustentables y diversos del Nuevo Mundo, alcanzando exportaciones de vino embotellado por US$ 3.000 millones.Misin: Fortalecer la imagen y reconocimiento de los vinos chilenos en los mercados internacionales, incrementando el valor de marca Wines of Chile y elevando, de esta forma, el precio promedio, ventas y valor agregado para todos los actores de la industria vitivincola nacional, incorporando a los pequeos y grandes viticultores, proveedores, vias nacionales y exportadoras.7 7. Objetivos Crear y comunicar en forma clara una identidad nica de la categora Plan de inversin focalizado, ms agresivo y de mayor impacto en mercados objetivo Posicionar a Vinos de Chile como una categora de clase mundial Fortalecer la imagen pas, integrando de manera sinrgica turismo, gastronoma y vino. Pilares Estratgicos:Mercados Prioritarios: Diversidad y Calidad EE.UU. Canad Sustentabilidad Brasil Imagen Pas Asia (China, Japn y Corea) Europa (Reino Unido, Escandinavia) Innovacin 8. Agenda Estratgica de Innovacin 2020 SustentabilidadCdigo Nacional de SustentabilidadVisin de Vinos de Chile sobre RS (GRI)Red de Estaciones MetereolgicasEficiencia Energtica, Huella de CarbonoRecursos GenticosTerroirInteligencia de Mercado 9. Innovacin de la Industria I&D+i MODELO-24 PROYEC I&D: 10 MM US$ 5 aos 20062 PROYECTOS I & D 2007ALIANZA DAVIS I & D 2008 7 NUEVOS PROYECTOS 2009 PROGRAMA SUSTENTABILIDAD Y CONSORCIO 2.0 2010 10. Acciones en Desarrollo Para la industria vitivincola, el desarrollo del capital humano es fundamental para cumplir con los objetivos que nos hemos planteado para la permanencia en los mercados del mundo: aseguramiento de calidad, productividad y competitividad. 8 aos de vida 86 empresas participantes3.819 cursos gestionados 17.689 trabajadores capacitados$1.821 millones en aportes privados(total a 2009) 11. Acciones en DesarrolloProyecto destinado a disear, implementar y difundir un sistema para certificar las competencias laborales de los trabajadores del sector vitivincola. 6 proyectos piloto 59 empresas participantes2.249 trabajadores certificados 12. Vino Chileno Nuestro mejor Embajador El que lleva nuestro pas a la mesa de millones deconsumidores en el mundoUna marca que trasciende fronterasEl rostro de Chile embotellado RENE MERINO BLANCO PRESIDENTE 13. VER VIDEO 14. IV Seminario Chile Potencia Alimentaria:Las Oportunidades que se Abren RENE MERINO BLANCO PRESIDENTE