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AUTO PARTES Y ARNESES DE MÉXICO S.A. AAMSA ANTECEDENTES AAMSA: Es una empresa dedicada a la construcción y diseño de autopartes y arneses, Ubicación: Nuevo Ideal Durango, Mex. AAMSA inició su ámbito laboral hacia el año 2000, para ese entonces no contaba con una infraestructura adecuada para desempeñar su función primordial que es la construcción de arneses y autopartes, logrando para el año 2 de septiembre de 2002 establecerse en las instalaciones con que actualmente cuenta . Hoy en día esta empresa proporciona empleo a 633 personas quienes se encuentras distribuidas en tres turnos como se muestra a continuación: 6:00 am a 3:30 pm. En estos horarios se encuentran

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AUTO PARTES Y ARNESES DE MÉXICO S.A.

AAMSA

ANTECEDENTES

AAMSA: Es una empresa dedicada a la construcción y diseño de autopartes y

arneses,

Ubicación: Nuevo Ideal Durango, Mex.

AAMSA inició su ámbito laboral hacia el año 2000, para ese entonces no

contaba con una infraestructura adecuada para desempeñar su función

primordial que es la construcción de arneses y autopartes, logrando para el año

2 de septiembre de 2002 establecerse en las instalaciones con que actualmente

cuenta .

Hoy en día esta empresa proporciona empleo a 633 personas quienes se

encuentras distribuidas en tres turnos como se muestra a continuación:

6:00 am a 3:30 pm. En estos horarios se encuentran

3:30 am a 12:30 pm laborando personal obrero.

7:00 am a 5:30 pm Se desempeñas funciones administrativas

AAMSA forma parte de una organización que está distribuida a nivel

mundial, con aproximadamente 200 empresas a nivel mundial. Teniendo la

fortuna de contar en México con varias agrupaciones, distribuidad

principalmente en los estados de Chihuahua, Guadalajara, Estado de México y

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Durango. Siendo clasificadas todas ellas en una política de calidad como es el

ISO – 9001.

En AAMSA se tiene como objetivo primordial la satisfacción total de los

clientes. Para lograr la mencionada tarea, la organización está comprometida

en la mejora continua del sistema de calidad, siendo evaluada en forma

periódica para elevar y mantener la calidad.

Sus metas principales son:

La producción.

Calidad.

Eficiencia.

AAMSA trabaja bajo una estrategia japonesa denominada DALIO o en su

defecto 5 S, teniendo por significado:

o Disciplina

o Acomodo

o Limpio

o Impecable

o Ordenado.

ESTRATEGIA DE LA PLANTA PAR EL ÁREA DE TRABAJO

No de Estrategia Significado

DALIO

Disciplina, Acomodo, Limpieza, Impecable, Ordenado.Al respetar y cumplir con esta estrategia lograras la excelencia en los resultados del trabajo.

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3N

MMK

Control visual.- Por periodo, lote,

númeo de terminal, avance,

herramientas de área.

PK

Brilloso.- Limpiar y quitar el polvo

de las máquinas, mesas, rincones,

estantes, etc.

FN

Que no falte.- Que no falte cualquier

cosa, como por ejemplo material.

MC

Derecho recto.- Cualquier línea que

esté siempre derecha y recta , para

que no sobrepase ninguna cosa.

MASK

Ronda diaria mejora en el lugar.-

Recorrer diariamente las áreas y

aplicar las mejoras en ese momento y

lugar.

Un principio muy importante que forma parte de la estrategia de trabajo es el

que lleva por nombre las 3N.

En esta agrupación se pretende preservar y proteger al medio ambiente,

siempre buscando una mejora continua, haciendo uso racional del agua, luz

y materia prima entre otros.

DEFECTOS NO RECIBIR

NO HACER

NO ENVIAR

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MERCADO

AAMSA, como ya se mencionó anteriormente está dedicada principalmente

a la construcción de autopartes y arneses. Contando actualmente con un

solo cliente de una marca de automóviles muy importante como es Honda,

al estar relacionado con este comprador, permite la exportación de dichos

materiales a diversas distribuidoras ubicadas en Guadalajara, Calumbus

EUA, y Canadá, lo cual trae consigo innumerables beneficios para dicha

organización.

Por el momento AAMSA no realiza ninguna actividad correspondiente con la

mercadotecnia pues su único cliente por el momento es Honda con el cual

se encuentran trabajando muy arraigadamente, por consiguiente el asunto

de la mercadotecnia pasa a segundo término.

PLANTA PRODUCTIVA

En cuanto a lo referente al sector productivo esta compañía cuenta con un

eficaz y eficiente sistema de producción como lo es también su sistema de

administración.

Para focalizar mejor su sistema productivo es importante mencionar que

está dividido en tres áreas básicas las cuales son:

MAIKOTE

BOLSA DE AIRE

ATOKOTE

Para comprender mejor lo anterior a continuación se muestra un croquis de

la empresa.

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ARCHIVO

MUERTO

CROQUIS

CONCLUSIONES

Como pudimos darnos cuenta a lo largo del presente escrito, AMMSA es

una empresa muy bien estructurada en todos sus aspectos.

TALLERES DE INGENIERÍA

O

F

I

C

I

N

A

S

COMEDOR

E N V I O SA L I N E A C I Ó N

MAIKOTE

A / B

ATOKOTE

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Su principal objetivo es la mejora continua del sistema de calidad, siendo

evaluada en forma periódica para elevar y mantener la calidad.

Es una empresa que se fundamenta mucho en la organización, así como en los

lineamientos de seguridad e higiene, pues además es una organización que se

preocupa por el bienestar de sus empleados, ofreciéndoles cursos de

capacitación y actualización. Así mismo el apoyar de una manera

incondicional a sus empleados proporcionándoles las mejores condiciones

tanto físicas como morales, pues se argumenta que un empleado que se

encuentra conforme en todos sus aspectos logrará un aumento en la

productividad, siendo esto muy favorable para la empresa.

Creemos que uno de los aspectos a destacar de AAMSA, es el sistema

productivo con el que laboran, puesto que les ha dejado muy buenos

resultados, ya que es un sistema eficaz y eficiente.