3er Informe de Gobierno 2014-2015. GMGMtransparencia.info.jalisco.gob.mx/sites/default/files...3er...

3er Informe de Gobierno 2014-2015. GMGM

2

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

En cumplimiento puntual del marco normativo vigente,

respetuosamente comparezco ante ustedes para informar la

situación actual que guarda la Administración Pública de

Ahualulco de Mercado mediante el Tercer Informe de

Gobierno. Doy a conocer el alcance de las distintas áreas del

municipio; los logros que obtuvimos en base al planteamiento del

tercer año de gobierno presentando evidencias legales de los

logros.

El desarrollo del tercer año de gobierno ha significado logros y retos hacia el

municipio: logros que se traducen en satisfacción personal y en un excelente

equipo de trabajo de la administración; retos que se defendieron debido a la

gestión pertinente y eficaz del compromiso que se tiene como ciudadano de hacer

de Ahualulco de Mercado un municipio donde el desarrollo integral de la población

sea el motor de las distintas áreas en lo económico y/o social.

El balance de acciones que presentamos, es en estricto apego a los lineamientos

y ejes rectores establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo 2014-2015, por lo

que los indicadores y metas nos permiten realizar un balance cualitativo y

cuantitativo de lo realizado en este año de gestión.

Esta administración ha trabajado firmemente para construir un Ahualulco que

todos queremos con la responsabilidad social y participación de cada uno de los

Regidores, Directores y Servidores Públicos del municipio. El compromiso

cotidiano de un equipo compactado ha permitido el logro de avances significativos

en las diferentes áreas que conforman la municipalidad. Satisfactoriamente

manifiesto que los objetivos planteados al inicio de mi Administración se han

cumplido totalmente, las estrategias tomadas han sido las más adecuadas para

cualquier gestión, sin desfavorecer las líneas de acción; todo ello cimentado con

bases firmes para la tranquilidad de los ciudadanos.

Reafirmo, mi más sincero agradecimiento a todo el personal de acompañamiento

en mi Gobierno. Manifiesto públicamente mi gratitud al municipio de Ahualulco por

haberme brindado este espacio de servicio a la comunidad hasta el último día de

mi mandato.


3

DIRECTORIO DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO

CABILDO

ING. GERARDO MAURICIO GUIZAR MACIAS Presidente Municipal

MTRA. MA. ELENA GÓMEZ QUINTERO Regidora PROFRA. ROSA GARCÍA RODRÍGUEZ Regidora PROFRA. ARACELI CECILIA AYALA MONJO Regidora L.C.P. MARÍA FÉLIX SOLÍS ROBLES Regidora MTRA. MARTHA PATRICIA GUTIÉRREZ BECERRA Regidora C. JOSÉ FÉLIX MEDINA RAMÍREZ Regidor ING. JOSÉ BLADIMIR ARREOLA ÁLVAREZ Regidor ING. GUSTAVO GONZÁLEZ VALLEJO Regidor C. GONZALO MONJO MENDOZA Regidor L.E.G Y P. OSCAR FABIÁN CARRILLO ESTRADA Síndico MTRA. ERIKA VELÁZQUEZ VARGAS Secretaria General del Ayuntamiento


4

FUNCIONARIOS PÚBLICOS

Mtra. ERIKA VELÁZQUEZ VARGAS

Secretaría General

Lic. HELIODORO BERNAL RODRIGUEZ

Oficialía Mayor

OSCAR FABIÁN CARRILLO ESTRADA

Sindicatura

Ing. GERARDO PEREZ HERNÁNDEZ

Obras Públicas

Lic. SUSANA F. RODRÍGUEZ PÉREZ

Jurídico

AURELIO MOISÉS RUELAS HERNÁNDEZ

COMUSIDA

Profa. ROSALINA EVANGELISTA GUERRERO

Recursos Humanos

Profa. MA. DEL ROSARIO HERNÁNDEZ CARRILLO

Registro Civil

T.U.M. ANDRÉS HERNÁNDEZ TORRES

Protección Civil

JOSÉ LUIS REYES ROSALES

Servicios Públicos

JOSÉ LUIS MARTIN ADAME

DIPADES

JUAN JOSÉ MÉNDEZ MONTES

Rastro Municipal


5

PAMELA OROZCO CAMACHO

Turismo

JORGE LUIS VALDEZ LÓPEZ

Hacienda Pública Municipal

FRANCISCO ANTONIO CARRILLO MONROY

Catastro

JORGE ALBERTO GARCÍA ORDOÑEZ

Padrón Y Licencias

JOEL MORENO MEDINA

Fomento Agropecuario

DANIELA AURORA LÓPEZ BRIONES

Transparencia y CE Mujer

ANA ISABEL MENDOZA RAMÍREZ

Participación social

ENGELS RODRÍGUEZ BECERRA

Deportes

MIREYA MEDINA OCHOA

Educación

MARÍA ANTONIETA LEMUS ESCATEL

Cultura

ALDO MIGUEL ALVAREZ RAMÍREZ

Promoción Económica


6

ÍNDICE

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

DIRECTORIO DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO

CABILDO

FUNCIONARIOS PÚBLICOS

INTRODUCCIÓN

I. SECRETARÍA GENERAL DEL AYUNTAMIENTO

II. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

OBRAS TERMINADAS AL EJERCICIO 2015

OBRAS EN PROCESO AL EJERCICIO 2015

OBRAS EN PROCESO

OBRAS GESTIONADAS POR TERCEROS (GOBIERNO DEL ESTADO)

III. SINDICATURA

CONVENIOS Y CONTRATOS CELEBRADOS CON ENTIDADES

FEDERALES, ESTATALES, MUNICIPALES Y PARTICULARES


7

I. SECRETARÍA GENERAL DEL AYUNTAMIENTO.

A través de este escrito se informa sobre la labor desarrollada

en un tercer momento de la Administración del Presidente

Gerardo Mauricio Guizar Macias. Cabe mencionar que el

ejercicio anual se ha realizado con responsabilidad y

convicción de ofrecer una pronta atención al ciudadano que lo

solicite, de igual manera, se ha estado al pendiente de generar

condiciones necesarias para la agilización y cumplimiento de los servicios que

requiere el Municipio y las Delegaciones correspondientes.

El cumplimiento e iniciativa de trabajo ha quedado evidenciado en las sesiones de

este Honorable Ayuntamiento. Del mes de Septiembre del año 2014 al 18 de

Agosto del año 2015, se han celebrado 17 sesiones de Cabildo de las cuales

10 son ordinarias, 6 extraordinarias y 1 solemne. Todas y cada una de ellas

enfocadas en la mejora del Municipio y los Ciudadanos, cumpliendo en tiempo y

forma con los acuerdos de las mismas.

El acatamiento de la Gaceta Municipal se ha realizado de acuerdo al Reglamento

que lo sustenta; con un total de 7 elaboraciones, iniciando en el mes de Enero

hasta Agosto de este año. Desempeñando la función de servicio y apoyo a la

ciudadanía se extendieron actas de nacimiento, constancias de residencia,

certificaciones, cartas de recomendación y permisos para eventos sociales, con la

visión de crear un ambiente social, político y económico agradable a las familias.

La Secretaria General, Dra. Erika Velázquez Vargas agradece el apoyo de todo el

personal que labora en el Ayuntamiento, de igual manera expresa su

agradecimiento al Presidente por dejarla ser parte de su equipo de trabajo.


8

II. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

La Dirección de Obras Públicas es una dependencia

municipal, ofrece a la ciudadanía servicios y asesorías en el

ámbito de la construcción, apegado a los lineamentos

legales, sustentados bajo los criterios establecidos en lo

siguiente:

Reglamento de Zonificación del Estado de Jalisco.

Código Urbano para el Estado de Jalisco.

Ley de Ingresos para el Municipio de Ahualulco de Mercado del Estado de

Jalisco para el ejercicio Fiscal 2015.

Plan de Desarrollo Urbano para el Municipio de Ahualulco de Mercado.

Reglamento de Construcción para el Municipio de Ahualulco de Mercado.

El ordenamiento del espacio en las Geoformas del Municipio, se ha logrado

gracias a la sinergia de la sociedad Ahualulcense como resultado del servicio

público municipal, apegado al estado de derecho. Esta Dirección genera proyectos

de calidad preservando el entorno local, adjunto a una calidad de vida sustentable.

Con el apoyo de los programas Federales, Estatales y Municipales, se ha reducido

el rezago social y ha mejorado la calidad de vida de la población, como resultado

de estas obras se han generado fuentes de empleo directos e indirectos ayudando

con ello a la población a mantenerse ocupada, disminuyendo la pobreza extrema,

fomentando el crecimiento y desarrollo del municipio.


9

OBRAS EN PROCESO EJERCICIO 2015

RAMO 33. FONDO PARA LA APORTACION DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL

MUNICIPAL (FISM 2015)

RUBRO: AGUA Y SANEAMIENTO

Subclasificacion Meta Monto Aportación Federal

Beneficiarios

1.- Drenaje sanitario 1,200 Ml $148,105.11 100 %

3,200

Obras realizadas:

Construcción de la red de drenaje y descargas sanitarias, de la Calle López Mateos en la Ciénega.

Construcción de la red de drenaje y descargas sanitarias, de la Calle Díaz Ordaz, en la Ciénega.

Construcción de la red de drenaje y descargas sanitarias, de la Calle Priv. Abasolo en Santa Cruz de Bárcenas

Construcción de la red de drenaje y descargas sanitarias, de las Calles Juárez e Hidalgo, en cabecera municipal.

Construcción de la red de drenaje y descargas sanitarias, de la Calle Leticia Maldonado, en cabecera municipal.


10




Subclasificacion Meta Monto Aportación Beneficiarios

2.- Red o sistemas de agua potable.

Obras $ 353,815.83 100 % Federal

12,000

Obras realizadas:

Construcción rehabilitación y mantenimiento del sistema de agua potable en el municipio.

Equipamiento del sistema de agua potable, en el ejido Morelos (UMA).

Para este rubro de agua y saneamiento el monto asignado es de $1,576,860.00


11



RUBRO: EDUCACIÓN


1.- Educación básica (Preescolar, primaria y

secundaria).

Obras $250,000.00 100 % Federal

750

Obras realizadas: * Mantenimiento de aulas didáctica en el Jardín de Niños Mariano Abasolo, en Santa Cruz de Bárcenas. * Rehabilitación de sanitarios, en el Jardín de niños Gustavo Díaz Ordaz, en la Ciénega. * Rehabilitación de la instalación eléctrica en Telesecundaria Cuauhtémoc, en la localidad de Chapulimita. * Mantenimiento de la instalación eléctrica, en la Secundaria Luis Manuel Rojas, de la localidad del Carmen de Ordaz. * Rehabilitación de baños en la telesecundaria Mariano Bárcenas, en la localidad de Santa Cruz de Bárcenas. * Rehabilitación de baños en la escuela Primaria Dr. Leonardo Oliva, en cabecera municipal. * Construcción de baños en escuela Primaria 5 de Mayo, en cabecera municipal.





1.- Drenaje pluvial 1200 Ml $187,989.25 100 % Federal

17,000

Obras realizadas:

Construcción de mamposteo en Arroyos del municipio.

Construcción y rehabilitación de vados, en cabecera municipal y localidades.

Construcción de muro de contención en el puente arrollo el Cocolisco.

Construcción de canal pluvial, sobre el Arroyo la Calera, ubicado en el Fraccionamiento Lomas de Ayahualolco.


12



RUBRO: SALUD


1.- Centros de salud o unidades medicas

Obra $300,000.00 100 % Federal

21,714

Obras realizadas: * Construcción del módulo comunitario de salud mental SALME


13



RUBRO: VIVIENDA


1.- Electrificación

Obra $1,380,000.00 100 % Federal

13

Obras realizadas:

2.- Techo firme (no material Meta Monto Aportación Beneficiarios de desecho, ni lamina de Obra $ 1,380,000.00 100 % 30 cartón Federal

Obras realizadas: * Construcción de cuarto dormitorio, en la calle priv. Manuel Acuña núm. 15, en cabecera municipal. * Rehabilitación de techumbre de tejado en la casa habitación ubicada en la calle Gil preciado núm. 14, en la localidad de la Ciénega. * Rehabilitación de techumbre con láminas en la casa habitación ubicada en la colonia 5 de Mayo. * Construcción de rampa para discapacitados, ubicada en la calle Díaz Ordaz, en la localidad de la Ciénega. * Construcción de piso firme en la vivienda ubicada en la calle Dra. Leticia Maldonado, en la col. Fausto Quintero, en cabecera municipal.

2.- Muro firme (no material Meta Monto Aportación Beneficiarios de embarro bajareque Obra $ 1,380,000.00 100 % carrizo, bambú, palma, Federal Lámina de cartón. Obras realizadas: *Construcción de cuarto dormitorio ubicada en la col. 5 de mayo, en cabecera municipal.


14

Para los tres niveles de vivienda, la aportación para este rubro es de $1,380,000.00



RUBRO: URBANIZACION


1.- Caminos rurales

9.7 km $1,470,000.00 100 % Federal

2,204

Obras realizadas: * Rehabilitación de caminos rurales en todo el municipio. * Rehabilitación del camino a la localidad de La Morita * Rehabilitación camino a la localidad del Teuchiteco * Rehabilitación camino a la localidad de Tiro patria * Rehabilitación camino a la localidad de Santa cruz de Bárcenas. * Rehabilitación camino a la localidad de La Peña. * Rehabilitación camino a la localidad de Chapulimita

Subclasificacion Meta Monto Aportación Beneficiario

2.- Alumbrado público Obra $ 1,470,000.00 100 % 21,714 Federal

Obras realizadas: * Ampliación de línea eléctrica, en la calle Libertad en San Ignacio Ojo de Agua. * Rehabilitación del sistema de media tensión en la calle Priv. Abasolo, en Santa Cruz de Bárcenas. * Rehabilitación del sistema de alumbrado público en San Ignacio Ojo de Agua. * Mantenimiento de la red de alumbrado público en el cabecera municipal * Instalación de lámparas en la red de alumbrado público en la col. Villas de la Estación.


15


3.- Guarniciones y banquetas Obra $ 1,470,000.00 100 % 21,714 Federal

Obras realizadas: * Construcción de banquetas en la calle 5 de Mayo, en cabecera municipal. *Rehabilitación de machuelos y banquetas en la plaza principal de la localidad del Carmen de Ordaz. * Construcción de banquetas en la calle Morelos, en cabecera municipal. * Construcción de banquetas en prolongación 5 de mayo, en cabecera municipal.


4.- Pavimentación Obra $ 1,470,000.00 100 % 17,000 Federal

Obras realizadas: *Construcción de base de pavimentación de la calle Aldama, en la col. Lomas de Ayahualolco. * Bacheo en concreto de la calle Ocampo y Guillermo Prieto, en cabecera municipal. * Bacheo en concreto de la calle 16 de septiembre, en cabecera municipal. Para este rubro de urbanización el monto asignado es de $ 1,470,000.00


16


PROGRAMA FONDO DE PAVIMENTACION Y DESARROLLO MUNICIPAL

(FOPADEM) 2015

Obra Meta Monto Aportación Beneficiarios

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Nicolás

Bravo, entre carretera Ahualulco el Carmen y la calle Antonio Bravo, en la localidad de San Ignacio Portes Gil.

1,866.97 M2 $844,850.00 100 % Federal

2,200


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Profa. María Ulloa, entre las calles 20 de

Noviembre y Profa. Soledad Ulloa, en

cabecera municipal.

564,22 M2 $ 744,120.00 100 % Federal

320


Pavimento con 2,026.15 $ 1,879,920.00 100 % 400


17

concreto hidráulico de la calle Ramírez

Lazo, entre las calles Nicolás

Bravo y Antonio Bravo.

M2 Federal


Pavimento con concreto hidráulico

de la calle 5 de Febrero, entre las

calles Nicolás Bravo y Antonio

Bravo.

1,210.07 M2

$ 1,009,600.00 100 % Federal

310


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Agustín

Ibarra, entre las calles 5 de Mayo y Aurora Romero, en

la cabecera municipal.

1,978.51 M2

$ 1,583,400.00 100 % Federal

350


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Allende, entre las calles Fco.

I Madero y Zaragoza en la

cabecera municipal.

Una Obra $ 655,200.00 100 % Federal

500


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Álvaro

Obregón, entre las calles Coronel

Miguel Brizuela y el derecho de vía

federal del ferrocarril, en

cabecera municipal.


800



18

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Amado Nervo, entre las calles Ocampo y Quintana Roo, en

cabecera municipal.

827.00 M2 $ 813,540.00 100 % Federal

900


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Cosío Vidaurri, entre las

calles 20 de octubre y San Isidro

Labrador en la col. La Huerta, en Santa cruz de Bárcenas.

880,02 M2 $ 478,800.00 100 % Federal

500

Obra Meta Monto Aportación

Beneficiario

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Dolores

Piña, entre las calles Agustín Ibarra y Petrita Godínez, en la

cabecera municipal.

Una Obra $ 499,200.00

100 % Federal

600

Obra

Meta

Monto

Aportaciones

Beneficiario

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Huazima entre la carretera a

Ameca y la calle Camichín, en la col.

los Mezquites.

1,620.65 $1,680,000.00 100 % Federal

450

Obra Meta Monto Aportaciones Beneficiario

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Leona Vicario entre las calles Madero y

Herrera I. Cairo, en cabecera municipal.


600


19


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Fco. I.

Madero entre Leona Vicario y

Prol. Degollado, en cabecera municipal.

Una Obra $ 2,317,110.00 100 % Federal

500


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Nicolás

Bravo, entre Coronel Miguel

Brizuela y la Vía del Ferrocarril, en la col. La Estación.

544.00 M2 $ 646,000.00 100 % Federal

500

Obra

Meta

Monto

Aportaciones

Beneficiario

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Petrita Godínez, entre las calles 5 de Mayo y Aurora Romero, en cabecera municipal.

Una Obra $ 1,528,800.00 100 % Federal

350


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Profa. María Ulloa, entre

las calles Prol. Reforma y Profa. Soledad Ulloa, en

cabecera municipal.


400



20

Pavimento con concreto hidráulico de la calle Pról. 8 de Julio, entre las

calles 20 de Noviembre y Santa

Mercedes, en el Fraccionamiento

Libertad, en cabecera municipal.


400



de la calle Pról. Reforma, entre las calles 5 de Febrero

y Profa. María Ulloa, en cabecera

municipal.


400



de la calle San Isidro Labrador entre mariano

Bárcenas y Cosió Vidaurri, en la col. La Huerta, en la

localidad de Santa Cruz de Bárcenas.

Una Obra $ 1,094,400.00 100 % Federal

600


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Vicente Guerrero, entre las calles Días Ordaz y

Josefa Ortiz de Domínguez.


300

TOTAL $ 20´000,000.00


21


22



(FOPEDEP) 2015


Construcción de muro perimetral en campo de futbol,

Club Deportivo Copal A.C.

134.00 ML

$200,000.00 100 % Federal

2000


Construcción de malla

perimetral, y rehabilitación de baños, en campo de futbol Club Deportivo Campesino

A.C.

440.00 ML

$ 115,875.53

100 % Federal

1500


Construcción de malla perimetral, y rehabilitación de

baños, en campo de futbol Club Ahualulco A.C.

708.00 ML

$ 125,429.38

100 % Federal

2800

Obra Meta Monto Aportación Federal

Beneficiarios

Construcción de malla perimetral, y rehabilitación de

baños, en campo de futbol Club Bárcenas A.C.

668.00 ML

$ 114,673.50

100 %

1000

Monto Ejercido $ 555,978.41

Total del monto asignado para este proyecto es de:

$ 1,000,000.00


23


(FOPEDEP) 2015


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria Luis de la Peña, en San

Ignacio Portes Gil.

Obra $100,000.00 100 % Federal

127


Rehabilitación de sanitarios en el Jardín de Niños Federico

Froebel.

Obra $ 50,000.00 100 % Federal

30


Rehabilitación de sanitarios en el Jardín de Niños Javier Uribe.

Obra $ 50,000.00 100 % Federal

111


Rehabilitación de sanitarios en el Jardín de Niños José María

Morelos, en San Ignacio Emilio Portes Gil.

Obra $ 50,000.00 100 % Federal

100


Rehabilitación de sanitarios en el Jardín de Niños Quetzalcoatl, en

cabecera municipal.

Obra $ 50,000.00 100 % Federal

60


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria 5 de Mayo, en cabecera

municipal.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

329


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria Benito Juárez, en

cabecera municipal.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

212



24

Rehabilitación de sanitarios en la Primaria Emiliano Zapata, en

Santa Cruz de Bárcenas.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

187


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria José Ma. Mercado

(Mixta), en cabecera municipal.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

183


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria José Ma. Mercado, en

cabecera municipal.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

212


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria José María Morelos, en

la localidad de Chapulimita.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

37


Rehabilitación de sanitarios en la Primaria Dr. Leonardo Oliva, en

cabecera municipal.

Obra $ 100,000.00

100 % Federal

313


$ 1,000,000.00


25


PROGRAMA CONTINGENCIAS ECONOMICAS 2015


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Benito

Juárez, entre la calle Rayón y Ramón Corona, en cabecera

municipal.

Obra $1,400,000.00 100 % Federal

15,000


Pavimento con concreto hidráulico de la calle 16 de septiembre, entre la calle

Rayón y Prol. 16 de Septiembre, en cabecera

municipal.

Obra $ 800,000.00 100 % Federal

15,000


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Gómez Farías, entre la calles Priv.

Soledad y Ramón Corona, en cabecera municipal.

Obra $ 1,320,000.00

100 % Federal

1,000


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Quintana

Roo, entre la calles Amado Nervo y Álvaro Obregón, en

cabecera municipal.

Obra $ 850,000.00

100 % Federal

2000


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Rayón, entre Ramón Corona y priv.

Nogal, en cabecera municipal.

Obra $ 180,000.00 100 % Federal

500


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Vicente

Guerrero, entre la calle Benito Juárez y Ramón Coronal, en

cabecera municipal.

Obra $ 380,000.00 100 % Federal

2000


26


Pavimento con concreto hidráulico de la calle Santa

María, entre López Mateos y San Mauricio, en cabecera

municipal.

Obra $ 620,000.00 100 % Federal

1000


Pavimento con concreto hidráulico de la calle San Mauricio, entre las calles

Santa María y María de Jesús, en cabecera municipal.

Obra $ 380,000.00 100 % Federal

600


Pavimento con concreto hidráulico de la Pról. Álvaro Obregón, entre las Vías de Ferrocarril y Agustín Yáñez,

en cabecera municipal.

Obra $ 970,000.00 100 % Federal

800


$ 8,000,000.00


27


PROGRAMA RESCATE DE ESPACIOS PUBLICOS 2015

SEDATU


Parque ecológico cultural puente grande, en cabecera municipal.

Obra $ 1,300,000.00

Federal 50 %

Estatal 25 %

Municipal 25 %

15,945


Parque lomas de Ayahualolco

Obra $ 2,400,000.00

Federal 50 %

Estatal 25 %

Municipal 25 %

11,500

Monto asignado para este programa $ 3´700,000.00


28

OBRAS PROYECTADAS AL EJERCICIO 2015

FONDO PARA EL DESARROLLO REGIONAL (FONDEREG 2015)


Construcción de empedrado ahogado en concreto y sustitución

de redes de agua potable y drenaje, en la calle Vicente Guerrero,

en la Localidad de Santa Cruz de

Bárcenas, y en la calle Allende Ignacio Portes Gil, en el municipio de Ahualulco de Mercado.

Obra $ 2,800,000.00

Estatal 50 %

Municipal 50 %

4,500

Monto asignado para eta obra: $ 2,800,000.00


29

OBRAS PROYECTADAS POR CONTRATO A TERCEROS EJERCICIO 2015

OBRAS CONCLUIDAS

PROGRAMA CEA


Electrificación, equipamiento y

construcción de tanque de almacenamiento y

línea de conducción del pozo de agua potable,

en Santa Cruz de Bárcenas.

Obra $ Estatal 100 %

2,500

PROGRAMA SIOP


Construcción de banquetas de concreto estampado, en la calle José María Mercado,

incluye ductería subterránea, 1ra. Etapa; en cabecera municipal

Obra $ 1,153,000.00

Estatal 100 %

17,000

PROGRAMA SIOP


Ampliacion del proyecto de

pavimentación de concreto hidráulico y

puente de la calle 20 de Noviembre, en

cabecera municipal.

Obra $ 2,920,000.00

Estatal 100 %

1000


30

PROGRAMA SIOP


Programa de mejoramiento de la imagen urbana de

centro histórico, en trabajos de pintura en fachadas del primer

cuadro y construcción de banquetas; en

cabecera municipal.

Obras $ 350,000.00 Estatal 100 %

15,000

PROGRAMA SIOP


Construcción de empedrado ahogado en concreto, en la calle 5

de Mayo, en la delegación de San

Ignacio Emilio Portes Gil.

Obra $ 235,555.00 Estatal 100 %

1000

PROGRAMA SECRETARIA DE CULTURA


Restauración de la antigua estación del

ferrocarril 1ra. Etapa., en cabecera municipal.

Obra $ 1,610,000.00

Estatal 100 %

15,000



Construcción de andador de la antigua

estación del ferrocarril, sobre el camino viejo a

Santa Cruz de Bárcenas.

Obra $ 5,000,000.00

Estatal 100 %

17,000



Programa de rehabilitación de

Obra $ 1,000,000.00

Estatal 100 %

329


31

sanitarios, en la escuela primaria 5 de

Mayo, en cabecera municipal.

PROGRAMA SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA


Programa de rehabilitación de sanitarios, en la

escuela primaria Maria Luisa Valencia, en el

Carmen de Ordaz.

Obra $ 750,000.00 Estatal 100 %

187




escuela primaria Dr. Leonardo Oliva, Urbana

540, en cabecera municipal.

Obra $ 700,000.00 Estatal 100 %

313




escuela primaria Benito Juárez

Obra $ 500,000.00 Estatal 100 %

212

OBRAS EN PROCESO



Restauración de la antigua estación del

ferrocarril 2da. Etapa., en cabecera municipal.

Obra $ 1,200,000.00

Estatal 100 %

15,000


32



Construcción de puentes a lo largo del

andador de rutas recreativas, en

cabecera municipal

Obra $ Estatal 100 %

17,000



Construcción de paraderos sobre el andador de rutas recreativas., en

cabecera municipal.

Obra $ 2,400,000.00

Estatal 100 %

17,000

Monto asignado para estos proyectos es de:

$ 17,818.555.00


33


34

III. SINDICATURA.

En cumplimiento puntual en el “tercer informe

de gobierno” , que comprende octubre del 2014

a la fecha actual, comparezco ante Usted, para

comunicarle, que cuando asumí el cargo como

Síndico Municipal de este H. Ayuntamiento me

comprometí hacer el cambio, compromiso que desempeño con

gratitud, por ello es preciso manifestar que a lo que mi función

corresponde, he salvaguardado la legalidad del municipio, así como

proteger su patrimonio, una tarea nada simple, pero, con esfuerzo,

convicción, dedicación y disciplina, se puede lograr cubrir la gran

responsabil idad que a un servidor corresponden. Me es preciso

manifestar que los beneficios obtenidos son satisfactorios a favor del

Municipio, pero hay que recalcar que los esfuerzos nunca son

suficientes cuando está de por medio el bienestar de la ciudadanía.

El compromiso de la administración es mejorar la cal idad de vida de

la población del municipio, es por ello que se celebraron contratos,

convenios, acuerdos entre otros con entidades federativas,

estatales, regionales y/o con particulares; desde el 01 de octubre

del 2014 a la fecha actual se mantienen vigentes 126 ciento

veintiséis convenios y/o contratos en beneficio del

municipio. (Ver graf ica 01). El incremento es favorable, dado que el

año pasado se tenía un registro de 86 documentos pactados con

otras inst ituciones de gobierno como con part iculares.


35

Destaca el convenio con el CEA mismo que es para la concesión y

explotación de un pozo profundo en la Delegación de Santa Cruz de

Bárcenas, t iene una gran importancia para el municipio garantizando

el abasto del vital l íquido de los ciudadanos de la localidad.

Otro convenio importantes el TRASNPORTE ESCOLAR , se hizo

entrega a este municipio de un Camión Escolar para el traslado de

los estudiantes al Centro Universitario de los Valles, cabe señalar

que con este apoyo, se mejora la economía de las familias, al contar

con un medio de transporte de forma gratuita.

El FONDO DE APOYO MIGRANTES , convenio con el cual se busca

apoyar al hermano migrante así como a su familia que se encuentra

dentro de la comunidad, con apoyos que van desde mejora de

vivienda, suelo f irme, hasta apoyos económicos para proyectos.

Gráfica 1

Convenios y Contratos Celebrados con Entidades Federales,

Estatales, Municipales y Particulares.

0102030405060

ESTATALES FEDERALESPARTICULARE

SINSTITUCION

ESCON OTROSMUNICIPIOS

CONVENIOS, CONTRATOS YACUERDOS

58 20 22 20 6

CONVENIOS, CONTRATOS Y/O ACUERDOS


36

Del MERCADO MUNICIPAL de octubre del 2014 a la fecha, se han

concedido por Cabildo Municipal, 6 seis cambios de concesiones en

el Mercado Municipal, de la misma forma se trabaja en la

regularización de las concesiones, esto con el afán de adecuar a

derecho y realizar los cambios que sean necesarios para garantizar

al concesionario la seguridad de su negocio, otro dato sobresaliente

respecto del Mercado es su rehabil itación, tanto en la part e exterior

como interior, la restauración favorece a todos; a los locatarios

porque frecen un servicio de calidad y consumidores al recibir un

servicio digno. Además que, el Mercado es un lugar característ ico y

con historia.

En lo que respecta al CEMENTERIO MUNICIPAL , se logra concretar

un proyecto de Cementerio Municipal en la Delegación de San

Ignacio Emil io Portes Gil, mismo que se encuentra en

Funcionamiento, con algunas propiedades vendidas, y que en gran

medida resuelve parte de la problemática de falta de espacio s en el

cementerio municipal.

El apartado de JORNADA ELECTORAL , antes y durante la jornada

electoral, se convocó a diversas reuniones con los diferentes

representantes de partidos polít icos, con el f in de coordinar las

actividades proselit istas de los di ferentes institutos polít icos, y de no

coincidir en los diferentes espacios, así como reportar irregularidades

y acordar puntos respecto a los horarios de perifoneo, entre otros,

obteniendo resultados satisfactorios ya que durante todo el t iempo de

las campañas fueron mínimos los incidentes presentados.


37

El compromiso como Síndico Municipal L. E. P. Y G. OSCAR FABIAN

CARRILLO ESTRADA es velar por los intereses del H. Ayuntamiento

y de la comunidad Ahualulsence, con un amplio sentido de

responsabil idad, apego a las leyes y reglamentos que rigen nuestro

actuar como servidores públicos y como ciudadanos. Esta labor no

hubiese sido posible sin una gran unidad de trabajo ya que toda

buena labor requiere de una organización y un trabajo en equipo,

mismo equipo que ha brindado todo su apoyo de manera profesional,

con lealtad y entusiasmo.

IV. DIRECCIÓN JURÍDICA.

Este año el departamento jurídico atendió y dio seguimiento a diferentes juicios

Laborales, Mercantiles, Civiles, Amparos, Denuncias Penales, Conciliaciones

entre Particulares, quejas ante la Comisión Estatal de Derechos Humanos.

Asimismo, asesoría legal gratuita a quien o quienes lo solicitaron.

Se ha cumplido con la ciudadanía satisfactoriamente ya que la labor jurídica es

buscar la conciliación para resolver los diferentes problemas legales, antes de

turnarlos a los tribunales, pero siempre con estricto apego a derecho.

Atención y Asesorías Jurídicas a la Ciudadanía en General

RUBROS ACCIONES

Indicador Asesorías legales brindadas a particulares

Objetivo Brindar asesoría legal a los miembros del Ayuntamiento y a la ciudadanía en general

Dependencia Jurídico

Se han otorgado asesorías jurídicas a los ciudadanos que la solicitan, algunos

casos son remitidos a la Defensoría de Oficio en donde se le da seguimiento al

conflicto legal. Así se han realizado diversos trámites al personal que conforma

este Ayuntamiento.


38

En el siguiente gráfico se muestran los problemas Jurídicos con mayor relevancia

en el Municipio.

Etapa Procesal de las Demandas del año 2014

RUBROS ACCIONES

Indicador Demandas recibidas, contestación y presentación de pruebas

Objetivo Contestar las demandas presentadas en contra del municipio a través de Jurídico y Sindicatura


OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

ENEROFEBRE

ROMARZ

OABRIL MAYO JUNIO JULIO

AGOSTO

MUJERES 8 7 4 15 4 12 16 7 5 8 6

HOMBRES 3 9 9 7 11 8 3 6 4 3 5

0

5

10

15

20

PERSONAS ATENDIDAS

10%

10%

10%

25%

20%

15%

10%

PROBLEMAS JURÍDICOS MÁS RELEVANTES DE LA CIUDADANÍA

Mercantiles Intestados Rectificación de actas Penales Fraude Alimentos Otros


39

Se han realizado contestaciones a las demandas presentadas en este año en

contra del Honorable Ayuntamiento.

9%

12%

35%14%

6%

6%

9%9%

2014-2015

Tribunal de Arbitraje y Escalafón Tribunal Administrativo

Penales Mercantiles

Amparos Civil

Junta Local de Conciliación y Arbitraje Derechos Humanos

20%

53%

7%

13%7%

0%

SENTENCIAS

TRIBUNAL ADMINISTRAVO TRIBUNAL DE ARBITRAJE Y ESCALAFON

MERCANTILES PENALES

CIVILES AMPAROS


40

Existen once laudos emitidos por el Tribunal Administrativo, donde absuelve al

Ayuntamiento de las prestaciones que demandaban los actores, entre ellas el

pago de salarios caídos y la reinstalación. Durante este periodo se dio seguimiento

a cuarenta y tres demandas laborales, presentando las pruebas necesarias. Se

presentaron cinco demandas laborales nuevas en contra del Ayuntamiento.

Se tienen diecinueve demandas laborales ante el Tribunal Administrativo del

Estado de Jalisco.

0

5

10

15

20

25

30

Periodo Probatorio Conciliación Citado a Sentencia

30

85

ESTADO QUE GUARDAN LAS DEMANDASANTE EL TRIBUNAL DE ARBITRAJE

32%

10%

58%

ESTADO DE LAS DEMANDAS ANTE EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO

Periodo Probatorio Conciliación Laudos


41

La Comisión Estatal de Derechos Humanos, con sede en Tequila, emitió una

recomendación al Reclusorio Preventivo de Ahualulco de Mercado, Jalisco; donde

recomienda tener higiene dentro de las instalaciones, una buena alimentación,

atención médica necesaria a cada recluso, y un mejor trato de parte del cuerpo

policiaco. Dicha recomendación se ha puesto en práctica satisfactoriamente, para

respetar con ello los Derechos Humanos de cada interno y de las personas que

los visitan. Asimismo se han contestado quejas de violación de los Derechos

Humanos.

Durante este tercer año se han finiquitado aproximadamente cinco personas, las

cuales han renunciado de manera voluntaria.

Informes Previos y Justificados

RUBROS ACCIONES

Indicador Amparos recibidos

Objetivo Contestar todos los informes previos y justificados


Se reciben notificaciones de amparos de la Autoridad Federal, donde en algunos

casos piden Informes Previos y/o Justificados, o solo se notifica como Autoridad

Municipal de algún hecho del que fueron víctimas personas de la población, así

como información de vidas desparecidas o que se encuentran recluidas en la

cárcel municipal.

4

2

0

1

2

3

4

5

QUEJAS RECOMENDACIONES

DERECHOS HUMANOS


42

Total de amparos recibidos 72

Reglamentos, Convenios y Comodatos

RUBROS ACCIONES

Indicador Modificación de reglamentos y revisión de convenios y/o comodatos

Objetivo Revisar cada reglamento, convenio y/o comodato para adecuarlo al municipio


Se revisaron en conjunto con Sindicatura dos Reglamentos fundamentales para

esta administración: el Reglamento de la Gaceta, con el fin de regularizar las

publicaciones de las reformas, las creaciones en las leyes y reglamentos que rigen

al municipio. Se revisaron en conjunto con sindicatura cuarenta convenios,

acuerdos y contratos, con el Gobierno Federal, Estatal y Municipal, para que se

firmaran oportunamente y así generar un bienestar para el municipio.

Notificacion de Amparos 72

Informe Previo 25

Informe Justificado 15

INFORMES CONTESTADOS

Notificacion de Amparos Informe Previo Informe Justificado


43

V. COMUSIDA.

Objetivo principal: la función de esta área es implementar estrategias eficaces en

población clave, utilizando como principal herramienta la coordinación con

instancias, organismos y líderes comunitarios para optimizar y aprovechar los

recursos existentes en la prevención y educación del VIH/SIDA así como la

discriminación. COMUSIDA realiza un duro trabajo llegando a cada lugar del

Municipio de toda la población con la información adecuada sobre VIH/SIDA y la

no discriminación.

La forma en la que trabaja COMUSIDA es: mediante charlas informativas de

VIH/SIDA impulsando la prevención. Otorgando folletos con información clara y

entendible, regalando condones de manera gratuita. Proyectando videos

informativos y educativos sobre VIH/SIDA. Colocando stands en varios puntos del

municipio. Dando atención personal y confidencial. Creando lasos con diferentes

instituciones públicas y privadas.

Logros de las Actividades Realizadas

ACTIVIDADES REALIZADAS TOTAL

Platicas informativas sobre VIH/SIDA y no discriminación 30

Videos con Información Básica sobre VIH/SIDA 20

Colocación del Módulo de Información en lugares públicos estratégicos 8

Eventos públicos “Día Vigilia Internacional” “Día Nacional Prueba de VIH” “Día Internacional por la lucha contra el VIH/SIDA”

3

Detección de VIH oportuna; persona que ya recibe el tratamiento con atención inmediata

1

Las Instituciones en coordinación con COMUSIDA, así como las ocasiones en que

se trabaja en conjunto fueron las siguientes: (24) SEP, (10) DIF, (5)

Dependencias del Ayuntamiento,(3) Servicios Médicos, (2) Centro de Salud, (2)

OTROS: aplica a personas en actividades privadas: Psicólogos, Médicos,

Abogados, (2) COMUSIDA de Etzatlán,(1) CE MUJER.


44

Grupos con los que se trabaja en las actividades dirigidas: 1- Hombres, 2-Mujeres,

4-Mujeres embarazadas, 16-Adultos, 4-Niños, 25-Jóvenes, 1-Trabajadoras

sexuales, 5-Población en general. Material didáctico utilizado en las diferentes

actividades: aunque algunos se utilizaron más que otros. (23) proyección de

presentaciones, (14) videos de prevención,(7) maletín preventivo, (4) maletín

de equidad de género, (2) spots, (1) rota folio, (1) carrera por la vida “juego

similar al maratón”,(1) película. El lugar de trabajo mayormente utilizado es la

Cabecera Municipal (45), las Comunidades (3) y otro municipio (3).

Motivos por los que acuden a COMUSIDA

RAZÓN POR LA QUE ACUDEN TOTAL

Acuden por condones 35

Acuden para prueba rápida de detección de VIH 30

Acuden por información de prevención 3

Personas atendidas en COMUSIDA; 29 hombres y 9 mujeres.

Distribución de Condones por Grupos

GRUPOS No. DE CONDONES

Población general 9,000

Otros (hombres, mujeres, jóvenes) 5,343

Trabajadores (as) sexuales 2,100

Hombres que tienen relaciones sexuales con hombres 800

TOTAL 17,243

El total de folletos distribuidos 4,235 y el total de asistentes a las actividades varias

5,321; lo que corresponde al 24.50% de la población total, que es la cantidad de

21,714 habitantes de Ahualulco de Mercado, cifra obtenida del INEGI.

http://buscador.inegi.org.mx/search?tx=AHUALULCO+DE+MERCADO+JALISCO&CboBuscador=default_collection&q=AHU

ALULCO+DE+MERCADO+JALISCO&site=default_collection&client=frontend_1&output=xml_no_dtd&proxystylesheet=front

end_1&getfields=*&entsp=a__inegi_politica&Proxyreload=1&numgm=5

http://buscador.inegi.org.mx/search?tx=AHUALULCO+DE+MERCADO+JALISCO&CboBuscador=default_collection&q=AHUALULCO+DE+MERCADO+JALISCO&site=default_collection&client=frontend_1&output=xml_no_dtd&proxystylesheet=frontend_1&getfields=*&entsp=a__inegi_politica&Proxyreload=1&numgm=5




45

VI. RECURSOS HUMANOS

Esta área conserva ordenadamente el archivo del personal con los documentos

que integran cada expediente separando al personal de base, de confianza,

eventual, elementos de seguridad pública, protección civil, bomberos y servicios

médicos con la finalidad de prestar y dar un servicio eficiente. Por consiguiente, se

notifica el personal total que labora en el Ayuntamiento.

Personal que Labora en el Ayuntamiento

PERSONAL NÚMERO DE PERSONAS

Personal de base y sindicalizados 64

Personal de confianza 104

Personal eventual 38

Elementos de seguridad pública 39

Personal de protección civil 6

Servicios médicos 6

TOTAL 257

Los nombramientos para los trabajadores de confianza y eventuales han sido

expedidos por una temporalidad de 3 meses, al término del mismo se le expide

otro por el mismo tiempo y así consecutivamente mientras que termina esta

administración. También en el área laboral se han otorgado y expedido diferentes

documentos.

Documentación Otorgada en el Área Laboral

DOCUMENTOS TOTAL

Nombramientos trimestrales 772

Licencias por vacaciones 1er. Periodo 425

Inasistencias justificadas 70

Para lograr un mejor servicio a la ciudadanía y una mejor atención a la misma se

ha instalada el digitalizador con la huella de los trabajadores para lograr la llegada

puntual del servidor, no sin antes concientizarlos de la importancia de ser

puntuales para ofrecer un mejor servicio al pueblo.


46

Porcentaje del Cumplimiento en el Horario

TRABAJADORES PUNTUALES IMPUNTUALES

159 138 21

Se continúa motivando a los servidores para lograr la meta del 100% en

puntualidad y asistencia, a la misma vez seguir fomentando y promoviendo el

desarrollo económico del municipio con la finalidad de impulsar el crecimiento

equilibrado con la participación de los ciudadanos.

Otro factor indispensable es el profesionalismo, se ha capacitado al personal para

servir mejor a la ciudadanía a la cual se debe responder y servir acertadamente.

Con este objetivo se han impartido los siguientes cursos de capacitación.

Cursos de Capacitación

CURSOS FECHAS

Capacitación de las herramientas de Microsoft 14 de Noviembre del año 2014

Conferencia llamada “Código Nacional de Procedimientos Penales”

16 de Diciembre del año 2014

Los cursos han provocado cambios en las estrategias de acción. El Servidor

Público ha sido orientado y disciplinado en el área correspondiente a través de la

coordinación y trabajo en equipo, de igual manera ha brindado eficaz y

oportunamente atención al ciudadano. El objetivo de esta Dirección es servir al

ciudadano, superando las dificultades con entusiasmo y alegría para acrecentar y

solidificar con firmeza la atención que merece todo el pueblo.


47

VII. OFICIALÍA DE REGISTRO CIVIL.

Esta dirección es muy concurrente por los ciudadanos, el personal conoce el

trabajo a realizar y lo ejecuta con actitud de servicio.

Documentos Varios Girados

SERVICIOS TOTAL

Actas certificadas de nacimiento 5789

Actas certificadas de matrimonio 527

Actas certificadas de defunción 227

Actas certificadas de inscripciones 66

Actas certificadas de divorcios 14

Actas certificadas de reconocimientos 41

Actas certificadas donadas con vale 547

Registros de nacimiento 306

Registros de matrimonio 97

Registros de defunción 73

Registros de inscripciones 23

Registros de divorcios 23

Registros de reconocimientos 9

Constancias de soltería 191

Inexistencias 30

Asignación de clave CURP 195

Informes semanales de estadísticas a la S.S.J. (Salubridad) 47

Informes mensuales a la DGRC, IFE, INEGI 11

Juicios aclaración administrativa 21

Anotaciones marginales de juicios civiles y rectificación actas 24

Resultado Total de Servicios

SERVICIOS TOTAL

Actas Certificadas 7211

Registros 531

Otros Trámites 519


48

Oficialía Número 2

SERVICIOS TOTAL

Actas certificadas 370

Actas con vale 84

Registros de nacimiento 30

Registros de matrimonio 13

Registros de inscripción 5

Registros divorcios ---

Constancias de soltería 26

Informes semanales de estadísticas a la S.S.J. (Salubridad) 47

Informe mensual a la DGRC, IFE, INEGI 11

Juicios aclaración administrativa 5

Anotaciones marginales de juicios civiles y rectificación actas 5

Resultado Total de Servicios

SERVICIOS TOTAL

Actas Certificadas 454

Registros 48

Otros Trámites 94

FALTA IMAGEN DE ALGUNA ACTA


49

VIII. PROTECCIÓN CIVIL.

Conforme a derecho y fundamentado en la Ley de Protección Civil del Estado de

Jalisco y el Reglamento de Protección Civil del Municipio de Ahualulco de

Mercado, Jalisco, los cuales comprenden el conjunto de acciones encaminadas a

salvaguardar la vida de las personas, los bienes y el entorno; así como el

funcionamiento de los servicios públicos y equipamiento estratégico ante cualquier

evento destructivo de origen natural o generado por la actividad humana, a través

de la prevención, el auxilio, la recuperación y el apoyo para el restablecimiento de

los servicios públicos vitales; en el marco de los objetivos de los programas de

respuesta a los diferentes fenómenos perturbadores, con todo lo que implique

riesgo a la población compete a la Unidad de Protección Civil y Bomberos

Municipal.

Durante este año de actividades se actualizó el Atlas de Riesgo Municipal y de

cada una de las Delegaciones que conforman el Municipio. Se identificaron

nuevas zonas vulnerables las cuales pueden presentar riesgo, por consiguiente

se han monitoreado durante el temporal de lluvias y tomado las medidas

preventivas de desazolve en los cauces y arroyos de temporal próximos a las

zonas urbanas, así como la poda de árboles con riesgo de colapso en viviendas y

cauces de aguas fluviales. También se ha realizado la verificación en caso de la

activación de los refugios temporales por alguna contingencia que se llegara a

presentar según el tipo de contingencia. Se está trabajando sobre el Programa de

Invierno en las zonas altas del Municipio para tomar las medidas precautorias con

la población en caso de presentarse heladas durante el invierno.

Se presta la atención de la Unidad de Servicios Médicos Pre-hospitalarios en las

ambulancias a la población que solicita el servicio arrojando un total de 2,839

servicios prestados, los cuales se desglosan en:


50

Servicios de Préstamo de Ambulancia

SERVICIOS DE AMBULANCIA TOTAL

Accidentes automovilísticos 810

Atención médica por Protección Civil 150

Capacitaciones a la población 600

Control animal 197

Eventos masivos 412

Eventos naturales 306

Incendios varios tipos 135

Inspección edificios públicos 39

Inspección privados 40

Inspección vía pública 45

Otros 90

Químicos 15

Se continúa atendiendo a la población con la respuesta inmediata al solicitar los

servicios de Unidad. Permanecen las inspecciones en los negocios comerciales,

planteles educativos y edificios públicos en la población para mitigar en lo más

posible los siniestros que se pudieran presentar. De la misma manera se da

seguimiento a las actividades de simulacros masivos e individuales sísmicos y de

incendio, en las escuelas y lugares públicos; también se capacita al personal de

esta Unidad para mantenerlo actualizado y así brindar un mejor servicio de calidad

y eficaz.


51

IX. SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. El área de Servicios Públicos existe para mantener y mejorar las condiciones de

servicio donde las personas del municipio y delegaciones están expuestas. El

objetivo principal es brindar un óptimo servicio de calidad para que los habitantes

estén satisfechos y sientan seguridad de lo existente.

Las metas primordiales son:

Proporcionar la reparación de lámparas de Alumbrado Público que la

ciudadanía reporte, e instalar lámparas nuevas donde se requiera.

Llevar a cabo la designación del Agua a las distintas viviendas de la

cabecera municipal y las delegaciones pertenecientes a la misma.

El propósito es lograr satisfacer las necesidades de la ciudadanía, planeando que

las calles del municipio de Ahualulco y sus delegaciones tengan alumbrado

público para que la gente sienta seguridad por las noches. Otro aspecto

importante es la distribución del agua a todos los hogares de forma equitativa

durante las 24 horas del día. Formando un equipo de trabajo apropiado capaz de

lograr el objetivo principal y contando con el recurso económico-material necesario

para el logro de la planeación .Durante este año de trabajo se originaron los

siguientes servicios con los respectivos gastos:

Servicios de Alumbrado Público, Agua y Alcantarillado

SERVICIOS TOTAL GASTOS

Fugas de agua 374 8,652.00

Tomas nuevas 52 6,107.00

Drenajes sondeados 77 con la bomba

sondeadora 9,861.90

Pozos clorando 10 42,820.00

Mantenimiento de pozos profundos 2 12,400.00

Reparación general Varias ocasiones 50,420.00

Lámparas reparadas 580 35,115.00

Circuitos reparados 117 8,226.00

Mantenimiento del área de Alumbrado Público 45 155,715.00

TOTAL 329,316.90


52

En el transcurso de este año se han clorado los 10 pozos del municipio y sus

delegaciones las 24 horas del día. Con relación al alumbrado público, se instalaron

25 lámparas nuevas en el municipio y en algunas de las delegaciones se

instalaron 20.Con los resultados ya mencionados se puede concluir que la mejora

ha sido bastante, ya que el municipio y sus delegaciones ahora pueden contar con

un ambiente iluminado y los hogares con agua para satisfacer sus necesidades.


53

X. DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN AMBIENTAL Y DESARROLLO

SUSTENTABLE.

Esta Dirección es la instancia responsable de crear, diseñar y aplicar políticas

públicas y sustentables para contribuir a mejorar las condiciones ambientales del

municipio. La DIPADES tiene seis programas de trabajo: Separación de Residuos

Sólidos, Educación Ambiental, Protección de Espacios Públicos, Manejo

Sustentable de los Recursos Naturales, Prevención sobre Actividades que

Representan Riesgos para la Salud y Fortalecimiento de las Áreas Naturales

Protegidas.

Objetivos generales:

La Dirección de Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable diseña y aplica políticas que generen mejores condiciones ambientales en el municipio de Ahualulco de Mercado, con la finalidad de incrementar la calidad de vida de sus habitantes.

La DIPADES tiene marcos jurídicos regulatorios acordes a las necesidades actuales del entorno, a través de la Comisión edilicia de Protección Ambiental.

La Dirección resuelve con prontitud y eficiencia las demandas de la ciudadanía Ahualulsence en materia ambiental como parte de los servicios de calidad que debe otorgar el Ayuntamiento.

El PROGRAMA MUNICIPAL DE SEPARACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS tiene

una plantilla de personal destinada a la recolección de basura de 21 personas y se

ha mantenido el servicio con una cobertura del 98% del municipio. La recolección

continúa realizándose de manera diferenciada; unos días orgánica, sanitaria y

desechable; otros días inorgánica, tanto en la cabecera municipal como en sus

delegaciones y agencias. El servicio sigue operando de lunes a domingo, con un

horario de 6:00 a 20:00 hrs., con excepción del domingo que sólo es de 6:00 a

14:00 hrs.


54

La cantidad de basura recolectada en el año fue de aproximadamente 8, 215

toneladas tanto orgánica, sanitaria y desechable como inorgánica (plástico, cartón,

bolsa, vidrio, metal, papel).Para el servicio de recolección se tienen dos

compactadores y un camión con vagones de compartimiento. Otra de las acciones

realizadas de manera cotidiana es la recolección y acopio de envases de

agroquímicos, los cuales a través de un convenio firmado con el Comité Estatal de

Sanidad Vegetal de Jalisco (CESAVEJAL), son trasladados a Guadalajara para su

procesamiento, debido a su alta toxicidad y el riesgo que representan para el

ambiente. En este año se recolectaron aproximadamente 2 toneladas de este tipo

de productos.

También, se debe destacar que gracias al servicio de recolección diferenciada de

basura, opera un Centro de Acopio y Reciclaje en el municipio, gracias al cual se

solventan algunos gastos menores generados por dicho servicio. A continuación,

se enuncia el estado financiero:

Gastos de Agosto a Diciembre del año 2014

MES COMPRAS GASTOS VENTAS DIFERENCIA

Agosto 12,074.60 11,554.00 25,944.70 2,316.10

Septiembre 9,707.50 7,482.50 14,507.00 -2,683.00

Octubre 10,792.60 17,686.00 28,031.00 -447.60

Noviembre 11,576.65 11,646.50 23,031.40 -191.75

Diciembre 10,762.25 14,490.00 26,938.60 1,686.35

TOTAL 54,913.60 62,859.00 118,452.70 680.10

-$5,000.00

$0.00

$5,000.00

$10,000.00

$15,000.00

$20,000.00

$25,000.00

$30,000.00 COMPRAS

GASTOS

VENTAS

DIFERENCIA

GRÁFICA REPRESENTATIVA DE GASTOS


55

Gastos de Enero a Julio del año 2015

MES COMPRAS GASTOS VENTAS DIFERENCIA

Enero 14,560.40 12,518.60 26,164.90 -914.10

Febrero 10,165.30 13,136.10 21,259.40 -2,042.00

Marzo 11,477.60 14,566.00 32,469.50 6,425.90

Abril 13,584.20 17,277.00 26,039.00 -4,822.20

Mayo 9,618.85 16,595.00 32,111.20 5,897.35

Junio 19,842.30 17,853.10 38,927.20 1,231.80

Julio 22,124.60 24,239.50 48,815.80 2,451.70

TOTAL 101,373.25 116,185.30 225,787.00 8,228.45

La Dirección cuenta con un formato para atender dichas quejas o solicitudes, las

cuales se derivan a los responsables de cada área, con la finalidad de atender con

calidad a la ciudadanía y responder rápidamente a las demandas. Se recibieron

412 quejas por el servicio de recolección de basura, las cuales se atendieron con

prontitud.

-$10,000.00

$0.00

$10,000.00

$20,000.00

$30,000.00

$40,000.00

$50,000.00

$60,000.00

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

COMPRAS

GASTOS

VENTAS

DIFERENCIA

GRÁFICA REPRESENTATIVA DE GASTOS


56

El PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL promueve la participación en la

5ta. Campaña Intermunicipal de Acopio y Reciclaje de Residuos Electrónicos, la

cual se llevó a cabo el 12 y 13 de febrero, en la plaza principal del municipio, con

un horario de 9:30 a 14:00 horas. Se recolectaron 600 kg aproximadamente. Este

tipo de actividades son muy importantes porque contribuyen a fomentar la

conciencia sobre el riesgo que representan estos productos para el ambiente y la

salud, dada la toxicidad de algunos de ellos, y son fuente de contaminación en el

relleno sanitario.

Respecto a la PROTECCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS se ha avanzado en un

80% la integración de un padrón de lotes baldíos en la cabecera municipal, en

donde se señalan las condiciones en que se encuentran para solicitarles a los

propietarios la limpieza, y así poder prevenir la presencia de diversos vectores que

ponen en riesgo la salud de los habitantes. Se realizaron algunas acciones al

recomendar a algunos propietarios la limpieza de los lotes. Además se han

intervenido espacios públicos con la finalidad de mejorar el aspecto.

El 23 de agosto de 2014 se realizó limpieza, caleado de árboles, pintura de juegos

en el parque de la Ciénega. El 6 de septiembre se hizo limpieza y eliminación de

maleza de la entrada principal donde participaron 40 personas del Ayuntamiento.

El 4 de octubre de 2014 se intervino el espacio de la cancha de usos múltiples en

la estación, se pintó, limpió, eliminó la maleza y se podaron árboles. El 25 de

octubre de 2014 se apoyó en la limpieza del panteón municipal, se quitó basura,

maleza y recipientes deteriorados con el fin de festejar el día del municipio. El 19

de diciembre de 2014 se intervino la vía verde por la calle López Mateos en la

Ciénega, de Jacinto Campante a Gil Preciado. Las acciones realizadas fueron la

limpieza de los alrededores, eliminación de maleza, caleado de árboles,

reforestación a ambos lados del andador, poda de algunas ramas, hechura y

caleado de cajetes protectores de los árboles plantados. Se plantaron 70 árboles,

entre fresnos, guayabos y primaveras amarillas. Hasta este momento,


57

es gratificante observar que lo plantado está en buen estado, gracias a que los

habitantes del lugar los han cuidado. En esta actividad se involucró al personal del

Ayuntamiento en un número aproximado de 50 trabajadores.

El viernes 24 de abril se emprendió la limpieza y reforestada de la vía verde, de la

calle Gil Preciado hacia el kilómetro 16.5 aproximadamente. Se plantaron 40

árboles entre guayabos, fresnos y primaveras. Participaron aproximadamente 25

trabajadores del Ayuntamiento. El 6, 7 y 8 de mayo se trabajó en la limpieza del

panteón municipal, en donde participaron aproximadamente 30 trabajadores del

Ayuntamiento. Otra intervención fue el parque lineal ubicado por la calle Leona

Vicario, en dirección a la colonia Fausto Quintero, primero se limpió, enseguida se

eliminó la maleza y se podaron algunos árboles para permitir la iluminación del

alumbrado público; participaron aproximadamente 30 trabajadores del

Ayuntamiento. En una segunda fase, se limpió el mismo carril, pero en la parte de

la cerca, eliminándose la maleza; la acción fue realizada por 11 personas, sobre

todo trabajadores de confianza del Ayuntamiento.

La última acción realizada fue el 3 de julio, en la vía verde, del kilómetro 15 a 16;

las acciones realizadas fueron la eliminación de maleza y limpieza de la zona;

participaron 15 trabajadores del Ayuntamiento. En este programa, también se

apoyó a los vecinos de la Floresta para que en espacio municipal que era utilizado

como estacionamiento se convierta en área verde, se plantaron algunos árboles y

los habitantes lo han cuidado. Otro espacio donde se plantaron árboles por los

vecinos fue el área verde de la colonia Miraflores, área encargada por los vecinos.

En el MANEJO SUSTENTABLE DE LOS RECURSOS NATURALES

MUNICIPALES destaca la campaña de reforestación que realiza la dirección,

donde se donan árboles a los particulares para que los coloquen en sus potreros,

corrales o patios. Dichos árboles se encuentran en la unidad deportiva municipal.

Se solicitó planta a la Asociación Civil Extra, ya que la Secretaría de Medio

Ambiente y Desarrollo Territorial concesionó el vivero de los Colomos a dicha


58

ONG, así como a la CONAFOR, y se está a la espera de la respuesta a ambas

solicitudes. Se otorgaron 118 autorizaciones para poda y derrumbe de arbolado

que constituyen riesgos para las propiedades y la seguridad de las personas. Al

autorizarse un derrumbe se solicita se planten dos árboles de preferencia de

especies que no generen problemas a la infraestructura. Se hicieron 54

notificaciones a personas que incumplen con la normatividad municipal en materia

ambiental.

En cuanto al PROGRAMA DE

PREVENCIÓN SOBRE ACTIVIDADES

QUE REPRESENTAN RIESGOS PARA

LA SALUD, se participa conjuntamente

con la Secretaría de Salud en las

campañas de descacharrización,

estrategia preventiva para evitar en la

medida de lo posible criaderos del

mosco Aedes aegypty, vector del virus del dengue y del chicongunya, ésta última

de reciente aparición en el país. También se trabaja con los cachorros que tienen

dueño y con los que no tienen.

Fecha y cantidad de Cachorros Colectados

FECHA CANTIDAD

(TONELADAS) LUGAR

2014

5 agosto 2 Fausto Quintero

5 agosto 3 La Ciénega

1 diciembre 2 Ahualulco

4 diciembre 4 Santa Cruz de Bárcenas

2015

10 abril 1 Los Mezquites

15 abril 8 Santa Cruz de Bárcenas

24 abril 1.5 Fausto Quintero y el Espinal

15 mayo 4 Llanteras Ahualulco

12 junio 2 Centro y las Colonias

3 julio 2 16 de septiembre y Emilio Carranza

TOTAL 29.5


59

En el rubro del FORTALECIMIENTO DE LAS ÁREAS NATURALES

PROTEGIDAS se ha asistido a tres reuniones del Consejo consultivo de la Sierra

del Águila (una en Ameca, otra en Etzatlán y en el Municipio) donde se han

asignado recursos económicos para proyectos en ella. El Ayuntamiento es parte

de dicho órgano consultivo, pero la presentación de proyectos, realización de las

obras, ejecución de los recursos y su comprobación, corresponde a las

comunidades ejidales y grupos organizados pertenecientes a dicha Área Natural

Protegida de carácter Estatal.

Otra actividad realizada fue la participación en el Consejo de la presa de la Vega,

asistiendo a dos reuniones, una en Teuchitlán en febrero y otra el 4 de marzo en el

Municipio. Como parte de la promoción de las áreas de protección se organizó una

visita guiada a la UMA “Agua blanca”, donde 25 estudiantes de la Preparatoria

Regional acudieron y constataron la importancia de este tipo de zonas donde se

conservan los recursos y son fundamentales para contar con un mejor ambiente,

dicha actividad se realizó el 9 de diciembre del año pasado.

Vía verde la Ciénega, Día de trabajo del Municipio


60

Inspecciones

LLi

XII. RASTRO MUNICIPAL.

En ésta área es primordial la limpieza, se ha tratado de mantener los muros y

pisos limpios en las áreas de sacrificio de cerdos y bovinos. Existe un proyecto de

remodelación del rastro que se está trabajando arduamente con la Dependencia

Federal de SAGARPA esperando que autorice el recurso para comenzar con la

construcción. Se ha facilitado dar mantenimiento a toda la maquinaria aunque se

espera que la SEDER dote de una sierra corta canales. De igual manera, se

trabaja lo mejor posible con las herramientas que se tienen.

Datos de Sacrificios de Ganado

MES GANADO BOVINO GANADO PORCINO

Septiembre 2014 50 160

Octubre 67 171

Noviembre 60 160

Diciembre 65 165

Enero 2015 70 170

Febrero 64 154

Marzo 50 150

Abril 53 140

Mayo 47 132

Junio 50 152

Julio 76 158

Agosto 60 110

TOTAL 712 1822


61

La tabla anterior muestra que la cantidad de ganado sacrificado ha disminuido

debido a que varios despachos de carnicería introducen carne del RASTRO TIF

GARIBAY. Con el número total de sacrificios se ha recaudado la cantidad de

$377,270.00 (Trescientos setenta y siete mil doscientos setenta pesos 00/100

M.N.) El propósito es dar un buen servicio y atención a los usuarios.

XII. DIRECCIÓN DE TURISMO.

Arthur Bormann define el turismo como el conjunto de viajes realizados por placer

o por motivos comerciales o profesionales y otros análogos, durante los cuales la

ausencia de la residencia habitual es temporal. Por lo que se trabaja con ese

pensamiento y disponibilidad al mismo.

A través de la Dirección de Turismo se impartió la Conferencia de Turismo

Sustentable en las áreas de manejo de Piedras Bola y la UMA Unidad de Manejo

Ambiental, los días 28, 29 y 30 de Enero dicho evento fue organizado por el

Gobierno del Estado de Jalisco y la Secretaria de Medio Ambiente y Desarrollo

Territorial, como el 1er. Encuentro de manejadores de Áreas Naturales Protegidas

en el Estado de Jalisco, que se llevó a cabo en el Centro de Alto rendimiento “la

joya” en la ciudad de Zapotlán el Grande.

La asistencia continúa de 12 reuniones mensuales convocadas por la Secretaria

de Turismo del Estado de Jalisco, asistiendo al Consejo de Promoción y Fomento

Turístico de la Región Valles integrada por los 14 municipios. Ya que los Consejos

de Promoción y Fomento Turístico, son órganos creados por la Secretaria de

Turismo del Gobierno del Estado de Jalisco para integrar al sector público, privado

y social, con la finalidad de trabajar de manera ordenada y planeada en el

desarrollo turístico de las regiones en el estado de Jalisco.


62

Se llevó a cabo el Xl Coloquio de Investigación Turística UNEDL el día 21 de julio,

con sede en Ahualulco, llevándose a cabo 5 presentaciones de proyectos de la

Universidad Enrique Díaz de León. Los proyectos se celebraronen el Auditorio de

Casa de la Cultura apoyando con números artísticos por la coordinación de

talleres artísticos culturales, haciendo posteriormente un recorrido por el centro

histórico del municipio.


63

Los días 20,21,22 de Marzo se acudió al municipio de Teuchitlán para llevar los

stands de artesanos y el Módulo de Información Turística, en el marco de la

celebración del equinoccio primavera 2015, atendiendo a 3,423 visitantes en el

sitio arqueológico de Guachimontones.

Se inició con el primer recorrido gratuito del programa Conociendo mi Región

Valles, que va dirigido a las escuelas del municipio, cabe mencionar que los niños

no pagan por el tour que incluye: transporte, entrada, guía y comida. (Esta ocasión

el tour fue conocer la zona arqueológica de Guachimontones y la comida en el

Restaurante Soky en Teuchitlán)


64

Una escuela beneficiada del programa “Guachi va a tu Escuela” fue la primaria

Valentín Gómez Farías, coordinada con la Secretaria de Cultura bajo la Dirección

de Patrimonio. Gracias a la gestión conjugada con Thomas Eduardo Orendain

Verduzco.

Los días 24 y 25 de Noviembre de 2014. Con horario de 10:00 a 15:00horas.Se

hace la segunda Feria Académica Cultural invitando a todos los municipios de la

Región Valles por parte del Centro Universitario de los Valles de la Universidad de

Guadalajara, con una participación artística y con un stand de presentación de

artesanías y dulces típicos del municipio.


65

Se asistió a la invitación que realizó la

Red Mexicana de Municipios por la Salud

A.C. con sede en Tequila, Jalisco. El

evento fue en la plaza principal, se llevó

un Stand de exposición de este

municipio. Asistieron visitantes del

Campo de la Región IX.

Los días 10, 11, 12 del mes de Julio hubo participación del municipio en la

convocatoria de la Secretaria de Turismo del Estado de Jalisco en la “Feria de

Turismo para Todos” el evento se llevó a cabo en la plaza de la liberación,

exponiendo artesanías y dulces de leche típicos de esta población.

El mes de octubre los días 18 y 19 se da apertura al Primer Festival Turístico

Cultural Región Valles, en la ciudad de Guadalajara Jalisco en las instalaciones de

la Secretaria de Turismo (Casa Jalisco) con música, mariachi, cultura, oferta

turística con más de 650 asistentes.


66

Fecha importante los días 12 y 13 de Julio, una festividad histórica para habitantes

de Ahualulco de Mercado, porque se hace el recibimiento del hermano pueblo de,

San Blas, Nayarit. Orgullo de que año con año se les dé la bienvenida a todos los

visitantes de la misma manera que ellos reciben a los visitantes de Ahualulco de

Mercado en San Blas los días 30 y 31 de Enero. Una gran fiesta de intercambio de

danzas, música, baile y cultura.


67

Se registra hasta la fecha un número de 540 visitantes a la UMA por año. Unidad

de Manejo Ambiental, Parque de Ecoturismo y Observación de Aves. Situado en el

Ejido Emiliano Zapata, en la Peña. Durante el periodo de vacaciones en semana

santa se registran aproximadamente 400 visitantes en el área natural de Piedras

Bola, brindando apoyo en cuanto a información turística y primeros auxilios, lugar

situado en el Ejido de Santa Cruz de Bárcenas.

La Conferencia a favor de la conmemoración del 25 Aniversario de la fundación de

la Escuela Telesecundaria Miguel Hidalgo de San Ignacio Ojo de Agua, delegación

de Ahualulco de Mercado.Se efectuó el día 01 de Diciembre del año en curso a las

09:00 horas en la instalación que ocupa la Telesecundaria. La realizó el

Arqueólogo Rodrigo Esparza López con el tema de “Diez mil años de la Obsidiana

en la Región Valles”, de esta manera se contribuye con la educación de los

estudiantes.


68

Por primera vez se realiza el festejo con un ciclo de conferencias del 8°

Aniversario del “Decreto de Piedras Bola, como Área Natural Protegida”, con

categoría municipal, que se llevó a cabo el 24 de Febrero del 2015. Impartidas en

el auditorio de la Casa de la Cultura de este H. Ayuntamiento. Resaltando los

temas de la Importancia de Áreas Naturales Protegidas y sitios RAMSAS, como

expositores: la Mtra. María del Carmen Acosta Jiménez Residente de Prevención

y Protección de Áreas Naturales Protegidas de la Gerencia Ambiental CEA

Jalisco. La Ruta del Tequila con Lic. Mónica Campos; La fauna Silvestre del Área

Natural Protegida Piedras Bolas con M.C. Verónica Carolina Rosas Espinoza y

M.C. Ana Luisa Santiago Pérez, de la Universidad de Guadalajara del Centro

Universitario de Ciencias Biológicas y agropecuarias.

El gobierno del Estado de Jalisco arrojó una convocatoria de un concurso de

dibujo para que participen todos los niños de México, que a través de la dirección

de turismo se diera a conocer el tema: Turismo Beneficia a mi Comunidad, el

concurso se llevó a cabo el día 10 de Febrero en el auditorio de Casa de la Cultura

donde participaron: 18 escuelas primarias, 6 secundarias y telesecundarias del

municipio.

Las categorías fueron: mini de 6 a 9 años y junior de 10 a 13 años; garantizando

la premiación a los 3 primeros lugares de cada categoría. La premiación quedó

establecida de la siguiente manera: $500 primer lugar, $300 segundo lugar y $200

tercer lugar, para todos los ganadores el transporte y la entrada sin costo al


69

partido de chivas al estadio Omnilife en la ciudad de Guadalajara Jalisco; junto con

los 10 primeros finalistas de cada categoría. Muchos de los dibujos fueron

representados por las Piedras Bola y el Andador de Rutas Creativas conocidas

como el Andador de Vías Verdes. Las premiaciones fueron patrocinadas por la

fundación de gente que cuida la gente y por los regidores de la comisión de

turismo.

En el municipio se hicieron

reportajes de programas de

TV, radio e internet y

revistas de diversas áreas

como: la Tierra fértil del

área natural protegida

Piedras Bola. México

desconocido Guía especial

conoce Jalisco. Reportaje

en periódico con Gabriela Acosta abril 2015 de El Informador. Salida a Piedras

Bola para la entrevista de EXTRANORMAL T.V. Azteca Guadalajara y Azteca

América, con la Lic. Priscila Trejo Pérez.


70

El día 24 de Octubre del año

2014 se da promoción y

publicidad sobre el municipio de

Ahualulco de Mercado Jalisco,

asistiendo su servidora al

programa de C7 negocios en

vivo y directo por TV radio e

internet a las 20:00 horas, en la

ciudad de Guadalajara Jalisco. Es un Sistema Jalisciense de Radio y Televisión,

es un organismo desconcentrado de la Secretaría de Cultura del Gobierno del

Estado de Jalisco, tiene a su cargo la difusión de las expresiones sociales, las

artes, la ciencia y la cultura por medio de las emisoras de Radio y Televisión

cultural del Gobierno del Estado de Jalisco. Promueve las tradiciones, los valores

humanos y las manifestaciones culturales, locales, nacionales e internacionales,

así como la información de interés general para los jaliscienses.

Para el fortalecimiento de los atractivos

turísticos se trabaja en coordinación con la

empresa Ruta 21 en el periodo de

vacaciones elaborando paquetes turísticos

de las rutas creativas del andador vías

verdes. Rodar la bici no es sólo ejercitarse,

significa también la oportunidad de explorar

lugares increíbles, como en rutas creativas, disfrutando en el descubrimiento de

senderos por donde antes pasaba el ferrocarril, se pueden conocer zonas

naturales poco comunes como los géiser, a la vez que se recorren paisajes

hermosos que brindan los valles de Jalisco.


71

Se logra que los artesanos del municipio tengan la Credencial de Artesanos por

parte del Instituto de Artesanías Jalisciense, con el objetivo de apoyar a los

artesanos en su desarrollo integral, con este registro y la credencialización los

artesanos jaliscienses reciben y aprovechan los beneficios que les ofrece el

Instituto de la Artesanía.

La labor continúa de esta dirección

contribuyendo con la Educación,

facilitando información a los estudiantes

de las escuelas: preparatoria,

secundaria y primarias sobre trabajos

de investigación turística, cultural,

leyendas y tradiciones de este

Municipio. A diario se apoya a la

encargada de galerías del museo Dr.

Leonardo Oliva, C. Ana Laura

Rodríguez, con el objetivo de brindar un

mejor servicio a los visitantes y de incrementar el número de visitas.

Se ha invitado al Municipio a exponer con el tema: Zona Arqueológica Santa Cruz

de Bárcenas en el Centro interpretativo Guachimontones, Teuchitlán, con tres

conferencias por parte de la Secretaria de Cultura del Estado de Jalisco;

inaugurado el día 29 de agosto a las 10:00hrs. La exposición queda 6 meses

expuesta en el museo donde pueden trabajar los artesanos de este municipio y

exhibir las artesanías para ponerlas a la venta.


72

XIII. HACIENDA PÚBLICA MUNICIPAL.


73


74

XIV. DIRECCIÓN DE CATASTRO.

Esta Dirección se encarga del inventario y valuación, de los bienes inmuebles

públicos y privados ubicados en el municipio. El objetivo es la determinación de las

características cualitativas y cuantitativas de los predios y construcciones.

Registrar, valuar, clasificar deslindar, medir los bienes inmuebles (predios),

asignar cuentas, claves catastrales, actualizar el padrón cartográfico, fiscal y

registral, elaborar y aplicar las tablas de valores, revisar, autorizar avalúos, expedir

información catastral y certificaciones, son facultades y obligaciones del Catastro

Municipal. Contar con un catastro moderno y actualizado permite tener un

conocimiento pleno y detallado de los bienes inmuebles ubicados en el municipio,

por ende el ordenamiento de las acciones urbanísticas serán más certeras.

En cuanto a las FINANZAS MUNICIPALES, catastro municipal es el encargado de

recaudar el impuesto predial y dar atención a los servicios que brindan como:

predial, expedición de certificados de no adeudo, expedición de certificados

catastrales con y sin historial, cobro del impuesto negocios jurídicos, expedición de

certificados de no propiedad, expedición de certificaciones de planos catastrales,

expedición de certificación de copias de documentos existentes en catastro, cobro

de los impuestos por transmisión de dominio patrimonial, tramites de fusión,

subdivisión, fracciones, etc. Dichos servicios están disponibles al público en

general y generan una fuerte suma de ingresos que van directos a las harcas de

hacienda municipal.

Durante el periodo comprendido de JUNIO-2014 a JULIO-2015. Los servicios han

generado un total de $4´927,147.45 (cuatro millones novecientos veintisiete mil

ciento cuarenta y siete pesos y 45/100 M.N.) de ingresos. Siendo así un total de

721 servicios brindados que suman $1´675,703.36 (un millón seiscientos setenta y

cinco mil setecientos tres pesos 36/100 M.N.)


75

Total de Servicios Catastrales

Este resultado es un esfuerzo que la dirección de catastro se ha propuesto cumplir

así como, el mejorar el tiempo de entrega de cada servicio solicitado por los

ciudadanos, esto quiere decir que cuando se solicita un historia catastral

certificada se tenía estimado una semana para entregarse, ahora en2 días; los

demás servicios han agilizado los tiempos de entrega gracias a la modernización

catastral en apoyo con el Gobierno Estatal, que permite tener toda la información

actualizada de todos y cada uno de los predios del inventario catastral.

El impuesto predial además de ser una obligación ciudadana también es una

garantía de que siempre podrán exigir sus derechos a los servicios municipales.

Además el impuesto predial es uno de los apoyos más importantes para la

hacienda municipal.

Durante este ejercicio de gobierno en el periodo que comprende desde JUN-14 a

JUL-15 se han recaudado $3´252,444.09(tres millones doscientos cincuenta y

dos mil cuatrocientos cuarenta y cuatro pesos 09/100 M. N.) de impuesto predial,

equivalente al 56% del total de las cuentas del inventario; con un total de

descuentos aplicados al impuesto predial, como a los mayores de 60 años,

jubilados, pensionados, discapacitados y pronto pago, que suman$677,104.56

(seiscientos setenta y siete mil ciento cuatro pesos 56/100 M.N.)

110

371

59

134

31

0 200 400

CERTIFICADOS DE NOADEUDO

TRANSMISIONES

HISTORIASCATASTRALES

AVALUOS

CERTIFICACION-CONSTANCIAS

TOTAL DE SERVICIOSCATASTRALES


76

En comparación de los ejercicios 2013 y 2014 se habían recaudado $2’738,156.80

con descuentos, que suman $571,466.45 y $2´773,415.34 con descuentos que

suman $677,104.56 respectivamente equivalen a un aumento porcentual de 1.2%

y 17.2%.Es destacable que la comparación desde el ejercicio 2013 en el mismo

periodo en base a la información recabada en el catastro municipal existe una

pequeña diferencia, en este ejercicio se ha tenido mayor resultado ya que

anteriormente solo existían 9,340 cuentas inventariadas entre urbana y rústicas;

en lo que respecta al año 2014 se abrieron 146 cuentas urbanas nuevas, por lo

tanto en el inventario se tiene 9,486 cuentas prediales entre urbanas y rústicas.

$2,738,156.80 $2,773,415.34 $3,252,444.09

$571,466.45 $611,951.31

$677,104.56

$-

$500,000.00

$1,000,000.00

$1,500,000.00

$2,000,000.00

$2,500,000.00

$3,000,000.00

$3,500,000.00

$4,000,000.00

$4,500,000.00

2013 2014 2015

INGRESOS DEL IMPUESTO PREDIAL

IMPUESTO RECAUDADO DESCUENTOS APLICADOS


77

Cuentas Prediales

Por lo tanto se sigue trabajando y unificando esfuerzos para seguir creciendo y

fortaleciendo la labor de estar siempre a la vanguardia en apoyo del Gobierno

Estatal para mejorar como servidores públicos para ofrecer un mejor servicio a la

ciudadanía.

Se ha realizado la primera regularización de predios urbanos irregulares en el

municipio de Ahualulco; el fraccionamiento arboledas se logró la entrega de títulos

de propiedad bajo el decreto 20920 emitido por el H. Congreso del Estado de

Jalisco publicado el 28 de junio de 2005, ahora 137 familias tienen certeza jurídica

sobre sus hogares.

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

20132014

2015

93409486 10248

5032

5161 6882

cunetas totales

cuentas pagadas


78

No se olvida la recolección y captura de datos de los fraccionamientos que se

encuentran en la misma situación, en el de Arboledas se tienen padrones del

fraccionamiento primavera providencia, Lomas de Ayahualolco, Mezquites y

solicitudes de personas por regularizar sus terrenos en el sentido particular.

En relación al DESARROLLO MUNICIPAL O BUEN GOBIERNO ofrece una gran

cantidad de servicios llamados catastrales entre los que se encuentran predial,

expedición de certificados de no adeudo, expedición de certificados catastrales

con y sin historial, cobro del impuesto negocios jurídicos, expedición de

certificados de no propiedad, expedición de certificaciones de planos catastrales,

expedición de certificación de copias de documentos existentes en catastro, cobro

de los impuestos por transmisión de dominio patrimonial, tramites de fusión,

subdivisión, fracciones, etc.

Durante este periodo de gobierno se han atendido a 6,442 ciudadanos. Dentro de

todos estos servicios tienen beneficios varias personas. También las constantes

capacitaciones que ofrece el catastro del estado con el fin de tener un catastro

municipal actualizado vanguardista para seguir beneficiando a los ciudadanos.

Con la nueva ley de regularización los trámites para expedir un título de propiedad

ahora tendrán una duración aproximada de 2 meses. La ley permitirá realizar

actos de buena Fe para acreditar a una persona que sea titular de un predio. Esto

con su debido proceso administrativo que marcara dicha ley.

De acuerdo a la mejora de los servicios, en tiempo y forma se señalan lo siguiente

con un mayor número de descuentos aplicados en el ejercicio del año 2015; más

beneficiados en el impuesto predial. Esto según lo marca la Ley de Ingresos

Municipal. Año 2014 $611,951.31 descuentos aplicados al impuesto predial. Año

2015 $677,104.56 descuentos aplicados al impuesto predial.


79

Descuentos en el Impuesto Predial

BENEFICIADOS

PRONTO PAGO 4,512

DISCAPACITADOS 17

JUBILADOS 168

60 AÑOS 1,177

PENSIONADOS 68

Catastro Municipal de este H. Ayuntamiento se compromete en seguir

actualizándose y modernizándose para aumentar el número de cuentas cobradas,

de acuerdo al programa POA. También se compromete a tener el 90% de los

trámites de transmisiones patrimoniales digitalizadas y ordenas para reducir el

tiempo de búsqueda de documentos. Participar dentro de lo posible con el

Gobierno Estatal para agilizar la regularización de predios urbanos una vez

proclamada la Ley de Regularización de Predios Urbanos. La dirección agradece

el apoyo brindado al Ing. Gerardo Mauricio Guizar Macías para que este ejercicio

fuera tan exitoso, de igual manera al Tesorero Municipal L.C.P. Jorge Luis Valdez

López.

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,0004,512

17 1681,177

68

BENEFICIADOS

BENEFICIADOS


80

XV. PADRÓN Y LICENCIAS.

Esta área es encargada de expedir y regular Licencias Municipales de los

diferentes establecimientos del Municipio para tener un control de los mismos. La

finalidad es brindar un servicio de calidad a las personas que acuden a la oficina

ya que es la prioridad principal de esta administración. Por consiguiente se informa

sobre las cifras y actividades correspondientes al tercer informe.

A partir del 01 de Septiembre 2014 al 05 de Agosto del 2015 se recaudó en

Licencias Municipales la cantidad de $631,974.00 (Seiscientos Treinta y Un Mil

Novecientos Setenta y Cuatro Pesos 100 /00 M.N.)Se refrendaron Licencias

Municipales que a continuación se desglosan por género.

Tabla de Licencias Municipales

MES HOMBRE MUJER TOTAL

Septiembre 2014 23 9 32

Octubre 18 12 30

Noviembre 4 3 7

Diciembre 18 2 20

Enero 2015 95 161 256

Febrero 112 108 220

Marzo 57 64 121

Abril 46 39 85

Mayo 20 32 52

Junio 49 13 62

Julio 42 26 68

05 Agosto 2 1 3

TOTAL 486 470 956

El total de Licencia Municipales son 956, en las que se encuentran giros de

abarrotes, cremería, papelería, abarrotes con venta de cerveza, ferretería, salón

de belleza, carnicería, lonchería, restaurante, casa de cambio, gimnasio, etc.

Además se brinda la atención a personas que solicitan información sobre

requisitos de diferentes giros como son abarrotes, restaurante, papelería,

refaccionaria, etc. Cabe mencionar que un nuevo requisito para la entrega de


81

Licencia Municipal es la inspección por parte de Protección Civil, revisión de

instalaciones que tenga las medidas de seguridad como son rutas de evacuación,

extintor, botiquín, que cada establecimiento donde brinde la seguridad propia y de

los demás. Las personas atendidas son 88 a las que se les brindó información

sobre los diferentes requisitos para otorgar Licencias Municipales.

Se trabajó en los meses de Junio, Julio y Agosto del 2015 en la entrega de 426

requerimientos de Licencias Municipales de los distintos negocios que cuentan

con adeudos en los cuales se lleva un avance del 50% de invitaciones a los

ciudadanos para realizar su pago correspondiente, se ha invitado por las

principales calles del municipio, como lo son 16 de Septiembre, Juárez, Herrera y

Cairo, Francisco I. Madero, José Ma. Mercado, Javier Mina, Hidalgo, José Ma.

Morelos solo por mencionar algunas de ellas, obteniendo una respuesta favorable.

Así mismo, se han dado de baja 25 negocios por diferentes por diferentes causas

como: falta de liquidez, cierre total del establecimiento, por mencionar algunas.

También, se han otorgado 65 permisos nuevos como: abarrotes, ciber café,

frutería, tienda de ropa, etc. Se realizó la actividad de acomodo de puestos que se

instalan afuera del panteón municipal para la festividad del día de muertos en el

mes de Noviembre del 2014, se cuenta con un total de 33 puestos en los que se

venden flores, coronas, productos varios.

En el mes de Diciembre 2014, se trabajó en el acomodo de 180 puestos del

Tianguis Navideño que año con año se instalan en las calles Hidalgo y Juárez en

esta ciudad, en los cuales se vende ropa, juguetes, comida, etc. Siempre se pone

en práctica el trato amable y eficaz en pro de la ciudadanía quienes depositan su

confianza en los trabajadores del Ayuntamiento, por lo que se continúa trabajando

a favor de cada una de las personas que soliciten el servicio.


82

XVI. FOMENTO AGROPECUARIO.

Esta área va dirigida a los agricultores, autoridades y ciudadanía “la agricultura es

la madre fecunda que proporciona todas las materias primas que dan movimiento

a las artes y al comercio” Manuel Belgrano. Este año ha sido de retos y

dificultades, de mucho trabajo y oportunidades, desde cosechas pasadas la

situación comenzó a ponerse difícil debido a la depreciación de la caña de azúcar

y maíz, en consecuencia dando un efecto negativo al desarrollo económico de la

región, obligando al Ayuntamiento a buscar y tomar las medidas de apoyo para

subsanar un poco el impacto negativo a los campos Ahualulcenses.

Con el Paquete Tecnológico 2015yatravés

de la Secretaria de Desarrollo Rural en

conjunto con los Ayuntamientos

comenzaron la iniciativa de la reconversión

de campos, se dieron apoyos para la

producción orgánica de cultivos y

reconversión de maíz blanco a amarillo.

La COMPOSTA para contrarrestar el

desgaste de los suelos se aplicó la prueba

piloto el año pasado para comprobar los

beneficios de los productos naturales por

lo cual se gestionaron 80 toneladas tipo

koshin. Debido al gran aporte y beneficios

de este material los agricultores solicitaron

de una forma tajante la gestión para más


83

producto y así beneficiar a más productores dando respuesta inmediata el

Pte. Ing. Gerardo M. Guizar Macías junto con esta dirección. Así fue la gestión

para este año de 200 toneladas de material orgánico para los campos

Ahualulcenses. El resultado de este programa fue el apoyo a 200 agricultores

en 200 hectáreas una tonelada por productor con un aporte de $300,000.00

en materia orgánica para el suelo.

Las Semillas Mexicanas Amarillo, con la alta producción de maíz blanco en el

estado y la complicada colocación de la semilla nace el programa reconversión al

maíz amarillo el cual asegura una mayor venta debido al uso industrial y humano

de esta semilla en diferencia del maíz blanco que solo es de uso humano, por lo

que el municipio fue beneficiado con 320 sacos de la marca García y 190

sacos de semilla de la marca rica. De esta manera se benefició a 510

productores con un similar de 510 hectáreas un costal por hectárea y

productor con una inversión total $765,000.00 en semillas para el campo

Ahualulcense.

Campesinos Beneficiados


84

FOLIARES es un programa que se desprende de SAGARPA, programa federal

denominado agro incentivos 2015 encaminado para la utilización de productos

orgánicos, para el desarrollo y mejoramiento de los cultivos sin la utilización de

productos químicos.

En este programa se apoyaron con 3,100 paquetes de foliar un paquete por

hectárea el cual en su totalidad fue una inversión de $3, 500,000.00 y 3100

hectáreas apoyadas del Gobierno Federal para los agricultores.

El PROGRAMA CONCURRENCIA 2015, el programa de apoyo a la inversión y

equipamiento es un programa concurrente entre el estado y la federación, que

consiste en apoyo del 50% para equipamiento pecuarios y agrícolas, es el

programa más completo dado a la gran variedad de conceptos que en su catálogo

ofrecen al campo. En este programa se llevan entregados 22 proyectos de los

cuales encontramos sementales, tractores, material vegetativo, (planta de caña y

blue berry); bodegas, remolque ganaderos y desbravadoras. Con un total

aproximado de $1, 500,000.00 en apoyo.

El PROGRAMA IDETEC 2105es un programa emergente de SAGARPA en el cual

se otorgan apoyos de maquinaria para el campo, en este programa cabe destacar

la gestión de 149 moto bombas de aspersión la cual generó un apoyo de

$1,500,000.00 pesos en equipo para la mejora de la producción en los

campos.


85

En un entorno general este ha sido el trabajo realizado en conjunto con las

dependencias SAGARPA Federal, SEDER Estado, gestionadas por el Presidente

de este Municipio y ejecutadas por esta Dirección, en busca de alternativas para el

campo del municipio, considerando la sustentabilidad de los productos,

minimizando el consumo de agroquímicos y aportando a la salud del municipio.

XVIII. TRANSPARENCIA.

El hecho de que el acceso a la información se haya materializado otorga un

derecho para todos los Ahualulcenses, abriendo una posibilidad para un cambio

en las relaciones entre la sociedad civil y el gobierno. La Unidad de Transparencia

se encarga de recibir, difundir, reproducir y publicar la información pública que se

encuentra en posesión o en los archivos de las dependencias y oficinas del H.

Ayuntamiento de Ahualulco de Mercado, Jalisco.

Dentro de las funciones que se desarrollan son:

Actualizar y monitorear la información pública en el Portal del Municipio de

Ahualulco de Mercado, Jalisco, de acuerdo a los artículos 8 y 15 de la Ley

de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y

sus Municipios.


86

Atender las solicitudes que se realicen en el ejercicio del derecho de acceso

a la información en tiempo y forma.

Salvaguardar la legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia de

los servidores públicos en el desempeño de sus funciones.

Como servidora pública se tiene la obligación de recibir las solicitudes de

información pública de tal manera que desde Septiembre 2014 a la fecha se han

recibido 10 (diez) solicitudes de manera personal en la Unidad de Transparencia

con carácter de procedentes .Un logro realizado en Noviembre de 2014 fue que el

Ayuntamiento quedó habilitado en la Adhesión del Sistema Infomex, el cual es un

sistema electrónico que brinda sustancialmente el ejercicio del derecho de acceso

a la información pública, todo esto en aras de contribuir con la Transparencia. A

partir de este método se han recibido 14 (catorce) solicitudes de manera

electrónica, las cuales todas han sido resueltas de manera procedente. El

Ayuntamiento a través de la Unidad de Transparencia, realizó acciones de manera

transparente y clara, dando a conocer su funcionamiento y estructura, ya que

siempre ha sido un elemento sustancial y que asume como un derecho

fundamental para las y los ciudadanos del Municipio.

Estadística de Solicitudes de Información Pública Atendidas

0

2

4

6

8

10

12

14

16


87

XIX. CE MUJER.

El actual Gobierno Municipal siempre busca incorporar la perspectiva de género

en el quehacer cotidiano con el fin de eliminar las brechas de género y promover

la igualdad de oportunidades, por ello, el principal objetivo en la Instancia

Municipal de la Mujer de Ahualulco de Mercado, Jalisco., es la búsqueda de

mecanismos e instrumentos que contribuyan a promover la igualdad de

oportunidades y la participación plena de las mujeres en los ámbitos público y

privado, para que las mujeres logren el acceso, el control y el disfrute efectivo y

equitativo de sus derechos, en un entorno libre de discriminación y de violencia.

Los mecanismos que se han realizado en la instancia municipal son:

Promover el desarrollo integral de las mujeres para lograr su plena incorporación a la vida económica, política, cultural, social, laboral y educativa.

Atender problemas de discriminación y violencia.

Sensibilización, capacitación y talleres.

Campañas de salud.

Asesoría Jurídica. En cumplimiento de los mecanismos antes mencionados, se ejecutó el Programa

de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género, proyecto que

incluyó acciones para sensibilizar a las y los servidores públicos de la

Administración Pública Municipal, así como a mujeres y hombres de la localidad

(16 hombres y 46 mujeres) esto en virtud de fomentar la prevención, atención,

sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres en el Municipio.

En el marco de éstas acciones, se suma la elaboración de un diagnóstico que

aporta datos estadísticos que permiten identificar la problemática de violencia y la

situación de las mujeres en el municipio con respecto a los ámbitos de salud,

participación política de las mujeres y acceso a la educación, mostrando de forma

clara y puntual la situación de las mujeres habitantes de la localidad. Además, se

realizó una campaña de difusión de los servicios de atención a víctimas de


88

violencia, usando materiales impresos y artículos publicitarios, cuyo objetivo

primordial fue la propagación de mensajes para la difusión de los teléfonos de los

servicios de orientación e información a la violencia.

Otra acción implementada fue el

programa PAIMEF a través del Instituto

Jalisciense de las Mujeres, con un

Módulo de Atención Itinerante, en el cual

la temática que se impartió fue la

detección, prevención y atención a las

mujeres víctimas de violencia, brindando

asesoría psicológica, jurídica y de trabajo social de forma confidente y gratuita.

En relación al tema de la salud se

realizaron 100 mastografías en

conjunto con la SSJ, promoviendo la

prevención y autoexploración de

senos, para evitar y detectar a tiempo

el cáncer mamario.

La Instancia Municipal de las Mujeres de Ahualulco de Mercado, seguirá

impulsando políticas públicas, que promuevan el ejercicio pleno de los derechos

humanos de las mujeres y la eliminación de cualquier discriminación por motivos

de género, garantizando la igualdad de oportunidades a hombres y mujeres.


89

Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género.


90

XX. DESARROLLO SOCIAL. Los objetivos son: planear, coordinar, ejecutar y evaluar los programas y acciones

en materia de Desarrollo Social con el propósito de revertir las condiciones de

pobreza, marginación y vulnerabilidad de la población y promover su desarrollo así

como mejoramiento de la calidad de vida. Esta Dirección lleva a cabo la ejecución

de Programas Sociales para modificar la condición de vida, reducir la pobreza

alimentaria en la población y combatir la marginación en comunidades de la

identidad en términos de reglas de operación.

Los programas del Gobierno del Estado han sido limitados en este año, el 23 de

Julio 2014 se hizo la validación de 178 adultos mayores de dicho programa donde

se recibió documentación y se dieron de baja a 4 personas. Hasta la fecha del

mes de Julio no se abrió el programa.

En relación al Programa Merece Seguir Estudiando; 53 Jóvenes beneficiados en el

año 2012; 137 jóvenes beneficiados en el año 2013, en el mes de Junio se

capturaron 190 expedientes, de los cuales recibieron tarjeta y retroactivo 137

personas que siguen recibiendo apoyo hasta la fecha. Regional $1,800.00 cada

trimestre (Etzatlan, tala, Ameca). Interregional $2,500.00 cada trimestre

(Guadalajara, Tlajomulco, Ocotlán) cada 6 meses es la validación de estos

jóvenes donde se reciben documentos de cada uno de ellos.


91

En el año 2014 se realizaron 150 encuestas de

jóvenes que estudian en Ameca, Teuchitlán o de

alguna delegación que vienen a estudiar a la

Preparatoria de Ahualulco donde reciben una

tarjeta para tener derecho al transporte gratuito. A

la fecha de Julio 2015 se tienen únicamente 8

trámites para credencial de estudiante para poder tener derecho al transporte

gratuito a la Universidad de CUVALLES.

Respecto al Programa Fondo de Apoyo a Migrantes el año pasado se

capturaron 147 expedientes de personas solicitando el apoyo, el mes de

Noviembre salió la lista de beneficiados que fueron:

95 personas beneficiadas de calentador solar.

2 personas beneficiadas de piso firme.

23 personas beneficiadas de láminas.

14 personas beneficiadas de tinacos.

5 personas beneficiadas de pintura.

A la fecha del mes de Julio 2015 se tiene en trámite 436 expedientes de personas

que quieren este beneficio y solo queda esperar los resultados de los

beneficiados. También se realizó un curso de capacitación de corte-peinado y de

repostería, las beneficiadas fueron por medio del programa FAM (fondo apoyo a

migrantes) sin tener ningún costo.


92

El apoyo del GOBIERNO FEDERAL en el rubro de Pensión Para Adultos

Mayores el padrón actual cuenta con 1,596 adultos mayores los cuales reciben

$1,160.00 pesos bimestrales donde algunos se les hace la entrega del cheque en

la comunidad de Ahualulco pero la mayoría cuenta con la tarjeta bancaria donde

reciben directamente el depósito. Un dato importante es que en el mes de

Diciembre del año 2014 se inscribieron 40 adultos mayores y en el mes de Abril

del año 2015 se inscribieron 20 adultos mayores más.


93

En este año 2015 el Gobierno Federal entregó televisores (plasmas) a todos los

Adultos Mayores y a todos las familias de PROSPERA.

Beneficiados:

649 beneficiados de PROSPERA.

1,020 beneficiados de Adulto Mayor.

El PROGAMA OPORTUNIDADES no ha abierto las convocatorias por que el

municipio no participa en la cruzada contra el hambre por lo que se está haciendo

la gestión necesaria para que lo integren al municipio el próximo año. De alguna

manera cada bimestre se

atiende a las titulares de

oportunidades donde

reciben capacitación de la

secretaria de SEDESOL 2

reuniones de 50 personas

por día y durante 8 días.

La Dirección de Desarrollo Social se encarga de que todos los titulares de algún

programa reciban la información adecuada para que no pierdan el apoyo, visitando

los hogares de cada familia y haciendo llamadas telefónicas para proporcionarles

el lugar de las reuniones con la mejor atención que el ciudadano debe tener.


94

XXI. DIRECCIÓN DE DEPORTES.

En la administración se ha logrado

descentralizar las actividades deportivas que

se desarrollan en el municipio contando con

escuelas deportivas, impartiendo clases de

basquetbol, voleibol y futbol, inscritos al

Programa Federal (CEDEM) centros

deportivos escolares y municipales el cual

brinda apoyos materiales para su impartición.

En lo que corresponde a las escuelas deportivas,

se imparten las siguientes disciplinas Voleibol

160, Basquetbol 120, Futbol 150, Bádminton 22,

Beisbol 20 y Charrería 80, en la que participan

hombres y mujeres, los cuales son rangos de

edad prioritarios para ésta área dentro de las

disciplinas deportivas se cuenta con un promedio mensual de participación en total

de 552 personas.

El municipio en la etapa regional participó dentro del proceso de la Olimpiada

Nacional con 2 equipos de futbol femenil, 3 equipos de basquetbol y 8 equipos de

voleibol, de los cuales participaron en Guadalajara en la etapa estatal, 6 equipos

de voleibol y 2 equipos de futbol femenil. Las Escuelas Formadoras de los Atletas

que participaron en la Olimpiada Nacional 2015 en la Etapa Regional y Estatal

lograron obtener grandes resultados a nivel estatal con el equipo femenil de futbol

infantil obteniendo un 2do. lugar, al igual que el equipo de voleibol juvenil varonil.


95

Equipo Subcampeón de Futbol Equipo Subcampeón de Voleibol

En la etapa estatal, fueron seleccionados 5 atletas y un entrenador. La elección

Jalisco se conformó por 2 mujeres en futbol femenil, 1 hombre en futbol varonil y 2

atletas con un entrenador en voleibol varonil para representar a Jalisco en la

Olimpiada Nacional.

Selección Jalisco Voleibol Juvenil Varonil Selección Jalisco Voleibol Infantil Varonil


96

Dentro del municipio se cuenta con participación de los deportistas en las diversas

ligas existentes como son Futbol 320 participantes, Basquetbol 310 participantes,

Voleibol 380 participantes, Beisbol 27 participantes y Charrería con 110

participantes, manteniendo un promedio de 1,147 personas que cada semana

participan en alguna actividad o liga deportiva municipal.

Liga de Basquetbol Femenil Liga Municipal de Voleibol Femenil

Liga de Voleibol MixtoLiga de Basquetbol Femenil Veteranas

Estas ligas se desarrollan todo el año y participan personas de 7 hasta 67 años

de edad, en la cabecera municipal como en las delegaciones que cuentan con

equipos en alguna disciplina deportiva.


97

El Programa de Activación Física se promueve en escuelas, grupos de jóvenes,

adultos mayores y personas adultas, donde en coordinación con Sector Salud y la

Secretaria de Educación Pública desarrollan acciones para formar una cultura

saludable en los habitantes del Municipio contando con una participación de 4,800

personas dentro del programa.

Programa de Activación Física en la Plaza Principal

En la implementación del Programa ponte al 100 para la actividad física se

entregaron materiales con los cuales se realizan pruebas físicas.


98

En este programa se atendió a personas de diferentes edades en la cabecera

municipal para lo cual se logró la colaboración de 20 promotores voluntarios que

se involucraron en el desarrollo de las actividades. En los cursos de verano

participaron 130 niños y niñas de 6 a 14 años de edad, contando con el apoyo de

28 promotores voluntarios en la realización de los cursos donde hubo excursiones,

actividades deportivas y recreativas, un campamento para la clausura de los

cursos.

Visita a la Hacienda del Carmen Forestación Andador Vías Verdes


99

Actividades Acuáticas Unidad DeportivaVisita a Guachimontones

Excursión a las Pilas

En las actividades de cursos de verano se visitaron lugares como Piedras Bola, las

Torcazas, Balneario el Novillero, Unidad Deportiva, Zona Arqueológica de

Teuchitlán, los Hervores, las Pilas, Piedra Liza, Cine polis Galerías, Hacienda del

Carmen y el Zoológico Guadalajara.

Se realizaron rodadas con grupos de niños, jóvenes y adultos en el espacio del

andador vías verdes el cual dio un auge a la promoción y realización de la

actividad física ya que es utilizado por 6,000 personas a la semana en el tramo

que corresponde al municipio.


100

Rodadas por el Andador Vías Vedes

Estación del Ferrocarril Ahualulco

Inauguración de la Cancha de usos Múltiples


101

XXII. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN.

Sin duda que la educación es uno de los principales motores del desarrollo de la

sociedad. La Educación es tarea de todos, es una acción con el efecto de educar,

que corresponde en primera instancia a los padres de familia y después al

maestro; tiene que existir una gran comunicación entre las dos instancias para

cumplir con los 5 pilares de la Educación : Enseñar a Aprender, Enseñar a ser,

Enseñar a Hacer, Enseñar a convivir, Enseñar a aprender.

Estableciendo el nexo entre la teoría y la práctica se hizo lo

posible por apoyar a la Educación en el Municipio. El Consejo de Participación

Social en Educación, elabora el proyecto y avances importantes, así como las

metas del mismo que a continuación se mencionan:

Rescatar Valores Cívicos a la Patria, celebrando cada una de las fechas

conmemorativas en el calendario cívico para fomentar el amor al lábaro patrio y a

la nación.


102

Se hizo la gestión del Tráiler de Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco, del

25 de Noviembre de 2014 al 30 de Enero de 2015, beneficiando a todos los

estudiantes del municipio, atendiendo a un total de 2,743 niños de nivel básico.

Tráiler de Ciencia y Tecnología del Estado de Jalisco


103

En pro de una sociedad bilingüe continúa el convenio con la escuela de

Inglés, PROULEX de la Universidad de Guadalajara ya que en la actualidad

se tienen 4 grupos de Inglés; el grupo de primer nivel con 20 alumnos, el grupo

de segundo nivel de 19 alumnos, el nivel 6 con 22 alumnos y el nivel 10 con 10

alumnos, con un total de 71 alumnos, todo el esfuerzo del Ayuntamiento se

debe a la búsqueda de alternativas por las necesidades y preparación que

requieren los jóvenes.

A manera de incentivar a las escuelas

en las FIESTAS DE CARNAVAL como

costumbre tradicional del municipio,

participaron en el desfile las

Instituciones Educativas con carros

alegóricos. El Ayuntamiento premio a

los 5 primeros lugares con una entrega

económica de $25,000.00 (veinticinco

mil pesos 00/100 M.N.) mismos que utilizaron para rehabilitar a sus escuelas.

Asimismo, se realizó el desfile de LA PRIMAVERA con una gran participación

de las escuela

Participación de Escuelas en los Desfiles


104

Se incentivó a las escuelas a través del PROGRAMAESCUELAS DE

CALIDAD beneficiando a 15 Instituciones Educativas con la cantidad de

10,000.00 (Diez mil pesos 00/100 M.N.) siendo un total de 150,000.00 (Ciento

cincuenta mil pesos 00/100 M.N.)

0 5 10 15

2013-2014

2014-2015

PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD

39 Instituciones Educativas


105

En cuanto al PROGRAMA FOPADEM (fondo de pavimentación y desarrollo

municipal) se hizo la gestión correspondiente para la rehabilitaron de sanitarios

en Escuelas Primarias y Preescolares del Municipio, con un apoyo de

$1´000,000.00 (Un millón de pesos 00/100 M.N.).

A través del PROGRAMA ESCUELA DIGNA hubo apoyo para la rehabilitación

de aulas, patios y diferentes áreas de las escuelas: 5 de Mayo, Benito Juárez,

Leonardo Oliva de este municipio y de la delegación del Carmen se apoyó a la

escuela Ma. Luisa Valencia.

Se fomentó el hábito a la lectoescritura llevando a cabo el evento del DIA

MUNDIAL DEL LIBRO2015en coordinación con la Preparatoria Regional de

Ahualulco, la participación lectora fue de 236 alumnos desde primaria hasta

preparatoria, en el evento participaron Ciudadanos, Maestros, Regidores y

Directores del H. Ayuntamiento. Con un costo total de $4,936.00 (Cuatro mil

Novecientos treinta y seis pesos 00/100 M.N.)

Participación de Regidores, Directores y Maestros


106

Participación de Alumnos y Ciudadanos

Respecto al MOBILIARIO A LAS ESCUELAS DE NIVEL BÁSICO en

coordinación con el gobierno del Estado y la Secretaria de Educación se equipó

al 100% de mobiliario a las Instituciones Educativas de Nivel Básico de este

municipio con un monto total de apoyo de $4’154,905.11 (Cuatro millones

ciento cincuenta y cuatro mil novecientos cinco pesos 11/100 M.N.)


107

Preocupados los padres de familia del gasto que se genera al inicio del ciclo

escolar, el Gobierno del Estado de Jalisco en coordinación con el H. Ayuntamiento

se entregaron 5,426MOCHILAS CON ÚTILES ESCOLARES a los alumnos del

municipio de Nivel Básico para beneficiar a las familias con el apoyo de este

programa, todo esto con un costo de $413,945.66 (Cuatrocientos trece mil

novecientos cuarenta y cinco pesos 66/100 M.N) por parte del Gobierno Municipal

y la misma aportación $413,945.66 (Cuatrocientos trece mil novecientos cuarenta

y cinco pesos 66/100 M.N.)por parte del Gobierno Estatal. Cabe hacer mención

que las mochilas con útiles se entregaron en tiempo y forma el primer día de

regreso a clases del ciclo escolar 2015-2016 debido a la gran colaboración y

organización de todo el equipo de trabajo de Regidores, Directores de Área y

Personal diverso del H. Ayuntamiento de Ahualulco de Mercado.

Alumnos Beneficiados

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Preescolar Primaria Secundaria

Alumnos 2013 1155 1259 1226

Alumnos 2014 2787 2718 2703

Alumnos 2015 1367 1508 1497

AL

UM

NO

S

MOCHILAS CON ÚTILES


108

Escuelas Beneficiadas

A través del PROGRAMA VER BIEN PARA APRENDER MEJOR, se visitaron

escuelas primarias del municipio, para detectar niños con necesidades visuales y

poder ofrecerles el examen de vista gratuito, se beneficiaron 155 niños con este

problema, de los cual se recibirán lentes sin ningún costo para un mejor

aprendizaje y desarrollo escolar.

Se hizo la gestión a través de la Secretaria de Educación y el COBAEJ (Colegio

de Bachilleres del Estado de Jalisco) para que se instalara un grupo de jóvenes

que desean estudiar la Preparatoria Abierta. Cabe mencionar que está en trámite

la instalación de un grupo.

La Educación es una de las principales herramientas para promover la justicia

social, porque una persona que ha recibido educación tiene mejores posibilidades

para ganarse la vida, para conseguir un empleo remunerador; una persona que ha

recibido educación está mejor preparada, sabe enfrentar las adversidades del

medio ambiente, sabe proteger su salud y la de su familia; además, es más

probable que sea consciente de la importancia de los recursos naturales y de vivir

en armonía con el medio ambiente, va a tirar menos basura; sabe de la dignidad

de los seres humanos y es menos propensa a practicar la violencia en la familia.

No se puede encontrar alguna faceta de la actividad humana que no pase por el

camino de la educación

0

5

10

15

20

PreescolarPrimaria

SecundariaEscuelaEspecial CONAFE

MOCHILAS CON ÚTILES ESCOLARES


109

XXIII. DIRECCIÓN DE CULTURA.

Tomando en cuenta la importancia del fomento para la promoción de la Cultura en

el Municipio, se han tenido visitas guiadas en el museo Dr. Leonardo Oliva,

conferencias de diversos temas, cursos permanentes que trabajan durante la

semana con un horario programado, así como cursos de verano que han dado

muy buenos resultados, de igual manera se han recibido algunas exposiciones

fotográficas, de pintura, de repujado, entre otras, todas ellas de distintos

Municipios de la Región, la participación de Ahualulco en los Municipios de la

región no son menos importantes.Haciendo énfasis en la promoción y fomento

cultural del Municipio, se programan actividades que cada año se celebran,

mencionando en seguida las más relevantes:

Durante el mes de Septiembre de 2014, se realizaron eventos culturales dentro

del marco de los festejos de las “Fiestas Patrias”.


110

El 2 de Noviembre fecha relevante para los mexicanos, ya que es el día de

muertos y se hacen homenajes a los queridos difuntos que quieren y extrañan, es

por ello que se lleva a cabo el festejo con manteles largos en el panteón con un

evento cultural.

El mes de Enero de 2015, se participa en la celebración del Aniversario luctuoso

del Cura Don José María Mercado, llevando al Puerto de San Blas, Nayarit la

presentación del elenco perteneciente a la Casa de la Cultura, el Mariachi Reyes

de Ahualulco, la Orquesta Municipal y el Grupo de Tango.


111

En el mes de Febrero se realiza el Programa de Actividades Culturales el cual se

lleva a cabo dentro del marco de las “Fiestas del Carnaval Ahualulco 2015”.

El 27 de Febrero se celebró el 65 Aniversario luctuoso de Luis Manuel Rojas

Arreola, Hombre Ilustre, Abogado y periodista, fundador del periódico Gaceta de

Guadalajara, entre otras cualidades y logros. Quien orgullosamente era originario

de Ahualulco.


112

La Dirección de Cultura el 21 de Marzo que esDía de la Primavera tiene

participación en las actividades correspondientes de dicho día apoyando en la

matinée después del desfile.

Cada año en el mes de Abril se lleva a cabo la Feria Internacional del Libro, la

E.P.R.A.M. en coordinación con el H. Ayuntamiento y Casa de la Cultura,

organizan una serie de actividades para hacer honor a tan importante día, se llevó

a cabo la lectura en voz alta, en el auditorio de la Casa de la Cultura.


113

El mes de Julio se festejó el CCXXXIV Aniversario del Natalicio del Cura “Don

José María Mercado”, recibiendo al Pueblo Hermano de San Blas, Nayarit. Con las

respectivas actividades culturales, para deleitar a los visitantes.

En el mes de Agosto se programan los Cursos de Verano obteniendo excelente

respuesta, con los talleres de Pasta flexible y Hawaiano, recibiendo alrededor de

50 personas interesadas en aprender algo nuevo y desarrollar su creatividad.


114

XXIV. DIRECCIÓN DE PSICOLOGÍA.

En esta área la misión es la salud mental como prioridad en el desarrollo Integral

del Ser Humano. La visión es conservar y mejorar la salud mental, de los

elementos de seguridad pública, a través de los programas y acciones

permanentes de orientación, evaluación, canalización tratamiento y seguimiento.

Las acciones que se realizaron en el área de Seguridad Pública fueron 61

evaluaciones de elementos de ésta dirección.

Instrumentos psicológicos utilizados para la evaluación:

61 entrevistas psicológicas.

61Test de Raven para adultos.

61 Frases incompletas de Sacks

61 Test GestalticoVisomotor de Bender Total de instrumentos aplicados 244

Fueron 61 0rientaciones a los elementos de seguridad pública y 36 certificados de

aportación de armas. A la población en general se le dieron 78 orientaciones

psicológicas, 116 terapias psicológicas, 15 evaluaciones psicológicas y 32

intervenciones en crisis.


115

XXV. PROMOCIÓN ECONÓMICA.

Dentro del marco de la Ley para el Fomento Económico del Estado de Jalisco, el

H. Ayuntamiento de Ahualulco de Mercado tiene como objetivo fomentar y

promover el desarrollo económico del municipio, a fin de impulsar el crecimiento

equilibrado sobre bases de desarrollo sustentable, así como generar nuevas

fuentes de empleo y consolidar las existentes. Otro objetivo, es poner a

disposición de la población los diferentes programas de apoyo, capacitación y

financiamiento que ponen a la disposición las diferentes dependencias de

Gobierno Federal y Estatal.

En este tiempo de administración la dependencia ha estado en constante

comunicación con las personas encargadas de los diferentes programas y

dependencias para monitorear las convocatorias y dar a conocer a la población en

general con la finalidad de que tengan la oportunidad de participar y beneficiarse

con ellas.

El Programa FOJAL (Fondo

de Jalisco) es un fideicomiso

que promueve, apoya y

fomenta el desarrollo de

actividades productivas

industriales, comerciales y

de servicios, que fortalezcan

la planta laboral y generen

empleos de la micro y

pequeña empresa en el

Estado de Jalisco, mediante

la operación de un sistema de otorgamiento de apoyos financieros a bajas tasas

de interés y montos preferenciales a través de sus diferentes programas.


116

Del 1 de Octubre del 2014 a la fecha se han entregado créditos por un monto de

$1, 481,734.00 (un millón cuatrocientos ochenta y un mil setecientos treinta y

cuatro pesos 100/M.N.). Para las diferentes actividades comerciales y de servicios

del municipio y de sus delegaciones.

Por medio de la secretaría de desarrollo económico del estado se puso a

disposición de los micro y pequeños empresarios del corredor Teuchitlán-San

Marcos el programa BIEN EMPRENDO, que consiste en apoyos de hasta

$20,000.00 pesos para la compra de maquinaria, equipo y herramienta para los

emprendedores y negocios ya establecidos con el fin de apoyar al ciudadano

trabajador para mejorar los procesos de fabricación y/o sustituir equipo obsoleto

por nuevo. En este programa Ahualulco fueron beneficiados 10 proyectos por un

monto de $200,000.00 pesos; beneficios para microempresarios con mejores

equipos y herramienta para facilitar el trabajo y ofrecer mejores servicios y

productos.


117

Dentro de los programas que se ofrecen en esta dirección está la capacitación a

comerciantes con un amplio portafolio de cursos, con la finalidad de detonar el

éxito y la permanencia del negocio. Algunos de los cursos que se ofrecen son los

siguientes:

Mercadotecnia para pequeños negocios.

Calidad en el servicio.

Investigación de mercados.

13 pasos para implementar tu plan de negocio.

En este año se ofrecieron diferentes cursos con los cuales se logró capacitar a

150 personas.

3er Informe de Gobierno 2014-2015. GMGMtransparencia.info.jalisco.gob.mx/sites/default/files...3er...

Documents

Transcript of 3er Informe de Gobierno 2014-2015. GMGMtransparencia.info.jalisco.gob.mx/sites/default/files...3er...