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Teoría clásica de la administración
Julieth Acosta
LA OBRA DE FAYOL
Seis funciones básicas de la empresa
funciones técnicas : es la producción de bienes o servicios de la empresa funciones comerciales: es la relacionadas con la compra y la venta o el intercambio de la empresa funciones financieras: relacionada con la búsqueda y gestión de capitales funciones de seguridad: relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas funciones contables: son las relacionadas con los inventarios, los registros, los balances, los costos, y las
estadísticas empresariales funciones administrativas: Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la
empresa
Fuentes:
* Introducción de la teoría general de la administración capitulo 4 Teoría clásica de la administración pag 70
*http://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/las-funciones-basicas-de-la-empresa-segun-henry-fayol-2/
Conceptos de la administración Fayol define el acto de administrar como planear, organizar dirigir, coordinar y controlar
planear, dirigir, coordinar
organizar controlar
Funciones administrativas
Funciones técnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones de seguridad
Funciones contables
Fuente: introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 70-71.
Proporcionalidad de las funciones administrativas
Según Fayol, existe una proporcionalidad de las funciones administrativas: es decir, se reparten por todos los niveles de la jerarquía de la empresa y no son privativas de la alta y dirección.
niveles jerárquicos
Funciones administrativas PlanearOrganizarDirigirCoordinarControlar
Otras funciones No administrativas
Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-
Diferencia entre administración y organización
Administración: La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo.
Organización: se refiere a la definición de la estructura y la forma; en consecuencia es estática y limitada.
* organización como entidad social: las personas interactúan para alcanzar objetivos específicos
• Organización como función administrativa: en este sentido es organizar, estructurar y destinar los recursos
Fuente:
•Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 71-72
•http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
Principios generales de la administración como toda ciencia , la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios los principios
generales de administración, sistematizándolos sin mucha originalidad.
Según Fayol , los 14 principios generales de la administración son:1 División del trabajo:
2 Autoridad y responsabilidad
3 Disciplina
4 Unidad de mando
5 Unidad de dirección
6 Subordinación de los intereses individuales a los generales
7 Remuneración del personal
8 Centralización
9 Cadena escalar
10 Orden
11 Equidad
12 Estabilidad del persona
13 Iniciativa
14 Espíritu de equipo
Fuente : • Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 72
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración como ciencia: faypol afirmaba la necesidad de brindar enseñanza general, organizada y
metódica de la administración para formar administradores Es una ciencia porque existe un cuerpo organizado de conocimientos sobre administración,
Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73http://administracionenteoria.blogspot.com.co/2009/07/la-administracion-como-ciencia-y-como.html
Teoría de la organización Fayol :la organización abarca solamente la estructura; por tanto y la forma;
por tanto es estática y limitada.
Mooney: añade que la organización es la característica de toda asociación humana cuando se busca un objetivo común.
Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
La división del trabajo y la especialización La división de trabajo conduce a la especialización y la diferenciación de las tareas, es decir, a la
heterogeneidad
Para la teoría clásica, la división del trabajo puede ocurrir en dos direcciones
* vertical
* Horizontal
Fuente: Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 73
Coordinación la coordinación es un elemento de la administración, mientras que otros
autores clásicos la incluyen entre los principios de la administración, Fayol: considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización
de toda actividad y esfuerzo, Gulick: afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable la coordinación
es obligatoria Mooney: la coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo del grupo
para lograr unidad de acción en la consecución de un fin común,
Fuente : •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74
Concepto de línea y de staff Fayol se interesó por la llamada organización lineal, uno de los tipos más sencillos de la
organización la cual se basa en los principios de
• unidas de mando o supervisión única
• Unidad de dirección
• Centralización de la autoridad
• Cadena escalar
Fuente: •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 74- 75
Elementos de la administración Fayol definió los elementos de administración que la componen de planeación, organización, dirección, coordinación, y control
estos cinco elementos constituye las denominadas funciones del administrador.
• Elementos de la administración según urwick• Investigación
• Previsión
• Planeación
• Organización
• Coordinación
• Dirección
• Control
• elementos de la administración según gullck• Planeación
• Organización
• Asesoría
• Dirección
• Coordinación
• Información
• Persupuestacion
• Fuente:
• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 75
Principios de administración según urwick
urwick quien procuro divulgar los puntos de vista de los autores clásicos de su época propuso cuatro principios de la administración.
• Principio de especialización
• Principió de la autoridad
• principio de amplitud administrativo
• Principio de definición
Fuente:
• •Introducción de la teoría general de la administración capítulo 4 teoría clásica de la administración pag 76
Apreciación critica de la teoría clásica Las críticas a la teoría clásica son numerosas. Todas las teorías posteriores a la administración
señalaron las faltas, distorsiones y omisiones al enfoque, lo que sirvió como modelo para las organizaciones durante algunas décadas,
• Enfoque simplificado de la organización formal
• ausencia de trabajos experimentales
• ultrarracionalismo en la concepción de la administración
• Teoría de la maquina
• enfoque incompleto de la organización
• Enfoque de sistema cerrado
• Conclusion
Gracias por su atención