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5 tendencias en el comportamiento del consumidor Alvaro Rattinger [email protected] twitter: varu28 ¿Cómo hacer una mejor estrategia de mercadotecnia? http://bit.ly/GYjqxN Wednesday, August 29, 12

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5 tendencias en el comportamientodel consumidor

Alvaro [email protected]

twitter: varu28

¿Cómo hacer una mejor estrategia de mercadotecnia?

http://bit.ly/GYjqxN

Wednesday, August 29, 12

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Twitter @varu28

La lucha del hombre contra el poder es la lucha de la memoria contra el olvido

Milán Kundera

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¿Qué sabemos hasta el momento?

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39 por ciento de las personas revisan su email al menos una vez al día durante las vacaciones

Fuente: Estudio realizado por tripadvisor.com

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3 de cada 220 estudiantes en losE.E.U.U. pueden apagar sus teléfonoscelulares por un periodo de 72 horas

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Al año mueren 10 personas a causade ataques de tiburón.

nowandnext.com Richard Watson 2010

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La incidencia de muertes a causade caídas de cocos: 150 al año.

nowandnext.com Richard Watson 2010

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Hay 30% menores probabilidades de conocer tu vecindario si utilizas

Social Media

Fuente:PEW internet study

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11% de los jóvenes Británicos de entre 16-19 años respondieron “esperando a ser

descubierto por un reality”

Fuente: UK observer

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62% de los consumidores en los E.E.U.U. rara vez pagan la ropa a precio completo y 58% de los

consumidores en el Reino Unido “no les gusta pagar precio completo por nada”

mintel, september 2011

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pertubación constante

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Tendencias del consumidor

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Una tendencia importante es la ansiedad, que a su vez obligará que nos interesemos en la confianza,

la seguridad y la permanencia.

Las personas ya no están de ánimo para experimentar, por lo tanto, podemos esperar el

retorno de la simplicidad, de vuelta a lo esencial, la seriedad, el ahorro y la disciplina fiscal.

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1. Sustentabilidad

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2. Obsesión por precios

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3.Brand experience

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Saludables Fabrice Salamanca (Director de Asuntos Corporativos)

digitales), Dlacruz (agencia de diseño).

miento de Levité Mango, Concurso de Ligereza en Redes Sociales.

1847 Departamental Lic. Jorge Salgado

Enrique Guzmán (director de publici-dad), Eduardo Mallet (director de RP).

Alvarado Molina, F.C.B. y EUROBECKER (publicidad), MPG (medios)

Apertura de tiendas en sitios como Tlaquepa-que, La Paz, San Luis Potosí, Interlomas y Playa del Carmen

2005 Internet Larry Page, ceo global.

John Farrell, director general para México, Miguel Ángel Alva, director de mercadotecnia, Ricardo Zamora, (RP)

Agavis (Marketing Digital), Eureka (RP), Total-e Pro (Even-tos) OMD (medios o!ine), Agavis (marketing online), RecPlay (producción audiovisual), Total e Pro (producción de eventos) y Eureka & Co. (RP)

Alianza con sección amarilla, lanzamientos de Youtube Symphony Orchesta, Life in a day, Pon a México en el mapa, la Feria de Ciencias, Google +, ejercicios como Moderator, Copa América por Youtube en vivo, evento Esto es Google

1994 Electrónicos Hajime MuranoMarcelo Rivero, director de mercadotecnia para México

Möller (Publicidad), Circus, Logax AM imagen, Primer Nivel, Mobalis (Promociones), Edelman (RP), De la Riva, Estadística Aplicada, Pulso Mercadológico, Arconte (Investigación), Media Edge (Medios)

Lanzamiento Sony Tablet, nuevas líneas de Walkman y audio personal

2002 CafeteríaFederico Tejado, director geneal de ALSEA

Gerardo Rojas Blázquez, director general de Starbucks en México

Terán TBWA (Publicidad), Arena (Medios) y Llorente y Cuenca (RP)

Fortalecimiento de su línea de cafés, apertura de nuevos puntos de venta

1943 PepsicoPedro Padierna, director general de Pepsico

Jeremy Bjork (director de mercadortecnia).

BBDO (Publicidad), y Guerra Castellanos y Asociados (RP)

Campaña de comunicación interna “El destino no está escrito” Campaña de publicidad con William Levy

1994 Calzado deportivo

Mark Parker, ceo.

Roberto Soto, director general para México

Havas Sports (Publicidad), Media Planning Group (Medios), Makken y Another Company (RP), Anónimo (Creatividad).

Carrera Nike 10K y Nosotras corremos, lanzamiento de productos Mercurial Vapor, línea de ropa con la NFL.

5. NIKE

6. GOOGLE

8. LIVERPOOL

9. STARBUCKS

7. SONY

10. SABRITAS

Departamento de investigación revista merca2.0

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Twitter @varu28Starbucksstealth store

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Apple - Every store as a flagship

WWW.PSFK.COM 43

PSFK presents

FUTURE OF RETAILCONSULTING

EVERY STOREAS FLAGSHIP

STORES SERVE AS EXTENSION OF BRANDApple has crafted their retail environments to deliver a holistic brand experience. Cleanly designed interiors focus on developing a deeper connection with customers through hands-on experiences and one-to-one interactions with knowledgeable staff members. To foster and encourage a sense of community, the stores also feature a theater zone to host presentations and workshops that highlight innovation and provide inspiration.

WWW.APPLE.COM/RETAIL

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WIÉCKOWSKIEGO 36 90-734 Łódz, POl - Tiendas flexibles

WWW.PSFK.COM 55

PSFK presents

FUTURE OF RETAILCONSULTING

REVOLVING DECORSINTERIOR ON WHEELSThe MS Café at the Muzeum Sztuki in Lodz, Poland, uses mobile wooden pods to create flexibility within its retail space, while respecting the historic nature of the building. The wheeled boxes present a unique space within the museum that creates new opportunities for social gathering after exhibitions.

WIÉCKOWSKIEGO 36 90-734 ŁÓDZ, POLAND

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4. Mobile Marketing

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Dependencia de los mexicanos a sus móviles

Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca2.0 en 2011. Es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 - Todos los Derechos Reservados

DEPENDENCIA El 82% de nuestros usuarios declara ser dependiente de su dispositivo, debido a la practicidad de poder resolver cosas desde cualquier punto donde se encuentre, además de poder localizar de manera inmediata a una persona, también es fuente de distracción desde la aparición de redes sociales.

Muy dependiente

43%38%

16%

Algo dependiente

Nada dependiente 3%

Poco dependiente

El 82% de nuestros usuarios declara ser dependiente de su dispositivo, debido a la práctico de poder resolver cosas desde cualquier punto donde se encuentre.

Departamento de investigación revista merca2.0

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Organigrama de móviles

Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca2.0 en 2011. Es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 - Todos los Derechos Reservados

APLICACIONES (APPS)El 75% de los participantes no ha pagado por las aplicaciones que tienen sus dispo-sitivos. Del 35% que sí ha comprado, los segmentos de adultos son quienes destacan en realizar una compra adicional.

Las aplicaciones que más utilizan a nivel categoría son las redes sociales (57%), seguida de mensajería instantánea (42%) y empatados con el (11%) juegos y utili-dades. Las apps que predominan en la categoría de redes sociales sonFacebook (26%) y Twitter (16%), en cuanto a la categoría de mensajería instantánea, el 22% mencionó WhatsApp cómo el líder. En juegos tiene presencia Angry Birds con el 4%, y en utilidades Goggle Maps con un 3%.

En promedio los usuarios de esta investigación tienen de 4 a 5 aplicaciones fun-cionando en el móvil y como ya comentamos la mayoría de ellas son gratuitas o vienen incluidas en el dispositivo.

ORGANIGRAMA DE APPS

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Red Social

Mensajería

Juegos

Utilidades

Noticias

Navegación

Google Maps

El UniversalReforma

Windows LiveApp WorldInstagram

Angrybirdsotros

WhaysAppSkype

EbuddyMessenger

FacebookTwitter

FoursquareLinkedinGoogle+

57%

42%

11%

11%

10%

6%

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Este reporte fue elaborado por la Unidad de Investigación de Merca2.0 en 2011. Es parte de Grupo de Comunicación Kätedra.Copyright 2011 Mercadotecnia Publicidad | Revista Merca2.0 - Todos los Derechos Reservados

APLICACIONES (APPS)El 75% de los participantes no ha pagado por las aplicaciones que tienen sus dispo-sitivos. Del 35% que sí ha comprado, los segmentos de adultos son quienes destacan en realizar una compra adicional.

Las aplicaciones que más utilizan a nivel categoría son las redes sociales (57%), seguida de mensajería instantánea (42%) y empatados con el (11%) juegos y utili-dades. Las apps que predominan en la categoría de redes sociales sonFacebook (26%) y Twitter (16%), en cuanto a la categoría de mensajería instantánea, el 22% mencionó WhatsApp cómo el líder. En juegos tiene presencia Angry Birds con el 4%, y en utilidades Goggle Maps con un 3%.

En promedio los usuarios de esta investigación tienen de 4 a 5 aplicaciones fun-cionando en el móvil y como ya comentamos la mayoría de ellas son gratuitas o vienen incluidas en el dispositivo.

ORGANIGRAMA DE APPS

26%16%

5%2%2%

22%4%

3%2%

4%5%

4%2%2%

3%2%

3%

Red Social

Mensajería

Juegos

Utilidades

Noticias

Navegación

Google Maps

El UniversalReforma

Windows LiveApp WorldInstagram

Angrybirdsotros

WhaysAppSkype

EbuddyMessenger

FacebookTwitter

FoursquareLinkedinGoogle+

57%

42%

11%

11%

10%

6%

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5. Hyperlocalism

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EL MEXICANO REACCIONA AL ENTORNO

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¿HAS CAMBIADO TUS COSTUMBRES DE GASTO A PARTIR DE LA SENSACIÓN DE INSEGURIDAD?

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¿MENCIONA EL NOMBRE DE LA TIENDA DONDE ACOSTUMBRAS REALIZAR TUS COMPRAS?

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Fuente: Merca2.0

Fuente: Merca2.0

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6 de cada 10 entrevistados declaran haber cambiado algunos de sus gastos ante la sensación de inseguridad que vive el país.

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¿EN QUÉ CATEGORÍAS DE PRODUCTOS HAS GASTADO MENOS EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES A CAUSA DE LA INSEGURIDAD?

41%15%

41%

Alimentos Personal

Autos Bienes inmuebles

3%

EL GASTO SE MODIFICA

DES

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NSU

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DEL SIGUIENTE LISTADO POR FAVOR INDICA LOS LUGARES DONDE HA BAJADO TU FRECUENCIA DE VISITA DEBIDO A LA INSEGURIDAD

Bares y antros

Conciertos

Restaurantes

Centros comerciales

Otros

Mercado

Cine

Teatro

Tiendas departamentales

28.8%

20%

7.3%

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20.8%

CONSECUENCIA A CENTROS DE CONSUMO

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Fuente: Merca2.0

Fuente: Merca2.0

Fuente: Merca2.0

Los lugares que mencionan haber modificado su frecuencia de visita son los bares o antros (80%), conciertos (23%) y restaurantes (23%), se denota que son lugares con gran aglomeración.

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¿EN QUÉ CATEGORÍAS DE PRODUCTOS HAS GASTADO MENOS EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES A CAUSA DE LA INSEGURIDAD?

41%15%

41%

Alimentos Personal

Autos Bienes inmuebles

3%

EL GASTO SE MODIFICA

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DEL SIGUIENTE LISTADO POR FAVOR INDICA LOS LUGARES DONDE HA BAJADO TU FRECUENCIA DE VISITA DEBIDO A LA INSEGURIDAD

Bares y antros

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Mercado

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28.8%

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CONSECUENCIA A CENTROS DE CONSUMO

EL MEXICA

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Fuente: Merca2.0

Fuente: Merca2.0

Fuente: Merca2.0

Oportunidad importante de cambiar hábitos de consumo

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¿EN QUÉ CATEGORÍAS DE PRODUCTOS HAS GASTADO MENOS EN LOS ÚLTIMOS 6 MESES A CAUSA DE LA INSEGURIDAD?

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Alimentos Personal

AutosBienes inmuebles

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EL GASTO SE MODIFICA

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Fuente: Merca2.0

Fuente: Merca2.0

Más de la mitad, menciona a los autos y productos personales cómo las dos categorías donde han disminuido su compra en los últimos seis meses.

La categoría de alimentos es la que menos mencionan en cuanto a disminuir su gasto.

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Retos para las empresas

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Conclusiones

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Gracias

[email protected] twitter: @varu28T. 5516-2346F. 5276-0232algunos sitios de referencia:www.vuelodigital.comwww.informabtl.comwww.merca20.com

http://bit.ly/GYjqxN

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