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Como supongo que habrás notado ya, parece que hoy en día más de la mitad de personas que gestionan equipos del tipo que sean, se consideran en cierto modo ¨líderes¨. Algo totalmente normal si vemos lo enormemente que está prostituida

Y es que a pesar de que sean muchos los considerados líderes, la realidad es quefracasan durante los primeros 18 meses al frente de una organización, equipo o proyecto¿Sorprendido? No creo.

Como comienza el nuevo año y en mejores que aprender a ser mejores líderes. En concreto, vamos a csuele caer y de las que tú debes huir este añ

Líder, huye de estas 4 trampas

1. La trampa de la ¨marioneta¨A todas las personas, y sobre todo a aquellas que estamos al cargo de equipos y objetivos concretos,gusta eso de seguir nuestro propio instinto y aplicar nuestras habilidadexactamente lo que otros nos marcan.

Sin embargo, en la actualidad sufrimos unpresente: vivimos en tiempos de incertidumbre que nos hacen imposibleseguras, lo que hace que, cada vez más,vayamos a que la caguen y les echen

¿Acierto? Gran error ya que la gente a la que en teoría lideras lo notará y tardará poco en llegar a la conclusión de que, como líder, no mereces la pena

4 TRAMPAS EN LAS QUE COMO LÍDER NO DEBES CAER

Por Blanca González Gallo Espinoza/soylider.lat/

Como supongo que habrás notado ya, parece que hoy en día más de la mitad de personas que gestionan equipos del tipo que sean, se consideran en cierto modo ¨líderes¨. Algo totalmente normal si vemos lo

esta palabra junto a sus amigas ¨coaching¨ o ¨talento¨ entre otras.

Y es que a pesar de que sean muchos los considerados líderes, la realidad es quefracasan durante los primeros 18 meses al frente de una organización, equipo o proyecto

Como comienza el nuevo año y en SOY LÍDER sabemos que vamos cargados de nuevas intenciones, que mejores que aprender a ser mejores líderes. En concreto, vamos a contarles 4 trampas en las que todo líder suele caer y de las que tú debes huir este año como si de tu peor pesadilla

Líder, huye de estas 4 trampas

1. La trampa de la ¨marioneta¨A todas las personas, y sobre todo a aquellas que estamos al cargo de equipos y objetivos concretos,gusta eso de seguir nuestro propio instinto y aplicar nuestras habilidadesexactamente lo que otros nos marcan.

Sin embargo, en la actualidad sufrimos un problema que este año y los siguientes también estará vivimos en tiempos de incertidumbre que nos hacen imposible

, lo que hace que, cada vez más, los líderes se limiten a hacer lo que otros les marcan vayamos a que la caguen y les echen.

¿Acierto? Gran error ya que la gente a la que en teoría lideras lo notará y tardará poco en llegar a la conclusión no mereces la pena.

4 TRAMPAS EN LAS QUE DER NO DEBES CAER

Blanca González Gallo Espinoza/soylider.lat/ enero 2016

Como supongo que habrás notado ya, parece que hoy en día más de la mitad de personas que gestionan equipos del tipo que sean, se consideran en cierto modo ¨líderes¨. Algo totalmente normal si vemos lo

us amigas ¨coaching¨ o ¨talento¨ entre otras.

Y es que a pesar de que sean muchos los considerados líderes, la realidad es que la gran mayoría de ellos fracasan durante los primeros 18 meses al frente de una organización, equipo o proyecto.

sabemos que vamos cargados de nuevas intenciones, que 4 trampas en las que todo líder

o como si de tu peor pesadilla se tratara.

Líder, huye de estas 4 trampas

1. La trampa de la ¨marioneta¨ A todas las personas, y sobre todo a aquellas que estamos al cargo de equipos y objetivos concretos, nos

es en lugar de tener que hacer

problema que este año y los siguientes también estará vivimos en tiempos de incertidumbre que nos hacen imposible tomar decisiones claras y

los líderes se limiten a hacer lo que otros les marcan

¿Acierto? Gran error ya que la gente a la que en teoría lideras lo notará y tardará poco en llegar a la conclusión

2. La trampa ¨King Kong¨Famosa en el mundo entero, aunque quizás no conocida bajo este nombre, quién no ha pasado alguna vez por ese ¨líder¨ que cuando llega a lo más alto se olvida de dónde viene faltando el respeto e ignorando a todo aquel que no está a su altura.

Todos los líderes, sin excepción, están obligados a mostrar respetotienen a su alrededor y que se ¨parten el culo¨ día a día para que todo salga bien.

Un ejemplo de un hombre que olvidó estoconsiderablemente los beneficios de la empresa en tan sólo un año, recibióempleados como este:

Nosotros te llevamos agua cada día y tú nos faltas el respeto cada día. Somos simplemente tus secuaces. Nos das cuestionarios pero obviamente no prestas ninguna atención a ellos ni a las cosas que deberían ser cambiadas”.

La trampa ¨King Kong¨Famosa en el mundo entero, aunque quizás no conocida bajo este nombre, quién no ha pasado alguna vez por ese ¨líder¨ que cuando llega a lo más alto se olvida de dónde viene faltando el respeto e ignorando a todo

están obligados a mostrar respeto por cada una de las personas que tienen a su alrededor y que se ¨parten el culo¨ día a día para que todo salga bien.

Un ejemplo de un hombre que olvidó esto fue Bill Nuti, CEO de NCR Corporation quien, a pesar de aumentar considerablemente los beneficios de la empresa en tan sólo un año, recibió comentario

Nosotros te llevamos agua cada día y tú nos faltas el respeto cada día. Somos simplemente tus secuaces. Nos das cuestionarios pero obviamente no prestas ninguna atención a ellos ni a las cosas que deberían ser

La trampa ¨King Kong¨ Famosa en el mundo entero, aunque quizás no conocida bajo este nombre, quién no ha pasado alguna vez por ese ¨líder¨ que cuando llega a lo más alto se olvida de dónde viene faltando el respeto e ignorando a todo

por cada una de las personas que tienen a su alrededor y que se ¨parten el culo¨ día a día para que todo salga bien.

quien, a pesar de aumentar comentarios de los

Nosotros te llevamos agua cada día y tú nos faltas el respeto cada día. Somos simplemente tus secuaces. Nos das cuestionarios pero obviamente no prestas ninguna atención a ellos ni a las cosas que deberían ser

3. La trampa de ¨Superman¨ Como el famoso superhéroe, hay grandes directivos que se creen con las habilidades y superpoderes necesarios como para tomar todas las decisiones por ellos solos.

¿Perder el tiempo preguntando a aquellos que no tienen la menor idea de a lo que nos enfrentamos? No por dios, que pereza y que sin sentido. ¿Admitir los errores y el desconocimiento en los momentos que toque hacerlo? Ni loco, yo soy el que manda aquí.

Con lo absurdo que suena leyéndolo y la de personas como éstas que encontramos, ¿eh? Al menos, intenta que no te pase a ti.

4. La trampa de ¨El capataz¨ ¿Eres de los que cuando tu equipo logra algo hace como si nada marcando al instante el siguiente objetivo a conseguir? ¿Es el conseguir resultados tu única motivación?

Si la respuesta es sí, intenta este año aprender a valorar los logros, por pequeños que sean, y aprende a escuchar y a conocer a las personas que trabajan contigo. En definitiva, deja de ser un jefe y conviértete en un líder que de eso se trata.

Un ejemplo claro de líder totalmente enfocado al reconocimiento de sus empleados y de los pequeños logros es Richard Branson, el CEO de Virgin Group, quien siempre dice eso de ¨No olvides celebrar los éxitos y pasarlo bien mientras lo haces¨.

Si no tienes ni la menor idea de cómo empezar a hacerlo, aplica una norma tan simple como es la delas personas como te gustaría que tepunto de vista, te darás cuenta de muchas cosas.

Un año nuevo por delante que seguramente estará cargado deque muchas veces olvides el objetivo de ser mejor líder.

Ten cuidado y no te despistes. Apúntate cada una de estas trampas en un lugar que veasy da un paso atrás para rectificar cuando consideres que estás cayendo en alguna de ellas.

Sé buen líder y tus empleados lo agradecerán. Sé buen líder y tu vida lo agradecerá.

Si no tienes ni la menor idea de cómo empezar a hacerlo, aplica una norma tan simple como es la delas personas como te gustaría que te tratasen a ti. De esa forma, y mirando las situaciones desde otro punto de vista, te darás cuenta de muchas cosas.

Un año nuevo por delante que seguramente estará cargado de desafíos, éxitos y fracasosque muchas veces olvides el objetivo de ser mejor líder.

. Apúntate cada una de estas trampas en un lugar que veascuando consideres que estás cayendo en alguna de ellas.

Sé buen líder y tus empleados lo agradecerán. Sé buen líder y tu vida lo agradecerá.

Si no tienes ni la menor idea de cómo empezar a hacerlo, aplica una norma tan simple como es la de tratar a . De esa forma, y mirando las situaciones desde otro

desafíos, éxitos y fracasos que harán

. Apúntate cada una de estas trampas en un lugar que veas cada mañana cuando consideres que estás cayendo en alguna de ellas.

Sé buen líder y tus empleados lo agradecerán. Sé buen líder y tu vida lo agradecerá.