4 tema iv integracion - adm150-ay
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INTEGRACION
INTEGRAR ES OBTENER YARTICULAR LOS ELEMENTOSMATERIALES Y HUMANOS QUE LAORGANIZACIÓN Y LA PLANEACIONSEÑALAN.
ES LA FUNCION ADMINISTRATIVA QUESE OCUPA DE DOTAR DE PERSONAL A LAESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.ENTENDEMOS POR INTEGRACION ELSELECCIONAR AL PERSONALCOMPETENTE PARA LOS PUESTOS DE LAORGANIZACIÓN.
EL HOMBRE ADECUADO PARA ELPUESTO ADECUADO: DEBENPOSEER LAS CARACTERISTICAS QUELA EMPRESA ESTABLEZCA PARADESEMPEÑAR UN PUESTO.
IMPORTANCIA DE LAINTRODUCCION ADECUADA: ELMOMENTO EN QUE ELELEMENTO HUMANO INGRESA ALA EMPRESA ES TRASCENDENTAL.
PROV. DE ELEMENTOSNECESARIOS: LA DIRECCION DEBEESTAR CONSCIENTE DE LOSELEMENTOS QUE LOS PUESTOSREQUIEREN PARA LA EFICIENCIAREALIZACION DE SU TRABAJO.
TECNICAS DE INTEGRACION DE RECURSOS
HUMANOS
RECLUTAMIENTO
SELECCION
INTRODUCCIONENTRENAMIENTO
DESARROLLO
RECLUTAMIENTO
ESCUELAS.BOLSA DE TRABAJO.SINDICATOS.AGENCIA DE COLOCACIONES.PERSONAL RECOMENDADO.LA PUERTA DE LA CALLE.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
MEDIOS DE
RECLUTAMIENTO
UNA REQUISICIONADECUADA ALSINDICATO .
LA SOLICITUD ESCRITA. EL EMPLEO DE PRENSA.
SELECCION
HOJA DE SOLICITUD. ENTREVISTA. PRUEBAS PSICOTECNICAS. ENCUESTAS. EXAMEN MEDICO.
INTRODUCCION
LA INTODUCCION GENERAL A LA EMPRESA. Suele llevarse acabo en el departamento de personalEN SU DEPARTAMENTO O SECCION. Se
hará la explicación detallada de su trabajo a base de la descripción de puestos correspondientes.
ENTRENAMIENTO
EL OBJETIVO ES DE ASEGURAR QUE ELPERSONAL ESTE ADECUADAMENTEENTRENADO.EL PROPOSITO PRINCIPAL DELENTRENAMIENTO EN EL TRABAJO ALINICIAR EL EMPLEO DE UN INDIVIDUO.
EL ENTRENAMIENTO
PODRA REALIZARSE EN:
LAS OFICINAS PRINCIPALES. LAS SUCURSALES. LAS INSTITUCIONES DEDICADAS A
OFRECER CURSOS DE ADIESTRAMIENTO.
LOS DESPACHOS PROFESIONALES.VISITANDO OTRAS EMPRESAS.
DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS
CAPACITACION DE OBREROS Y EMPLEADOS.
CAPACITACION DE SUPERVISORES.DESARROLLO DE EJECUTIVOS
SE DIVIDEN EN:
TODO ELEMENTO QUE INGRESANECESITA RECIBIR UN DESARROLLODE LAS APTITUDES Y CAPACIDADESQUE POSEA.
EL DESARROLLO DE
EJECUTIVOS SUPONE 3
ASPECTOS:
• CURSOS FORMALES
• BECAS
• FOLLETOS, BIBLIOTECAS
CAPACITACION: SUPONEDAR AL CANDIDATO ELEGIDO LAPREPARACION TEORICA QUEREQUERIRA PARA LLENAR SUPESTO FUTURO CON TODAEFICIENCIA.
• ROTACION PLANEADA
• ESTUDIO DE CASOS
• ENCOMIENDA ESPECIAL DE PROBLEMAS
ADIESTRAMIENTO
• FORMACION PERSONAL POR PARTEDE LOS EJECUTIVOS ACTUALES PARAQUE VAYA CREANDOPROGRESIVAMENTE STATUS.
FORMACION
INTEGRACION DE
RECURSOS NATURALES
INSTALACIONES
DETERMINACION DE LA REGION. DETERMINACION DE LA COMUNIDAD. DISTRIBUCION DE LA PLANTA
EQUIPO
QUE PROCESO DE PRODUCCION UTILIZAREMOS
CUAL VA SER EL TIPO EXACTO DEL EQUIPO DE PRODUCCION
⁻ PRONOSTICO DE VENTA Y POLITICAS DE INVENTARIO.
⁻ DETERMINAVON DEL NUMERO DE TURNOS DE TRABAJO
⁻ PRODUCTIVIDAD DE LAS MAQUINARIAS
COMPRAS TRANSPORTE INTERNO TRANSPORTE EXTERNOS ALMACENAMIENTO
MATERIALES
MERCADO DE CAPITALES Y SU
OPERACIÓN.
FIJACION DE ACCIONES Y
OBLIGACIONES.
FUENTES DE RECURSOS
EXTERNOS.
ROTACION DEL
CAPITAL
CREDITO Y
COBRANZAS
ROTACION DE
INVENTARIOS
PROGRAMA DE
GASTOS
BIENES RAICES
a) PARA LA ADQUISICION DE
CAPITALES Y LA ESTRUCTURA
FINANCIERA
b) PARA EL
MANEJO
FINANCIERO
TECNICAS DE PRODUCCION
DE INSTALACION
UBICACIÓN DE LA PLANTA. SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y
EQUIPO DISTRIBUCION DE LA PLANTA
DE OPERACION
ALMACENES PLANEACION Y CONTROL INGENIERIA DE METODOS
DE DESARROLLO
INVESTIGACION INDUSTRIAL. DESARROLLO DEL PRODUCTO DISEÑO DEL PRODUCTO
TECNICAS DE CONSERVACION
MANTENIMIENTO PREVENTINO SEGURIDAD INDUSTRIAL SEGUROS DIVERSOS
AUNQUE NO ESTAN LIGADO A UN DEPARTAMENTO ESPECIAL
TECNICAS DE MERCADOTECNIA
DE INVESTIGACION DE ADMINISTRACION
INVESTIGACION DE MERCADOS
MANEJO DE PRODUCTOSTERRITORIO, ZONA Y RUTAS.PUBLICIDAD PROMOCION
DE VENTASPRONOSTICO DE VENTA
PERSONAL DE VENTAS. SUPERVISION.ADIESTRAMIENTO.
TECNICAS DE COMPRAS
ABASTECIMIENTO.INVESTIGACION DE CALIDADPRECIOSCONDICIONESPROCEDIMIENTOS DE COMPRASCONTROL DE LA RAPIDEZ Y SEGURIDAD DE LA
ENTREGAPROBLEMA DE TRAFICO