7 Consejos Para Jóvenes en Tiempos de Crisis

14
7 CONSEJOS PARA JÓVENES EN TIEMPOS DE CRISIS por Angel 111 comentarios Sígueme en Twitter A raíz de mi artículo sobre por qué dejé mi trabajo, muchos me preguntasteis qué consejos le daría al joven español medio que trabaja de mileurista o a alguien que acaba de graduarse y va a entrar por primera vez al mercado laboral. He estado pensando mucho sobre el tema, dándole muchas vueltas, y este post es el resultado. Un recopilatorio de algunas ideas que considero imprescindibles para sobrevivir en esta época en la que nos encontramos. Aviso: post MUY largo.

description

Los jovenes necesitan una guia razonable en estos tiempos

Transcript of 7 Consejos Para Jóvenes en Tiempos de Crisis

7 CONSEJOS PARA JÓVENES EN TIEMPOS DE CRISISpor Angel 111 comentarios Sígueme en Twitter

A raíz de mi artículo sobre por qué dejé mi trabajo, muchos me preguntasteis qué consejos le daría aljoven español medio que trabaja de mileurista o a alguien que acaba de graduarse y va a entrar porprimera vez al mercado laboral.

He estado pensando mucho sobre el tema, dándole muchas vueltas, y este post es el resultado. Unrecopilatorio de algunas ideas que considero imprescindibles para sobrevivir en esta época en la quenos encontramos.

Aviso: post MUY largo.

1. Acepta la realidadCuando discuto con la realidad, suelo perder —pero sólo el 100% de las veces.— Byron Katie

Estás viendo los Simpson y de repente interrumpen el capítulo porque el presidente ha decidido dar unarueda de prensa urgente.

En la pantalla aparece Rajoy y, con cara seria, anuncia que la situación por la que estamos pasando noes una crisis temporal sino un colapso permanente. Dice que el sistema actual está roto, que las cosasnunca volverán a ser como eran, que nunca más volverán a salir miles de plazas de funcionario cadaaño y que no habrá ni más trabajo ni más crédito. Luego, mirando a la cámara fijamente, explica que loúnico que podemos hacer es adaptarnos a este nuevo mundo de la globalización e Internet y, entretodos, construir una nueva economía.

Acaba la teleconferencia desde Génova y, en el televisor, la cara amarilla de Bart sustituye a la barbade Mariano.

Ahora, imagínate por un segundo que todo lo anterior acabase de ocurrir de verdad. ¿Cómoreaccionarías? ¿Qué cosas harías de forma diferente si la crisis no fuese temporal?

Me da igual tu opinión sobre la crisis y quiénes piensas que son los culpables. Si quieres salir adelanteen estos tiempos que corren, el primer paso es creer que tú eres el único responsable de tu situación,dejar de culpar al gobierno, a Merkel y a los ricos, abandonar todas las ideas de futuro que teprometieron y aceptar la realidad TAL Y COMO ES.

Mira, si piensas que dentro de unos años todo se va a solucionar, vas a quedarte en casita sentadoesperando a que otros arreglen las cosas por ti. El problema de esta actitud es que puede que estésequivocado, y ¿entonces qué? Habrás perdido varios años de tu vida esperando. En vez de eso, tesugiero que te hagas a la idea de que la situación es permanente y que el pasado nunca va a volver.Cuando creas esto y por fin entiendas que nadie va a sacarte las castañas del fuego, no te quedarámás remedio que tomar las riendas de tu vida y ponerte en marcha.

Acciones

Si estás esperando a que salgan unas oposiciones que no sabes si van a salir, o a que los bancostengan crédito para por fin montar tu empresa, hazte a la idea de que ESAS COSAS NO VAN AOCURRIR y empieza a buscar alternativas.

Deja de quejarte de la situación actual y de echarle la culpa a los políticos, a los ricos y a Merkel. Side verdad quieres cambiar las cosas, afíliate a un partido político o crea el tuyo propio; si no, cállatey ponte a trabajar.

2. Sé imprescindible“Entra a un McDonalds. Pide un Big Mac. Pide un batido de chocolate. Bébete la mitad del batido.Cómete la mitad del Big Mac. Mete el Big Mac dentro del batido y acércate al mostrador. Di, ‘Nopuede beberme este batido… tiene un Big Mac dentro.’ La chica del mostrador te devolverá eldinero. ¿Por qué? Porque es más fácil enseñarle una regla que contratar a gente con buen juicio. Laregla es, ‘En caso de duda, devuelve el dinero.'”— Seth Godin, Linchpin

La Revolución Industrial introdujo la producción en serie, un modelo de producción que se basa endividir un problema complejo en operaciones muy simples que pueda hacer cualquiera. Esto le permiteal patrón contratar gente no cualificada por menos dinero, producir más y más rápido, y aumentar losbeneficios.

Hacer unos zapatos es un problema complejo. Si quieres fabricar unos zapatos, necesitas saberfabricar las distintas partes y combinarlas entre sí. Lo que hicieron durante la Revolución Industrial fuedividir ese proceso en operaciones muy pequeñas: fabricar la suela, fabricar la entresuela, fabricar elforro, unir la suela con el forro, etc. Una máquina o una persona cualquiera (después de un pequeñoaprendizaje) hacía cada una de esas tareas una y otra vez y, de esta manera, se podían fabricarmuchos zapatos iguales muy rápido y a un coste muy bajo.

En el modelo de producción en serie, los empleados no son más que piezas intercambiables dentro dela gran fábrica. Puedes sustituir uno por otro sin que eso afecte lo más mínimo al funcionamiento delsistema.

Hoy en día, muchas empresas siguen este modelo. En Cáceres, INSA­IBM tiene una factoría desoftware que funciona justamente así. Durante el primer mes, los empleados reciben un curso en el queaprenden las reglas para hacer su trabajo. Después del curso, todos los días son iguales. Cadamañana, el jefe le da a cada empleado una carpeta con instrucciones y el empleado se limita a traduciresas instrucciones a código siguiendo las reglas que aprendió en el curso. No hay libertad ni creatividadninguna, sólo trabajo mecánico.

En INSA­IBM, todos los empleados son iguales, piezas intercambiables dentro del sistema. Cualquier

persona capaz de pasar el curso inicial puede trabajar allí, y no les faltan candidatos precisamente. Estopermite a la empresa contratar a ingenieros recién graduados en prácticas, pagarles una miseriadurante dos años y, cuando legalmente no pueden tenerlos más tiempo de becarios, no renovarles elcontrato y coger a alguien nuevo en su lugar.

Si trabajas en una “fábrica moderna”, estás perdiendo el tiempo en un callejón sin salida. Te vana pagar poco, van a reprimir todo tu talento y creatividad, casi no vas a aprender nada y ten por seguroque te echarán en cuanto puedan encontrar una pieza más barata que tú.

¿Cuál es la alternativa? Un trabajo en el que seas imprescindible.

Calin era el ingeniero con el título más elevado de mi equipo en Microsoft. Aun así, no tenía ningúnproblema en pasarse horas explicándome cualquier duda que tuviese. Cuando algún usuario de nuestratecnología preguntaba algo, siempre era el primero en contestar, incluso cuando en teoría no lecorrespondía, y cuando alguien del equipo tenía un problema grave, Calin dejaba todo lo que tenía entremanos para ayudarle. A Calin no le pagaban por hacer todas estas cosas; de hecho, no eran ni siquieraparte de su trabajo. Pero aun así, las hacía, y por eso era imprescindible.

Llevar un albergue no es complicado, cualquiera puede aprender en unas semanas. Sólo tienes quesaber gestionar reservas, limpiar habitaciones, preparar cafés y vender actividades. Sin embargo, Aoies imprescindible en el suyo. Llevar un albergue no incluye invitar a sandía a los huéspedes cuandollegan muertos de calor, ni sentarse con ellos e interesarse por su viaje, ni hacer sentir a todo el mundocomo en casa. Sin embargo, Aoi lo hace porque quiere. Ese es su secreto, lo que hace que te quedesen el albergue durante semanas, dejes una reviewpositiva aunque no tengas costumbre dedejar reviews, y se lo recomiendes a tus amigos.

Tu objetivo es hacerte imprescindible, porque si eres imprescindible no eres reemplazable y te van apagar el sueldo que mereces.

No hay una receta para ser imprescindible, pero suele implicar una combinación de algunas de lassiguientes cualidades:

Liderar, en vez de seguir las reglasCrear tu propio caminoCompetir siendo más excepcional, más cercano y más humano en vez de más baratoDar, ser generoso y crear relaciones sinceras en el procesoSer valiente, creativo y descarado

Ser imprescindible implica salirse de la descripción de tu puesto de trabajo y dar ese extra dehumanidad, de entusiasmo, de calidad que no es necesario pero que marca la diferencia.

Para saber si eres imprescindible, hazte esta pregunta: ¿cuánta gente lamentaría el que dejases tutrabajo o cerrases tu negocio?

Acciones

¿Es tu trabajo un callejón sin salida en el que no tienes más opción que agachar la cabeza, seguirlas reglas y hacer trabajo mecánico? Si es así, déjalo o empieza a pensar en dejarlo.Si ya tienes un trabajo o un negocio, plantéate la siguiente pregunta: ¿cómo podrías serimprescindible? Imprescindible para tus clientes, para tu jefe, para tus compañeros.

3. Quema tu currículumLa única manera de probar (en vez de afirmar) que eres imprescindible —alguien que merece lapena contratar— es mostrar, no decir. Los proyectos son los nuevos currículums.— Seth Godin, Linchpin

Si Larry Page tuviese currículum, sería una hoja en blanco con su nombre y e­mail en una esquina, yuna sola frase en el centro: FUNDADOR DE GOOGLE. No necesitaría mencionar su educación, ni suexpediente, ni su experiencia laboral previa. Es más, me atrevería a decir que si Larry Page dejaseGoogle no necesitaría un currículum.

Tu trabajo dice mucho más de ti que cualquier título universitario. De hecho, lo único que demuestra untítulo universitario es que has ido a clase durante varios años y has sido capaz de aprobar una serie deexámenes. Nada más.

Imagínate que tuvieses que convencer por e­mail al dueño de una empresa de que eres el candidatoperfecto para un cierto puesto de trabajo, pero no pudieses mandarle tu currículum. ¿Qué tendrías paraenseñarle?

¿Algún proyecto que pueda ver, usar o tocar?

¿Cartas de recomendación de gente que conozca o respete?

¿Un blog tan interesante que no le quede más remedio que responder?

Si no tienes nada de esto, ¿por qué debería contratarte? ¿Porque tienes un papel firmado por el rey quedice que eres licenciado?

En el mundo moderno, la realidad es esta: eres tu trabajo, no tu currículum.

Quiero proponerte una alternativa para encontrar empleo muy distinta al método tradicional: que quemestu currículum y te centres en crear y en interaccionar con el mundo.

Competir con las otras miles de personas que mandan currículums cada día es participar en unjuego diseñado para que pierdas. Posiblemente no encuentres nada o, si lo encuentras, sea unempleo de autómata mal pagado que te haga infeliz. Los buenos puestos de trabajo no se consiguenenviando currículums, sino que llegan solos cuando estás haciendo algo valioso para los demás.

Mi amigo Carmelo tiene 27 años y está a punto de terminar el grado de empresariales. Sacarse unacarrera después de 10 años no es algo muy brillante, pero eso da igual, porque Carmelo por fin “lo hapillado.” Hace unos meses, empezó a hacer cosas que le apasionaban y a compartirlas con los demásen su web. Entre ellas, organizó dos días de charlas formativas para jóvenes a punto de terminar susestudios universitarios. Se encargó de todo –buscar los ponentes, reservar la sala, conseguir que lehiciesen los carteles y promocionar el evento– sin cobrar un duro, sólo porque quería hacerlo. Y fuetodo un éxito. En las semanas sucesivas, a raíz de eso y de su colaboración en otros proyectos, variaspersonas le ofrecieron trabajos.

David Bonilla trabaja como embajador de Atlassian, vende empanadas gallegas y ha creado unbuscador de videojuegos. También escribe sobre informática, marketing y emprendimiento, participa encharlas y conferencias por toda España, y todos los domingos envía unanewsletter a los subscriptoresde su blog en la que se moja sobre algún tema de actualidad. En la última, cuenta que en los últimosmeses ha recibido “invitaciones para participar/organizar/hablar en varios eventos, dar clases en almenos un par de masters, colaborar con startups de varios amigos y hasta una propuesta para escribirun libro”, y la verdad es que no me extraña lo más mínimo. Porque David no deja de crear e interactuaren ningún momento, y eso llama la atención.

Por eso…

… si eres informático, programa. Crea aplicaciones útiles y súbelas a la tienda correspondiente.Ofrécete para hacerle la página web a tu tío el dentista. Asegúrate que tu cuenta de GitHub refleja lo quesabes hacer.

… si eres escritor, escribe. Plasma en papel (en la pantalla) todas esas historias que tienes en tu

cabeza. Colabora en revistas y periódicos. Enseña a lo demás todo lo que sabes sobre escribir bien.

… si eres psicóloga, ayuda a la gente más allá de tu trabajo como hace Marina. Hay mucha gente quesufre y te estarán agradecidos toda su vida.

¿A qué esperas? Sal ahí fuera y da lo mejor que tengas.

Acciones

Deja de perder el tiempo enviando tu currículum y céntrate en crear algo tan bueno que hable por sísolo. Algo tan bueno que, cuando lo vea la gente, no tenga más remedio que pedirte que trabajescon ellos.Da la cara e interactúa con el mundo real. Comparte lo que hagas, colabora con proyectos en losque creas y ayuda de manera gratuita y desinteresada a los demás.Si no tienes una fuente de ingresos mientras creas tu obra maestra, considera la posibilidad de irteunos meses a un país de Asia o Sudamérica donde puedas vivir por muy poco dinero, mudarte acasa de tus padres o alimentarte de arroz y pasta durante una temporada.

4. Shipea frecuentemente“Real artists ship”— Steve Jobs

“To ship” (a partir de ahora “shipear”) es un verbo inglés que se utiliza mucho en el mundo de lainformática y que significa hacer que un producto esté disponible, sacarlo al mercado.

En el apartado anterior hablé de la importancia de crear algo útil, pero crear no es suficiente. Si creasalgo y te lo guardas para ti, no hay magia. No es hasta que shipeas lo que has creado, hasta que lolanzas al mundo, cuando tu trabajo puede tener un impacto en los demás.

Shipear significa saber terminar. Esto es mucho más difícil de lo que parece, porque en cualquierproyecto SIEMPRE hay algo que se puede mejorar. Sin embargo, no puedes estar toda la vida así.Llegado a un punto, tienes que saber decir “esto está acabado” y shipear.

Es una buena costumbre marcase un límite de tiempo y/o de recursos. Decir: “Tengo 1.000 euros paragastar y 7 días para trabajar en esto. Cuando se gaste lo uno o lo otro, shipeo el proyecto en el estadoen el que esté.”

Esto es lo que hago yo en este blog. Me he comprometido a publicar un nuevo post todos los miércolesy domingos a las 8 de la mañana, hora española, y no hay excusa que valga. Aunque no me convenzalo último que haya escrito, aunque sienta que no esté tan perfecto como me gustaría, le doy a publicar.

Obviamente, cuanto más se acerca la fecha límite, menos cambios radicales pueden hacerse. Puedocambiar el tema de un post uno o dos días antes de su publicación, pero no tres horas antes.

Así es también como funciona Microsoft. Una vez que se entra empieza la Beta, no se añade códigonuevo al producto, sólo se corrigen errores. Y según se acerca la fecha de shipeo, se es más restrictivocon el tipo de errores que se corrijan, únicamente los más críticos.

Shipear también significa exponerse. Exponerse a la posibilidad de que tu proyecto fracaseestripitosamente; a que molestes a alguien y te critiquen; a que se rían de ti. Todas estas cosas sonposibilidades reales y dan mucho miedo pero, aun así, hay que shipear.

Somos malos jueces de nuestro propio trabajo. Lo que creemos que es muy bueno, normalmente a lagente no le gusta tanto, y muchas veces lo que creemos que es mediocre tiene un gran éxito. Porqueeso siempre hay que intentarlo. Y si se ríen, que se rían. Ya saldrá mejor el siguiente proyecto.

Generalmente, cuanto más miedo te de shipear algo, más motivos tienes para hacerlo. Son siempre losproyectos que más asusta compartir con los demás los que mayor impacto tienen en la vida de otros.

Acostúmbrate a shipear frecuentemente. Es uno de los mejores hábitos que puedes desarrollar.

Acciones

Desarrolla el hábito de shipear frecuentemente.Hagas lo que hagas, compártelo con los demás. ¿Quién sabe lo que puede pasar?Cuando empieces un proyecto, márcate límites de tiempo y/o recursos para shipear y hazlospúblicos.

5. Crea una plataformaSi hay algo que puede ayudarte a conseguir la ayuda de los demás y a convencerles de que se unan atu causa, es una buena plataforma.

Una plataforma es cualquier cosa que permita a otra persona experimentar una muestra de tu

trabajo, con el objetivo de que te conozca, le gustes y confíe en ti.

Imagínate que quieres abrir un gimnasio de CrossFit en tu ciudad y necesitas 50.000€ para alquilar ellocal y comprar el equipamiento inicial. Contactas con un inversor y le dices: “Quiero abrir un gimnasiode CrossFit. Es una gran idea. Por favor, présteme 50.000€.”

¿Cuántas posibilidades hay de que te diga que sí? Muy sencillo: NINGUNA.

Ahora imagínate que contactas con ese mismo inversor pero esta vez le dices: “Llevo entrenando engimnasios desde hace cinco años y he trabajado en varios como monitor de musculación. Estos últimosdos años he estado probando una nueva filosofía de entrenamiento que se ha puesto de moda enEstados Unidos llamada CrossFit y me he enganchado, hasta el punto de que empecé un blog en el queescribo dos veces por semana sobre el tema y publico vídeos míos realizando los diferentesmovimientos. Tengo 2.000 subscriptores. Estos dos últimos meses he estado viajando por Españavisitando gimnasios de Crossfit para aprender cómo funcionan, y estoy convencido de que si abrieseuno en esta ciudad sería todo un éxito. Para demostrarlo, he creado una página web provisional coninformación sobre cómo funcionaría el gimnasio y un formulario para introducir la dirección de e­mail, yde momento hay más de 100 personas interesadas. Ya tengo buscado el local perfecto y he hecho unalista del material inicial y su precio. Voy a necesitar 50.000€. ¿Le gustaría invertir en este negocio?”

No sé si el inversor acabaría prestándote el dinero, pero seguro que al menos se sentaría a hablarcontigo porque gracias a tu plataforma está claro que vas en serio, que tienes la determinaciónsuficiente para llegar hasta el final sin abandonar. Y si al final acaba diciéndote que no, por favor ven ahablar conmigo

Las plataformas tienen una característica muy importante que no debes olvidar: no se construyen en undía. Por eso, te recomiendo que empieces a construir la tuya hoy mismo, para que esté lista el día enque la necesites.

Hay muchas maneras de construir una plataforma, pero te voy a recomendar el método quesugirió Michael Ellsberg en el blog de Tim Ferriss. Consiste en leer cada semana un libro relacionadocon tu campo y escribir en tu blog un post explicando qué es lo que has aprendido leyendo ese libro.Elige una mezcla entre títulos clásicos y títulos menos habituales, pero siempre que sean de gente conexperiencia práctica.

Si mantienes esta rutina durante 4 meses, tendrás 16 posts para enseñar y, según Michael, matarás 10pájaros de un tiro porque…

Habrás adquirido los conocimientos de 16 libros prácticos relacionados con tu campo.Demostrarás a clientes y empleadores potenciales que entiendes el contenido relacionado con tucampo.Demostrarás tu disposición y curiosidad por seguir actualizando tus conocimientos en ese campoDemostrarás tu capacidad de investigaciónDemostrarás tu habilidad como escritorDemostrarás que eres capaz de pensar críticamenteDemostrarás tu creatividadA través de tu escritura, desarrollarás y demostrarás tu carácter y personalidad, diferenciándote delos miles de currículums anónimosDesarrollarás y demostrarás tus habilidades en redes socialesEmpezarás a desarrollar tu marca personal, no como buscador de trabajo, sino como un expertoreconocido en tu campo

Y yo añadiría una más:

Demostrarás tu determinación y consistencia

Acciones

Empieza a crear tu plataforma desde hoy mismo. Puedes seguir el método que propone MichaelEllsberg, pero cualquier cosa que permita que otra persona pueda experimentar una muestra de tutrabajo y eso haga que le gustes, te conozca y confíe en ti, sirve.Intenta que tu plataforma consiga los siguientes objetivos:– Haga que resultes interesante y digno de confianza– Sea un recurso valioso para los demás– Gire alrededor de algo que te apasione– Gire alrededor de una gran idea en la que crees– Refleje la imagen que quieres que los demás se lleven de ti– Refleje tu propósito, tu misión

6. Establece conexionesEl pasado mes de Enero, antes de venirme a Asia, me eché la mochila al hombro y me recorrí Españavisitando a viejos amigos y conociendo en persona a gente a la que llevaba tiempo siguiendo enInternet. Estuve en Cádiz con Marina, aprendiendo a escribir y dándole vueltas a lo que ahoraes Psicosupervivencia; estuve en Madrid con David Bonilla, hablando de afiliación y emprendimiento de

verdad; y estuve en Valencia con Javier Malonda, con Carlos Rubio Martí y con Helio.

Quería quedar con ellos porque admiraba profundamente lo que hacían. Me sentía conectado sinconocerles cara a cara, y quería ser su amigo y ayudarles en todo lo que pudiese.

Durante el viaje, no sólo tuve el honor de conocer mejor a todas estas personas y ayudarles en lamedida de mis posibilidades, sino que en el proceso yo también aprendí muchas cosas, conocí a másgente extraordinaria y, por qué no reconocerlo, me lo pasé como los indios.

Ahora más que nunca, en un mundo en el que los currículums están dejando de tener importancia, lasrelaciones humanas son la clave para salir adelante. Serán tus amigos y aquellos que confíen en ti losque te abrirán las puertas a trabajos, proyectos y nuevas oportunidades que no están en Infojobs. Y noestoy hablando de sesiones de networking en las que intercambias tarjetas de visita, sino de establecerconexiones sinceras con gente en la que crees sin esperar nada a cambio.

Puedes establecer una relación con una persona de dos maneras:

1. Que esa persona te contacte a ti2. Que tu contactes a esa persona

Imagínate que te encantan los sombreros rojos y quieres conectar con otros amantes de los sombrerosrojos. ¿Cómo lo conseguirías?

Para que otras personas puedan contactarte, primero necesitan saber que existes, y para eso vas anecesitar una plataforma que exprese tu pasión por los sombreros rojos. Algunas ideas: empezar unblog sobre sombreros rojos, hacer fotos de todos los sombreros rojos que te encuentres y subirlasa Flickr, ser el miembro más activo del foro de sombreros rojos y, lo más importante, llevar siemprepuesto un sombrero rojo. De esta manera, estás aumentando las posibilidades de que otros fans de lossombreros rojos se sientan identificados contigo y con tu trabajo, y decidan contactarte.

La otra opción es buscar a otros apasionados de los sombreros rojos y ser tú quién se ponga encontacto con ellos. Simplemente mándales un e­mail sincero contándoles brevemente quién eres ycómo los has encontrado, por qué admiras su trabajo y el efecto que éste ha tenido en tu vida, ydándoles las gracias por ello. A la hora de explicar quién eres, una plataforma te va a ser de gran ayuda,especialmente si estás intentando conectar con alguien “top” que esté muy ocupado; ya sabes que tusactos siempre hablan mucho más fuerte que tus palabras, y una plataforma demuestra que vas en serio.Si todavía no tienes una, no te preocupes y escribe el e­mail igualmente, porque no tienes nada queperder. A partir de ahí, tienes que enfocar la relación con una mentalidad de “dar y ayudar”, no de “qué

puedo conseguir a cambio”. ¿O acaso cuando ayudas a un amigo lo haces con segundas intenciones?Aunque no lo creas, siempre tienes algo que ofrecer a todo el mundo. Puede ser desde un simple“gracias, admiro lo que haces” hasta una recomendación de un libro, un restaurante o ponerlo encontacto con otra persona (esto último es especialmente valioso). Todo vale, así que ¡se creativo!

Acciones

Si todavía no tienes una plataforma, empieza a crearla hoy mismo.Si ya tienes una plataforma, asegúrate de que represente fielmente quién eres y en qué crees, y hazque sea muy sencillo contactarte a través de ella.Sé proactivo a la hora de establecer nuevas conexiones. Acostúmbrate a contactar con una nuevapersona a la que admires al menos una vez por semana.

7. Nunca dejes de aprender“Malgastaste $150.000 en una educación que podrías haber conseguido en la biblioteca pública por$1.50 en multas por entregar tus libros tarde.”— Matt Damon, El indomable Will Hunting

Vas por el bosque caminando y te encuentras a un leñador, golpeando furiosamente un árbol con suhacha. Tiene todos los músculos en tensión y su cuerpo está bañado en sudor por el esfuerzo, pero aunasí los golpes apenas afectan al tronco del árbol. Te das cuenta de que el problema es que el hachaestá desafilada, así que amablemente se lo indicas:

– Perdone, su hacha está desafilada. Si se tomase 10 minutos para afilarla, seguramente le sería muchomás sencillo talar ese árbol.

– ¡Imposible! No tengo tiempo para eso, estoy demasiado ocupado talando.

Seguramente te parezca absurda la postura del leñador, pero así es exactamente como se comporta lamayoría de la gente hoy en día. Creen que su educación acaba cuando dejan la universidad, que yaestán preparados para el mundo laboral durante el resto de sus vidas. Sin embargo, la realidad es que elmundo está en continua evolución y, si queremos mantener nuestra hacha bien afilada, no podemosdejar de aprender y de actualizarnos en ningún momento.

Pienso que mucha gente deja de aprender porque creen que educación = universidad. Por eso, cuandoven que necesitan nuevos conocimientos, se apuntan a un máster. No se dan cuenta de que

normalmente pueden aprender lo mismo pero mejor, más rápido y más barato leyendo libros de autorescon experiencia práctica en ese campo, probando lo aprendido en el mundo real y recibiendo feedback.

Cuando estudiaba Ingeniería Informática en la universidad, había cosas que no entendía. Para empezar,sentía una profunda desconexión entre lo que me enseñaban y el mundo real. ¿Por qué me estáenseñando Ingeniería del Software un persona que nunca ha shipeado software en su vida? Luego,tenía que invertir horas y esfuerzo en asignaturas que no me interesaban y que sabía de antemano queno me iban a servir para nada. Por último, había materias que pensaba que me serían muy útiles en elfuturo, como programación web, pero que no podía aprender porque no había ninguna clase sobre eltema.

Por eso, descubrir que era posible auto­educarse fue para mí como descubrir el Santo Grial. ¡Podíaaprender sobre cualquier tema directamente de los mayores expertos del mundo, a mi ritmo y por sólounos pocos euros! Desde entonces, he leído decenas de libros de no­ficción sobre multitud de temas,desde finanzas hasta psicología, y he aprendido cosas importantísimas que jamás me habríanenseñado en la universidad.

No te voy a decir que no vayas a la universidad, pero sí te voy a recomendar que no estudies ningúnmaster (excepto que quieras hacer un doctorado y dedicarte a la investigación). Si tu intención es creartu propia empresa o trabajar para una, vas a sacarle mucho más partido a tu dinero, tiempo y esfuerzosi lees a los mejores de tu campo y aplicas sus enseñanzas en tus proyectos personales.

Si ya tienes empleo, tampoco dejes de aprender. Lee continuamente sobre las últimas tendencias en tucampo y, si no lo has hecho todavía, léete también los clásicos. Lo que aprendas tendrá un granimpacto en tu trabajo diario, lo cual, a la larga, tendrá como resultado un mejor puesto y un mejor salario.Además, en caso de que te echen, estarás mucho más preparado para salir adelante porque no tehabrás quedado desactualizado.

Por último, hay una serie de habilidades y conocimientos generales que son fundamentales y quedeberías aprender cuanto antes. Estos son algunos de ellos:

Inglés. IMPRESCINDIBLE. Si todavía no sabes inglés, puedes considerarte analfabeto.Relaciones sociales. Está habilidad vale su peso en oro. Hagas lo que hagas, vas a tener querelacionarte con los demás.Finanzas. He visto a mucha gente pasarlo mal y perder el fruto de años de trabajo por no tener unosconocimientos mínimos sobre inversiones y sobre cómo gestionar el dinero.Negociación. Una habilidad que se utiliza continuamente y que va mucho más allá del mundo de losnegocios. Negociabas con tu madre la hora de volver a casa cuando tenías 16 años, y negocias con

tu pareja el lugar al que os vais a ir de vacaciones.Psicología. ¿Cómo funciona la mente? ¿Cómo tomamos decisiones? ¿Por qué hacemos cosas quea la vista de cualquiera no tienen ningún sentido racional? Tener unas nociones básicas de esto teayudará mucho.

Acciones

Lee al menos un libro de no­ficción cada dos semanas. Elige entre los siguientes:– Libros de expertos con experiencia práctica en tu campo– Libros clásicos en tu campo– Libros sobre habilidades generales– Libros sobre cualquier otro tema que te intereseAplica lo que aprendas en tu trabajo o en tus proyectos personales.Comparte lo que aprendas a través de tu plataforma.

###

Si has llegado hasta aquí, me gustaría conocer tu opinión. ¿Has tenido éxito poniendo en prácticaalguno de mis consejos? ¿Estás de acuerdo con ellos? ¿Hay algo que te gustaría añadir?

La foto es de unos niños en el mercado nocturno de Luang Prabang ayudando a su madre a recoger elpuesto de sandwiches.