URANGA, Santa Fe URANGA, Santa Fe AGOSTO 2009AGOSTO 2009

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Trabajo en EQUIPOTrabajo en EQUIPO

Las disciplinas básicas que se aprenden en la escuela : leer, escribir , contar y ahora computación no son suficientes.

Debemos agregar pensamiento crítico , comunicación, capacidad de cambio y liderazgo por el ejemplo”

La ley de la identidad.

Los valores compartidos definen al equipo.

Los valores organizacionales influyen y guían el comportamiento del equipo del mismo modo en que los valores personales influyen y guían el comportamiento de un individuo.

Hay equipos que tienen una meta común pero que les faltan valores comunes. El resultado es el caos. El equipo se viene abajo si todos intentan hacer las cosas a su manera.Por eso, deben estar en la misma pagina.

El valor de los valores.

Los valores compartidos pueden ser como: Un pegamento: Los valores son los que mantienen unidas a las personas.Ej. el matrimonio.Para

una pareja es permanecer junta cuando sus miembros sienten amor, finalmente la pasión que los atraía pierde intensidad y llega la adversidad.¿Que mantiene juntas a las personas que permanecen casadas?,sus valores. Estos son mas importantes que sus sentimientos, valoran su matrimonio, están dispuestos a luchar por su relación.

Un fundamento: Todo equipo necesita estabilidad para actuar bien y crecer. Los valores proveen

un fundamento estable que hace posible estas cosas. Ej. Si usted intenta hacer una venta a un nuevo cliente, busca asuntos comunes. Lo mismo ocurre cuando se trata de levantar un equipo, se necesita algo sobre que construir y los valores fortifican el fundamento.

Una regla: Los valores también ayudan a establecer la norma para el desempeño

de un equipo. Esos valores se expresan a menudo en el mundo corporativo como una declaración de misión o el establecimiento de pautas para realizar negocios, pero a veces los valores establecidos de una compañía no se corresponden con sus valores reales.

Una brújula: Cuando los individuos adoptan valores firmes, obtienen una brújula

moral que les ayuda a tomar decisiones. Lo mismo se aplica a las personas de una organización. Cuando el equipo identifica y adopta una serie de valores, las personas que lo integran sabrán que están yendo en la dirección correcta y tomando decisiones acertadas.

Un imán: Los valores de un equipo atraen a el personas con iguales

valores. Una identidad: Los valores definen al equipo y le dan una identidad única, tanto

para sus miembros, sus socios potenciales, sus clientes, como para el publico. Sus creencias identifican quien es usted.

LA COMUNICACIÓN DE LOS VALORES DEL EQUIPO ES EL LUGAR EN QUE EMPIEZA LA LEY DE LA IDENTIDAD. UN EQUIPO NO PUEDE COMPARTIR VALORES SI ESTOS NO SE HAN COMPARTIDO CON EL EQUIPO.

Los valores añaden valor a su equipo.

Si usted nunca ha pensado en como los valores del equipo pueden revelar la identidad del mismo e incrementar su potencial, pase por el siguiente proceso:

Exprese los valores. Pase algún tiempo de reflexión o reúna un grupo de miembros claves para el equipo para expresar los valores del mismo. Luego póngalos por escrito.

Compare valores con practicas. Pase algún tiempo observando al equipo en acción. La energía y la eficacia del equipo aumentan cuando se alinean los valores expuestos y la conducta de sus miembros. El equipo sufrirá si los valores no están alineados.

Enseñe los valores. Una vez que usted estableció los valores correctos, debe enseñarlos a todos en equipo.

Practique los valores. Los valores no tienen valor si no se ponen en practica. Institucionalice los valores. Entreteja los valores del equipo dentro de la

estructura del equipo. Alabe públicamente los valores. Si usted alaba a los individuos que

personifican los valores del equipo, otros de sus miembros adoptaran aquellos valores. No existe mejor refuerzo.

Pensamiento del equipo de trabajo.

Si sus valores son iguales a los del equipo, usted se vuelve mas valioso para el equipo.

COMO SER UN MEJOR MIEMBRO DEL EQUIPO.

Si usted desea agregar valor a su equipo y ayudarlo a alcanzar su potencial, debe entonces compartir sus valores. Asegúrese primero de saber cuales son. Luego examine sus propios valores y metas en comparación con estos. Si usted puede practicar incondicionalmente de los valores del equipo, comprométase a alinearse con esos valores. Si no puede, entonces su falta de alineamiento será una fuente constante de frustración para usted y su equipo. Hasta podría buscar y encontrar un equipo diferente.

Como ser un mejor líder del equipo.

Conozca los valores que el equipo debe adoptar. Viva primero usted esos valores. Comuníqueselos al equipo. Consiga la asimilación de los valores por medio de la conducta

alineada entre compañeros de equipo. EL PROCESO LLEVA TIEMPO. LOGRAR QUE LA GENTE

PARTICIPE PUEDE SER DIFICIL. PERO MIENTRAS MEJOR SEA USTED COMO LIDER, ELLOS RAPIDAMENTE LO ACEPTARAN. MIENTRAS MAS RAPIDO LO ACEPTEN, MAS RAPIDAMENTE ACEPTARAN LOS VALORES QUE USTED LES COMUNICA..

Gracias por su Gracias por su atenciónatención

Romina BianucciRomina Bianucci