3. 2014 2 atracción de personal
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Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Especialización en Gerencia del Talento Humano
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias
3.
ATRACCIÓN DE PERSONAL
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Recolección de
hojas de vida
Atracción de Personal
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Identificación de la necesidad
Consulta banco de postulantes
Convocatoria
Verificación requisitos
Listado de candidatos
SI
SI
NO
NO
Clasificación de hojas de vida
Recepción postulaciones
¿Hay postulantes?
Establecer umbral de competencias
¿Hay postulantes?
Interna Externa Mixta
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Inicia proceso de selección
Requisición de personal
Análisis contenido - Perfil - Competencias
Propio - Ente especializado
Pasan Dudosos Rechazados Reclasificados
Planificación
Ejecución
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
ANÁLISIS DE HOJAS DE VIDAD
Presentación: Formato y orden.
Contenido: Claridad y coherencia.
Perfil: Estudios (nivel, continuidad, instituciones),
formación complementaria (contenido, duración, grado
de actualización), experiencia (suficiencia, áreas
específicas, duración), idiomas (según requerimiento),
manejo de sistemas (según requerimiento), otros.
Otros: Estabilidad / inestabilidad, motivos de retiro,
vacíos laborales.
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
CLASIFICACIÓN DE CANDIDATOS
Clasifican: Cumplen perfil y “podrían agregar valor”
Dudosos: Requieren confirmación o verificación de algún aspecto específico.
Rechazados: Se descartan.
Reclasificados: Estarían bien para otros cargos.
Despojarse de prejuicios
http://www.finanzaspersonales.com.co/trabajo-y-educacion/articulo/las-insolitas-razones-eliminado-para-trabajo/54561
Comprender aspectos generacionales: Baby boomers, X, milennials, Z
http://www.youtube.com/watch?v=GnzzwpWV1Fw
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Conformación del
banco de
postulantes
Atracción de Personal
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
¿PROPIO O UNA EMPRESA ESPECIALIZADA?
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014
Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias
Módulo
Selección de Personal Basada en Competencias
4.
ASSESSMENT CENTER METHOD