5 Fuerzas de Porter-Alicorp
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8/18/2019 5 Fuerzas de Porter-Alicorp
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COMPARACIÓN DE RATIOS DE ALICORP Y ESTAS COMPAÑÍAS A NIVEL MUNDIAL - 2012
Fuente: SMV, Y!"" F#nn$e
1% & FUER'AS DE PORTER : EMPRESA ALICORP SAC1%1% R#()#** ent+e e+e.. $"et#*"+.
Entre las principales competidoras de Alicorp S.A.C en el interior
del país encontramos, entre otras, las siguientes marcas:
• NESTL/: Compite en categorías de alimentos, galletas ygolosinas a través de su línea D’Onofrio.
• UNILEVER: Compite en categoría alimentos, productos comomargarina Dorina! y mayonesas "ellman’s!
• RAFT: Compite principalmente en la categoría alimentos,enfocado en galletas y refrescos
• P: Compite principalmente en productos de limpie#a como
detergentes Ace!
1%2% Aen3 *e nue(". $"et#*"+e.
Alicorp posee una posici$n s$lida en el mercado nacional, lo cual
representa una gran venta%a ante la posi&ilidad de amena#a de
nuevos entrantes
• Cuenta con una economía de alcance, lo 'ue conlleva a una
optimi#aci$n de recursos, 'ue se ve re(e%ado en menores
costos y en un mayor E)*+DA.
• Su portafolio cuenta con marcas de gran aceptaci$n yrecordaci$n por gran parte del mercado, lo 'ue genera una
gran venta%a frente a nuevos competidores.
a amena#a de entrada es muy &a%a de&ido a los altos niveles
de inversi$n re'uerida en plantas como:
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• En el caso de productos como margarinas y aceites, la
inversi$n es alta, siendo una gran &arrera de ingreso a nuevos
competidores.
• En el caso de productos como -deos o aceites, la inversi$n es
menor, constituyendo una &arrera menor de entrada.
• En el caso de productos como galletas, los costos de
producci$n son menores, la nica &arrera 'ue encuentran los
nuevos competidores es 'ue se necesita de una red de
distri&uci$n amplia y e-ciente.
Es por ello 'ue es muy difícil 'ue una empresa compita con Alicorp
como empresa multimarca de productos de consumo masivo
de&ido al tama/o de la operaci$n y de sus e-cientes canales de
distri&uci$n.
1%8% De.++"))" "ten$#) *e +"*u$t". .u.t#tut".
Alicorp cuenta con una participaci$n importante en la línea de
consumo masivo en el mercado local dentro de diversas
categorías:
• En el segmento de aceite doméstico posee una
participaci$n del 012, consolid3ndose como la empresa líder
en esta categoría, siendo dos de sus marcas m3s utili#adas
4rimor y Cocinero!. 5na limitante en los planes de crecimiento
de la empresa en los 6SE C y D es el ingreso de aceites demenor costo los cuales cu&ren estos sectores
socioecon$micos, donde los productos de la empresa no
tienen una participaci$n mayor.
• En el mercado de 7arina doméstica, sus marcas, 8avorita,
)lanca 8lor y 6icolini poseen la mayor participaci$n en los
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diferentes 6SE, siendo su mayor competencia la 7arina
9olitalia. En esta categoría, Alicorp posee el 02 del
mercado local.
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Ca&e resaltar tam&ién 'ue la mayoría de insumos 'ue utili#a
Alicorp tienen precios commodities como: el trigo, el a#car, la
soya, entre otros? estos insumos son comprados a pocos
proveedores para los 'ue la empresa representa un cliente
importante.
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