ACCESO A INFORMACIÓN EN EL SALVADOR. Avances y Desafíos

Aurora CubíasDirectora de Transparencia de la SSTA

Carlos OrtegaPresidente del IAIP

Conformación de OIR

• Manuales• Instructivos para clasificación de información• Capacitación general y específica• Asistencia técnica y acompañamiento directo

• 76 Oficinas nacionales instaladas. 28 departamentales.• Más de 3,000 servidores públicos capacitados.• Solo un 1.4% de denegatoria.

Resultados

MOVIMIENTO DE SOLICITUDES. Primer año

11,092requerimientos recibidos (1,000 promedio mensual)

10,736 respuestas

157 requerimientos denegados

356 en trámite

11,092requerimientos recibidos (1,000 promedio mensual)

10,736 respuestas

157 requerimientos denegados

356 en trámite

Publicación de Información en Web• Diseño de estándares de acuerdo al artículo 10 de la Ley de

Acceso a Información.• Diseño de sistema informático para el ranking web.• Capacitación de oficiales de información e informáticos • Elaboración y presentación pública de rankings.

Resultados• 87 portales web institucionales (24 en 100%. 33 en 90 a 99%).• Tres portales de acceso a información consolidada. • Servicios de solicitudes y quejas en línea.• Un ranking de medición permanente.

Desempeño 2012 - 2013Incremento en la publicación de información.

Desempeño institucional

• Antecedentes : Representamos a la sociedad civil, somos una entidad autónoma. Los comisionados, tanto propietarios como suplentes, fuimos electos de ternas presentadas por diversas organizaciones de la sociedad civil, entiéndase: Universidades, sindicatos, asociación de periodistas, sector profesional y empresa privada.

• Fuimos juramentados el 23 de febrero del presente año. Tenemos dos meses y medio de haber sido nombrados y ya estamos

conociendo apelaciones y denuncias. Tenemos en total 8 apelaciones y 3 denuncias. Las primeras 2 apelaciones ya tienen resolución definitiva.

• El trabajo ha sido arduo y lo hemos desarrollado de manera profesional y apegados a lo que establece la ley. Hemos realizado tareas de carácter administrativo y también jurisdiccional.

En las tareas administrativas hemos trabajado en todo el diseño de la estructura organizativa del Instituto

Elaboración de presupuesto Normativa interna: Reglamento de organización y funciones

y el Reglamento Interno de Trabajo.

• También es importante destacar, que estamos manteniendo reuniones de trabajo con diversas entidades, tanto a nivel nacional como internacional. Todas estas reuniones van encaminadas a presentarnos como Instituto y, al mismo tiempo, establecer relaciones de cooperación.

• Queremos destacar todo el apoyo que hemos recibido del USAID, el cual nos ha permitido contar con un local provisional pero, funcional, así como con equipo técnico para desarrollar nuestras labores.

IAIP• Desafíos

Corto plazoAsignación Presupuesto digno para el ejercicio 2014. Funcionamiento con estructura organizativa idóneaPágina Web (ya llevamos avanzado este proceso)Verificación de creación y adecuado funcionamiento de

Unidades de Acceso a la Información Pública, UAIP a nivel nacional

Disponibilidad de información oficiosa de entes obligados. Si bien es cierto hay avances importantes, todavía falta mucho, según lo hemos constatado.

Mediano plazoConsolidarnos como ente rector de la LAIPConsolidarnos como ente rector de la LAIPImplementación LAIP en todos los entes Implementación LAIP en todos los entes obligadosobligadosFomentar la cultura de acceso a la información Fomentar la cultura de acceso a la información (servidor público, estudiantes y sociedad civil)(servidor público, estudiantes y sociedad civil)Modernizar el sistema y organización de archivosModernizar el sistema y organización de archivosProtección de datos personalesProtección de datos personales

Largo plazo

Promover el uso de TIC`s e implementación de gobierno electrónico.

Contribuir a disminuir sensiblemente los índices de corrupción.

Promover la rendición de cuentas en la administración pública

Facilitar la participación ciudadana en el control de la gestión publica y la toma de decisiones.

“Fomentando la Cultura de Transparencia”