PublicaTexto tecleadoEL AGENTE DE CAMBIO

PublicaTexto tecleado

En nuestra sociedad

PublicaTexto tecleadoEn nuestra sociedad.

www.agentedecambio.com

Expectativas

Mente abiertaAnote sus pensamientos asociadosRetroalimentacin

Agenda

Introduccin Como SER un ADC

Como HACER

los Cambios

Las Organizaciones Se Componen de

TECNOLOGA

PROCESOS

PERSONAS

El 90% de los problemas surgen

por las PERSONAS

Calidad Precio

Servicio

Satisfactores de un Cliente

Calidad Precio

Servicio

Satisfactores de un Cliente

- Costos- Mercado

Calidad PrecioServicio

Satisfactores de un Cliente

- Costos- Mercado

- Tecnologa- Personas

Calidad PrecioServicio

Satisfactores de un Cliente

- Costos- Mercado

- Tecnologa- Personas

DESARROLLO DELAS PERSONAS

Aptitud

Actitud

Valores

???

???

SER HACER

Intangibles Tangibles

El Cambio surge de la INCOMODIDADEs Provocado por aquel que est dispuesto

a correr el riesgo de ser un HEREJEEl Cambio tiene una tendencia natural

a ser RECHAZADOSi algo le genera INCOMODIDAD y deseo

de CAMBIO tiene todo el derecho de pronunciarse y trabajar en pos de ese cambio.

Logro SER un Agente de Cambio Cuando...

1. Reconozco mis FORTALEZAS y edifico sobre ELLAS.

MITO REALIDAD

Tu personalidad cambia a medida que creces

Al crecer te vuelves ms y ms de lo que ya eres

Crecers ms en reas de debilidad

Crecers en las reas donde eres ms fuerte.

Un gran miembro de un equipo hace a un lado sus fortalezas para ayudar al

equipo

Un gran miembro de un equipo pone a funcionar sus fortalezas para que el resto del equipo haga lo mismo

IDENTIFICANDO MIS FORTALEZAS

Satisaccin

Instintos

Crecimiento

Necesidades

2. Desarrollo un CIRCULO DE RELACIONES adecuado.

MENTORES

COMPAEROS

SEGUIDORES

MODELOS YO

3. Practico VALORES esenciales

QUE CUIDO UN VALOR ES ALGO:

DUELE PERDER ANHELO TENER

Valor Afirmado - Valor Vivido = DOLOR EXPERIMENTADO

FORMANDO UN PATRN DE VALOR:

Qu Valoro?Cmo lo Declaro?

Cmo lo practico?

3. Practico VALORES esenciales

HONESTIDAD Y VULNERABILIDAD

Mi experiencia de cambioes la esperanza de cambio

de otros

CUMPLIMIENTO Prometo menos, cumplo ms

PERSEVERANCIA Llego hasta donde sea posible

TIEMPO Saco la mayor ventaja de l

4. Hago del APRENDIZAJE una prctica NO NEGOCIABLETengo la ACTITUD correcta para Aprender. Logro combinar METODOS de aprendizaje. Llego a APLICAR lo que haya aprendido.

Los analfabetos del siglo veintiuno no sern aquellos que no sepan leer y escribir, sino los que no puedan aprender,

desaprender y volver a aprender (Alvin Toffler)

Logro HACER Cambios Cuando...

Tengo Claridaddel Cambio

VISIN

Acepto la Tensinde la Oposicin

SEGURIDAD

C r e o e n e l E q u i p o

SINERGIA

Plan de TrabajoMetasSeguimientoEvaluacin

PasinManejo de CrisisCrecer en el Fracaso

Alimento la ConfianzaDesarrollo del equipoPersonas

Acepto el Reto del Cambio

LIDERAZGO

C o n f o e n e l C a m b i o

FE

CapacidadFuerzaCarcter

Certeza en lo que esperoContagio del entusiasmo

Retos a la Accin

!"#$%&'()*+&$,&-,.+&/&0%'&)('102+.%'&31(&%42(56%&',&789:9;&7?"@>=>A& Qu

INCENTIVOS personales puedo

establecer?

Qu puedo hacer para cultivar y desarrollar la PERSEVERANCIA?

QuRelacionesdebo...

INICIAR?

FORTALECER?

TERMINAR?

UN AGENTE DE CAMBIONO DESCANSAR HASTA QUE HAYA

CAMBIADO LA FORMA EN QUE EL MUNDO FUNCIONA

www.agentedecambio.com

No minimice la trascendencia de los

pequeos actos que puede realizar HOY