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PAd - 2nd Examen ParcialNombre 1Nombre 2

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Introducción

Vd ha sido contratado por una empresa con el fin de aumentar el valor de negocio de la organización y para reducir el costo total de propiedad de la infraestructura tecnológica.

A través de los siguientes problemas, se le proponen diversos bienes y servicios y su tarea será identificar a qué iniciativa de MERIT corresponde y a discutir la manera en que pudiera ser beneficioso para su organización.

Cada ejemplo representa una iniciativa vista en clase, y la discusión girará en torno a su aplicación práctica dentro de su ámbito en una organización.

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Instrucciones

1. Conteste cinco de los 10 problemas presentados. Cada problema tiene igual valor (dos puntos cada uno). En su documento sólo deberán estar los cinco problemas seleccionados y resueltos (borre las que no conteste, por favor).

2. Describa a qué iniciativa de MERIT corresponde el ejemplo mostrado; también describa su aplicación en una organización (vea ejemplo) en la parte de notas de la diapositiva.

3. En el caso de la problema 5 y 10, deberán responder la pregunta planteada. Justifique su respuestas.

4. Deberá enviar su examen en formato PDF a la siguiente dirección: sirpeto@gmail.com antes de las 10.01am del 10.12.09 con el siguiente encabezado (subject) “2ndo Examen Parcial”. Cada equipo recibirá un mail de confirmación.

5. Problemas incompletos no serán tomados en cuenta

6. Equipos condicionados deberán indicarlo en la portada y obtener un 10 o su calificación será NP

7. Pueden consultar cualquier material en la red y entre Vds. No copien por favor.

8. Este examen será publicado a las 7am en la página del curso de Slideshare.

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Ejemplo: Emirates Airlines

A qué iniciativa corresponde?http://www.emirates.com/us/english/business_rewards/Benefits/the_benefits_of_rewards.aspx

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1. IBM

A qué iniciativa corresponde?http://www-03.ibm.com/innovation/us/smarterplanet/information_agenda.html?view=noflash&url=information_agenda

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2. Xerox

A qué iniciativa corresponde?http://www.office.xerox.com/color-printing-cost/color-savings/enus.html

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3. Chase Manhattan Bank

A qué iniciativa corresponde?http://www.chasesapphire.com/personalized-service/

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4. Toshiba

A qué iniciativa corresponde?http://laptops.toshiba.com/innovation-lab/sleep-and-charge

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5. Apple

Cuánto es el TCO de un iPhone?http://www.wired.com/gadgetlab/2007/06/iphone-total-co/comment-page-2/

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6. VampirePower

A qué iniciativa corresponde?http://vampirepowersucks.com/default.aspx

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7. Fujitsu

A qué iniciativa corresponde?http://cheetah.fcpa.fujitsu.com/right_now/

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8. GoToAssist

A qué iniciativa corresponde?http://www.gotoassist.com/en_US/corpProductOverview.tmpl

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9. NetApp

A qué iniciativa corresponde?http://www.netapp.com/us/company/leadership/storage-efficiency/

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10. Blackberry, Apple

Qué es mejor para un negocio? Blackberry o iPod?http://www.wired.com/geekdad/2009/08/great-geek-debates-iphone-vs-blackberry/comment-page-2/

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Fin del Segundo Examen Parcial - Pad 2009