EL PRESUPUESTO

• El presupuesto es el documento básico que establece el marco

económico para la ejecución de las obras. De los valores

conseguidos, saldrán los precios que competirán con otros

licitantes y harán, ganar o perder la adjudicación y en el peor de

los casos, causar pérdidas económicas en la ejecución de la

obra.

Su redacción ha de ser clara, concisa y muy cuidada, con gran

exactitud de las mediciones y adaptado a los precios del

mercado local y actual.

FORMATO Y ORGANIZACIÓN

el catálogo general de conceptos es la base de un presupuesto y

representa una herramienta de clasificación que permite evitar

omisiones durante la elaboración del presupuesto; está compuesto

por una serie de conceptos de obra que forman , en conjunto, el total

de la obra.

La organización tradicional de documento “Presupuesto” del proyecto

incluía los siguientes cuadros de precios:

a) Cuadro de precios nº 1. Precios de la mano de obra.

Ha de tenerse en cuenta además de los precios de la mano de obra

directos, el coste de personal no ejecutivo, como encargados, etc.

(10% de la mano de obra directa).

b) Cuadro de precios nº 2. Precio de los materiales.

Coste en almacén más transporte, carga y descarga, y pérdidas por

rotura o mermas.

c) Cuadro de precios nº 3. Precios unitarios.

Es una relación de los precios de las unidades de obra

expresados en

letra y cifra.

d) Cuadro de precios nº 4. Precios descompuestos.

Son los precios unitarios, pero indicando cada una de las

cantidades de materiales o mano de obra empleados

e) Estado de mediciones.

f) Presupuestos parciales.

Representa el coste de cada unidad constructiva. Cuando se

prevé un

solo constructor, o cuando la obra es pequeña, el presupuesto

parcial

coincide con el presupuesto general.

g) Presupuesto de ejecución general.

Representa el coste de las obras (suma de presupuestos

parciales).

Se puede incrementar, en función del destino de proyecto, con

gastos

generales y beneficio industrial, honorarios, e impuestos.

CLASIFICACION GENERAL DE LOS PRESUPUESTOS

1. EN RELACIÓN CON EL NIVEL JERÁRQUICO:

Estratégicos o corporativos: Cuando se establecen en el más alto nivel

jerárquico de la empresa y determinan la asignación de recursos de toda la

organización.

Tácticos o departamentales: Aquellos que son formulados para cada una de las

áreas de actividad de la empresa.

Operativos.: Se calculan para secciones de los departamentos.

2. POR LA FORMA EN QUE SE CALCULAN:

Fijos o rígidos Cuando se estiman las diferentes operaciones con base en metas

definidas de operación.

Flexibles: En estos se hacen cálculos a distintos niveles de operación, lo que

permite conocer los resultados en diversas situaciones, sin necesidad de hacer

cálculos

4. POR SU UTILIZACIÓN:

a) Presupuestos de operación: Que abarcan presupuestos de ventas,

compras, producción, mano de obra, gastos diversos, etc.

b) Presupuestos de capital: Que comprenden los presupuestos de

inversiones capitalizables que realiza la empresa, y de activos fijos

tales como maquinaria y equipo, edificios y construcciones,

mobiliario, etc.

c) Presupuesto financiero: En el se contemplan; balance, estado de

resultados, flujo de caja, etc.

3. POR PROGRAMAS:

Se calculan con base en programas de cada una de las áreas de la

empresa, para que la distribución de los recursos se dirija a las

actividades que reditúen mayores beneficios.

PRESUPUESTOS PARAMÉTRICOS

Los presupuestos paramétricos determinan el costo aproximado de la

edificación únicamente con datos como o son:

la superficie construida del inmueble o el género de edificio

Los índices o rangos de costos paramétricos resultan de un estimado

previo de los costos de construcción. En el área de la construcción,

estos rangos o parámetros se pueden referir a:

1.Tipo y género de obra.

2. Volúmenes de obra por ejecutar.

3. Calidad de la obra.

4. Sistemas constructivos.

5. Métodos de control.

6. Grados de avance.

pueden ser considerados desde las siguientes perspectivas:

1.Superficie (m2)

2. Volumen (m3)

3. Peso (kg, ton)

4. Rendimientos (de mano de obra, material, equipo, etcétera)

5. Tiempo (horas, jornadas, semanas, meses, etcétera)

Y generalmente se expresan en:

1.Cantidades.

2. Indicadores.

3. Porcentajes.

PRESUPUESTOS PARAMÉTRICOS

PRESUPUESTO GENERALIZADO

El presupuesto detallado es aquel presupuesto donde se descompone cada unidadde obra y los precios de cada elemento que constituye la unidad de obra se pueden estudiar y analizar tanto desde el punto de vista de su rendimiento, desperdicio y coste.Como su nombre lo indica muestra detalladamente el valor de cada unidad de obra y de los elementos que la constituyen. Es la mejor herramienta para analizar cada elemento para buscar su optimización desde el punto de vista de mejorar rendimiento y reducir costes.

Partes de un Presupuesto Valorativo Detallado:1. Mediciones2. Precios unitarios y su justificación3. Aplicar los precios unitarios a las mediciones.

PRESUPUESTO DETALLADO

SOFTWARE DE MEDICIONES Y PRESUPUESTOS.

La realización de presupuestos de proyectos se ha mecanizado con

la utilización de bases de datos y software diverso, que permiten

ahorrar tiempos y evitar errores. Se facilita mucho el estudio de los

presupuestos y la incidencia de variaciones de precios simples.

Una simple hoja de cálculo puede ser muy útil para realizar

presupuestos.

Existen publicadas bases de datos de precios en construcción, con

numerosas partidas ya construidas a base de precios de mano de

obra, precios simples y auxiliares, relacionados de tal forma que la

variación de cualquiera de ellos puede hacer automáticamente que

se recalcule el presupuesto.

Existe numeroso software específico para el manejo de estas

bases de datos y la realización de Mediciones y Presupuestos.

NEODATA Y OPUS