PROGRAMA AVANZADO

2019 / 2020

INMOBILIARIOS

GESTIÓN PATRIMONIAL DE ACTIVOS

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introducción 4

sobre ie 6

presencia global de ie 8

the value of growth / pathways 10

reconocimiento internacional 12

el programa 14

a QuiÉn va dirigido 16

QuÉ te ofrece 17

contenido 18

claustro de profesores 26

información y admisiones 28

2019 / 2020

LAEXPERIENCIA

UNAINSTITUCIÓNinnovadora, moderna y emprendedora

ie forma líderes Que promueven la innovación y el cambio en las organizaciones con enfoQue global, carácter emprendedor y espíritu humanista, proporcionando un entorno de formación en el Que las tecnologías y la diversidad juegan un papel clave.

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SOBRE

centrados en la excelencia acadÉmica

DESDE 1973 1.000

EjEcutivoSformados cada año

más de

564profESorESde todos los continentes

más de

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150compañíaSreclutan en nuestro foro de talento anual

más de

130nacionaliDaDESpresentes en el campus

66.000antiguoS alumnoSocupan puestos directivos en 165 países

más de

180organizacionESy clubESde antiguos alumnos

más de

30oficinaSde representaciónen todo el mundo

60%DE loS alumnoSreciben asesoramiento financiero de ie financial aid

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ie está presente en todo el mundo con:

general latam@ie.edu–buenos aires argentina@ie.edu uruguay@ie.edu

lima peru@ie.edu bolivia@ie.edu paraguay@ie.edu

Quito ecuador@ie.edu

sao paulo brasil@ie.edu

caracas venezuela@ie.edu

santiago de chile chile@ie.edu

mÉxico df mexico@ie.edu

bogotá colombia@ie.edu centroamerica@ie.edu

4nortEamérica

general northamerica@ie.edu–los ángeles westcoast@ie.edu

miami southusa@ie.edu

new york northeast@ie.edu

toronto canada@ie.edu

PRESENCIAGLOBAL DE 30

OFICINAS INTERNACIONALES–

583 PERSONAS QUE MEJORAN LA ESCUELA CADA DÍA–

1.500 EVENTOS AL AÑO EN TODO EL MUNDO

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46 general

asia-pacific@ie.edu–sidney australia@ie.edu

shanghai y beijing china@ie.edu

aSia

ie hub

/ campu

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general mea@ie.edu–riyadh saudi@ie.edu

oriEntE mEDioy áfrica dubai

uae@ie.edu

johannesburg southernafrica@ie.edu

lagos nigeria@ie.edu

seúl korea@ie.edu

mumbai india@ie.edu

tokyo japan@ie.edu

singapur singapore@ie.edu southeastasia@ie.edu

Europageneral europe@ie.edu–munich dach@ie.edu

parís france@ie.edu

londres uk@ie.edu

madrid y segovia iespain@ie.edu

milán italia@ie.edu

lisboa portugal@ie.edu

moscú eeca@ie.edu

estambul turkey@ie.edu

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THE VALUE OF GROWTHlos programas de ie business school - executive education nacen para dar respuesta a una sencilla pregunta: ¿cómo podemos impulsar tu crecimiento y el de tu organización? para ello, hemos desarrollado un modelo formativo único Que se centra en comprender tus metas e identificar tus objetivos específicos de crecimiento.

Como miembro de una organización, tu recorrido de crecimiento puede suponer la búsqueda de nuevos modelos de negocio o la optimización de tu modelo actual para que consiga llegar a nuevos mercados. Como profesional, puede implicar asumir nuevas responsabilidades, replantearte la forma en la que ejerces el liderazgo, arriesgarte o, incluso, valorar nuevas direcciones para tu carrera profesional.

Nuestro trabajo es apoyarte a lo largo de todo tu crecimiento, sin importar que dirección elijas tomar. Para tal fin, te ofrecemos un conjunto de experiencias de aprendizaje únicas que te ayudarán a descubrir lo que puedes conseguir, adónde quieres llegar y cómo hacerlo.

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THE VALUE OF GROWTH

PATHWAYS

el crecimiento, ya sea personal o profesional, es un recorrido. desarrollar nuevas formas de pensar o nuevos modelos de negocio, adQuirir nuevas habilidades y herramientas y explorar posibilidades futuras son esenciales para alcanzar el Éxito, tanto a nivel individual como a nivel empresarial. en ie business school - executive education, tenemos como objetivo ayudarte a avanzar en tu recorrido de crecimiento para Que puedas llegar a tu destino.

Hemos combinado nuestra experiencia y un exhaustivo proceso de investigación para identificar los caminos que te permitirán emprender tu recorrido de crecimiento de manera eficaz. Estos caminos proporcionan un entorno seguro donde podrás abordar los desafíos a los que se enfrenta tu organización, como la digitalización y el uso de los datos, y la difícil tarea de convertirte en un punto de referencia en tu sector. Asimismo, tendrás la oportunidad de explorar nuevas técnicas de liderazgo y aprender a establecer metas y generar un impacto en cada etapa de tu carrera profesional.

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ie está reconocida por la prensa como una de las mejores escuelas a nivel internacional.

acreditaciones

EUROPEAN BUSINESS SCHOOLS 3º en Europa · Diciembre, 2017

GLOBAL MBA 4º en Europa, 8º del mundo Enero, 2017

EXECUTIVE MBAS 12º del mundo · Octubre, 2018

ONLINE MBA 2º del mundo · Marzo, 2018

MASTERS IN FINANCE 11º del mundo · Junio, 2018

MASTERS IN MANAGEMENT 10º del mundo · Septiembre, 2018

GLOBAL MBA 1º del mundo · Junio, 2019

DISTANCE ONLINE MBA 1º del mundo · Junio, 2018

MASTER IN MANAGEMENT 6º del mundo · Septiembre, 2018

MBAS NO ESTADOUNIDENSES 3º del mundo Octubre, 2017

MASTER IN FINANCE 6º obtención de un trabajo en banca de inversión Agosto 2017

MBA GLOBAL PARA LATINOAMERICANOS 6º del mundo · Mayo, 2017

EXECUTIVE EDUCATION 5º del mundo · Noviembre, 2016

MASTER IN MANAGEMENT 11º del mundo Junio, 2017

MBAS NO ESTADOUNIDENSES 8º del mundo · Noviembre, 2017

BUSINESS SCHOOLS 1º en Europa, 3º del mundo Septiembre, 2011

IE LAW SCHOOL Considerada entre las mejores escuelas de Leyes, Listado Financial Times 2016 LL.M.

IE SCHOOL OF HUMAN SCIENCES AND TECHNOLOGY 10º del mundo - Master in Business Analytics

EQUIS EUROPEAN QUALITY IMPROVEMENT SYSTEM

AMBA ASSOCIATION OF MBA’S

AACSB INTERNATIONAL ASSOCIATION TO ADVANCE COLLEGIATE SCHOOLS OF BUSINESS

RECONOCIMIENTOInternacional

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EL MERCADO INMOBILIARIO ESPAñOL HA VIVIDO EN LOS úLTIMOS AñOS UN PROFUNDO PROCESO DE TRANSFORMACIóN Y RENACIMIENTO. DESPUéS DE SUPERAR LA RECIENTE E INTENSA CRISIS, EL SECTOR ESTá REDEFINIENDO NUEVOS ROLES, ESTáNDARES Y PROTAGONISTAS, QUE CONFORMAN UNA REALIDAD ANTE LA QUE LOS PROFESIONALES DEBEN ESTAR MáS PREPARADOS QUE NUNCA.

dentro de este nuevo mundo inmobiliario surgen con mucha fuerza empresas (socimis, family offices, fondos de inversión, inmobiliarias tradicionales, servicers, etc) cuyo objetivo principal es crear valor con los activos inmobiliarios mediante su puesta en rentabilidad, prestando especial atención a su ciclo de vida:

EL PROGRAMA

este cambio demanda profesionales con una específica formación multidisciplinar, con conocimientos y experiencias transversales del negocio (inmobiliaria/ financiera /jurídica/fiscal/tecnológica/urbanística) más enfocada en las nuevas tendencias y necesidades, con una perspectiva internacional e innovadora, una formación Que les permita marcar la diferencia.

InversionesA realizar

ProcesoDe desinversión

Cuándo y dóndeConviene comprar

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el Programa

A QUIÉNVA DIRIGIDOEste Programa es de especial interés para para Profesionales y Directivos con experiencia, interesados en:

actualizar y profundizar en los conceptos de gestión de patrimonio inmobiliario aprendidos en su día a día, y asentarlos de una manera estructurada, con fundamentos técnicos contrastados.

incorporarse al actual mercado inmobiliario, o mejorar su posición. en el mismo, en la especialidad de la Gestión de los Activos Inmobiliarios, pues tras el nuevo renacer inmobiliario necesitan comprender las bases de los activos inmobiliarios en rentabilidad, que bien van a financiar (bancos, etc), bien van a comprar mediante un vehículo financiero (fondo,…) o bien necesitan conocer o medir sus riesgos, principios, proveedores, costes, rentabilidades, etc.Además este Programa reunirá a profesionales con intereses similares, lo que abrirá la oportunidad de hacer un valioso networking, además de compartir experiencias con profesores de destacada trayectoria y responsabilidad en todo tipo de empresas inmobiliariasempresas inmobiliarias.

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¿QUÉ TE OFRECE?

3.

Al finalizar el Programa, los alumnos estarán preparados para liderar, formar parte o asesorar aeQuipos de gestión de activos inmobiliarios

en renta, de cualQuier organización.

1.

capacitación especializada, a travÉs

de una experiencia eminentemente

práctica, para la gestión más eficiente y rentable

de las carteras de activos inmobiliarios, destinados

a su explotación, principalmente en

régimen de alquiler, así como proporcionar los criterios para elegir el momento tanto de la inversión, como de la

desinversión.

2.

Partiendo del estudio de casos reales y actuales, analizaremos los elementos clave

de la gestión patrimonial inmobiliaria,

preparando al alumno para

comprender la situación real

del mercado inmobiliario patrimonial.

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CONTENIDOdel Programa

valoración carteras

• ¿Por qué valorar?

• Periodicidad de la Valoración

• Normas de Valoración (RICS, IVSC, ECO,…)

• Análisis de los factores que influyen en el valor

• Rentabilidad de los activos

• MÉTODOS DE VALORACIÓN

- Comparables

- Capitalización

- Método Residual estático y dinámic

- Método descuento Flujo de Caja (DCF)

• Informes y Comunicación de cifras

introducción al programa

Introducción y Objetivos del CursoIntroducción del Caso Práctico transversal

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gestión patrimonial de edificios

Cómo preservar y maximizar los retornos (financierofiscales) del edificio a lo largo del tiempo a través de una gestión activa y según las necesidades del inversor

- Preparación de Business Plan por cada activo, actualización anual. Toma de decisiones y materialización del BP sobre el activo

- Ejemplo práctico de Plan de Negocio sobre activo inmobiliario

La cartera inmobiliaria, creación de portfolio y gestiónde portfolio

- Técnicas para analizar y construir un Patrimonio inmobiliario.

- Estrategias de gestión y equilibrio del riesgo

- Análisis/decisiones de desinversión/capex/ preservación de valor a nivel activo y portfolio

- ¿por qué invertir en los distintos sectores comerciales?

- Clasificación de activos

- Análisis Mantener-Vender. Investment property data bank-IPD / RCA

- Cálculo de rentabilidades

- Coberturas

- Diversificación de las fuentes de valor. El equilibrio de las carteras

financiacion de inmuebles en renta. la visión del financiador

Factores clave para el Financiador. Características decada tipo de financiación, Estudio de financiación, regulación, contabilidad, fiscalidad, cancelación, etc

Tipologías de financiación:

- Préstamos Hipotecarios

- Leasing Inmobiliario

- Renting Inmobiliario

- Préstamos Sindicados

- Emisión de Bonos

- Financiaciones Alternativas

Instrumentos de cobertura

Term Sheet

Caso Práctico. Hotelero

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financiacion de inmuebles en renta. la visión del inversor

Ratios y métricas financieras- Análisis de rentabilidad: métodos estáticos y dinámicos- Análisis liquidez- Solvencia: apalancamiento, estructura de fondos propios- Coste de oportunidad de operaciones alternativas

Estructuras financieras Singulares- Financiación proyectos singulares: logísticos, hoteleros, residenciales, patrimonialistas- Financiación proyectos de iniciativa Pública- Financiación proyectos de iniciativa Privada

Financiación versus Riesgo - control de gestión financiera

Binomio rentabilidad /riesgo

Cuadro de mando económico/financiero Síntesis de problemas financieros:

indicadores y medidas

CASO PRÁCTICO : Decisión de compra.

activos no residenciales en patrimonio Diferentes alternativas de inversión en activos no residenciales en renta.

Rentabilidades exigidas.

Modelos de financiación.

¿Por qué invertir en las distintas tipologías? Carteras.

activos residenciales en patrimonio

Explicación teórica del mercado de alquiler devivienda.

Rentabilidad exigida. Vías de financiación.

Situación actual y perspectivas futuras.

Realización de un caso práctico como ejemplo.creación de valor en

activo inmobiliario

¿Qué entendemos por valor de un activo inmobiliario?

¿Qué inputs condicionan el valor de un activo inmobiliario?

¿Sobre qué elementos debemos actuar para generar valor?

¿Qué conceptos debe contener un BP de un activo?

Un caso práctico -Cómo reposicionar un Activo en el mercado.

gestion de activos inmobiliarios

Visión General y funciones del Asset Manager.

Entender la importancia de la figura del gestor de activos como generador de valor dentro del proceso de gestión patrimonial a lo largo del ciclo de inversión

Aportación del A.M. a la creación de valor de un activo inmobiliario.

Análisis de factores que pueden hacer la labor del Asset Manager más eficaz.

Casos Prácticos de la problemática de gestión de activos

Estrategia. Estructura y recursos clave

Gestión Patrimonial y Generación de Valor

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fiscalidad aplicada a activos en rentabilidad y empresas patrimonialistas

Normativa específica más importante y dónde.

Sistema tributario español y su relación con la actividad inmobiliaria.

Tributos. Costes. Para quién. Repercusiones futuras.

Fiscalidad de los Arrendamientos.

Diferentes tratamientos fiscales para las diferentes alternativas de explotación inmobiliaria.

Impuesto de Sociedad. Imposición Indirecta.

La imposición a la renta inmobiliaria.

Cuenta de resultados inmobiliaria y su fiscalidad.

Regímenes fiscales específicos. Como aprovechar sus ventajas. Requisitos y contrapartidas

Diferentes vehículos de explotación.

análisis jurídico del patrimonio inmobiliario

Análisis del Derecho aplicado a la gestión del Patrimonio Inmobiliario. Marco jurídico.

Casos prácticos de contratos de arrendamiento, compra-venta y gestión. Cláusulas clave de los contratos.

Riesgos jurídicos y cómo afrontarlos.

Due Diligence.

Análisis Jurídico para la adquisición y Venta de Inmuebles.

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vvdiferentes vehículos de inversión

Diferentes Vehículos de Inversión. Alternativas en el mercado español. Ejemplos europeos e internacionales.

Las SOCIMIS. ¿Por qué una SOCIMI? Ventajas, Normativa.

Por qué elegir un vehículo:

- Constitución- Asesores- Costes totales constitución y mantenimiento,- Cuenta de resultados futura que justifique el proyecto frente a otros.

introducción al asset management

Vista al pasado.

Inmuebles como elemento clave.

Gastos de los Inmuebles.

Ciclo de Vida.

Fuente Sostenible de Generación de Valor.

Areas de Gestión.

Principales actividades del AM.

Palancas Clave.

Sistema de Reporting.

Externalización.

introducción al property management

¿Qué es? La gestión de la propiedad (gestión de calidad), encaminada a establecer la mejor estrategia empresarial a través de las distintas variantes de negocio que ofrece el patrimonio inmobiliario.

¿Quién lo hace?

¿Cómo (externo vs interno)?

Puntos críticos a tener en cuenta.

¿Cuánto cuesta?

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comercialización en venta o en alQuiler

Canales de comercialización según tipología de productos.

Activos individuales, carteras de activos.

Ventas estructuradas.

Proveedores, honorarios, timing, …

tecnología e innovación en la gestión del patrimonio inmobiliario

La importancia de la innovación, comprensión

de tendencias, y el aprendizaje de lo que

denominamos percepción intuitiva del mercado.

Instrumentos que las organizaciones disponenpara gestionar activos inmobiliarios, que pueden ir desde sistemas internos de gestión hasta sistemas multiplataforma con la tecnología más avanzada del mercado. Plataformas innovadoras y mecanismos de selección.

La dinámica del programa brinda la oportunidad a los asistentes de participar en el diseño de su propio modelo de Innovación en la Gestión del Patrimonio Inmobiliario. Tendremos la oportunidad de compartir experiencias y best practices con Directores de Innovación de empresas reconocidas.

oportunidades de inversión en rentabilidad

Retornos de cada tipología de inversión: Oficinas, pisos, ....

Nuevas oportunidades de negocio.

Evolución futura. Ciclo del mercado.

Cómo anticiparnos al mercado.

introducción al facility management

El análisis y dictamen acerca del estado de los elementos constitutivos y funcionales de los distintos tipos de inmuebles, de sus regímenes y patrones de funcionamiento.

Posibilidades de mejora desde un punto de vista eficiente y sostenible.

Impacto físico, económico, funcional y medioambiental de la rehabilitación energética del patrimonio, de la conservación.

Obligaciones legales de mantenimiento de los distintos tipos de activos.

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seguimiento, objetivos, kpis, reporting & control

La Planificación en el sector inmobiliario.

Planificación: fase estratégica

- Portfolio de gestión patrimonial

- Modelos de cartera

- Recursos económicos

- Ámbito geográfico

- Política de gestión

- Rentabilidad/riesgo

Planificación: fase operativa

- Property Management

- Facility Management

Elaboración de un modelo económico

Seguimiento

- KPIs/ KRIs

- Reporting & Cuadros de mando

caso práctico transversal

Imagina que dispones de un fondo para invertir en edificios de diversas tipologías en España…Conocer en profundidad los aspectos jurídicos, financieros, fiscales y urbanísticos de la operación, va a marcar la diferencia entre una compra de éxito, frente a otra que no lo va a ser.

Imagina que puedes fundar tu propia empresa con otros socios del sector (aprendiendo las connotaciones que tiene la compra-gestión-venta de los activos dependiendo del tipo de empresa

Imagina que además cuentas con el conocimiento del elenco de profesionales de primer nivel. Esto es lo que te ofrecemos con el desarrollo del Caso Práctico Transversal 100% enfocado a la GESTIÓN PATRIMONIAL DE LOS ACTIVOS INMOBILIARIAS, que irá acompañando a las asignaturas del Programa, mostrando los aspectos más importantes a tener en cuenta para llevar a cabo con éxito la gestión patrimonial de tu cartera.

informacion para mantenerse actualizado

Distintas webs de consulta de referencia (fecha aproximada de emisión, periodicidad y como obtenerla.

Informe Evolución Mercado Inmobiliario BBVA, evolución de las macro magnitudes básicas que afectan a los precios del mercado y como está se comporta este: Oferta, demanda, precios….

Informe sectorial de Mercado. Aguirre Newman, CBRE, JLL: Evolución segmento de oficinas, logístico, residencial etc.

Webs para valoración masiva de activos al mínimo coste: Madiva…,

Portales inmobiliarios: Idealista , fotocasa…información para el profesional.

Estudios predictivos del comportamiento del mercado: Urban Data Analitics.

Webs de especialistas en el análisis del riesgo de los inquilinos, calidad de los mismos, predictivos de la capacidad de pago…

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CLAUSTROde profesores

alberto alcázar, – es Director del PA Activos Inmobiliarios, mRICS. MRICS, Key Account Manager en Haya RE.

pedro bÉcares, – es Subdirector del PA Activos Inmobiliarios. Socio de REHPAR y Senior Advisor en Mazars.

joaQuín lópez-chicheri,– es Subdirector del PA Activos Inmobiliarios. Presidente y Consejero Delegado en Vitruvio Real Estate Socimi.

alejandro campoy,– MRICS, Director General. División Inversiones. Aguirre Newman.

alejandro solano gallego,– es Director de Inversiones y Patrimonio, Hi RE!

belÉn simbor,– es Abogada de URIA.

chony martín vicente-mazariegos,– es CFO en Axiare Patrimonio, SOCIMI.

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daniel leganÉs, – Gestión de Activos Inmobiliarios, Director Haya Management.

david lázaro, – es BMRICS, Director de Sostenibilidad e Innovación Tecnológica. HOMU PROJECT.

david vidal, – es MRICS, Asset Manager. AZORA.

diego armero, – es Socio. URIA.

eduardo cosmen,– es Socio/Partner Fiscal Grant Thornton

fernando virseda,– es Socio Partner fiscal Grand Thornton

elisa navarro, – es Directora de Investor Property Management en España. Directora nacional, JLL.

esther escapa,– es Head of Acquisitions & Developments Iberica. AXA REi.

gregorio castillo,– es Director Planificación. Hi RE!

guillermo fernández-cuesta– es MRICS, Real Estate Director. Deputy to CEO. ARIMA.

javier kindelán, – es FRICS. CEO EMEA Valuation & Advisory Services. Vicepresident CBRE Spain.

javier picón,– es Partner, Head of Residential Assets. AZORA.

joaQuín lópez-chicheri,– es Presidente y Consejero Delegado, Vitruvio Socimi.mercedes blanco,– es Responsable de Expansón de Investor Property Management en España Directora Asociada, JlL

samuel macanás,– es Director de Planificación y Control Inmobiliario. Liberbank.

tony loughran,– es Partner. Director Valuation & Advisory Spain. Cushman & Wakefield.

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INFORMACIÓNY ADMISIONES

Duración55 sesiones de una hora y media/ dos cada una, equivalente a 83 horas lectivas.

FechasEl Programa Avanzado Gestión Patrimonial de Activos Inmobiliarios, cuenta con dos ediciones al año:una con inicio en el mes de Noviembre y la otra con inicio en el mes de Julio. La estructura académica y los horarios son iguales en ambos casos. Consulta fechas y decide cuál se adapta mejor a tu agenda.

HorarioLas clases se desarrollan en 11 viernes a jornada completa en horario de 09:00 a 19:00 con pausa para desayuno y almuerzo.

Consulta con nuestro departamento de Admisiones las fechas de cada convocatoria.

FormatoPrograma presencial, 11 viernes completos, 5 sesiones cada día.

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Precio9.900 €, consulte bonificaciones para AA de IE.

Documentación

Los participantes en el Programa irán recibiendo en el campus online las Notas Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento del Programa.

Cómo Formalizar tu MatrículaLa formalización de la matrícula y el pago de la misma deben completarse al menos siete días naturales antes del comienzo del programa. El trámite debe realizarse de modo online haciendo clic en el botón “Iniciar Proceso de Admisión” en la página web https://www.ie.edu/es/exponential-learning/programas/pa-gestion-patrimonial-activos-inmobiliarios/

Cancelaciones y sustitucionesEn caso de no poder asistir al curso una vez formalizada la matrícula, y siempre que la cancelación se comunique con al menos tres semanas de antelación a la fecha de inicio del programa, los matriculados podrán solicitar la devolución parcial del importe del curso. Si en lugar de cancelar, se opta por cambiar el nombre del participante por el de otra persona de la misma empresa, esta sustitución podrá realizarse hasta el día anterior al del inicio del curso.

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follow us:

ie executive education

contactos:

raQuel gutiÉrrezadmisiones programas de direcciónraQuel.gutierrez@ie.edu telf. +34 91 568 96 16

carola arbolídirección programas de direccióncarola.arboli@ie.edutelf. +34 91 568 98 45.

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