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“25ErroresMasivosDeLosEjecutivosQueIndican“BajaInteligenciaEmocional”yLesImpidenSerAscendidosyGanar

MásDinero”

Elsueñodecualquierejecutivoesteneruntrabajoapasionante,unaposiciónimportanteenlacorporaciónyunexcelentesalario.Perolamentablementenotodoslosejecutivoslologranyvivenluchandoduroparaganarmásdinero.ElatajoparaserunejecutivosobresalienteybienpagadoesdesarrollarlaInteligenciaEmocional.DanielGolemandescubrióenladécadadelos90´squeel80%deléxitoeneltrabajosedebealaInteligenciaEmocional.UnainvestigaciónmásrecientedeTalentSmart®muestraqueelcaminohaciamayoresingresosestádeterminadoporlacalidaddetusrelacioneseneltrabajo.Laspersonasgananmásdineroamedidaquesevuelvenmásinteligentesemocionalmente.Enesteestudioaplicadoamásde42,000personas,secompararonsuspuntuacionesdeInteligenciaEmocionalcontrasusingresosanualesyseencontróquelaspersonasconaltosíndicesdeInteligenciaEmocionalhacenunpromediode$29,000USDporañomásquelaspersonasconbajaInteligenciaEmocional.Enresumen,elartículodemostróqueexisteunafuerterelaciónentretuInteligenciaEmocionalylosingresosquepercibesanualmente.Lainteligenciaemocionalsecomponedecuatrohabilidades:

1. Autoconscienciadetusemociones:eslacapacidadparapercibirconprecisióntuspropiasemocionesenelmomentoquesepresentan.

2. Auto‐manejodetusemociones:eslacapacidaddeusarlaconcienciade

tusemocionesparamantenerteflexibleydirigirtuconductapositivamente.

3. ConcienciaSocial:eslacapacidadparareconocerconprecisiónlasemocionesenotraspersonasyentenderloquerealmenteestápasandoconellos.

4. Manejodelasrelacionesconlosdemás:Aquíseaplicanlastresprimeras

habilidades.Eslacapacidaddeutilizarelconocimientodetuspropias

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emocionesylasdelosdemás,paramanejarlasinteraccionesconotraspersonasconéxito.

Losdirectoresdelasempresassabenquelaspersonasconunaagudaconcienciadesusemocionesyunmanejoadecuadodesuspropiasconductaseinteraccionesconlosdemás,sonpersonasclaveenlasorganizacionesylasestánbuscandoactivamenteparaposicionarlasenpuestosdemayorresponsabilidad.Sinembargo,muchosejecutivosnoledanprioridadaldesarrollodesuInteligenciaEmocionalyconsideranmásvaliosoinvertirtiempoyenergíaenespecializarsetécnicamenteparaunpuestodeterminado.TenermásInteligenciaEmocionaltehaceganarmásdineroporqueteayudaasermáseficienteyproductivoentutrabajo.Sidasmásvaloratuempresa,tepaganmás,eseeseljuego.LagenteconmayorInteligenciaEmocionalsecomunicamejor,sedesempeñamejorbajoestrésyconstruyenequiposdetrabajomásproductivos.ConunniveldeInteligenciaEmocionalaltopuedestomarmejoresdecisionessinsentimientosocultosquenublentujuicio.ApesardequelaInteligenciaEmocionalesimportanteparalograreléxitoeneltrabajoyganarmás,estonosiempreresuenaenaquellosquemáslonecesitan…Acontinuación25deloserroresmásgravesquecometenlosejecutivosqueindicanquelesurgetrabajarensushabilidadesdeInteligenciaEmocionalyquelostienenestancados,tantosalarialmentecomojerárquicamenteensuorganización.

1. Evidenciarqueestásbuscandounnuevotrabajo.

Nadiecreeenalguienquecomentaqueestábuscandonuevasoportunidadesoqueentraalaspáginasdeofertasdetrabajodesdelaoficina.Definitivamenteestomuestraquenoestásfelizentutrabajoyesunsignodequenoestássiendoexitosoyporesonotetomaránencuentaparapromoverteosubirteelsalario.

2. Decirquealguienesincompetente.Siemprehaygenteincompetenteeneltrabajo,peronoesasuntotuyo.Simencionasquealguienesincompetenteeneltrabajoesporquetuegoestáhablandoyesunintentodedecirqueeresmejorqueesapersona.Tencuidadoconestetipodecomentarios,especialmentesiestecalificativoestádirigidoatujefeoacualquierotrapersonademayorjerarquíaenlaorganización.

3. Ponerpublicacionesenfacebookotwitterquenotefavorecen.Tujefenoquiereverteborrachocriticandolapolítica,algobiernoohablandomaldealguienoventilandocosasdelavidapersonaldealgunapersonaodetimismo.Piensaquesomosseressocialesyquecualquiercosa

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quehagamosenlavidaprivadayquetrascienda,tendráconsecuenciasentutrabajo.

4. Decirqueodiastutrabajo.Sipierdeselcontroldetusemocionesyenunestallidollegasacomentarqueodiastutrabajo,serásetiquetadocomounapersonaquesequeja,negativayunmaljugadordelequipo.Definitivamenteestotedejaráfueradelajugadaysinposibilidadesderecibirunaumentosalarialounapromociónaunpuestomejor.

5. Ventilartuvidasexualoladealguienmás.Haycosasquenocombinaneneltrabajoylavidapersonal.Unadeellaseselaspectosexual.Esungranerrorhablardeotraspersonasoinclusodetimismorespectoalasrelacionesíntimas.Hablabiendeunempleadosudiscreciónyelnoprestarsealoschismesylashabladuríasdepasillo.Todoestoestomadoencuantaporlosjefesalahoradepromoveraalguieneneltrabajo.

6. Velarportuspropiosinteresesantesqueporlosdelequipo.Sieresunapersonaindividualistayegoístanovasapasardesapercibido,peronadievaaquerertrabajarenequipocontigo.Unadelashabilidadesmásimportantesenlosejecutivosdealtonivelessucapacidadparapromovereltrabajoenequipoycontribuiralosresultadosdelaorganización.

7. Hablardeestupidecesquecometisteentupasado.Tupasadoescosatuya.Puedesmostrarteabiertoperonocomenteserroresqueyasuperasteyquepodríantomarseamalporalguienquenoconoceelcontextodetusituaciónpasada.Cuidatuimagenporquecuandolevantaselpolvo,lagentepuedecambiardeopiniónsobreti.Siesosucedeteveráncomoimpredecible,inmaduro,confaltadejuicio…aunqueyanoloseas.

8. Serofensivoconotragente.Sitieneselobjetivodehacersentirmalaalguienburlándoteoponiéndoleunapodo,elquesevaavermalerestú.Lasqueconsiderasbromasinocentestepuedenperjudicarporquenuncasabescómovaareaccionarlapersonaafectada,inclusosiparecedivertirsecontus“chistes”.

9. Mostrarenvidiadequeaotraspersonaslesvayamejorqueati.Lagenteexitosasabequecadaquientienesupropioprocesodedesarrolloyquenoesbuenogenerarsentimientosdeenvidiaalcompararseconlosdemás.Losjefestienenradarparaidentificarcuandoalguientienemalasemocioneshaciaalgúnmiembrodelequipo.Esopuedefrenarteparalograrascenderenlaorganización.

10. Dejarquelascríticasafectentuautoestima.LagentequetienealtaInteligenciaEmocional,nopermitequelascríticasolaenvidiadelagenteleafectenemocionalmente.Sitedejasafectarpor

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estasituaciónnopodrássentirtesatisfechoyorgullosodeloquehaslogradoyturendimientonoseráeladecuadoparasertomadoencuenta.

11. Guardarrencores.Siguardaslasofensasparacobrarlafacturaenelfuturo,estásfrito.Esungastoinútildeenergíamentalyfísicaestarpensandocómotelavanapagar.Mejorenfocaestetiempoyenergíaendesarrollartushabilidadesparasermáscompetenteyasertivoentutrabajo.Esositedarámuchosfrutosenelfuturo.

12. Buscarlaperfección.Nobusqueslaperfecciónporquenoexiste.Albuscarhacertodoperfectoestásplaneandoparaelfracaso.Gastastiempoyesfuerzoenjustificarporquéfallasteytesientesmalporello.Hazlascosasdemanerasobresalienteperonobusquesserperfectoporquenohacefalta.

13. Vivirenelpasado.Sitienesmiedoahaceralgoquefallóenelpasado,serásconsideradocomounapersonaquenolegustatomarriesgos.Losjefesbuscanpersonasparasuequipodetrabajoquepiensenqueeléxitoconsisteenlevantarsedelosfracasosytomarlasfallascomoexperiencia.Todoéxitoconllevariesgos.Siestásestacionadoentupasado,esodefinirátupresenteydiseñarátufuturo.

14. Fijarlaatenciónenlosproblemas.Tuenfoquedeterminatuestadoemocional.Siteenfocasenlosproblemas,tesentirásestresado,tendrásbajacreatividadyturendimientoserápobre.Siteenfocasensolucionesaumentarátucreatividadparapensarenlasopcionesyresolverásmejorymásrápidolosretosdeltrabajo.

15. Dejarteinfluirporlagentetóxica.Aquíestántodosloschismosos,mentirosos,manipuladores,criticones,víctimas,tiranos,arrogantesyegoístas.Sitejuntasconesagentedrenarántuenergíayteocasionaránproblemasquenopermitiránquetusjefesveantodolomejordeti.Evitaatodacostaaestetipodepersonasaunquelosconsiderestus“amigos”.

16. Nosaberdecirque“no”.Llenartedetrabajopornosaberdecir“no”(inclusoatusjefes)puedeocasionarteestrés,síndromedeburnout,salirtarde,afectartuvidapersonaleinclusoterminarenunadepresión.“No”esunapalabraquemuchostemendecir,peroesunaseñaldealtaInteligenciaEmocionalylosjefesestánbuscandogentequeseaasertivaysepaponerlímites.

17. Consumiraltasdosisdecafeína.Consumirmuchastazasdecaféalolargodeldíaparamodificartuenergíaytuestadodeánimonoesinteligente.Lacafeínaproduceestrésenelcuerpoysegregalahormonaadrenalina.Estahormonaesútilparadefendertecuandounabestiateestáatacando,peroresultarápeligrosaporquepuede

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generarentirespuestasagresivasosacartedecontrolenunasituacióndondeinconscientementesientasqueestásenpeligro,porejemplounadiscusiónenlaoficinaoconuncliente.

18. Seradictoalteléfono.Sieresdelosquetodoeltiempoestánenchufadosalteléfono,inclusoenlasjuntasdetrabajo,serástachadocomounapersonaconmaloshábitos,desconectado,distraídoodesatento.Estadesconexióndejarámuymalaimpresiónentusjefesynotepermitirálucirtodolobrillantequeeres.Desconéctatedelatecnologíaysepresentecadaminutodetutiempoeneltrabajoparasermásproductivo.

19. Traerlosproblemasdelacasaaltrabajo.Nodabuenaimpresiónqueventilesproblemasfamiliareseneltrabajooquesostengasunadiscusiónopeleaconalgúnmiembrodetufamilia,esodenotaunafaltadecontrolemocionalparagestionartuvidaprivadaqueindudablementeafectarátambiéntuimageneneltrabajo.

20. Perderelcontrolemocional.Dejarquelairatedomine,gritar,llorar,maltrataraalguien,hacerunberrincheodeciralgoquemástardetearrepentirásdehaberdicho,sonestallidosemocionalesquedemuestranquetuInteligenciaEmocionalestábaja.Unepisodioasínosóloafectatucarreralaboralsinoquepuedeserelpasedesalidadelaempresa.

21. Violarlaspolíticasdelaempresa.Laspolíticassehicieronpararespetarse.Siviolasunadeellasestarásenriesgodeperdertutrabajo.Esposiblequealgunasreglasnotegusten,perosidecidisteserempleado,debesaprenderaserunjugadorlimpio.

22. Nodarlecréditoaalguienmásporsutrabajo.Nohaynadaqueenfurezcamásalagentequenodarlecréditoporsutrabajo.Sihaceseso,ellosteseñalaráncomounapersonaqueescapazdecualquiercosaparaascender,inclusorobarideasomentirynadievaaquerertrabajarcontigo.Sinotrabajasenequipo,estásfritoenlaorganización.

23. Decirmentiras.Sialguientecachadiciendomentirasdecualquieríndole,vaadesconfiardeti,noimportadequétamañosealamentira.Tetrataránconreservayesoteharádifíciltrabajarenequipoeinfluirpositivamenteenlagente.Seauténticoysefelizconloqueeresyloquetienesahora.

24. Mostrartecomounapersonadescuidada.Lucirdesaseadoenturopa,uñas,aliento,cabelloozapatosgeneraráunamalaimpresióndetupersona,noimportalobrillantequeseaseneltrabajo.Amenosqueestésencerradoenunlaboratorioynotengascontactoconnadie(yniasísejustifica)tendrásqueestarsiemprebienvestidoypulcro.

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Lapulcritudnosóloseaplicaatupersona,tambiéntulugardetrabajoytuautomóvilhablandecómoeresyloshábitosquetienes.

25. Serunapersonatóxica.Laspersonasconflictivastienepocasoportunidadesdeascenderysilologran,supuestosiempreestápendiendodeunhilo.Nadiequiereestarenelequipodeunapersonachismosa,mentirosa,manipuladora,criticona,quesevictimiza,odeuntirano,arroganteoegoísta.Esdifícilhacerunaautocríticapersonal,perositieneslamadurezylaInteligenciaEmocionaladecuada,puedesdartecuentasiestáscayendoenuncomportamientodeestanaturalezaycorregirlorápidamente,antesdequeseasetiquetadocomouna“personatóxica”ypierdastodaslasoportunidadesdeseguircreciendoentuorganización.

ParaaprendermásacercadeInteligenciaEmocional,ProgramaciónNeurolingüística,

CoachingyLiderazgo,visita:

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