3_Borja Piñeiro de BCD

Borja Piñeiro

La innovación a través del diseño

El diseñador es el encargado de crear una experiencia

BCD

es una fundación

privada sin ánimo

de lucro creada en 1973. Como centro de promoción, es el primero

que se creó

en España

Visión:

diseño

como elemento

estratégico

para la excelencia

empresarial y como factor clave

de innovación, sostenibilidad

y mejora

de la calidad

de vida de las personas.

Misión: fomentar un mayor

conocimiento

del diseño

y su

valor estratégico

en empresas

y entidades

públicas, y fortalecer

la relación

entre diseño

y empresa en todos

los ámbitos.

Público

objetivo:

empresas, profesionales, administración

pública y otros

agentes

tanto

nacionales

como internacionales.

¿Qué

es

?

BCD organiza

y participa en actividades

que contribuyen

a la valorización

del diseño

en el campo económico, cultural y social, y

Asesora

y realiza

proyectos

con empresas

y entidades

Organiza

jornadas, talleres, premios

y concursos

Participa en proyectos

de investigación, promoción

e innovación

en diseño

y gestión

de diseño

de ámbito

nacional e internacional

Mantiene

contacto permanente

con centros

de diseño, asociaciones, centros

de formación

y otras

instituciones

del sector

Promueve

el sello

“Diseñado

en Barcelona”

Recopila y difunde

información

sobre diseño

y gestión

de diseño

Promueve

iniciativas

de Política de Diseño

¿Qué

es

?

RetosOportunidades

Las oportunidades de mercado están caracterizadas por la diferenciación y por la innovación, para dotar de valor añadido a

los productos y servicios.

El diseño no es importante.El buen diseño si.

DISEÑO

EstéticaFuncionalidadInnovaciónExperienciasPercepciónDefinición

de futuro

EstéticaFuncionalidadInnovaciónExperienciasPercepciónDefinición

de futuroDISEÑO

El Diseño aporta

valor económico

“Por cada 100 libras

que una empresa

invierte

correctamente

en diseño

incrementa

la facturación

en 225 libras”.

VALUE OF DESIGN FACTFINDER DESIGN COUNCIL UK, 2007

1.500 empresas

Es la generación

de nuevas

ideas, nuevas

maneras

de mirar problemas

existentes, nuevas

oportunidades

Es la exitosa

explotación

de las nuevas

ideas, es el proceso

que las convierte

en nuevos

productos, nuevos

servicios, nuevas

formas

de organización

o gestión

empresarial

Es el link

entre creatividad

e innovación, da forma a las ideas

para ser propuestas

prácticas

y atractivas

para usuarios

o clientes

Diseño e innovación

CREATIVIDAD

INNOVACIÓN

DISEÑO

Cox Review

on

Creativity

in Business, UK. 2005

“Los diseñadores

pueden

ayudar

a que una innovación

sea

valorada por el mercado”

“La innovación

a través del diseño

ayuda

a las empresas

a no competir únicamente

por precio”

“Integrando

diseño, el potencial innovador de la empresa puede

ser mejor

utilizado”


91%

91%

88%

Fuente: DME Survey

2009 a 600 empresas europeas

Valoración Impacto en:

Bastante

Mucho

Mejora la cifra de facturación 36%

8%

Incrementa la productividad

42%

10%

Mejora la cifra de exportación

42%

9%

Mejora el beneficio

53%

8%

Nuevos mercados

40%

12%

Año 2006, estudio ddi

Estudio del impacto

Económico

del Diseño

en España 2006

Estudio del impacto

Económico

del Diseño

en España 2006

El diseño contribuye a la buena marcha de las empresas:Las organizaciones que más crecen son las que, a su vez, demuestran hacer un mejor uso del diseño.

La última versión del Manual de Oslo (OCDE-Eurostat, 2005) contempla cuatro tipos de innovación:

Innovación en producto

Innovación en marketing

Innovación de proceso

Innovación organizacional

El diseño es un facilitador de estos cuatro tipos de

innovación


“En Sony, damos por supuesto que todos los

productos de nuestros competidores son

básicamente iguales en tecnología, precio,

prestaciones y características. El diseño es lo único

que diferencia un producto de otro en el mercado.”

Norio

Ohga, ex-CEO Sony

“Un producto

bien

diseñado

beneficia tanto

a la industria

que lo produce

como al

consumidor que lo utiliza”

André

Ricard, diseñador

Beneficiosdel Diseño

Design Ladder: modelo que agrupa las empresas en 5 niveles en función de su “madurez”

en diseño y actitud

Nivel 1 -

No diseño: el diseño no tiene demasiada importancia en el proceso de desarrollo, y en todo caso lo llevan a cabo otros perfiles profesionales.

Nivel 2 -

Diseño como estilismo: el diseño se relaciona sólo con la forma final del producto, normalmente con la participación de un diseñador.

Nivel 3 -

Diseño como proceso: el diseño no es sólo un resultado, sino un método integrado en el inicio del proceso de desarrollo

Nivel 4 -

Diseño

como

innovación: el diseño participa de los procesos de innovación.

Fuente: Danish

Design Centre 2003

Diseño: visión empresarial

Se busca crear el vínculo entre diseño, identidad y cultura de la organización. El objetivo es administrar la coherencia del diseño en la organización y de infundir el diseño en el proceso de formulación estratégica aplicado a producto/servicio, comunicación e imagen corporativa.

Creación de una estructura para el diseño en la empresa (por ejemplo creación de un Dpt. de diseño vinculado lo más posible a Dirección). Tareas de gestión como definición de una política, presupuestos, gestión de personal, etc.

Tareas específicas para una mejor integración del diseño en la empresa Alcanzar los objetivos establecidos en el diseño estratégico. Se recomienda la contratación de un diseñador o gabinete externo o gestor interno de diseño como enlace entre empresa-diseñador.

Niveles de integración

del diseño

en la empresa

Nivel

estratégico

Nivel

funcional

Nivel

operativo

Función diseño

en la empresa

Empresa

Diseño

Empresa

Empresa

Diseño

Diseño

Fundada en 200230 empleadosFacturación

2007: 6 millones

€Exportación: 40% prod.Tiendas

en Barcelona, Madrid y Tokio.

Todos

los productos

artesanos12.000 bombones día

de 30 gustos

Inicio 1978

Taller metalúrgico

RS Barcelona 2001

Facturación 500.000€

Exportación 75%

15 empleados

Diseño externo

MUNICH

es la transformación de una empresa tradicional familiar en un modelo de éxito empresarial mediante el diseño, que ha dado coherencia a los diferentes elementos como el producto o la comunicación, gracias al compromiso de la dirección, concretando una cultura empresarial propia en base al diseño.

El diseño ha sido un factor estratégico que ha hecho posible la internacionalización en un mercado maduro y difícil. La inversión en diseño ha contribuido al crecimiento de la facturación y el retorno de la inversión ha sido positivo.

MUNICH

700.000 pares/año

Nani Marquina

Lékué

destaca por su

lenguaje

internacional como resultado

del equilibrio

entre

diseño

y marketing

que le

ha permitido

establecer

un posicionamiento

de marca

en un corto

espacio

de tiempo

en un sector y un mercado

muy

competitivo

y

maduro.

A través del diseño

se abordan

las áreas

de comunicación, producto

y packaging,

con una gestión

coherente

y de resultados

notorios. El grado

de innovación

se ha

codificado

en un diseño

muy

natural, de formas

básicas

y elementos

de alto

componente

lúdico. La utilización

de los productos

es muy

intuitiva

e inmediata.

Todo

ello

le

ha llevado

a obtener

unos

resultados

económicos

muy

positivos, con

un incremento de la exportación

y un retorno de la inversión

en diseño.

30 millones euros facturación

Líder mundial en productos de Silicona

Análisis de ventas histórico

Posicionamiento

Ejes de la nueva estrategia

Retos de la nueva estrategia

Acciones realizadas

Análisis ventas actual

¿hacia dónde vamos?

Experiencia

EXPERIENCIA

[email protected]@borja_pinero

GRACIAS

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