República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de educación superior

Universidad Nacional Experimental Politécnica

“Antonio José de Sucre”

Barquisimeto – Estado Lara

Plantas industriales y manejo de

materiales

Asignatura: Iniciación profesional

Profesor: Víctor Terán

Alumno: Jean Carlos Soto

Expediente: 20081-0808

El concepto de plantas industriales parece ser uno virtual, ya que de él no se

desprenden variables tangibles de ningún tipo. Algunos de los temas alusivos

importantes a considerar son: distribución de plantas, edificios industriales y la

estimación de costos en la industria, cada uno de los cuales se detallarán a

continuación.

En lo referente a la distribución de las plantas podría decirse que es el lugar en

donde se depositan los recursos, sean estos materiales o humanos, de forma que

su adecuada interacción permita la creación apropiada del producto o servicio en

base a unas metas preestablecidas. Ahora bien, sabiendo esto resulta de

importancia la escogencia de dicho lugar, ya que de él dependerá en todo caso la

producción; para ello se deben conocer las diferentes formas de acomodación que

puedan tener dichos recursos en la planta. Estos pueden ser:

Por puestos fijos: Donde el puesto del producto se encuentra fijo y se

movilizan a él el resto de los recursos.

Por procedimientos: Donde las maquinarias se agrupan en base a sus

funcionalidades y se movilizan a ellas los productos.

Por productos: Donde los productos se agrupan en base a sus

características y se movilizan a ellos los recursos necesarios para su

producción.

En el mismo orden de ideas en lo relacionado a los edificios industriales, podría

decirse que estos son la plaza en donde se depositan los recursos dentro de las

plantas industriales. Y en este sentido, deberán estudiarse variables de orden que

determinen su adecuado funcionamiento y gestión, tales como: condiciones de

transporte, condiciones ambientales, condiciones de seguridad e higiene,

condiciones de estructura, condiciones generales, costos, entre otros.

Al hablar específicamente de los costos, las compañías no sólo deben

preocuparse por establecer los costos del edificio industrial, sino también del

capital de trabajo, determinado así la inversión a realizar. Del mismo modo se

determinarán los costos de elaboración del producto (maquinarias, herramientas,

materia, prima, mano de obra, entre otros) y los gastos en general; y a partir de

esta información en contraste con los ingresos o ganancias de la empresa, se

podrá establecer la rentabilidad de la misma.

Ahora bien, si hablamos entonces de que las plantas industriales es un concepto

que en su haber tiene implícito la gestión de materiales, es necesario entonces

que se estudie el manejo de los mismos con la intención de garantizar que los

procesos se realicen de forma adecuada. Es claro que eliminar o erradicar de

manera total los posibles problemas del manejo de materiales resulta imposible,

sin embargo a través de ciertas actividades se puede hacer del margen uno

mucho menor.La mayor parte de estas actividades tiene sustento en la

organización o clasificación, es decir, consisten en la idea de que a través de la

sectorización de las características de los materiales se pueden disminuir los

problemas producto de ello. En este caso se estudian las variables del producto, o

más bien las condiciones especiales del mismo, de manera tal que pueda ser

homologado con otros productos de características similares y que de este modo

su mantención sea apropiada.

Asimismo, resulta bastante recurrente el uso de diagramas que permitan la

representación gráfica de distintos escenarios con la intención de anteponerse a

situaciones de riesgo que de una u otra forma lleven a una pérdida, con lo cual el

análisis se vuelve mucho más notorio que alguno meramente descriptivo.

Finalmente resulta obvia la interacción imprescindible que existe entre el manejo

de materiales y las plantas industriales, ya que sin un concepto el otro tampoco

sería posible.