Acrónimos

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ECR La estrategia ECR se basa en el trabajo colaborativo de fabricantes y detallistas para satisfacer las necesidades expresadas o latentes de los consumidores de manera más rápida, con mayor calidad y a menor costo. QR Código QR, Quic! Response "arcode#, es conocido como un código de barras de respuesta rápida. En un sistema donde se almacena una información concreta en una matri$ de pun tos cód igos de barras bidimensional. %odo Código QR va enla$ado a una &RL, ya sea una página 'eb, una información concreta o una descarga. Los QR tienen un origen log(stico en )apón *aya por el a+o -- cuando %oyota necesitaba identi/car las pie$as de producción. 0or lo 1ue iban destinados a la parte log(stica de empresas automovil(sticas. Con esta creación buscaban un sistema de respuesta rápida para facilitar el trabajo a la *ora de *acer, por ejemplo, un inventariado. 0osteriormente en --- 2enso 'ave la empresa 1ue los *ab(a patentado permitió su uso libre. Outsourcin g Es el proceso económico empresarial en el 1ue una sociedad mercantil trans/er e los recursos y las re sponsabilidades referentes al cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o subcontratista, 1ue pr ecisamente se dedica a la prestación de dif erentes servicios especiali$ad os. 0ara ello, estas 3ltimas, pueden contratar sólo al personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente 4instalaciones, *ard5are y soft5are6, o contratar tanto el personal como los recursos.  JIT El )7% es una pol( tica de mante nimien to de invent ario s al m(nimo nivel posi ble donde los suministradores entr egan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo. CBC El programa Conscious "usiness Coac*ing está orientado a profesionales de empresas 1ue 1uieran ayudar a sus empleados y colegas a maximi$ar su efectividad y mejorar su rendimiento profesional, el de sus e1uipos y el de sus organi$aciones mediante una mayor capacidad de diálogo, mayor capacidad de interacción y una mayor capacidad de pensar la vida desde los valores *acia los resultados. 8l mismo tiempo, está orientado a profesionales del coac*ing 1ue 1uieran dedicarse a ayudar a ejecutivos y l(deres de empresas a *acer negocios de forma más consciente basados en los principios y prácticas de Conscious "usiness#.

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ECR

La estrategia ECR se basa en el trabajo colaborativo de fabricantes y detallistas

para satisfacer las necesidades expresadas o latentes de los consumidores de

manera más rápida, con mayor calidad y a menor costo.

QR Código QR, Quic! Response "arcode#, es conocido como un código debarras de respuesta rápida. En un sistema donde se almacena una información

concreta en una matri$ de puntos códigos de barras bidimensional. %odo

Código QR va enla$ado a una &RL, ya sea una página 'eb, una información

concreta o una descarga. Los QR tienen un origen log(stico en )apón *aya por el

a+o -- cuando %oyota necesitaba identi/car las pie$as de producción.

0or lo 1ue iban destinados a la parte log(stica de empresas automovil(sticas.

Con esta creación buscaban un sistema de respuesta rápida para facilitar el

trabajo a la *ora de *acer, por ejemplo, un inventariado. 0osteriormente en

--- 2enso 'ave la empresa 1ue los *ab(a patentado permitió su uso libre.

Outsourcing Es el proceso económico empresarial en el 1ue una sociedad

mercantil trans/ere los recursos y las responsabilidades referentes al

cumplimiento de ciertas tareas a una sociedad externa, empresa de gestión o

subcontratista, 1ue precisamente se dedica a la prestación de diferentes

servicios especiali$ados. 0ara ello, estas 3ltimas, pueden contratar sólo al

personal, caso en el cual los recursos los aportará el cliente 4instalaciones,

*ard5are y soft5are6, o contratar tanto el personal como los recursos.

 JIT

El )7% es una pol(tica de mantenimiento de inventarios al m(nimo nivel posibledonde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento

necesario para completar el proceso productivo.

CBC

El programa Conscious "usiness Coac*ing está orientado a profesionales de

empresas 1ue 1uieran ayudar a sus empleados y colegas a maximi$ar su

efectividad y mejorar su rendimiento profesional, el de sus e1uipos y el de sus

organi$aciones mediante una mayor capacidad de diálogo, mayor capacidad de

interacción y una mayor capacidad de pensar la vida desde los valores *acia

los resultados. 8l mismo tiempo, está orientado a profesionales del coac*ing1ue 1uieran dedicarse a ayudar a ejecutivos y l(deres de empresas a *acer

negocios de forma más consciente basados en los principios y prácticas de

Conscious "usiness#.

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Benchmarking

"enc*mar!ing es el proceso de obtener información 3til 1ue ayude a una

organi$ación a mejorar sus procesos. Esta información se obtiene de la

observación de otras instituciones o empresas 1ue se identi/1uen como las

mejores 4o su/cientemente buenas6 en el desarrollo de a1uellas actuaciones o

procesos objetos de inter9s. "enc*mar!ing no signi/ca espiar o sólo copiar.

Está encaminado a conseguir la máxima e/cacia en el ejercicio de aprender de

los mejores y ayudar a moverse desde donde uno está *acia donde 1uiere

estar.

0ara comprender de mejor manera el concepto de operador 0L 4:ourt* 0arty

Logistics6, trataremos de simpli/car las caracter(sticas principales de los

diferentes tipos de 0L;, los cuales son<

1PL  La misma empresa se encarga de sus operaciones log(sticas. Los

fabricantes invierten en sus propias instalaciones para almacenaje y ve*(culos

2PL  Reductor de costos=0roveedor de uno de los servicios log(sticos

básicos=Especial atención a econom(as de escala=>o presenta especialidad

funcional

3PL ?perador log(stico=0roveedor de varios servicios log(sticos básicos=8lgunos

servicios de manejo de información=8lta cobertura geográ/ca y escasa

especialidad funcional=0uede operar en varias industrias

4PL ;e considera un partner de la cadena de abastecimiento=0osee un alto

conocimiento del negocio del cliente=Compromiso en base a objetivos

comunes=Capacidad de innovación=8lta inversión tecnológica 1ue abar1ue todala cadena de suministro=8plicación de mejores prácticas globales

B2G es la abreviatura de "usiness to @overnment y consiste en optimi$ar los

procesos de negociación entre empresas y el gobierno a trav9s del uso de

7nternet. ;e aplica a sitios o portales especiali$ados en la relación con la

administración p3blica.

B2C  Esta modalidad de comercio electrónico busca la venta de productos

4bienes o servicios6 /nales al consumidor. ;on sitios de venta al detalle. Aay

sitios 'eb 1ue se enfocan en servir mercados locales, regionales o

internacionales, dependiendo de las capacidades y objetivos de la empresa. Lacaracter(stica principal de los sitios "BC es la tienda virtual, la cual provee al

visitante de la información sobre los productos y un medio para *acer el pedido

y el pago en l(nea.

B2C se re/ere a la estrategia 1ue desarrollan las empresas comerciales para

llegar directamente al cliente o usuario /nal.

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B2B es la abreviación para "usiness tu "usiness, empresas 1ue básicamente

se dedican a vender servicios a otras empresas y no precisamente a

particulares.

Ingeniera Concurrente

Concepto del ciclo de vida=odelo de ciclo básico de dise+o4ideación,desarrollo conceptual, avan$ado lan$amiento6 2erivado de 4análisis,

evaluación, s(ntesis=odelo de etapas4centros de investigación, utili$ados en la

industria=:amilia, portafolio y gama de productos= 8r1uitectura de producto o

modularidad=:lujo de información en el proceso de dise+o= D %s 4%ools,

 %raining, %iempo6.

!hort Tai"# 0ocos productos con gran volumen de ventas.

Long Tai"# uc*os productos con bajo volumen de ventas.

$icho %e merca%o# 8cumulación de todas las pe1ue+as ventas de muc*osproductos. 0rimer fuer$a 40roductores6 ;egunda fuer$a accesible a esos

contenidos 42istribuidores6 %ercer fuer$a 4?pinión del Consumidor6

Larga co"a

&sar inventario digital, dejar 1ue los clientes *agan el trabajo, no *ay m9todo

de distribución para todo, no *ay producto 1ue se adapte a todo, no usar un

precio 3nico, compartir la información, pensar en una cosa y otra no en una u

otra, dejar 1ue el mercado trabaje para usted, reconocer la fuer$a de

gratuidad.

Ca%ena %e !uministro

FGH ?rigen del t9rmino= --H Log(stica a trav9s de cuanti/cadores y

operadores= -DH Log(stica militar=-D- ;egunda @uerra undial= -B mejor

obtención de materia prima= -IH 0otencial de la Log(stica=-II 2emanda del

cliente= -JI ?utsourcing = -GH )ust 7n %ime= -GD Concepto de Log(stica a

0rueba= -G- adure$ de la Log(stica=-FH odi/cación de las preferencias

4atención a proveedores, distribuidores y servicio6= -FI 4Quic! response

eliminar costos de mantener ana1ueles aumentar diversi/cación6= --H

:omento de la log(stica por la tecnolog(a, globali$ación del mercado= --I

0laneación estrat9gica 4clientes y proveedores estrat9gicos6= BHHH 4>uevatendencia al uso de internet6= BHHF 4fortalecimiento cadena de proveedores,

cadena de suministro6