ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

"LOS PLANIFICADORES SON ARTESANOS Y LA ESTRATEGIA ES SU ARCILLA"

ESTRATEGIA PENSAMIENTOS

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

SI SABEMOS EN DÓNDE ESTAMOS Y

CÓMO LLEGAMOS AHÍ, PODREMOS

VER HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS; Y

SI EL RESULTADO QUE SURGE DE

MANERA NATURAL EN NUESTRO

CURSO ES INACEPTABLE, PODREMOS

HACER UN CAMBIO A TIEMPO.

(ABRAHAM LINCOLN

ESTRATEGIA DEFINICIONES

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ADMINISTRACIÓN DEFINICIONES

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ADMINISTRACIÓN GENERAL

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ADMINISTRACIÓN FINALIDAD

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ELEMENTOS

OBJETIVO EFICACIA EFICIENCIA

GRUPO SOCIAL COORDINACIÓN

RECURSOS PRODUCTIVIDAD

ENFOCADA A METAS LOGRO DE RESULTADOS USO RACIONAL RECURSOS

ELEMENTO ESENCIAL ADMINISTRACIÓN

ANÁLISIS SISTEMATISACIÓN

RELACIÓN RESULTADOS RECURSOS

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ELEMENTOS

CULTURA ORGANIZACIONAL

EDUCACIÓN RR. HH.

EMPRESA INNOVADORA

NUEVAS ALTERNATIVAS

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

AVANCES TECNOLÓGICOS

FLEXIBLES AL CAMBIO INNOVACIÓN ADAPTACIÓN ANTICIPACIÓN

PRODUCTOS DIFERENCIADOS

COMPETITIVOS MAQUINARIA C. HUMANO

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

UNA EMPRESA VISIONARIA

TIENE QUE MANEJAR

COMPLETAMENTE LA

ADMINISTRACIÓN

ESTRATÉGICA SI ES QUE DESEA

SUBSISTIR EN EL CAMBIANTE

MAR DE LAS ORGANIZACIONES

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

FUTURO

PLANIFICACIÓN DEFINICIONES

ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL UNA ORGANIZACIÓN DEFINE SU VISIÓN DE LARGO PLAZO Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZARLA A PARTIR DEL ANÁLISIS DE SUS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. SUPONE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS ACTORES ORGANIZACIONALES, LA OBTENCIÓN PERMANENTE DE INFORMACIÓN SOBRE SUS FACTORES CLAVES DE ÉXITO, SU REVISIÓN, CONTROL Y AJUSTES PERIÓDICOS PARA QUE SE CONVIERTA EN UN ESTILO DE GESTIÓN QUE HAGA DE LA ORGANIZACIÓN UN ENTE PROACTIVO.

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

PLANIFICACIÓN DEFINICIONES

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

PLANIFICACIÓN DEFINICIONES

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

I M P O R T A N C I A

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos. Msc.

• LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROPORCIONA LA OPORTUNIDAD DE AJUSTARSE PERMANENTEMENTE A LOS SUCESOS Y ACCIONES DEL ENTORNO. • PERMITE ADELANTARSE A LOS COMPETIDORES. • PROPONER PLANES ADICIONALES. • INCENTIVAR A LOS COLABORADORES. • MEJORAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS CREANDO UNA VISIÓN DE FUTURO DESEABLE QUE SIRVE DE GUÍA PARA TODO TIPO DE INSTITUCIONES.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos. Msc.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

QUE NO ES

DEFINICIONES

• EFICACIA: OBTENCIÓN DE LOS RESULTADOS DESEADOS O PLANIFICADOS.

• EFICIENCIA: OBTENCIÓN DE LOS RESULTADOS DESEADOS CON EL

MÍNIMO DE INSUMOS (RECURSOS ESCASOS PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS) Y SE HAN COMPLETADO LAS ACTIVIDADES DE MANERA OPORTUNA.

• RELACIÓN ENTRE RESULTADOS ALCANZADOS Y RECURSOS UTILIZADOS.

• EFECTIVIDAD: GRADO EN QUE UN PROGRAMA HA REALIZADO

LOS CAMBIOS DESEADOS O LOGRADO SUS OBJETIVOS MEDIANTE EL SUMINISTRO DE SERVICIOS

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

GERENCIAR LA TOTALIDAD

- ENFOQUE SISTÉMICO -

RECURSOS PRODUCTOS

EFICACIA

EFECTIVIDAD

EFICIENCIA

MERCADO

PROCESOS

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

ADMINISTRAR LA TOTALIDAD

- ENFOQUE SISTÉMICO -

Grad. Carlos A. Moncayo Gallegos, Msc.

PROCESOS

RECURSOS PRODUCTOS PRODUCTIVIDAD

Es la relación resultado (producto) e

insumo dentro de un periodo con la

debida consideración de la calidad.

Se puede expresar en la formula

siguiente

PRODUCTIVIDAD RESULTADOS

INSUMOS