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EEA‐24deseptiembrede2010ActaEEALaEstaciónExperimentalAgrícolacelebrósureuniónordinariaelviernes,24deseptiembrede2010,enelSalóndeConferenciasdelEdificiodeAdministracióndeEmpresas,comenzandoa las9:30de lamañana. LareuniónfuepresididaporelProf.MelvinIrizarryJusino,DirectordePlanificaciónyPresupuestodelColegiodeCienciasAgrícolas.Presentes: Román,FélixM. Excusados:Abreu,Edwin Ruiz,Teodoro Álamo,CarmenI.Avilés,Lucas Rosa,Evelyn Arístides,ArmstrongBarragán,Mario(FAC) Vélez,Rubén Beale,AlbertoJ.Beaver,JamesS. Vicente,NydiaE. Cabrera,IrmaBeaver,Linda(FAC) Zapata,Mildred Casas,AméricoBosques,Ángel Román,FélixM. Díaz,Manuel(SEA)Brunner,Bryan Ausentes: Fernández,John(FAC)Carro,Vivian Acín,NilsaM. Flores,CarlosCortés,Mildred Alameda,Myrna(FAC) Franqui,RosaA.Chavarría,JoséA. Cianzio,Danilo(FAC) Harmsen,Eric(FAC)Chong,Joaquín Cintrón,MagalyE. Latorre,JoséR.(FAC)Dumas,JoséA. Gill,JohnM.(FAC) Martínez,SoniaI.Estévez,ElvaC. González,ÁngelL.(FAC) O’Hallorans,JuliaFornaris,Guillermo González,Wigmar Oritz,CarlosGallardo,Fernando Harper,Carol(FAC) Pagán,LizGregory,Alexandra(SEA) Lugo,WandaI. Segarra,AlejandroE.González,Agenol Macchiavelli,Raúl(FAC) Valencia,ElideGonzález,Gladys(FAC) Martínez,GustavoA. Whitmire,StefanieL.(FAC)González,JorgeA.(FAC) Montalvo,Rafael(AH) Huertas,JavierA. Orellana,Lynette(FAC) Jiménez,Esbal Pérez,Fernando(FAC) O’Farrill,Hipolito Pérez,LuisR.(FAC) Ortiz,Juan Ponce,Leyda(FAC) López,HéctorO.(SEA) Randel,PaulF. Lugo,MaríadeL. Riquelme,Ernesto(FAC) Márquez,Pedro Rivera,Aixa(FAC) Monroig,Francisco(FAC) Rodríguez,Abner(FAC) Morales,JoséP. Santana,Carmen(FAC) Muñoz,MiguelA. Santiago,HéctorL. Negrón,Edna Ortiz,Guillermo(SEA) Pagán,Melvin Ramos,RafaelR. Plaza,María Rivera,Lydia(FAC) Ramírez,LucasV. Santiago,LuisR. Rivera,Anthony(Adm.) Snyder,Víctor Rivera,LuisE. Sotomayor,David(FAC) Robles,Wilfredo VanBloem,Skip(FAC) Román,ElvinO. Verle,JoséC.

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Dr.ElvinRománPaoli–DecanoAsociadoySubdirectorEl Dr. Elvin Román les da la bienvenida a la reunión y excusa al Prof. ArístidesArmstrong, Decano y Director Interino, debido a que no estará presente en lareunionporrazonesdesalud.ConstatacióndelQuórumEl quórum quedó constatado (44 presentes, 30 ausentes y 18 excusados). LaReuniónOrdinariadelPersonalDocenteadscritoalProgramadeInvestigacióndela Estación Experimental Agrícola comenzó a las 9:30 a.m., el viernes, 24 deseptiembrede2010,enelSalóndeConferenciasdelEdificiodeAdministracióndeEmpresas.AprobacióndelaAgendaSepresentómociónparalaaprobacióndelaagendasegúncirculada.Dichamociónfuesecundadayaprobada.ConsideracióndelaActaAnteriorSe cotejaron las actas anteriores (Reunión Extraordinaria en la EstaciónExperimentalAgrícoladeGurabo).ElProf.LucasAvilésindicaqueseenmiendeelactadebidoaqueaparececomoausenteenlaReuniónOrdinariayExtraordinariayelestabaexcusadoyaqueesemismodíahabíareunióndelComitédeConsulta.Sepresentómociónparaqueseapruebenlasactasconlaenmienda.Dichamociónfueaprobadaysecundada.InformedelDecanoyDirectorInterino–Prof.ArístidesArmstrongEsteinformenoserealizódebidoaqueelprofesorArmstrongestáindispuestodesalud.InformedelDirectordePlanificaciónyPresupuesto–Prof.MelvinIrizarryJusinoExcusa nuevamente al Prof. Arístides Armstrong, Decano y Director Interino.Comienzaadiscutirelpresupuestode laEstaciónExperimental Agrícolaparaelaño fiscal 2010‐2011. En el año anterior la EEA recibió $19,276,506 comoasignacióndelfondogeneral,hubodosajustesomodificacionesenelpresupuestoyelúltimoocurrióduranteesteañomasomenosparaelmesdefebreroyelajustefue de $381,755 que hubo que devolver a la Administración Central completo.Finalmente la Estación Experimental Agrícola quedó con una asignaciónenmendada de $18,994,751 y con eso concluimos el año fiscal que terminó enjunio30deestepasadoaño.Tuvimosunaasignaciónparaeseperíodode$15,646,092yyaustedesvenquehayuna diferencia de unos $3,348,359. Ambas unidades el Servicio de ExtensiónAgrícola y la Estación Experimental Agrícola tuvieron unas diferencias, pero

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lamentablemente a la EEA le tocó la diferencia más marcada en cuanto apresupuesto.Prof.MildredCortés:¿Sabemosporque?Profesor Irizarry:Explicaqueen laEstaciónExperimentalAgrícolahanocurridouna serie de jubilaciones y en el pasado esos sueldos se retenían en la unidadafectada,pero lamentablementeesanoes lasituaciónenestosmomentos. Enelmomento que se anuncia una jubilación el sueldo y la posición que ocupa lapersonasecongelayunavezseleliquidatodoloquetengaacumuladosedevuelveaAdministraciónCentral.Prof.MildredCortés:¿Esesalarazónporlacualseleredujomás?ProfesorIrizarry:Básicamente,adicionallosrecaudosfueronmenoresycuandosele aplica la fórmula también caemos en esa situación. El fondo general vieneprácticamente ya marcado con las partidas que nos envían de AdministraciónCentral y viene con una distribución básicamente para presupuesto y beneficiosmarginales y nosotros podemosmover de una que otra partida, pero no se nospermite mucho. O sea que cuando hicimos la distribución tenemos unos$15,272,134.00queesobásicamentesevaensueldoybeneficiosmarginalesyesotomándolocomounpuntodepartidaesun90%deldineroasignado.Nosquedaunbalanceoperacionalde$373,958. PresentaunatablacomparativaconunaproyeccióndegastosquesehizoenlaEEAylasreduccionesquehuboquehacerenlosdiferentesrengloneseneléctricidad,combustible,entreotros. Seleestá solicitando a Administración Central una cantidad presupuestaria para quenoslodevuelva.Esteañosecontemploun50%delbonodenavidadparatodoslosempleados, pero despúes hubo negociaciones con los grupos sindicales yfinalmentesevaaotorgarelbonodenavidadcompletoatodoslosempleadosdelaUniversidaddePuertoRico.PresentacomoestadivididoelfondogeneraldelaEEA.Indicalosimpustossobrenóminayelbalanceoperacionalcomosedividio:

Uniformes de los empleados no docentes, sindicato y demás son porconvenio.

Serviciosporcontrato‐sesacóunapartidaminima. Teléfono ‐ $80,000 cuando sabemos que la cantidad que gastamos esbastantealta.

Electricidad–$145,000cuandosabemosqueelgstosesdeunos$500,000enlosgastosdeenergíaeléctrica.

Agua‐$80,000cuandoestamosconsientesquetenemosungastoenorme.Estos renglones de energía eléctrica y agua han aumentado en los últimos años.Tenemos un ejemplo aquí en la Finca Colegial que mensualmente nos estánfacturando$5,000yhasta$8,000deagua.Prof.MildredCortés:¿Peroesoescorrecto?

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Prof.MelvinIrizarry–Esoesloquesehapagado,peroestamosinvestigando.Prof.MildredCortés:¿Quepresupuestosseleasignanormalmentealafinca?Esovadeacuerdoapeticionesquesehagany losempleadosque tengan. Claroesta,quelafincadeberíaserbastanteautosuficienteyseestágastandoundineralen la alimentación de animales, en mantenimiento de plantel y no se estáproduciendouncentavodeingresoparaelRecinto.Dra.LindaBeaver: ¿Porquedeberíaserautosuficientesi supropósitoespara laeducación?ProfesorIrizarry:Buenoautosuficienteen lamedidaqueproduzca,quizásutilizémal el término, que produzca parte de los ingresos, no autosuficiente porque esparalaeducación,perosíqueproduzcaalgunosingresoscomoproducenalgunassubestaciones a través del fondo de experimentación que también se puedendistribuiryutilizarparamejorarelpresupuesto.Dra. Linda Beaver ‐ Pero yo creo que uno podría cuestionar eso de lassubestaciones por la cuestión del balance entre el mandato de educar a losestudiantesaquíyhacer la investigaciónen lassubestacionesversus latentacióndeenfatizardemasiadolapartedeproducirparamantenerlasubestación.ProfesorIrizarry–Estamoshablandodeproyectosdeinvestigación.Aquítenemosun comparativo del fondo general desde el 2003‐2010 y podemos observer queestenoeselúnicomomentodondehemosestadosdeficientesdefondosporqueenelañofiscal2003‐2004estuvimosenunaporciónmuchomásbaja.Prof.LucasAvilés–Explicacomoseatendiólasituaciónenelañofiscal2003‐2004.Dra.LindaBeaver–Melvin¿Tupuedesdecirqueporcientodelfondogeneralsonfondosestatales?ProfesorIrizarry–Fondogeneralestodoestatal.Dra. Linda Beaver – OK ¿Pero estamos hablando de fondos que vienen de lafórmula?Prof.MelvinIrizarry–Delafórmuladelosrecaudosquesehacenaquíduranteelaño.Dra.LindaBeaver‐Siesedineroesde la fórmulanoentiendocomoplazasde lagentequesejubilapuedenpasaralaPresidencia.Prof.LucasAvilés–Porquelafórmulaacorto.Porquehubounareducciónenlosingresosdelestado,esotraeunareducciónendineroqueseusaparadeterminarlafórmulayalaUniversidadcompletalebajoelfondo.Dra.LindaBeaver–Yoentiendoeso,peromipuntoesque¿Silafórmulatienelaintensióndepagarlossalarios?

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Prof.LucasAvilés–Estasasumiendoquelafórmuladaparatodo,perositusacaslafórmulatodavíanosestándandomasdel.28%quenoscorresponde.Lafórmulasequedaen13millonesmásomenosynosestándando15millones.Prof.MelvinIrizarry–Ellosteasignaneldinerodeacuerdoalosempleados,unaproyección de jubilados y toman en cuenta otros aspectos. Se utilizan los dosúltimosañoscomobaseparahacerelcálculo.Dr.JoaquinChong‐Cuandovemosporejemplolosproyectosyeldineroquevienedeotroslugarescomoproyectosfederales,¿Quéporcentajenostoca?Prof.MelvinIrizarry–EsolovamosavermástardeenunagráficacuandoveamoslosproyectosHATCH.¿Algunaotrapreguntahastaaquí?Prof.MildredCortés–Tirandounpocoparaatrás,¿elPlanMédicosubióajunio30deésteaño?¿Quiénestáabsorbiendoesegasto, laAdministraciónCentralocadaunidad?Prof.MelvinIrizarry–BuenolaAdministraciónCentraltieneuntopedeasignaciónyelempleadoasumeelcostodeacuerdoalosbeneficiosqueseacoja.Prof. Mildred Cortés – No. No. Pero ahora mismo quién lo esta asumiendo¿AdministraciónCentral?Prof.MelvinIrizarry–AdministraciónCentralasumelapartidadelaumentoquelecorrespondíaaellos,perosielempleadotieneunplanquesobrepasaesapartidaoasignaciónpuesentonceselempleadocubreesoscostosadicionales.Dr.EsbalJiménez–ObviamentenosotrosenlasEstacionesledamosunservicioala Facultad. ¿Existe algún fondo que Facultad nos pague por el servicio que ledamos?¿OsiselespuedecobrarunaparteaFacultadporeseservicio?Prof.MelvinIrizarry–Bueno.Dr. Esbal Jiménez – Bueno es que yo creo que sería justo, para nosotros comoestacióndebeserjusto.Prof.Melvin Irizarry–Si,existenasignaciones,porejemploaquíenelRecintosehaceunaasignaciónporejemploparalaVaqueríadeLajas.Esaasignacióncuandocomenzóeracercade los$500,000,elañopasadofueron$200,000yesteañoseredujo a $190,000. De ese fondo que se asigna cada facultad se pagan salarios,ayudantíassisepuedenpagaryalgunascosas.Delocontrariohabríaqueversiespertinente establecer algunas facturas entre cuentas, pero eso habría quedialogarloantesconlosDecanosAsociadosyestablecerlo.Dr. ElvinRomán –Pero realmente si hacemos eso saldríamosperdiendoporquehaymásprofesoreshaciendoinvestigaciónqueinvestigadoresdandoclase.

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Prof.MelvinIrizarry–Losserviciossiesdentrodesuprogramadocenteregularentrandentrodesustareas.Prof.RubénVélez–YoentiendoloquediceelDr.RománPaoli,perohayundetalledentro de lo que dice Esbal. Yo no tengo nada en contra de los estudiantesgraduados ni las ayudantías que ellos reciben, pero muchas de las ayudas decátedrasquetradicionalmentelasdanlosestudiantesgraduadosyquecobranporesolopodríandarquizaspersonaldelaEEAySEA.Prof.Irizarry–Buenosielprofesionalnotienesutareacompletasepuedellegaraalgúnarregloparaeso.Prof.RubénVélez–Claroyesedinerodeayudadecátedraseloeconomizan.Prof. Irizarry – Los ayudantes de cátedra salen más económicos que unacompensaciónadiconaldeundocente.Prof.RubénVélez–No.SeríaAdHonorem.Prof. Irizarry – Aquí están los directores de departamentos. Si hay algún otroinvestigadorquequierecooperarydaralgunoslaboratoriosodaralgunoscursosbienvenidosea.Dr. Jorge González – El estudiante graduado sale más barato y es parte deladiestramientoyconocimientosqueellostienenqueadquirir.Prof. Irizarry – Este añohanhabido algunos casos de personal docente que hancubiertosustareasdandocursosacáenFacultad.LuegosesolicitóunaproyecciónpresupuestariadelRUMysesometió.Estonosehabíasolicitadoanteriormente.Prof.LucasAvilés–Aclaraquetalvezelañopasadonosehizo,perosiempresehacia la solicitud presupuestaria ante la Junta de Sindicos, al Comite dePresupuesto.Prof.Irizarry–OK,porlomenoselañopasadonosehizo.Presenta laproyecccióndegastos. Informaqueéstasehaceutilizando losgastosquehuboelaño fiscalanterior. En laspartidasdeenergíaeléctricayaguahubounasdiferencias bastante serias y es lo que estamos solicitano aAdministraciónCentralaversinosaportaladiferenciaqueseríanunos$979,714.Prof. Mildred Cortés – ¿Se va a hacer una petición similar a la AdministraciónCentralparaelServiciodeExtensiónAgrícolaylaFacultad?Prof. Irizarry – Si. Este Proyecto de Presupuesto incluía al SEA y EEA porqueinicialmenteseaprobóeldelRecintoyentoncesnossolicitaronestasegundaparte.Porf.LucasAvilés–LaJuntaAdministrativaaprobóanocheesepresupuesto.

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Prof. Irizarry–Elprocesoesahorareferirloa laAndministraciónCentralpara laevaluaciónpertinente.EltotaldeempleadosdelaEEA,losempleadosregularesyel total de los jornales y especiales, que en todo caso se ha ido reduciendo, esactualmenteunos370enlaEEA.Deesos58sondocentesy312sonnodocentes,de apoyodeunidades administrativas opersonal de campoque en todo caso esunaproporciónenorme.Presenta un resumen consolidado del fondo general, federal y el fondo deexperimentación. Terminamos con un presupuesto total consolidado de$24,031,378.00.MedidasCautelares

GastosdeViaje–SemantieneunareducciónsustancialdeviajesalexteriorconcargosalFondoGeneral.

AdquisicióndeEquipo–Debesersumamentenecesarioyjustificado. CompensacionesyBonificacionesAdicionales–Solosejustificaporáreasadicionales y esenciales y bajo las premisas de austeridad debidamentejustificadas. Lasreclasificacionesydiferencialesensueldodebenenviarseconuna carta justificativaalPresidentede laUniversidaddePuertoRico,con el visto bueno del oficial de presupuesto. Las compensaciones adocentesynodocentessereducenenun5%.

Prof.LucasAvilés–Tuhablasdelabonificación.Prof.Irizarry–Si.

Obvenciones‐DejarsinefectolasobvencionesconcedidasalPresidentedela UPR, a los Rectores y a cualquier otro empleado o funcionario en losgastos no reembolsables que incurra en el adecuado cumplimiento de lasfuncionesdelcargooparacualquierotropropósito.

RenunciasoJubilaciones–SepagalaLOyRegularhastalostopes60y90.NohabrápagoporexcesodeLicenciadeEnfermedad.

NombramientosDocentes–Debentenerlaautorizacióndelpresidentedela UPR, sin efecto el pago de obvenciones para cubrir los recursoseducativosyapoyoaladocencia.

SedejasinefectolodispuestoenlaCertificacion282008‐2009,elinciso1del articulo 53 “Reglas y condiciones de trabajo suplementarias a lareglamentacionvigenteparaelpersonaldemantenimiento,construcciónyservicioagrícoladelaUPRquerepresentaalSindicatodeTrabajadoresconrespectoalaobvencióndelmantenimientodelosuniformes”.

Establecer controles las Partidas del Servicio Publico ‐ Establecercontroles en el consumo de energía eléctrica, agua y uso de serviciostelefónicos.Controldeusodematerialesdeoficinaydeoperación.

Accionessalarialesyreglamentarias‐sedecretaunamoratoriaparalosascensos en rangos del personal docente, aumentos salarial de personaldocenteypersonaladminsitrativo.

Nuevos compromisos – no se podran añadir nuevos compromisosadicionalesacortoolargoplazoparalosfondosdelaunidaddelaUPRqueno esten enmarcados en el panorama de disponibilidad fiscal de la UPR.

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Todoslosgastosycontratacionesdebenmantenerseigualoenmenornivelalañoanterior.

Dr.JorgeGonzález‐¿Comosonlosascensosenmoratoria?Prof.Irizarry–Losascensosseestánviendoyseestánotorgando.Dr. Jorge González ‐ ¿Pero se concede el ascenso sin sueldo? O no se estaconcediendonadahastaelmomento. Porque legalmenteenalgúnmomentoesotienequeotorgarseytendríanquepagarretroactivoesedinero.Prof.Irizarry–No.Lacertificacióndicequevaaserprospectivo.Dr. JorgeGonzález – Saben que eso puede ser un “issue” legal bien fuerte en sumomento.Prof. Irizarry –Los casos se venen los comitésdepersonal y se venen la JuntaAdministrativa,peropasanaunalistayhastaallíllegayunavezaparezcaeldinerocomenzaránaotorgarseypagarseprospectivamente.Prof. Lucas Avilés ‐ ¿Hay algún plan de como se va a atender la situación delpróximoaño? Porque segúnel informeque circuló laMiddle States la situaciónpresupuestarianoesesteañofiscalnadamas,nisevislumbraqueelpróximoañomejore, sino que todavía nos quedan dos años más que van en decadencia yentoncesseráqueempezaráamejorar. ¿hayalgúnplanparaatenderestoelañoqueviene?Prof.Irizarry–Estamosenelprocesodeestableceresasestrategiasparavercomoesquevamosaatenderesto.Dra.LindaBeaver–Segúnentiendoelpresupuestoes$24,000,000.00.Prof. Irizarry –El presupuesto consolidado. Allí tenemosel fondo federal, y losproyectosHATCH,entreotros.Dra. Linda Beaver – Consolidado. Mencionó que $15,000.000 son para pagarsalarios del fondo general y que porciento finalmente es el que se utiliza parapagarsalariosydemás.Prof.Irizarry–Cuandovamosaestotenemosunochentaypicoporcientoquevaasueldosenelconsolidado.Dra. Linda Beaver – Básicamente que tan importante son esos fondos fuera delfondogeneralparaelpagodesalarios.Prof.Irizarry–Losfondosfederalesnosaportancasi$3,000,000.00,losdonativosfederales$216,000;losestatales$330,000;losingresospropios$106,000opuedeserunpoquitomasdeacuerdoalasituacióndelasventasenlasEEAs.Dra.LindaBeaver–Oseaquesialgodrásticopasaanivelfederaltodoseafecta.

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Prof.Irizarry–Exactamente.Prof. Lucas Avilés – Lo que pasa es que el fondo federal básicamente es para elpagodenombramientosespeciales.Prof. Irizarry – Los nombramientos especiales son de fondos externos. Aquídocentesyregularesbásicamentesondefondoregular.Prof. Edwin Abreu – Cuando uno ve esos números y ve las prioridades eslamentable que al personal joven que es el que muchas veces viene a laUniversidadycreapropuestasnoselehayaseparadoniuncentavo.Queenlos32añosqueyollevoaquíeslaprimeravezqueocurreeso.Peroyocreoquealgosedebe hacer, porque si hay $58,000 para pagar un infocus como no puede haberpara otorgar ascensos a dos o tres personas o las que sean aunque sea bienlimitado,peroquehayaeseincentivoalpersonaljoven.Comopuedehaberdineropagarporcontrato,quemuchasvecesnilosnecesitamos,yallíapareceeldinero.Prof.Irizarry–Yonocreoquenonosinterese.Nosotroshemoshabladosobreestoy lapertenenciade losascensospara losdocentes, lasreclasificacionesde losnodocentesytodoshemostenidopérdidasyestamosatendiendolasprioridadesdeacuerdoacomosepueda.TenemosquepensarquehayunosconveniosqueestánfirmadosylaAdminstracióntienelasmanosatadas.Prof. Edwin Abreu – Pero porque solo se redujo en un 5% nada mas lascompensacionesadicionales.Esaesunapartidaquehayquemirar.¿Porquesoloun5%?¿Porquenofuemás?Prof.GuillermoFornaris–Volviendoaestodelossueldoselfondogeneralsonlosque tienennombrameintospersmanentesy laotradiferenciade casi $4,000,000sonlosnombramientsoespeciales.Prof.Irizarry–Especialesquesoncincuentaypico.Prof. Guillermo Fornaris – Se ha evaluado cada uno de esos nombramientosespeciales si realmente amerita mantener ese nombramiento especial. Porqueestamoshablandodecasi$2,000,000ysehanevaluadocadaunodeellos.Prof.Irizarry–Sehanevaluadocadaunodeellosyhastaahorasonnecesarios.Prof.EdwinAbreu–Otrocomentario.UsteddijoquelaLey7nonosafecto,perolaLey 7 quitó fondos a la UPR que le correspondían y fue expresamente que nosexcluyerondeesaspartidasporeso,elfondogeneralsevioafectado.Sinosafectoy se han hecho estudios y han presentado datos de una reducción de 20 o 30millonesyesosiafectaelpresupuesto.EsoafectaelFondoGeneralyexcluyeronalaexpresamenteUPRdeesosfodosydeesosimpuestos.Dra.MaríadeL.Lugo–Amiloquemepreocupaesquealgunoscompañeroshanparticipado de seminarios o talleres en algunas subestaciones y no les estánpremitiendoprender los aires acondicionados. Yo creoque siOSHA semete en

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algunosdeesossalonesylapersonaoalguienpuedecolapsarporqueelcalorhasido inverosímil.Yocreoqueesonodebeser,quetudesuntallerporquesinnopuedesprenderlosairestienesquecomprarabanicosentoncesparasustituir.Encuanto al gasto de teléfono debemos verificar ciertamente de donde proviene elgastomayor.Prof.Irizarry–Paraesodelteléfonoestamosenelprocesodeverificarsipodemoshacer un cambio de cuadro y utilizar otro tipo demetodología de comunicaciónquealalarganosvaasalirmáseconómico.Dra.MaríadeL.Lugo–Otracosaconrelaciónalossalonesconaire;yocreoquelosestudiantesaquíenelRecintovanalasclasesynolesapaganlosaires;puesdelamismamaneranosotrosnopodemostrabajarbajounascondicionesasí.Prof.Irizarry–Definitivamenteesonodeberíaocurrir.Prof.EdwinAbreu–Loquesedaenreunionesdeustedesanosotrosnonosllegaelmensaje.Prof.Irizarry‐¿Comoqueenreunionesdeustedes?Prof.EdwinAbreu–LoquesediceenlasreunionesdeAdminstradoresnollegaelmensajedondenosotros.Prof.Irizarry–OK.Prof.GuillermoFornaris‐YotengounapreocupacióndeestoquemencionaEdwin.HubounareunióndelosadministradoresdelassubestacionesyquisierasabersiesofueconelvistobuenodelDecanoAsociado.Dr.ElvinRomán–Meloanunciaron.Prof.GuillermoFornaris–PorqueapartedeesoenJuanaDiazsolopuedenprenderelaireacondicionadosolocuatrohoras. Las lucesde las lámparasnosepuedenprender, lascomputadorasestán limitadasyparamiesascondicionesdetrabajonosonlasmejores.SisemeteOSHAocualquieragenciadecomisióndesaludenelempleovanacerraresaEstaciónallí.Alguientienequetomarcartasenelasunto.Dr.ElvinRomán–SiMelvinmelopermite.Noquisiéramosentrarendetallesdeesoaquí,porquenoesel lugar. Peroalgunosdocentessabenquehemostomadocartasenelasuntoyhemosrevocadoalgunasdelasdesicionesallítomadas,otrasno las conocíamos y hemos descubiertos muchas cosas que no conocíamos ytrabajaremosconellas.Prof. Lucas Avilés – Eso del gasto de energía eléctrica mas de las mitad sobre$250,000 son en Río Piedras nada más. Las subestaciones son las que menosgastan.Prof.Irizarry–Esoesasí.Seestahaciendounestudiodecostos.

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MensajedelDr.MiguelMuñoz,RectorBrindaunsaludoalospresenteseindicaquenoquiereverenunacomunicaciónadicional que me digan a mi “debido a la situación económica que estamosatravesando”porqueyoyalase,ustedeslasabenytodoslasabemos. Loqueyoquieroverenlascomunicacionesdeaquíenadelanteesyayoselasituaciónquehayyqueestamoshaciendopararesolvereso.HablasobrelacalificaciónquelaMiddleStatesleotorgóalaUniversidaddePuertoRicoindicaquehubiesedeseadoqueenlaparteacadémicalanotafueraAdebidoaqueapesardeunahuelgaestudiantilelpersonalsefajo,trabajoycompletamoselsemestreycumplimosconlosrequisitosacadémicosqueeralaprioridadqueeslaesenciadelaUniversidad.Cuando llegue a Presidencia había un deficít de $36,000,000 e íbamosencaminados a $18,000,000 adicionales. Lo que yo les voy a decir a ustedes escomo nosotros vamos a minimizar el impacto que viene. Yo reconozco laimportanciadelagentejovenquenosllegórecientementeyquetienequetrabajary de los ascensos, pero la realidad es que nosotros sabíamos que no se podíanhonrar esos ascensos y las reclasificaciones. No estamos hablando que somossolamentenosotros.LehemosdicholaHermandad,alSindicatoyalaFederaciónLaboristaquelosascensosqueestánporconvenioquetienencarácterdeleynosepuedenhonraryellostienenqueentenderlotambién.ParaquedarclaroencuantolosascensosqueJorgepregunta.Jorgeporesomismoesquenoseotorgan.Nosepuedenotorgaryhayunlistadoyestánpororden.Esmas, les va a llegar una comunicación que despúes que la Junta Administrativareconsiderouncasodeunapersonaparaascensoelordencambiaporquesegúniban llegandoyporpuntuaciónsecolocaron. Cuandohayaeldinero,yyono lesvoy a decir que va llegar el año que viene; ojala estuviera, pero yo no lo se yentiendo que no va a estar, se van a honrar y es prospectivo. Porque si leotorgamos el ascenso alguien va a decir “yo no era investigador o catedráticoasociado,yoeracatedráticoapartirdeesta fecha”ypuedequealguiennosdiga“yo no tengo ningún problema con eso” pero cuando nos vamos a situacioneslegales la gente te va a argumentar sobre eso. Ayer vimos el presupuesto en laJuntaAdministrativaymehablandeunos$995,000quenecesitarialaEEAycercademediomillóndedólaresparaelSEA.MipreguntaparaLucasfue¿Peroenañosanteriores esto pasaba también? Y Lucas me contesta “Si, pero Rector en añosanterioresnonoshabíansacadotanto. Habíanunaseconomíasdeplazasquesequedabanypodíamoscuadrar.Yovoyabuscartodas lasmanerasavercomoyopuedosubsanarlasituación.ComentasobrelasituaciónactualdelosempleadosquetrabajabanenlaVaqueríade Gurabo que fue cerrada. Cuando a mi me dicen que en la EEA de Lajas uninvestigadorsembróunexperimentoyalotrodíaelayudantellegoyencontrólasplantasarrancadasypuestasfrentealapuertadefinitivamentehayalgoqueestamal. Cuandomedicenquetengouncapatazquefueacusadoysesuspendióporunosmesesycuandoelindividuoregresavuelvenahaberdeclaracionesdequeelindividuodenuevocometióhechosilegalesynotomamosacciónhayalgoqueestamal.AhorayolesdigoaustedesmetomanaccióncomoAdministradoresporque

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siyotengoquesentarmeconelSindicatoanegociarydecirestofueloquepasoyestaeslasituación.PorqueesodesmoralizaalpersonalysimedicenquecuandomesenteenJunio30aevaluarunaPropuestaHATCHdondeelinvestigadortenía$25,000yaesafechatodavíatenía$15,000yestacorriendocomolocoparasacarrequisicionesnomedigaamiqueadministróbienesapropuesta.CuandomedicenamiquetienenunexcedentedefondosHATCHyestoybuscandopropuestasynolastengo,porquemelodijeron,comomevanadecirquenotenemosdinero. Yoveolosnúmerosallí,peroelpocodineroquetenemosnodebemosmalgastarlo.Cuando un investigador me somete a última hora 5 o 6 requisiciones y lasfragmentanencantidadespequeñasparaquenotenganqueirasubasta,ahoralesdigoqueesonosehace,significaqueelinvestigadoroestamuycargadodetrabajoy tiene mas cosas de las que puede atender, pues entonces vamos a darle laoportunidada ese investigadornuevo. Yo sequeenunmomentodadoabrimosunaconvocatoriaparaquelasHATCHfuerancompetitivasyenunprincipiosuenamuybien,perolarealidadesquetenemospersonalqueesmuybuenaescribiendoy preparandopropuestas, pero cuandome llega un investigadornuevo y le tocacompetirnolevatanbien.Nosotrosdebemoshacerequiposdetrabajaoyayudara ese investigador joven, porque tenemos un dinero que esta asignado y quenosotrostenemosquedistribuir. HablamosmuchodelcortedelaLey7yyonoestoydiciendoquenonoscortaronEdwin,peronoolvidemoslarealidadentrelaspartidas que la Ley 7 saco del fondo general de los redcaudos del gobierno unapartida o unporciento ibapara fondodel InteresApremiante para garantizar lasolidezeconómicadelgobiernoyelmargenprestatriodelgobiernoyesecortenosoloafectoalaUPRsinoqueafectoatodaslasdemásagencias.Lootroesquealgienmedijoenestosdíasque“$200,000nose lehancortadoaninguna agencia de golpe” y yo digo si eso es verdad, pero mientras todas lasagencias y yo fui Secretario deAgricultura y Lucas estuvo con FernandoToledotrabajando en Agricultura. A todas las agencias en los últimos años se les fuecortandomientrasqueanosotrosnosenoscorto,porqueteníamoselbeneficiodela fórmula. Los ingresos iban aumentando y nosotros siempre lo teníamos.Seguimosconelmismotrendetrabjoolasmismastendenciasdereclutamientodeprogramas nuevos y yo les digo la verdad yo preferiría tener 10 programasacadémicosmenosyternerlosdecalidadaqueamimediganquenotengotodoslosrecursosparaeso. Hayunaseriedecosasqueyoquieroqueustedes tenganclaro. Cuando usted recluta una gente adicional y usted tiene un técnico deinvestigacionesytalvezesteeselplanteamientodelaDra.LindaBeaver,yustedtieneunapropuesta porquenopodemos sacar unapartidaparapagar parte delsalariodeesapersonaynotenemosqueestarreclutandogenteadiconal.Cuantasveces por convenio colectivo tuvimos nosotros que nombrar personas porquesegimos renovandoles los contratosy el convenioenunmomentodadonosdijoque nosotros les habíamos demostrado a ellos que teníamos la necesidad. ElContralor en unmomento dadodijo queno podíamos tener un empleado en uncontratopordiezaños.Prof. Edwin Abreu – Muchas veces se dicen cosas desde las gradas que no leagradana laspersonas,peromuchasveces loquesediceescierto. Porejemplo,¿Dondehaydineropara laUniversidad? Existen$150,000,000endeudas. ¿Quéesta haciendo la UPR para recuperar ese dinero? Si no hay dinero ¿Porqué se

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nombraronsieteSindicosnuevos? ¿Porquéseensañanenexcluirsolamentea laUPRdeesaspartidasadicionales? Nohaymaneraquealguienhayapensadoquenosotros tenemos fondos de mas, yo creo que la Universidad nunca ha tenidofondosdemas.Sifueseasíyalosprofesoresyestudiantesgraduadostendríansusoficinas y sus espacios, pero aquí la Universidad siempre ha trabajado corta defondos.Dr.MiguelMuñoz–Edwin,yoestoytotalmentedeacuerdocontigo.Prof. Edwin Abreu – Hay partidas y hay gente que se ha sacrificado por laUniversidad. Yo creo que nos deberían informar que se esta haciendo pararecuperar ese dinero que se le debe a Universidad de Puerto Rico, porque esasdeudasnosepuedenquedarahí.Enmuchoscasossinoesporqueelinvestigadortomalainiciativasepierdeesedineroqueseibaarecibir.Dr.MiguelMuñoz–Edwin,estoydeacuerdocontigo,perosihayalgoquelestengoquedecirsomostodosinvestigadoresynosotrossomosmuybuenosparaescribirlas propuestas, pero cuando llega el momento, estoy generalizando lo se, desometerlosinformesalosoficinalesadministrativosparaquehaganlasgestionesde cobro en eso fallamos. Presenta un ejemplo con el CID de como fallamos encobrarlealasagencias.Nosotrostenemosunejemploespecíficodeunapropuestade Infraestructura para un Laboratorio en Río Piedras que creo que es más demediomillóndedólaresynosehatiradounasubastatodavía.Prof.LucasAvilés–Elaspectodeladeudaesquelagenteestamuyconfundida.LadeudanovaaarreglarnadaeconómicoenlaUniversidad.Ladeudayaestaenrojoenunlibroyesreponerundineroqueyapagaste,peronoesundineroquetienesadicionalparaoperar.Dr.MiguelMuñoz–Esbuenoelpuntoporquetodoelmundodicequecobrenparacuadrar el presupuesto. Es que el déficit que había en caja de $36,000,000 esprecisamenteeso;undineroquelaUniversiaddesembolsoynoloharecuperado.Esmas, les tengo que decir que en los presupuestos de los años anteriores queLucas los debe haber visto, allí se incluía una partida para el cobro de deudascuando realmente esa partida no puede aparecer en el presupuesto. Tiramosnumeroylodividimosentrelosrecintoyseñoresasínosemanejaunpresupuesto.Yome reuno todos los lunes con los Decanos yme llevan los planteamientos yluegocadaunodeellostienencitasindividualesparaatenderesosplanteamientos.Los recursos que tenemos hay que utilizarlos de la formamas eficiente posibleporqueesomevaadaramilasherramientasnecesarias.YonopuedoirdondeelPresidenteydecirle “necesito tanto”porque loquenosestánpreguntandotodoslosdiases¿Quéhicimospararesolverlosproblemas?Encuantoalaspropuestas,sigan trabajando las propuestas de investigación. Cuando vayamos a reclutarpersonaldebemostenercuidadodereclutarpersonaladicional,porquelohemoshabladomuchasvecesyustedesmismoslodicenqueallí tienenunpersonalqueesta sub utilizado y yo se que a veces no es el empleado que quisieramos, perotenemosqueutilizarlosalmaximoposible.¿Algunaotrapregunta?

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Prof.AgenolGonzález–YotengounasoluciónparcialyeselporquenoselequitanlosuniformesalpersonaldelSindicatoydemásyseutilizapara losascensosensueldo.Dr.MiguelMuñoz–Porqueestanegociadoporconveniocolectivo.DehechoJorgeRiveraSantossereunióconlaFederaciónLaboristayacordaronverloqueexisteen el almacén, que esta ubicado en el Edificio B, y ver si se puede reducir lacantidadasignada.Dr. Esbal Jiménez – Se ve que el sueldo es la partida más grande que tenemoscomprometida.Existeunaleyparalosincentivosdeinvestigaciónyloquepasaesqueesa leyesdemasiadoexclusivayyoentiendoquesedebeenmendaresa leypara que de cualquier fondo que venga tu puedas pagar tu sueldo libre decontribucionesporquerealmenteesahorroparaelgobierno.Dr. Miguel Muñoz – También lo que pasa es que no todas las propuestas tepermiten utilizar para eso. La realidad es que se escriben las propuestas y elpersonal ya esta cargado en su tárea docente y luego me solicitan unacompensaciónadicional. Claroyaquísiempre fuimosmuydiligentesenesoyseles informabacuantoera lomasquesepodíadarencompensaciónyporeso losDirectoresnegociabanconcadaunodeustedes. Edwin tuhabíashabladode lascompensaciones y desde del puento de vista presupuestario si yo tengo uncatedráticopordarejemploquemepuededaruncursoporcompensaciónesunamedidadeahorropresupuestarioaqueyorecluteunonuevoqueesmuchomascostosoparalainstitución.Estolebrindaayudaaunprofesorquenoharecibidoascensoysitieneeltiempodedarunaclaseadicionalyrecibirunacompensación.Debemos tener cuidado con los contratos. Ustedes saben porque Humacao sesobregiropor2.4millonesporqueleotorgaronpor1añocontratosapersonaqueantes se otorgaban por 1 semestre o 9 meses. Cuando eso sucede usted estaobligadoapagarlelosbeneficiosyplanmédicoynoesqueunonoquiera,peroesquecuandonotenemoslosrecursosdefinitivamentenolopuedehacer.Dr. Miguel Muñoz – Explica los problemas ocurridos durante el periodo dematrícula.Prof. Héctor López – En telnet cuando entramos a ver matrícula no solo lasreservaronsinoquelasescondieronporquenoseveíanloscursos.Dr.MiguelMuñoz–Marteslasituaciónfluyomejorylosúltimosnúmerosquemenosdieronbajaron.Peroloscursosparalosestudiantesaparecieron.Dr. JorgeGonzález–ExplicalosproblemasquetuvoparaconseguirleseccionesalosestudiantesdeEconomíaAgrícola.Dr. Miguel Muñoz – Los de Middle States nos enviaron un informe ahora ennoviembreyrecuerdenustedesqueelloshacenuninformeglobaloseaellosmiranatodoelsistemacomotal,peroluegocadaindicaciónvieneparacadarecinto.Esuna verguenza que estemos en probatoria. La razón principal fue la huelgaestudiantilyyolocirculeatodoslosDecanos.Estofuedebidoaqueperdimosel

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controlde laUniversidad,podemosdecirqueaccionesdebimos tomarymuchosdijeronquedebíamosmeterlapoliciayyoestoyseguroquesiyodigounacosaasiEdwinmevaadeciresoesunabarbaridadyunsalvajismo¿Verdadquesi?Esoselodigoparaqueveanlodifícilqueeslidiarconestoyselodigoparaquesepanquesinosotrostenemosotrahuelganosvamosaverenseriosproblemas.Y1+1=2¿Cuálfueelúnicorecintoquenocayoenprobatoria?CienciasMédicasporquenocerró.Yoconozcoelderechodelosestudiantes,peroelderechodeungrupodeestudiantesnoledalapotestadnielderechodenegarlelaentradaasuscompañeros. No tienen derecho a negarle el paso también a los empleados atrabajarparaesoexistenlosforos.Ahoranosonsololosestudiantes,tambiensonlosempleadosnodocentesqueestánreclamandoporquelesdescuentanlosdías,pero les digo que esta es la única institución donde el empleadono trabaja y locobra.Prof. Agenol González – Yo quiero saber la posición tuya comoRector a que losAlcaldesquieranutilizarterrenosdelaEEAparalosgobiernosmunicipales.Dr.MiguelMuñoz–De lapropiedadque tenemosenGurabo,que tienenquesercomo400cuerdas¿Cuantassonnuestrasycuantasnoloson?Dra.MaríadeL.Lugo–Hay25cuerdasqueesdelDepartamentodeJusticiaquenosonnuestras.Dr. Miguel Muñoz – Creo que Vivienda también tiene, eso hay que averiguarlo.Quizaselpuntoquevoyes…Dra.MaríadeL.Lugo–Si,peroellosquierenlasmejoresdenosotros.Dr.MiguelMuñoz – Si estoy claro en eso y tenemos que defenderlo. El primerpuntoesquetenemosquetenerclaroqueesloquetenemos,queeslonuestro…Dra.MaríadeL.Lugo–ElAlcaldeyamidióMuñoz….Dr.MiguelMuñoz–Siclaro,elAlcaldepuedemediryalguienlepermitiomediryyoquierosaberquienfue.Delas400ypicodecuerdascuantasseestánutilizandoeficientementeymuchosmevanadecirquenotenemoslosrecursos. Yosequeno tenermos suficientes recursos, pero cuando H‐38 cerró y despues de 5 añosteníamosgentetrabajandoenelH‐38queeraelproyectodecañayonohevistoaGurabobiensembradoyeslaverdad.Ynodigoqueesojustifiqueelquealguiensemeta allí, pero esas cosas tenemos que tenerlas claras. La respuesta concretaAgenol es que este Rector va a defender las propiedades como las tiene quedefenderelPresidente,porquelosterrenosdelaEstaciónExperimentalsonunadelasbasesprincipalesquegarantizan losbonosde laUniversidad. Yoquieroqueestemosclaroencuantoaeso.Prof. EdwinAbreu–Este yonoquiero volver a tocar el temade la huelga, perohecharle toda la culpa de la situación a los estudiantes yo no comparto esepensamientoymepreocupamucho. Antesdeque comenzara lahuelga ya se lehabían dado indicaciones a la Universidad de que habían problemas de

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“Gobernance” problemas que no se han tocado y mayormente por intervenciónpolítica y los cambios que hubieron de repente. Huelgas han habido en laUniversidadyhanhabidohastamuertesynuncalaMiddleStateshapodidodecirquenosibaaponerenprobatoria.Oseaquesedieronlascondicionesperfectas,parte culpa de los estudiantes y parte laAdministración cuandono quiso nuncanegociarparatenerquevenirausaraunmediadorparaqueentrarayhablaraconellos,porqueeraunaResistenciatotaladialogarconlosestudiantesyesolovimosa saciedad. Aquí, si vamos a hechar culpas no se la podemos hechar toda a losestudiantesporquelosestudiantessonpersonaspensantesquetratandehacerlomejor que pueden y cuando no les quedan otros recursos que no los escuchanentraronenunahuelga.Pero tambiénhayotraspersonasque son los responsablesdeque sehayadadoestahuelgaymasmepreocupatodavíaqueesascircunstanciasyesasopinionesymanerasdepensarvayanallevardenuevoalosestudiantesaotrahuelgaconlaimposicióndelos$800.00quelesvanaimponerdegolpeyporrazo.Tenemosqueandarconmuchocuidadolaspalabrasqueusamosynocargemosmáslabalanzaconlosestudiantesporquetenemosqueverlasdospartes.Dr.MiguelMuñoz–Loprimeroesquenotapemoselcieloconlamano;vamosaserclarosmiexpresiónquefuelahuelgaestudiantilnolehechalaculpaexclusivaa losestudiantes,poresohayquetenercuidadocon laspalabrasporqueesonofueloqueyodije,peronomediganamíquenosenegocioporqueyonuncavimasdialogo que el que había aquí. Que el dialogo no fue efectivo eso es otra cosaporqueenlosresultadoslovimos,pero¿Porquéperdimos“Governance”?,larazónprincipal fue en el momento en el que nos sentamos a negociar con quien noteníamosquenegociarymeexplicoparaquetampocomalinterpretenydigan loque dice el Rector. Quien representa genuinamenre y oficialmente a losestudiantes es el Consejo General de Estudiantes y en cada recinto crearonestructurasparalelas,comosellamenComitéNacionaloloquesea,parasocabarlaautoridaddelConsejoGeneraldeEstudiantesyustedeslovieronaquí.Aquíhubouna asamblea donde los estudiantes votaron que no querían que se cerrara elcampus y a los 15 minutos estaban en los portones los que se oponían y locerraronysiguieronehicieronotraasambleahastaqueelmomentollegaquelosestudiantessecansanysevan.Prof.LucasAvilés–PerohubounreferendumauspiciadoporelConsejoGeneraldeEstudiantesdondeganóelsíalahuelgaquefueloquecerróelrecinto.Dr.MiguelMuñoz – En elDarlington ymiren lo que les voy a decir en cuanto aeso….Prof. Lucas Avilés – No. No. Yo del referendum que hubo que aquí fue el únicoRecintodondesevotoqueestuvieronundía completo votandoenel gimnasioyporlatardehabíaganadoelsipor47votosyahífuequesecerróelRecintoparalahuelgaenadelante.Dr.MiguelMuñoz–Peronodiscutamoseso;cuandosehaceelotroenelDarlingtoneraparadiscutirsiabríamosonoysecitaalas9:00amyyoquieroquealguienmedigaenlogísticaquecomoesquesieseerael“issue”principalyeranlas5:00

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pm y eso no se había visto. Yo se los dejo a su pensamiento aquí no se estaculpando a los estudiantes nadamas, aquí hay que dialogar y estamos claro encuanto a eso, pero la realidad es que como dice Edwin se sumaron todas lassituacionesparaquelaMiddleStatesnospusieraenprobatoriaqueanteriormentenohabíaocurrido.Poreso,esqueyolesdigoquenegociarnoesirallíydecirquetodo loqueyopido semeva a otorgar. En específico, laCertificacion98de lasExencionesdeMatrícula,esoloquedecíaeraquehabíaquerevisarlasexencionesdematrículaporquehabíaunasrazonesclarasycomoseproyectoalapoblaciónestudiantilyalclaustro;quelesíbamosaquitarlasexencionesdematrículayesonoesloquedecíalaCertificación98ydicenqueesofueloquecatapultolahuelga.Vamosalacuota,comoesquesalimosnegociandounacuotaycomoesqueustedme dice a mi que no acepta una cuota, pero me acepta que no se me cobren$400.00elprimersemestreyquesemecobren$800.00elsegundo.Puessiustedmeaceptó$800.00elsegundo;senegocio,nomediganquenosenegocioporqueyo no lo puedo entender y lo cubre la Beca Pell y del 76 al 78% porciento denuestrosestudiantesrecibenBecaPell. LaBecaPelltieneunaumentoesteañoycuando la Beca Pell da aumento es precisamente para sufragar los costos dematrículaquevanenaumento.Yolesdigolaverdadyaunestudiantenuestroquerecibe la Beca Pell le sobran de $3,000 a $4,000 o no le sobran los reciben.Despúes que se cubre la matrícula si les sobran y nosotros somos la únicajurisdiccióndelosEstadosUnidosquelesobreBecaPellyyonoloestoydiciendoquenoesquenolosnecesitenporquelosnecesitanparapagarhospedajes,comida,etc..PerootracosaqueamimehandichoesqueestaeslaUniversidaddelospobres,peroylosquevanaotrasinstitucionesquetienenBecaPellyelporcientoallaesmayorynolessobranada. Repitonoestoydiciendoqueelquelessobrenoseabueno,peroquieroqueveanamboslados.MuchasgraciasyquieroquesepanqueMiguelMuñozsiemprevaaserelmismoaunque no con elmismo tiempo y un pocomas de compromisos. Aquí no hayningunodeustedesquenoquieralomejorparaestaUniversidad,comolodijeenlaJuntaUniversitariayonopuedoconcebirquealquienlequierahacerdañoalaUniversidad, pero tenemos que cuidarla y protegerla y hay muchas formas dehacerlo.MuchasGracias…Dr.ElvinRománPaoli‐PresentaunamociónparaqueseacepteelinformedelProf.MelvinIrizarryJusino;eindicaquelapartedelDr.MiguelMuñozfuecomopartedelinformedelProf.IrizarryJusino.Dr.TeodoroRuiz–UnpuntomáslasfacilidadesquetienelaEstaciónporejemploen Juana Díaz y Gurabo se utilizan mucho por entidades que son ajenas a laUniversidadyseprestan.¿Nohabríaalgunamaneradeponerunacuotamínimayayudardeesamaneraapagarlaluz?Cobraralgomínimoentreagencias.Prof. Irizarry – Si, ya se le dio instrucciones a los Administradores en la pasadareunióndeestablecerunplandecobroporelusodelossalonesparalasentidades.

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Prof.LucasAvilés–Deesohayunborradordereglamentoparacobrarporelusodelossalones.EsoestaenelDecanato.Prof.Irizarry–Exactamente,esereglamentoeselqueestamosutilizando.Dr.ElvinRomán–YaporlomenosenRíoPiedras,yasehizounborradorparaunacuerdodearrendamientoquelaLcda.YarisaMontesyatrabajóconeso.LosqueestánaquídeRíoPiedraspuedendarfedeeso.Estecontratosevaaimplementarenlasdemássubestaciones.Prof.EdwinAbreu–Yaqueestamoshablandodeladeudayoquisierasaber¿Cualesladeudaquetienenlasdiferentesagenciasquetrabajanconnosotros?¿CuántoesladeudaquetienelaEEAquenoharecibidoeldinero?Prof. Irizarry – Eso en estemometno yo no te puedo decir porque no tengo losdatosaquí.Prof.EdwinAbreu–Perosevanahacerlasgestionesdecobro.Prof. Irizarry – Se tienen que hacer las gestiones de cobro, porque no es quequerramosonoesquehayquehacerloparaevitarseñalamientosenelfuturo.Prof.EdwinAbreu–OtracosaesqueenlaSubestacioneshayfacilidadesqueestánsiendo compartidas con el SEAy si hay algunamanerade revisar esos acuerdosllegados y ver si están vigentes ya que el SEA fue elmenos impactadopodemospensarqueyaqueestamoscompartiendoelagua,luzyteléfonoyellostienenmasrecursos podrían entonces cambiarse las partidas. Me parece que eso se deberevisar.Dr.ElvinRomán–Losacuerdosestánvigentes,aunquesonviejosporque tienencomo8a10añosoalgoasí,peroenlamayoríadeloscasosellospagansuteléfono,perolamayoríadelassubestacionescorreconelcostodeaguayluz.Justamenteviunacartadeunasubestaciónhaceunpardedíasquehablaprecisamentedeesoyquehayqueresolverlo.Prof. Edwin Abreu – Si, pero cuando van a hacer eso porque la cosa es tanapremiantequeparadiciembrequizaselcuadreespeordeloquehay,porquelosrecaudosdelgobiernohansidomuchomenosyyocreoqueestascosassondealtaprioridad y nosotros no podemos seguir subsidiando a Universidades de afueratampococomohahabidocasosymenosahoraapersonasquetienenrecursos.YocreoqueesoesunacosaurgentequeesosfondosnosotrospodamoscapturarlosyllegaraunosacuerdosquerealmenteseanrazonablesparalaEstación.Dr.ElvinRomán–BuenoestamosdeacuerdoyconelprofesorIrizarryyahemoshabladoalgunoscasosyotrosestánpendientespornegociarse.Acuerdencsequeestonoesunasuntofácildenegociarentrecompañerosyqueremosmantenerlarelación entre nosotros losmas cordial posible y cuando hablamos de dinero aveceslascosasseponendifíciles.

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Se presenta unamoción para que se reciba el Informe del Prof. Melvin IrizarryJusino,DirectordePlanificaciónyPresupuesto.Lamociónfueaprobada.InformedelDecanoAsociadoySubdirectordelaEstaciónExperimentalAgrícola–Dr.ElvinRománPaoliNosotrostenemosalrededorde63a64personasqueestánencontratosyaseanespecial o diferentes tipos de nombramientos queno son regulares, entonces serequiere que cuadremos el presupuesto de alguna manera porque si tenemosproblemastendremosquetomarmedidasquenadiequierellegaraellas.EnestemomentotenemosdosPostDoctoradosyestudiantesajornal,estoselosmencionoparaquetenganmasomenosunaideadecomoestalaEEAencuantoaempleados.QuieromencionarlasayudantíasporqueesimportanteporqueelCCAestateóricamentemantenidaporelEEAquetenemosalrededorde70ayudantíasgraduadasentotal.Elañopasadosegastaronalrededor$200,000enayudantías.ElDepartamentodeCultivosyCienciasAgroambientaleseselmásquetienecon49 ayudantías eso es del año pasado porque todavía este año no tenemos unnúmero total pq todavía están entrandoal sistema. IndustriaPecuaria tiene14,IngenieríaAgrícolatiene7yEconomíaAgrícolanotieneninguna.EnreclutamientoquieromencionarlesquetengodosPostDocqueeselDr.AlbertoGalindezqueesta trabajandoconelDr. JoseCarlosVerleRodriguesyhacecomouna semana se contrato a la Dra. EddaMartínez que esta trabajando con el Dr.AlejandroSegarra.PresentaalaDra.MaríaL.Plazaquesereintegroapartirdel1deJuliode2010aCITA,peroperteneceaCultivosyCienciasAgroambientales.PresentaunaproyeccióndefondosdelaEstaciónExperimentalAgrícola.Prof. Lucas Avilés – Indica que a los Administradores de las estaciones se lesadvirtió que no se pueden descuadrar del presupuesto asignado. Que ellosrespondíanconsuposiciónsisepasabandelpresupuesto.Dr.ElvinRomán–PorlomenosyonuncahedichoesoyelprofesorIrizarrynuncaha manifestado eso. Como les mencione orita algunas desiciones de losadministradoressehanrevocadootrasestánpordialogarseporquecreemosquealgunasdeesasdesicionessonunpocoexageradas.Lassubestacionessonparalainvestigaciónynosotroslosinvestigadoresloquetenemosquehacerespublicar,escribirpropuestasyhacereltrabajoquesesuponequehagamos.Elañopasadonosotrosgastamos$160,000engasolinaycombustiblequeincluyediesel, pero en lo que se proyecta para este año son $147,000. El año pasadogastamos45,000litrosdegasolinaytenemosquebajaresoporquepormasquelecobremosa losproyectosnohaymaneraqecon losproyectospodamospagar laluz.ElgastotrimestralenlaEEAesde$36,000oseaquetenemosqueeconomizarytomarmedidas.IndicaquesereuniójuntoconelProf.MelvinIrizarryconelpersonaldeFinanzasparaestablecermejoresmétodosdecobroalosproyectos.Además,sereuniócon

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personaldelSEAparaverificarquesolucionessepueden tomarparareducir loscostos en cuanto a la compra de un cuadro telefonico nuevo. Si cambiamos elcuadrolosahorrosseríancuantiososynosestaríamosahorrandode$20a$25,000alañoytendríamosuncuadroquefuncione.QueremosfelicitaralcomitédelCentenarioporquefueunaactividadmuylindaylucida.El14deseptiembretuvimosunareuniónconRubényelpersonaldeCentennialquenospresentaronunaopciónparaotro tipodecuadro,perononoshandadoaunlosnúmerosfinales.Loúnicoesqueesuncuadroutilizadoporinternet.PresentaelgrupoquecomponeelComitédepersonalnodocenteparaatenderlasituaciónpresupuestaria.EspresididoporRubénQuiñonesyestántrabajandouninformeparalaoficinadelDecanoAsociadoySubdirector.ProximamentetodaslassubestacionescomenzaránautilizarelprogramaGemini,creado por Rubén, para el combustible. Ya Mayaguez y Río Piedras lo estánutilizando.Elpropósitoesllevarunregistrodecombustibleymillajeconfinesdecobrarlealosproyectoselmillajeogasolinabasadoenelmillajequeutilizeenelvehículo.Prof. Mildred Cortés – Yo estoy en un principio de acuerdo con eso, pero mepreocupa que una persona que tenga un Special Project que tiene una cantidadlimitadaquesevaautilizarparareactivosyeltienequesaliralcampo.¿Selevaadescontardesuproyectoaunquetieneunosfondoslimitados?Dr.ElvinRomán–LosSPsonrealmentesonfondogeneral,meimaginoqueno.Dra. Mildred Cortés – Va a haber una partida siempre por ejemplo, cualquierproyecto que yo tenga que yo estoy de acuerdo que se usen los fondos de losproyectos,perocuandomipartidaseacabeyayonovoyapodersalir.Dr. Elvin Román – Ahora mismo en el caso de los Proyectos HATCH nosotrospensamos con la Prof. Carro cobrar un 10%, pero despúes pensamos que se ledebíaponeruntopeen lapartidaparaviajes localespara lagasolina. Yosequealgunosproyectosnohabíanpresupuestadopara lagasolina,pero todoproyectoquedeahoraenadelanteseapruebetienequepresupuestar lagasolina. LoquehicimosparalosproyectosHATCHfuequesehizounaasignaciónparaesoparanoafectarlasolicituddefondosquehizoelinvestigador.Prof. Edwin Abreu – Cuando se toman estas medidas muchas veces dejan alpersonaldocentefueradelainformaciónyvienecualquierayfacturasinunosaber.Yocreoquedebemostenerlaopcióndeverqueesloqueselesestafacturandoanuestrosproyectosenesemomento,nodespúesquepasoaRíoPiedrasysehizoelgasto. Antesdeque las subestacionescargense lenotifique rápidoporqueparaesoestamosallí.Dr.ElvinRomán–LoquesevaahaceresqueunavezseregistreenGemini,quetodavía no se esta haciendo en las Subestaciones, esto esmayormente para Río

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PiedrasyMayaguezporquelosvehículossoncontarjetasdegasolinayustedsabelo que eso significa. Lo que se pretende es que en e‐blue que ustedes ven lapantalladesuproyecto,Rubénvahacerunaprogramaciónquelesvaaponerun“tag” numero 8 y ustedes van a poder ver allí cuanto ha sido su consumo degasolina,esovaaempezarpronto.Prof.VivianCarro–YotengounapreocupaciónqueselahemanifestadoaElvinyes que cuando uno hace este tipo de políticas creo que hay una serie de leyesfederalesquenoscubrenqueloscargostienenqueserunatarifahomógeneaoseaque no podemos decidir que porque un TSTAR tiene dinero para esto a losproyectos federales les vamos a hacer un cargo pero entonces a los proyectosnuestrosacanolovamosahacer.Esoestaprohibidoporlalegislaciónsesuponequelasinstitucionesdelaeducaciónsuperiortenganunoscargosuniformesatodoelmundo. YoledijeaElvinqueestotienequeestarescritoenalgunlado,estasdirectrices no están escritas pero por uso y costumbre se siguen, y tanto parareferenciadelinvestigadorcomoparaestarcubiertosporunprocesodeauditoría,tenemos que hacer un directriz general escrito. Si se lo cargamos a los demásvamosatenerquealosproyectosespecialesdiseñarunmecanismodequehayalaposibilidaddeeximiraciertosproyectosporunssolicituddelinvestigador,talveztendríamosquehacereso.SiesunSPquetalveztodoyaestabacomprometidoynosepuedejustificaroesun proyecto que ya no le quedan fondos pues debe de haber un procesoinstitucionaldondeustedtienequesometerunacartapidiendolealDirectorqueloeximaporciertarazonespecialyqueentoncesestedocumentadodequelaLeyseesta aplicando uniformemente, pero como siempre hay unas excepciones. Peroclarorecabamosenlacooperacióndetodosustedesqueenproyectosprospectivosodelosproyectosquedeverdadsepuedanosfacilitenelcargo.Creoquetambiénsedebefacilitarydarinstruccionesdecomosevaahacerquehabríaquesolicitartransferenciasentrepartidasytodatransferenciatienequeseraprobada,porquehayqueinstitucionalizar,inclusosehaestadotrabajandounborradordetodoesto.Prof.MildredCortés:Ustedesqueestánplanificandolospreveer,queporejemplola investigación es lo mas importante; si a mi se me acaban los fondos no mepuedendecircomo“apagalaluz”queyonopuedosalirahacerlaentrevistaoseaesonomelopuedendecirporqueentoncesloquehacemosesagravarlacrisis.Dr. Elvin Román – No, de hecho se puso un valor allí para una idea de unpresupestoparaesto.Estonovaacubrireldéficit,esloesunalicienteparatratardequeelfondogeneralnosesobrecargue.Dr.MarioBarragan–Yocreoqueexistelavoluntaddeincluirestosgastosenlosproyectos,peroelproblemaesdecuantosevaacobrarparacadaviaje.Otracosaesqueestamoshablandodecobrarlagasolinaynocomohabíamoshabladolaotraocasióndecobrarloscostosdereparación.Dr.ElvinRomán–Esolohabíamospensado,peroacuerdensequetodoestelíodelpresupuestofueapartirdel1deJuliodeesteaño.SehabíahabladoenunareuniónconungrupoenMayaguezelqueseañadieraunporcientoparaladepreciacióndelosvehículos.Peroestamospensandoenquecomomuchosdelosproyectostienen

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costos indirectos lo que pensamos en estos mosmentos es no cobrar nada.Solamentelagasolinaenloqueestudíamosesto.Prof. Edwin Abreu – Para llegar a esa conclusión ustedes vieron los gastos delcombustible. Tanto diesel como gasolina y el gasto local porque hay muchomoviemientode terrenoydelmantenimiento. Porquemantener300cuerdasdeterreno debe costar bastante en combustible. Si ustedes hiceron eso para verdondeesqueseestagastandoesedinerosiesporlosviajesexternososiesporuso interno. Una de las cosas que veo es que se habla de Biodiesel y nosotrostenemoslacapacidaddeusarbiodiesel.Tenemosgenteaquíquenospuededecirquepodemoshacer con esos aceitesusadosdemaneraquepodamosusarlos enequipos de nosotros y no he oido nada en las subestaciones de que eso se esteusando.Dr.ElvinRomán–Lamayoríadelgastodenosotrosesengasolina,masdel80%denuestrosgastosesengasolina,eldieselesmaseficienteyesunaposibilidad,peropodemoshacerquelostractoresusenbiodiesel.Elproblemaesdedondesacamoslamateriaprima.Prof.EdwinAbreu–Estánlosaceitesusados.Dr.ElvinRomán–Noeslomismo,elaceitequetuhablasesdehidrocarburo,peroelbiodieselesaceite.Prof. Guillermo Fornaris – El 20 de septiembre se comenzó a tomar notas delmillajequesegastatantoenRíoPiedrascomoenMayaguez.¿Esqueyaseestánhaciendoloscálculos?Dr.ElvinRomán–No,todavíanoseestánhaciendo.Prof. Guillermo Fornaris – Los proyectos HATCH que comienzan ahora y no sepresupuestoesegasto.Dr. Elvin Román – Nosotros vimos eso con la Profesora Carro cuando vimos elpresupuesto e hicimos los ajustes tomando en consideración esto que estamoshablando aquí. Los HATCH y todo eso ya nosotros hicimos esa gestión porinvestigador.Dr.TeodoroRuiz–HaceunosañosatrasdehabíahabladodeunosproyectosdeteoricosparticularmenteenLajasquesupuestamentealaEstaciónlesalíagratislaenergía.Nocreesquealomajorsedebenreinvestigaresasposibilidades.Dr.ElvinRomán ‐ Si, yo sabíaqueelDr.HéctorSantiagohabíamencionadoalgosobreeso,peronohevistoesapropuestaynoseenqueestatusestaeso.Prof.LucasAvilés–HéctorfirmóuncontratoconlacompañíayelRectorpasadolofirmo,peronoselehadadomasseguimientoaeso.Esuncontratoparaestudiarelmovimiento del aire en la Subestación de Lajas para instalar unos molinos deviento.

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Dr.ElvinRomán–Habríaqueverificarenqueestatusestaesoporquerealmentenotengoelconocimiento.Dr.JoseMoralesPayán–Tenemoslamejorinstitucióndeingenieríasdelpaís,quetenemosalaNASAbuscandoestudiantesquesegraduanquehacencasasycarrossolares,asíquepodíamosbuscargentedeIngenieríaquenosayuden.Ahoraparalos nuevos proyectos, acaba de salir el llamado para TSTAR, para fines depresupuestoyonecesitoalgoenblancoynegro,parayopodercalcular.SiyovoyatenerunproyectoenGuraboytengo87millasparairy87paravolver;¿Cuantovaacostarcadamilladeesasyelcombustible?Yonecesitosaberesopronto.Prof. Vivian Carro – Estamos trabajando arduamente en eso y Rubénprobablementelespuedadarundetallemas. Sabemosqueahoraeselmomentocrítico porque estamos a ciegas y tratando de asignar un 30% o cuanto lesponemosparacubrireso.Miopiniónesquedebemosponerunnúmeroypediralomejorunareconsideraciónpresupuestariaytransferirdeunladoaotroquizaslo tengamos que trabajar así en este primer año en lo que tiramos los costos ypodemossabermejor.Dr.MarioBarragan –Yoheutilizado el costoqueustedeshanpuestoque esunpromediode$15.00porviajeyclaroquecadaviajeesdiferentedependiendodedonde lo hacen, pero a fines de presupuesta ese es el numero que he estadousando.Dr.ElvinRomán–Con lapresentacióndeRubénquizasesoseaclareunpoquitoporqueeltienelainformacióndecomosepiensahastaelmomentoresolvereso.AuditoríasSistemasdeInformación‐porfinestaauditoríaseterminóycompletóelproceso.Finanzas–Estaenproceso.EstuvimoshablandoconTeodorolasemanapasadaytenemosqueresolver lodel inventariodelGanadolecherotantoen laFacultadycomoenlaEEA.ElContralorlomencionoyesoestainconcluso.Ladirectrizquelosadministradorestienenquereuniralpersonalperiodicamentesiguevigente.Ellosdecidiránquetancorridovanaserestasreuniones.Dra.LindaBeaver–OcasionalmentedebeninvitaralosinvestigadoresquehacensusinvestigacionesenlasSubestaciones.Dr.ElvinRomán–Losadministradoresqueestánaquí,escuchenesoy tomenenconsideración invitar a los investigadores a esas reuniones. Yo se que muchasveces invitan y no van porque a mi me consta, pero los investigadores puedenmandarune‐mailohacerlesllegaruncomentarioalosAdministradores.Prof. Guillermo Fornaris ‐ Una pregunta; ¿De que tipo de reunión estamoshablando?Pararepartirelplandetrabajodelasemana,parasabercomosevanarepartirlosayudantesodequesetrata.

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Dr. Elvin Román – Esas son bien importantes y allí debe aprovechar elAdministrador para hablarles de las cosas de que nosotros tratamos en lasreunionesdeAdministradores.Prof. Guillermo Fornaris – Yo entiendo que esos acuerdos deberían estar porescritoporquesebeneficiansolamentelosqueestánenlasSubestaciones.PorqueestasdirectricessevanaaplicarentodaslassubestacionesylosqueestamosenRíoPiedrasnosquedamosfuera.Dr.ElvinRomán–ElAdministradordeRíoPiedrasvaatodas lasreunionesyenMayaguezyoestoyacargo.Dra. Linda Beaver – Yo no estoy hablando de esas reuniones que se hacensemanalmenteparaasignarlosobreros.Amimeparecequeunaodosvecesporaño deberíamos tener una reunión en donde se inviten a las personas que solohacen investigaciones para tener conocimento del manejo de la Subestación engeneral.Dr.ElvinRomán–Nosacojemosaeso.LosAdministradoresqueestánaquítienenla discreción de hacerlo cuando ellos entiendan que sea razonable porque cadasubestaciónesdiferente.Indica que todos los investigadores tienen que tener la cuenta de G‐mail activa,porqueeseesele‐mailoficialdelaUniversidaddePuertoRico.Dr.Esbal Jiménez–ElmismoGmailsepuedeutilizarcomoteléfono. Tienesquebajarun“plugin”yseutiliza.Prof.AngelBosques–Mepuedesenviarcomoutilizaresoporquerealmenteyonosabíaqueesosepodíahacer.Dr.ElvinRomán–ProximamenteenelplandesistemasdeinformaciónsesuponequesehaganunosseminariosalpersonalyelProf.RubénQuiñoneslesvaaestarhablandosobreeso.Vamos a tratar de eliminar los “inkjet printers” y tratar de digitalizar losdocumentoslomasquesepueda.Elusodelafotocopiadoradebesereladecuadoporqueesosalebastantecaro.En cuanto a las compensaciones adicionales no se van a estar pagandocompensacionesadicionalesporcargasdemasdedocecréditosporproyectocondosexcepcionesqueseanaquellasotorgadasporcertificacionesquelashayoquelopongaen lapropuestayelproyecto lopague. El fondogeneralnovaapagarcompensacones adiocionales. Se comenzo la consolidación de las Unidades deServiciosGeneralesdelSEAyEEA,ahoranonosvaaeconomizarmucho,perovaaaumentar eficiencia en personal y materiales que no tenemos, esto estaríacomenzandoenOctubre.Prof.GuillermoFornaris‐¿EsoincluyelosvehículosdelaEstación?

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Dr.ElvinRomán–No,cadacualvaatenersuflota,eselusodepersonaldeapoyo.Prof.Irizarry–Perosihaylanecesidaddeunvehículoenespecial,porejemplouncamióncerradoquelotenemosenelSEApuessepuedenhacerlasgestiones.Dr.ElvinRomán–Cadaflotaestaráseparada,perodehaberlanecesidadsepuedeprestar.Existeotraflotamasde“RuralDevelopment”queestatodavíaenesperaporquenosabemossialtraermasvehículosagravamoselproblemadegasolina.Dr.JoaquínChong‐¿Tenemosalgúncamiónallí?Dr.ElvinRomán–No.Soncarrosypickups.Prof.EdwinAbreu–Laexperienciaquehemostenidoconesosvehículosusadosesqueseusanpordosotresañosysedescartan.Nosotrosdebemosirmoviendonosa vehículos que sean de mas eficiencia, por ejemplo los carros pequeños paramovernos dentros de la estación, los four tracks, debemos emplezar a adquirirvehículos eléctricos. Además, es un gasto adicional en gasolina porque esosvehículos no son eficientes en cuanto al gasto de combustible nos referimos.Debemosirviendounapartidaparaircomprandoestosvehículosdetodoterrenoparamovernosdentrodelassubestaciones.Dr. Elvin Román – Estos vehículos que se traen son porque el gobierno federaltieneunadirectrizdecambiarloscadacincoañosysonbastantebuenos,yesunbuennegocio.Prof. LucasAvilés – Con la LeyArra todo el gobierno federal cambió su flota devehículos y pues salieron de los que tenían, todo esto fue por el estímuloeconómicoquehubo.Dr.ElvinRomán–EnFloridaloqueusanparamoversedentrodelosterrenossonlas llamadasmulas y sonmuy eficientes 4 x 4 y lomejor es que no las puedenutilizarparasalirfueradelospredios. Elproblemaesquesoncarasvalencomo$12,000ysondiesel.AnunciosElDr.WilfredoRoblesnosindicóquetenemosalgodel“WeedScience”elsemestrequeviene.El doctorRobles aclara que sera del 24‐26de enerode 2011 en elHotel CaribeHiltonenSanJuan.Próximamenteharálosanunciospertinentes.También la Dra. Lydia Rivera tiene el Congreso de la Sociedad Americana de laFitopatologíayEntomologíaqueseráenmarzooabrilenelmismoHotel.Próximamentelosdosseestaráncomunicandoconustedesparasolicitarsuayudaypueslespidoquelosayudenenloquepuedan.

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LapropuestadelDoctorChongdeArraparaAdjuntasfueaprobada.Dr.JoaquinChong.‐Aminomehallegadolacarta,peromedijeronquesí.Dr.ElvinRomán–Esoesextraoficialmente,anosotrosnonoshallegadolacarta,perolainformaciónesconfinable.Prof.FelixRomán‐¿Queenvuelveestapropuesta?Dr. Joaquín Chong – Esta propuesta lo que va a hacer es que le va a dar a laSubestacióndeAdjuntasplacassolaresquevanacubrircreoqueun45a55%detodalaenergíadelaSubestacion,son$100,000.Dr. Elvin Román – Eso es un gran avance. Se hizo un acuerdo que laAdministración Central va a poner el dinero por adelantado y así nosotros notenemosqueponereldineroyelloslevanareembolsareldinero.La evaluación del H‐94 se culminó y todavía nos faltan unos detalles. LaevaluacióndelH‐393queeselProyectodeGanadoLecheroyeseproyectoculminaahora.Loslíderessometieronlapropuestayestaenevaluación.Una estudiante subgraduada del Dr. Alejandro Segarra descubrió 4 especiesnuevasdemariquitas.ElDepartamentodeAgriculturatuvounproblemaconlatabladegranosbrocados,peroloscompañerosRaulMacchiavelliyCarlosFloreshicieronunainvestigaciónyyaporfinlastablassehicieronyseestánutilizando.LaDra.LydiaRiveraencontróunmontondehongosnuevosenelmango.Inclusivehayuninsectoquetaladralaflor.Sialguientienealgoquesehayaomitido,informelo.FormulariosdeTimeandEffortsIndicaquetodoelpersonaltienequesometeratiemposusInformesdeTimeandEfforts.Dra. LindaBeaver – Tengo algo queme preocupa con los Time andEfforts, a lomejorahoraseresuelveyaquenoestamosaprobandocompensaciones. PeronoentiendocomopodemosseguirhastatenertáreasAdHonorem,queescuandonospasamosdel100%yentoncestenemosquecuadrarelTimeandEffortal100%ynunca recibo una explicación cuerda de como hacerlo. Yo me siento como siestuviera engañando a los federales cuando tengo que firmar eso que dice un100%cuandoenrealidadesmas.Prof.LucasAvilés–LoquesucedeesqueelTimeandEffortsloquereportaeslatárearegularylatárearegularsonlos12créditosquetucobrasdelsueldobásico.LascompensacionesadicionalesoAdHonoremesloquesalefueradeeso.

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Dra. Linda Beaver – ¿Pero que pasa con los proyectos federales que son AdHonorem?Yo tenía ese problemade que cuandomedieron el formulario de laspropuestasmedijeronquenoibanaaceptarnadaAdHonorem,perovanasíenmiprogramadeestudio.Prof. VivianCarro –Yo estoyde acuerdo, pero yo se que elDr. Santiago cuandoestuvoenlaVicepresidenciamedijoqueesoesunproblemadetodoslosRecintosque todos llenan esa hoja un poco idiosincraticamente, pero que el tenía unesfuerzo,quenosesiseledaracontinuidad,deuniformarlamaneradehacerlo.Elmeexplicolamaneracorrectadehacerlo,peroyonolaentiendotodavíamuybienahora,esperoqueenalgúnmomentopodamosponerenblancoynegrolamaneracorrectadecomohacerlo,peroescogereltotaldetuactividadydetusproyectos,independientemente que seanAdHonoremo en créditos y calcular como eso el100%yadjudicarleelporcentajedeacuerdoatuproporción.Dra.LindaBeaver‐¿Perosiesoesasí,porquenoloestamoshaciendotambiénennuestrosplanesdetrabajo?Prof.VivianCarro‐¿Deloscréditos?Dra.LindaBeaver–Exacto,porquesiesasí.Prof. Vivian Carro – Bueno esto es en porciento, los créditos aca con lascompensacionesesotracosa.Dra.LindaBeaver–Perosilanormafederalespecifícaqueunonopuedetenermasde100%desutiempo,quenopuedenpagarcompensaciones.Prof. Vivian Carro – A nivel federal se pagan compensaciones también. El Dr.Héctor Santiago me dijo que él lo había estudiado y en otros lados también lotienenquehacery lespagan compensacionesadicionalesydealgunamanera lometeneneste formulariodeTimeandEfforts. Asíque loquetequierodecir,esqueyoestoydeacuerdodeque loqueestamoshaciendonosea completamentecorrecto y que necesitamos asesoramiento, pero en el interin si tenemos queempezarlosallenarvamosatenerquesometerlos,peroyoesperoquenosdeneladiestramientoyhayaunadirectrizinstitucionalparaqueseregularicenentodalaUniversidad. Podríamos tratardeconseguiralDr.HéctorSantiagoparaquenosescribaunpocosobrecualeselprocedimientoqueledieronaelcuandoestabaenlaVicepresidencia.Dr.ElvinRomán–Sometanlosasíporahora,enloqueresolvemoseso.Prof.VivianCarro–Buenoprospectivamenteahoraparaesteañoprobablementeseamas realporqueel añopasadohabíamuchoproyectoAdHonoremymuchoproyectos en extensión sin costo y muchos de ellos se acabaron. Así queprobablemente lamayoríadeustedesnovana tenermasque tárearegularynohaycompensaciónadicionalasíqueesdividirel100%enlosproyectosqueestánhaciendo.

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PresentacióndelSr.RubénQuiñonesNosvamosaenfocaren losupgradesque se leestánhaciendoa los sistemasdeinformacióndelaEEA.AuditoríasyReglamentosYapusimosa laEEAenordenycumpliendocontodolonecesariobajo laoficinadel Contralor. Ahora nos toca seguir revisando los reglamentos y lascertificacionesparaquecumplanconlasnecesidadesdelaUPRydelContralorypara que pueda entrar en los cambios en los sistemas de informaciónautomatizandotodaslasramas.E­BlueInformaquesevaaañadirunapáginaqueserálapagina8quetendránelchartofaccountsoseacadacuentasegúnustedsolicitosupresupuestotendránlacuentacompletaconlos32númerodeUFIS.TambienvamosamejorarconlaOficinadeInvestigacionescontodosestoscambiosqueestánocurriendolaformaenqueseentrasupresupuestodentrodelashojasazules.TenemoslosTimeandEffortsqueactualmenteestánenpapelespuesloquepensamosesautomatizarloparaqueesainformación pueda correr mucho mas rápido y mas eficiente como estamoshaciendoconlashojasazules.GeminiEs un programa que atiende casos y problemas de computadoras. Nosotros lostransformamosparaquecumplavariasdelasnecesidadesnuestras.Ahoramismoseutilizapara registrode cartas, solicitudesde servicios (ServiciosGenerales) ysolicitudes de vehículos y haymuchos otros proyectos dentro de Gemini que seutilizanparacumplirconestasnecesidades. PresentalosbeneficiosdeutilizarelsistemaGemini.PáginasdeWebNosotroslapáginalaestamosmontandodentrodeDrupalparabuscarunamejorcolaboraciónentreusuarios.PresentalosbeneficiosdelaPáginaWebconDrupal.osotrosloqueestamoshaciendoesqueenlapartedewebdevelopmentywebOpenScholarEsotroproyectodentrodeDrupaltambiényloutilizalaUniversidaddeHarvardyesto va dirigido a ustedes como tal. Explica lo que es OpenScholar y lo que sepuedehacerconestaaplicación.Dra.MildredZapata–Rubén,quesucedióconaquelprogramademétricas.Sinceramentenose.

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Dra. Edna Negrón ‐ ¿Cómo se relaciona todo esto con la Universidad de PuertoRico?Sr.RubénQuiñones–LaUPRno se cual es elmétodoqueestánusandopara suprofesores,peroenelmétodoqueestabanutilizandoelprofesorteníaqueeditarsuspropiaspáginasyaprendercodigosdeweb.Enestecasonosotrosvamosporotro lado, el tiempo de ustedes esmejor invertirlo en los proyectos no en estaraprendiendo a hacer páginas de web, asi que por eso es que instalamos estasherramientas, paraque tenganmas tiempo. Esto es básico, es una entrada conwordyyaesta.Dr.MarioBarragan–Siyotengounproyectoyquisieracomenzaraponermaterialdisponiblealpúblico?Sr. Rubén Quiñones – Lo puede hacer porque es una página web donde puedetenercursos,anunciosyhastainclusivelosusuariospuedeninteractuarcontigoenlapáginade comentariosy en los “blogs” , peroestamoshablandodequeyonotengoquehaceryaprácticamentenada.Ustedesvanairaunapáginaelectrónicaqueluegolesharellegarladirección.Dr.ElvinRomán–Rubényotengounaduda;vaahaberalgúntipodefiltrodeloquesepublicaenlapágina.Sr. RubénQuiñones – El profesor decide hasta que punto el otro usuario puedeingresar información, pero usted puede configurar el sistema para que loscomentarios dentro de las publicaciones no sean posteados hasta que usted losapruebe.Todos sabemosque cuandousted recibealgodentrode “blog”usted lorecibe rápidodentrode su e‐mail; la únicadiferencia es que es un sistemaparausted.Ustedesmanejansuspropiasmicro‐páginas.PlandeTrabajo2010–2011delaOficinadeSistemasdeInformaciónPaginasWeb–Terminarloquenosfalta.Informes de Gastos de Gasolina – Ahora mismo los gastos de gasolina; esemantenimiento de cuanto nosotros utilizamos un vehículo y para que proyectoexiste. Todas las Subestaciones y los Centros de Investigación lo llevan a cabo,ellos tienen todo eso bien organizado. Explica todo el proceso para realizar elcobrodelosgastosdegasolina.Prof.EdwinAbreu–Dentrode las tarjetasdegasolinadeahoraenadelantenosdebenponerunrenglónquedigaproyectosenloquellegaeso…Sr. RubénQuiñones – Bueno lo que pasa es que en las Subestaciones eso no hallegado, pero se supone que ahora en Octubre lo bajemos a las Subestaciones.Gemini para la parte de Río Piedras ya nos hemos adaptado bastante a esadinámica,tienenqueponerelnúmerodelproyecto,lafechadelviaje,lahoraalaquevaa salir, cuantospasajerosvan,elnombredel conductor,elnombrede lospasajeroseinclusiveeledificiodondeustedestaubicado.

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Dra.MildredZapata–Soloparaaclararyoentiendoqueelgastodelagasolinanovaa irdeacuerdoalmillaje. Porejemployovoydeviajey lehechoalvehículo$25.00,perononecesariamentevoyautilizaresacantidadduranteelviaje.Sr.RubénQuiñones–Yonolevoyacobrareseboletodegasolinacompleto. Porejemployoleechogasolinaaunvehículo$35.00yalas$2,000yoleeche$35.00masyoloquevoyahaceresquebasadoenestosdosboletosyelmillajeeselcostoqueustedutilice en lasmillas que recorrió. De esamanera todos los diferentesviajesqueestándentrodeesparametrosedividenporelcostodelagasolinaoseaquepuedeserqueustedsaliódeRíoPiedrasoGuraboyloquegastofueron$7.00nadamas,aunqueleecho$25.00,peroentoncesvinoalguienenAdministraciónysalióconesemismovehículoparaJuanaDiazesamismatardeygasto$15.00.Dra.MildredZapata–Peroyocreoquelocorrectoesestimarcuantoseríaelcostoporelmillaje.Sr. Rubén Quiñones – Lo que pasa es que lo estamos estimando de acuerdo alcobrodegasolina,peroesbasadoendosprecios.Prof.LucasAvilés–Ruben,aquíhaymuchosfactoresquelaverdadesqueestosehace inmanejable, cada vehículo consume diferente cantidad de gasolina pormillajequeyocreoquelomasfácilaquíseriadeterminarunacantidaddedineroporvehículoporviaje,porejemplounviajedeMayaguezaRíoPiedrasvale$15.00yesoes loquevasapagarcadavezqueviajesesa ruta,unviajedeMayaguezaLajasvale$5.00yesoesloqueselevaacargaratuproyectocadavezquedeseseviaje.Creoqueesmasfácilparacontabilizarloloscientíficosyparacontabilizarlola Administración a tu estar pensando cuantas millas por gallón utiliza estevehículoocuantasmillasteníacuandosalio.Sr.RubénQuiñones –Eseno es el detalle; esque yono estoybuscando cuantasmillasporgallóngastaunvehículoyoloqueestoydiciendoesqueestoytomandounboletodegasolinaque leeche$35.00a2,000millas lapróximavezqueyo leechegasolinaalvehículoquefueronalas1,500millas$35.00masquieredecirqueyopuedocalculardesdelas1,500alas1,000millasesteboletodegasolina.Prof.LucasAvilés–Peroesosepuedehacerahoramismo;tenemosotrasopciones.Sr. RubénQuiñones – Exacto, pero lo que estamos haciendo es automatizandoloporqueningúnempleadovaatenerquehacerelcalculomatemático.Prof. LucasAvilés–Peroparaefectodenosotrosdelusodevehículos ese esundatoqueyononecesitosaber.Sr. Rubén Quiñones – Pero el investigador necesita saber de donde yo te estoygastandoeldinero.Prof.EdwinAbreu–Estosehaceparaquesejustifiqueelusodelvehículoynosevayanadarvueltasenunvehículooficialydeesamanerasesupervise.

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Sr.RubénQuiñones–Exactamente,estamoshablandodelasmillasutilizadas.Enel lugardeque los viajesno son a las Subestaciones tu estas consumiendounasmillasexactas. Elcalculoespormillassegunlagasolinaquese leecho,peromeestoybasandoenlalistadegasolinaquemecobranami.Dr.EsbalJiménez–Esmasfácilfijarunpreciopormilla.Sr.RubénQuiñones–Peroalfijarunprecioenambosladosesmaloporquesiyotevoyafijarunprecioyeneseviajetunogastastesesopuesyoteestoydesangrandodeunamaneraincorrectaysiamimeauditanyoteestoycalculandomalysiyotecalculo y me estas gastando mas gasolina. Acuerdense que nosotros estamoscalculando al costo la gasolina que es mucho menos por milla y ahora mismoestamosa.35lamilla,unejemploesteviajedehoysiponíamosa.50lamillaesteviajecostaba$82.00.Dr. ElvinRomán–Buenoen lapróxima reunióndiscutimos estoporque todavíafaltanmaspartesdelaagenda.Prof.NydiaVicente–¿Sepuedensepararlosproyectos?Prof.LucasAvilés–ConlapáginadelaEEA¿quepasa?Sr. RubénQuiñones – Eso es lo que estabamos hablando que para principios deOctubresoltarla,porque…Prof.LucasAvilés–Nocreoquehayanecesidadcerrarunapáginaparatrabajarenalgonuevo,creoquepuedesdejarlacomoestamientrastrabajaslos“updates”.Sr.RubénQuiñones–Puesyopuedoquitarel“link”yregresarloalapáginavieja.Prof.LucasAvilés–Exactoycuandotengaslanuevavuelvesylacambias.Prof.FelixRomán–NosabesqueestapasandoconlosteléfonosdeIsabela.Sr.RubénQuiñones–HabléconlaTelefónicayelproblemaesqueTelefónicasiguejugandoconlasituacióndesiesdecuadroonoesdecuadroyalaúltimacartaqueentiendo yo que ya no va a habermas ningún problema y se supone que ya lasemanaquevienemeestenentregandoel“router”seleindicóyselejustificoqueel fax no esta dentro del cuadro, así que se supone que no me pongan maspretextos,meenvíenelequipo.Dra.Mildred Zapata – Rubén aprovechado, que ha pasado con los teléfonos quenosotrostenemosenlafincaquetodavíanopodemosutilizarlosparanada.Sr.RubénQuiñones–Olivencianomehacontestadoelporqueestánfallandoesosdatos, en Río Piedras esa configuración no fallaba, quizás puede ser como el lotiene configurado acá. Estamos claros que el problema no es el teléfono es laconfiguraciónanivelcentral.

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Sepresentaunamociónyparaqueseapruebeel informedelDecanoAsociadoySubdirectordelaEEA.Lamociónfuepresentadayaprobada.Prof.EdwinAbreu–Yotengounadudayesporqueesosinformesnoseponenenlaspáginasdeinternetparaunopoderrevisarlosypoderveniryaconpreguntas.Dr. Elvin Román – Es que realmente no nos tardamos mucho tiempo en laspresentacionessinoenlasdiscusionesdealgunostemas.Informe de la Decana Auxiliar a/c Programa de Investigación – Prof.VivianCarroBuenastardesatodos.PropuestasTSTAREste año no hubo un nuevo llamado de propuestas SP por la situaciónpresupuestaria, pero si evaluamos la continuación de los SP que ya estabanaprobados. Todos los que sometieron la petición se la aprobamos para quepudierancontinuaryterminarelproyectocomenzado.LaevaluacióndelProyectoH‐94tomounañodesdequehubolaprimerareuniónde planificación hasta que la terminamos ahora en agosto con las últimasrecomendaciones. Marzo, Abril y Mayo hubo las presentaciones de todo elpersonaldentrodel proyecto yhuboun comité evaluadorque luego se reunió adiscutir y someter recomendaciones. Una ultima recomendación es hacer unllamadointernodentrodelH‐94.Lasemanapasadatuvimosunareuniónconpersonalagenciasexternasyustedessaben que ahora tenemosmuchosmas proyectos con agencias externas y estasagencias ahora piden reunirse con nosotros para que discutamos todas lasparticularidadesdeloscontratos.Estareuniónesespecificofueparaanunciarunanueva alternativa (presenta información escrita para los investigadores) paraaquellosqueesteninteresadosenprepararpropuestasdeinvestigaciónconjuntas.HojasAzulesEstamos revisando las hojas y verificando que están en concordancia con laspropuestas y los contratosque tenemos, se distribuyen los créditos y se revisanlastáreas.Tratamosdequeesashojasvayanlosmáscorrectasposiblesporqueconesoesquedespúessedistribuyenlospresupuestos.La semana pasada nos reunimos para discutir la distribución presupuestariaHATCHysehizocontemplandolasnuevasdirectricesdelasAdministraciónsobrelosmantenimientos de los vehículos y gastos de gasolina y se asignaron fondosadicionalesparaalgunosdeloscasosparaestoenlapartidadeotrosquetienelahoja azul. Todo investigador deberá contemplar estos costos dentro delpresupuesto de sus nuevas propuestas de investigación, ahora viene un llamadoHATCHyvieneunllamadoTSTARydebentenerestosiemprepresentedeacuerdoaloscalculosqueRubénnosdicequelesvaaproveer.

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ElDr.VictorSnydertieneunanuevapropuestaaprobadaycomienzaahoraporunterminodedosaños.LaDra.GladysM.Gonzáleztambiénsometióunapropuestaquelefueaprobada.InformesdeCierresdeProyectosProyectos SP anteriores al 433 cierran el 30 de agosto de 2010. Todos los quedeban informes de cierres de proyectos sometanlos porque acuerdense que hayunadirectrizquenotramitamosproyectosnuevossiustedledebedocumentaciónalaOficinadeInvestigación.ProyectosHATCHdel419al427losinfornesdecierretienenqueentregarlos90díasdespúesdelafechadeterminación.Informes de Progreso del 421 deben estar en CRIS 60 días despúes de suaniversarioyantesenlaOficinadeInvestigación.Todosaquellosque tenganproyectosque terminanpero tienen laposibilidaddehacerunaextensiónsincostodebenenviarlaalaOficinadelDecanoconcopiaalaOficinadeInvestigación.LlamadosdePropuestasHATCHEste año tenemos la capacidad para aprobar 4 propuestas o quizas algunamásporqueexistelacapacidadprepuestaria.Esnuestrointerésquelamayorpartedelos investigadores que no cuentan con una propuesta HATCH, soliciten unapropuestaytenganladisponibilidaddeesosfondos. Las fechas límites para las Propuestas HATCH se extendieron para la Carta deIntensiónhastael28deseptiembreylaPropuestaFinalal15deoctubrede2010.LlamadoPropuestasTSTARCartadeIntensión–4deoctubrede2010,directamenteaMarkTrujillo,peroconcopiaalaOficinadeInvestigación.29deoctubrede2010es la fecha límitepararecibirlaennuestraoficinaporquehay que revisarlas, firmarlas y nos encargamosde sacar las copias y enviarlas aFloridaparaquecumplanconlasfechaslímites.2 de noviembre de 2010 – Fecha límite para que la Propuesta Final llegue a laFlorida.Siguen siendo la prioridad las de especies invasivas, pero creo que tenemos laposibilidaddecolarunaodosenotraárea.

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RecordatorioparanuevaspropuestasNecesitan el aval de la Administración y si usted ha identificado un donanterecuerdequelodebensometeratravesdelDirectordelDepartamento,concopiaami oficina, porque tenemos que abrirles hojas azules y con enviar la propuestadondenosotrosseleagilizaeseproceso.Deben incluir los costos permitidos a nivel del llamado. Todas las propuestaspueden tener costos indirectos, pero debemos tener en consideración que laspropuestas si lo permitan y lo incluyan. Deben incluir en la partida de viajeslocaleslapartidaqueseasignealosgastosdegasolinaymantenimiento.ConlatransiciónenelUSDAyelNIFAnoshancambiandolametodologíaesteañoy eso implica una reestruccturación con los programas que trabaja laOficina deInvestigaciones.Nosindicanqueenlosplanesdetrabajotenemosqueincluirlasmetas federales y tambien nos señalan que los indicadores y las medidas deprogreso semantienen igualespormuchosañosy ellos entiendenque sihayunprogresoesedatodebedecambiar.Enterminosdelinformeanualellosenfatizanquesehayaumentandoelnúmerodepublicacionesrealizadasyverlosesfuerzosquesehayanhechoparalaintegraciónentreinvestigaciónyextensiónytambiénellos aplauden que se hayan distribuido los fondos de los proyectos HATCHcompetitivamenteparaattenderlasáreasprioritariasdelasempresas.El 26 de agosto se hizo esa primera reunión administrativa para informar elprogreso de los programas implantados en el 2005. Tenemos unas directricesgenerales que todavía tenemos que reunirnos para afinarlas, estamos pensandoobviamenteelintegrarcomolesdijelaspropuestasfederales,consolidarempresas,consolidar programas o ampliarlos y estamos viendo varias alternativas y nosestaremoscomunicandoconustedespararecogeralgunasrecomendaciones.Los Time and Efforts ya los discutimos aquí. Recueden que los viajesinternacionales requieren autorización previa y si son con NRCS esto estacambiandoyellosquierenquecualquiercambioenlíneaaunqueseamenoraun10%ellosquierenqueselesconsulte.Anuncio6,7 y 8 habra un taller de Agricultura Orgánica auspiciado por el Servicio deExtensiónAgrícolaencoordinaciónconlosproductoresorgánicosdelaEEA.El6y7seráenGuraboyel8enlaEEAdeLajasyenFincasdeproductoresdelárea.VaahaberunrecursoexternoqueseralaProf.GabrielaSotoqueeslaEspecialistaenAgriculturaOrgánicaenCostaRica. Los interesadossepuedencomunicarcon laProf.MaríadeLourdesLugoqueesunadelascoordinadorasdelevento.InformedelSenadorAcadémico–Prof.LucasAvilésVoyalimitarmealeerloqueseleenvíoalaOficinadelDecano.Durante el periodo del 23 de abril al 23 de septiembre de 2010 el SenadoAcadémico se reunió en muy pocas ocasiones debido al cierre del Recinto. La

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reuniónordinariadelmesdemayonosepuedocelebrarysisellevoacabounael1dejuniode2010apeticióndelossenadoresclaustralesparadiscutirelprocesoparaterminarelsemestreacadémico.Enestareuniónsediscutieronalternativaspara completar el semestre y se discutió el asunto para nombrar un comité dediálogo para atender el conflicto que había entre el sector estudiantil y laAdministraciónyentreelsectorestudiantilqueestabadivididoendosbandos.Seacordo también que las actividades academicas al concluir la huelga sereanudaríanenagostoporrazonesdequeelRUMibaaestarsiendoutilizadoporlos Juegos Centroamericanos. Se nombró al comité mediador para buscaralternativasparaque losestudiantesdeprácticasdeverano,viajesdeestudioseinternados pudieran matrícularse, pero no se pudo, aunque algunas de estasactividades si se hicieron y se matrícularon despúes de que se realizaron lasactividades.Laprimerareunióndelsenadoparaesteañodespúesdelahuelgafueel24deagostode2010enestareuniónserecibióelinformedelRectordondesedestacaprincipalmentelasituaciónpresupuestariadelRecintoysusunidadesyenparticulartraeanuestraatenciónelporcientodecortequefuemayorparalaEEAdistintoalrestodelsistemaquefuedeun12aun14%yenlaEEAllegocasiaun20%yelno teníaningunaexplicacióndeporque laEEArecibióuncortemayorconceptual.Hay unas comunicaciones de la Junta Universitaria donde se destaca unacomunicacióndelaJuntaUniversitariaconelPresidenteylaJuntaUniversitarianofueconvocadadurantetodoelprocesohuelgario,nosereunieron,enestareuniónse escogieron los representantes ante la Junta Administrativa, que fue esteservidor y ante la Junta de Retiro el Prof. Andrés Calderón. Los senadoresclaustralessolicitaronporescritoalRectorque ledieraparticipaciónen lavisitaqueveníade laMiddleStatesdel13yel15ycomoconsecuenciaeldía15en latardelossenadoresclaustralesfueroninvitadosaunareuniónconpersonaldelaMiddleStates.Dr.ElvinRománPaoliSolicita se acepte el informe del Prof. Lucas Avilés, la moción fue presentada yaprobada.Prof.EdwinAbreu–Presentaunamocióndecierre,quefuesecundadayaprobada.