ACTIVIDAD 3
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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: ACTIVIDAD 3, OPCIÓN 1
INDICADORES FINANCIEROS DE ROTACIÓN
Productos alimenticios sorocho S.A Trabajando juntos es una empresa
dedicada a la fabricación de productos lácteos. A continuación se presentan los
estados financieros clasificados correspondientes a los 3 últimos años, con
base a los cuales se pide lo siguiente
A- Calcular los indicadores de Rotación.
Datos Adicionales
Inventario de Producto Terminado (Dic. Año 0) = 12300
Inventario de Producto en Proceso (Dic. Año 0) = 8100
Inventario de Materia Prima (Dic. Año 0) = 23500
El costo de la mano de obra directa y de los gastos de fabricación, ascienden al
10% y 5% del costo de fabricación, respectivamente.
PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.
BALANCE GENERAL
($ Miles)
ACTIVO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Efectivo 1371 987 -3172
Inversiones Temporales 25 25 25
Cuentas por Cobrar 38233 28357 17525
Provisión de Cartera -3399 -3399 -3399
Inventario - Productos Terminados 15294 19441 19441
Inventario de Prod.en Proceso 12106 7239 7239
Inventario de Materia Prima 28178 13534 11041
Mercancías en Tránsito 259 0 791
Otros Activos Corriente 0 0 860
Sub Activo Corriente 92067 66184 50351
Terreno, Edificios y Equipos 6946 7473 7473
Depreciación Acumulada -4053 -4466 -4896
Subtotal Activo Fijo 2893 3007 2577
Inversiones Permanentes 919 882 798
Activos Diferidos 1274 701 215
Otros Activos 31673 32729 31817
Valorizaciones 3169 3169 3169
TOTAL ACTIVO 131995 106672 88927
PASIVO
Obligaciones Bancarias 29070 30822 37567
Proveedores Nacionales 19972 8704 10354
Proveedores Extranjeros 15337 0 0
Porción Corriente Cesantías Consolidadas 2339 4678 1300
Gastos Acumulados 4249 9512 14052
Impuesto de Renta por Pagar 2789 4523 569
Otros Pasivos Corrientes 5189 7957 10178
PASIVO CORRIENTE 78945 66196 74020
Obligaciones Bancarias a Largo Plazo 12019 15050 0
Cesantías Consolidadas 4583 3119 0
Otros Pasivos a Largo Plazo 14351 13937 23690
TOTAL DE PASIVO 109898 98302 97710
Capital Pagado 8627 11983 12000
Reservas 5847 5980 5979
Valorizaciones 3169 3169 3169
Utilidades Retenidas 0 0 -22671
Utilidades del Ejercicio 1257 -22671 -17203
Valorizaciones 3169 3169 3169
PATRIMONIO 22069 1630 -15557
TOTAL 131967 99932 82153
PRODUCTO ALIMENTICIO DEL SOROCHO S.A.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANACIAS
($ Miles)
(Enero-Dic) (Enero-Dic) (Enero-Dic)
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
VENTAS NETAS 124828 127323 64500
Costo de Ventas -104224 -111738 -56178
UTILIDAD BRUTA 20604 15585 8322
Gastos de Ventas y Administración -19684 -21288 -12555
UTILIDADA OPERACIONAL 920 -5703 -4233
Otros Ingresos 8124 3440 730
Otros Egresos -5703 -19839 -13350
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 3341 -22102 -16853
Provisión Impuesto de renta -2084 -569 -350
UTILIDAD ANTES DE PARTIDAS EXT 1257 -22671 -17203
Partidas Extraordinarias 0 0 0
UTILIDAD DEL EJERCICIO 1257 -22671 -17203
ROTACION DE CARTERA.
Año 1
En veces
Rotación de cartera = ventas a crédito en el periodo / Cuentas por cobrar en promedio
Cuentas por cobrar promedio= 38.233+28.357+17525 = 84.115 = 28.038,3 3
Rotación de Cartera en veces = 38.233 = 1,36 veces 28.38,3
Interpretación: Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,36 veces durante el año. Es decir, que la cantidad de $28.38,3 Millones se convirtió a efectivo 1,36 veces durante dicho periodo.
En días
Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365 = 268 días 38.233
Interpretación: este resultado significa que la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada 268 días.
Año 2
En veces
Rotación de cartera = ventas a crédito en el periodo / Cuentas por cobrar en promedio
Cuentas por cobrar promedio= 38.233+28.357+17525 = 84.115 = 28.038,3
3
Rotación de Cartera en veces = 28.357 = 1,01 veces 28.38,3
Interpretación: Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 1,01 veces durante el año. Es decir, que la cantidad de $28.38,3 Millones se convirtió a efectivo 1,01 veces durante dicho periodo.
En días
Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365 = 361 días 28.357
Interpretación: este resultado significa que la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada 361 días.
Año 3
En veces
Rotación de cartera = ventas a crédito en el periodo / Cuentas por cobrar en promedio
Cuentas por cobrar promedio= 38.233+28.357+17525 = 84.115 = 28.038,3 3
Rotación de Cartera en veces = 17525 = 0,63 veces 28.38,3
Interpretación: Las cuentas por cobrar de la empresa giraron 0,63 veces durante el año. Es decir, que la cantidad de $28.38,3 Millones se convirtió a efectivo 0,63 veces durante dicho periodo.
En días
Rotación de Cartera en días = 28.038,3*365 = 584 días 17525
Interpretación: este resultado significa que la totalidad de la cartera se convierte a efectivo en promedio cada 584 días.
ROTACIÓN DE INVENTARIOS
Año 1
Inventario - Productos Terminados 15294
Inventario de Productos en Proceso 12106
Inventario de Materia Prima 28178
Inventarios totales promedio = 15.294+12.106+28.178 = 55.578 = 18.526 3
Rotación de inventarios totales =costo de ventas / inventarios totales promedio
Rotación de inventarios totales = 104.224 = 6 veces 18.526
Rotación de inventarios totales por días = 365 = 61 días 6
Interpretación: El inventario de la empresa se convierte 6 veces por año en efectivo o en cuentas por cobrar, es decir cada 61 días en promedio.
Año 2
Inventario - Productos Terminados 19441
Inventario de Productos en Proceso 7239
Inventario de Materia Prima 13534
Inventarios totales promedio = 19.441+7.239+13.534 = 40.214 = 13.405 3
Rotación de inventarios totales =costo de ventas / inventarios totales promedio
Rotación de inventarios totales = 111.738 = 8 veces 13.405
Rotación de inventarios totales por días = 365 = 46 días 8
Interpretación: El inventario de la empresa se convierte 8 veces por año en efectivo o en cuentas por cobrar, es decir cada 46 días en promedio.
Año 3
Inventario - Productos Terminados 19441
Inventario de Productos en Proceso 7239
Inventario de Materia Prima 11041
Inventarios totales promedio = 19.441+7.239+11.041 = 37.721 = 12.574 3
Rotación de inventarios totales =costo de ventas / inventarios totales promedio
Rotación de inventarios totales = 56.278 = 4,5 veces 12.574
Rotación de inventarios totales por días = 365 = 81 días 4,5
Interpretación: El inventario de la empresa se convierte 4,5 veces por año en efectivo o en cuentas por cobrar, es decir cada 81 días en promedio.
ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS
Año 1
Rotación de activos fijos= ventas / activo fijo bruto
Rotación de Activos fijos = 124.828 = 17,97 veces 6.946
Interpretación: Los activos fijos rotaron 17,97 veces, esto quiere decir que las ventas fueron superiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos se generaron ventas por $17,97 pesos en el año 1.
Año 2
Rotación de activos fijos= ventas / activo fijo bruto
Rotación de Activos fijos = 127.323 = 17,12 veces 7.473
Interpretación: Los activos fijos rotaron 17,12 veces, esto quiere decir que las ventas fueron superiores a los activos fijos. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos se generaron ventas por $17,12 pesos en el año 1.
Año 3
Rotación de activos fijos= ventas / activo fijo bruto
Rotación de Activos fijos = 64.500 = 8,63 veces 7.473
Interpretación: Los activos fijos rotaron 8,63 veces, esto quiere decir que las ventas del año 3 fueron inferiores a los años 1 y 2. Esto quiere decir que por cada peso invertido en activos fijos solamente se pudo generar ventas por $8,63 pesos en el año 3.
ROTACIÓN DE ACTIVOS OPERACIONALES
Año 1
Rotación de activos Operacionales = Ventas__________ Activos operacionales Brutos
Rotación de activos Operacionales = 124.828 = 1,35 veces 92.067
Interpretación: EL anterior resultado indica, que los activos operacionales rotaron 1,35 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con 35 centavos en el año.
Año 2
Rotación de activos Operacionales = Ventas__________ Activos operacionales Brutos
Rotación de activos Operacionales = 127.323 = 1,92 veces 66.184
Interpretación: EL anterior resultado indica, que los activos operacionales rotaron 1,92 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con 92 centavos en el año.
Año 3
Rotación de activos Operacionales = Ventas__________ Activos operacionales Brutos
Rotación de activos Operacionales = 64.500 = 1,28 veces 50.351
Interpretación: EL anterior resultado indica, que los activos operacionales rotaron 1,28 veces, es decir que por cada $1 invertido en activos operacionales solo pudo generar $1 con 28 centavos en el año.
ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES
Año 1
Rotación de activos totales= ventas______ Activos totales brutos
Rotación de activos totales = 124.828 = 0,94 veces 131.995
Interpretación: EL anterior indicador significa que los activos totales rotaron 0.94 veces en el año. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas por 94 centavos.
Año 2
Rotación de activos totales= ventas______ Activos totales brutos
Rotación de activos totales = 127.323 = 1,19 veces 106.672
Interpretación: EL anterior indicador significa que los activos totales rotaron 1,19 veces en el año. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas por $1 y 19 centavos.
Año 3
Rotación de activos totales= ventas______ Activos totales brutos
Rotación de activos totales = 64.500 = 0,72 veces 88.927
Interpretación: EL anterior indicador significa que los activos totales rotaron 0,72 veces en el año. Se puede decir que por cada $1 invertido en activos totales se generaron ventas por $72 centavos.
ROTACIÓN DE PROVEEDORES
Año 1
Rotación de proveedores = cuentas por pagar promedio * 365 días Compras a crédito del periodo
Cuentas por pagar promedio= 109898+98302+97710 = 305910 = 101970 3
Rotación de proveedores = 101970 *365 días = 357 días 104224
Interpretación: El anterior indicador nos muestra que la empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 357 días.
Año 2
Rotación de proveedores = cuentas por pagar promedio * 365 días Compras a crédito del periodo
Cuentas por pagar promedio= 109898+98302+97710 = 305910 = 101970 3
Rotación de proveedores = 101970 *365 días = 333 días 111738
Interpretación: El anterior indicador nos muestra que la empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 333 días.
Año 3
Rotación de proveedores = cuentas por pagar promedio * 365 días Compras a crédito del periodo
Cuentas por pagar promedio= 109898+98302+97710 = 305910 = 101970 3
Rotación de proveedores = 101970 *365 días = 662 días 56178
Interpretación: El anterior indicador nos muestra que la empresa pagó las cuentas a sus proveedores en promedio cada 662 días.