30/08/2015Taller de Análisis Estructural1 1 Se convoca a un grupo de expertos, para analizar...

04/21/23 Taller de Análisis Estructural 1

1Se convoca a un grupo de expertos, para analizar determinado problema

y buscar sus soluciones (En Gerencia Estratégica, para evaluar las variables delentorno y priorizarlas según su incidenciaen el ámbito organizacional de análisis)

Universidad del CaucaFacultad de Ciencias Contables, Económicas y Administrativas

Administración Empresarial


2Mediante una lluvia de ideas,

se relacionan y definenlos descriptores del problema

que ha sido planteado




3Se analiza,

entre los descriptores del problema,el tipo de relación

que se opera entre ellos,de acuerdo con los siguientes referentes:




Relación Directa o Indirectateniendo en cuenta su:

MOTRICIDADy

DEPENDENCIA




La influencia puede ser:

Fuerte (F) = 3Media (M) = 2Débil (D) = 1Potencial (P) = p (4)

Nula (N) = 0


4Se construye una matriz de relación

entre las diversas variables analizadas,en función de su motricidad

y de su dependencia, así:




Motricidad

Dependencia

1 2 3 4 5 6 7 8 9

123456789

F M D F F M D P MDFNDPFN




1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 X F F M M D D P P N2 M X F F F D D D N N3 F F X F F F F F F F4 M M F X P P P D D N5 F F F F X F F F F F6 F M M M F X D D D F7 D D D F F M X F F F8 F F P P M M F X F F9 F F F F F F F F X M

10 D D D M M M F F P X

RESULTADOS DE LA MATRIZ DE RELACIONES

MOTRICIDAD

DEPENDENCIA


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 X F F 2

2 X F F F 3

3 F F X F F F F F F F 9

4 F X 1

5 F F F F X F F F F F 9

6 F F X F 3

7 F F X F F F 5

8 F F F X F F 5

9 F F F F F F F F X 8

10 F F X 2

5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 47

Procesamiento manual de la matriz para relaciones

de motricidad FuertesMOTRICIDAD

DEPENDENCIA

F=1, M,D,P,N=0


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 X 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2

2 0 X 1 1 1 0 0 0 0 0 3

3 1 1 X 1 1 1 1 1 1 1 9

4 0 0 1 X 0 0 0 0 0 0 1

5 1 1 1 1 X 1 1 1 1 1 9

6 1 0 0 0 1 X 0 0 0 1 3

7 0 0 0 1 1 0 X 1 1 1 5

8 1 1 0 0 0 0 1 X 1 1 5

9 1 1 1 1 1 1 1 1 X 0 8

10 0 0 0 0 0 0 1 1 0 X 2

5 5 5 5 5 3 5 5 4 5 47


de motricidad Fuertes

MOTRICIDAD

DEPENDENCIA

F=1, M,D,P,N=0


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (%)

1 X 1 1 0 0 0 0 0 0 0 4.26

2 0 X 1 1 1 0 0 0 0 0 6.38

3 1 1 X 1 1 1 1 1 1 1 19.15

4 0 0 1 X 0 0 0 0 0 0 2.13

5 1 1 1 1 X 1 1 1 1 1 19.15

6 1 0 0 0 1 X 0 0 0 1 6.38

7 0 0 0 1 1 0 X 1 1 1 10.64

8 1 1 0 0 0 0 1 X 1 1 10.64

9 1 1 1 1 1 1 1 1 X 0 17.02

10 0 0 0 0 0 0 1 1 0 X 4.26

10.64 10.64 10.64 10.64 10.64 6.38 10.64 10.64 8.51 10.64 100


de motricidad FuertesMOTRICIDAD

DEPENDENCIA

F=1, M,D,P,N=0


5Mediante un procedimiento

manual o automatizado,se trasladan los resultadosde la matriz de relaciones

a un plano cartesiano,con los siguientes resultados:




MOTRICIDAD

A

M

B

DEPENDENCIA

B M A

ZONA DEPODER

ZONA DECONFLICTO

ZONA DESALIDA

ZONA DEPROBLEMASAUTONOMOS


6Sobre las variables

ubicadas en las Zonas de Poder y de conflicto se definen objetivos y estrategias,

que darán lugar alPlan Estratégico o de acción,

que se llevará a efecto,para solucionar el problema detectado



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