empresa ISSAL ltda

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MATRIZ DE RIESGO

Norma gtc 45Identificar los peligros y valorar los riesgos en seguridad y salud ocupacional

Que queremos ?Entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organizacin pueda establecer los controles necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable

Aspectos para tener en cuenta al desarrollar la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos Designar un miembro de la organizacin y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad

Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos

Consular con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado hacer y obtener sus comentarios y compromisos

Determinar las necesidades de entrenamiento del personal o grupos de trabajo para la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos e implementar un programa adecuado para satisfacerlas.

Documentar los resultados de la valoracin

Realizar evaluaciones higinicas y/o monitoreos biolgicos, si se requiere

Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros.

Tener en cuenta las estadsticas de incidentes ocurridos y consultar la informacin de gremios u organizaciones de referencia en el tema Las organizaciones deberan contar con una herramienta para consignar de forma sistemtica la informacin proveniente del proceso de la identificacin de los peligros y la valoracin de los riesgos, la cual debera ser actualizada peridicamente Procesos Zona/lugarActividadesTareasRutinaria (si o no)Peligro descripcin clasificacinEfectos posiblesControles existentes - fuenteEvaluacin del riesgo nivel de deficiencia- nivel de exposicin Valoracin del riesgo aceptabilidad del riesgo Criterios para establecer controles numero de expuesto peor concecuencia exitencia de requisito legal especifico aosciada ( si o no )Medidad de intervencion eliminacion sustitucion controles de ingenieria

Descripcin y clasificacin de los peligros Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como las siguientes:-existe una situacin que pueda generar dao?- Quien puede sufrir dao ?-Como puede ocurrir el dao ?-Cundo puede ocurrir el dao ?

Decidir si el riesgo es aceptable o no - Una vez terminado el nivel de riesgo, la organizacin deberia decidir cuales riesgos son aceptable y cuales no Para hacer esto, las organizaciones debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin de proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgo Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la accin, igualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se debera proporcionar al control del riesgo Revisin de la conveniencia del plan de accin La organizacin debera generar un proceso de revisin del plan de accin seleccionado con personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizara que el proceso de valoracin de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecucin del proceso es eficazNo es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisin puede demostrar que los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces

Tabla de peligros descripcin

Bilgico ,fsico, qumico, psicosocial, biomecnicos, condiciones de seguridad fenmenos naturales, Virus ruido(de impacto, intermitente , continuo),polvos orgnicos ,inorgnicos ,gestin organizacional ( estilo de mando, pago contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios). Postura(prolongada, mantenida forzada, anti gravitacional),mecanico ( elementos o partes de maquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados solidos o fluidos ),sismo ,bacterias,ilumicacion (luz visible por exceso o deficiencia) fibras caractersticas de la organizacin del trabajo ( comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Esfuerzo elctrico ( alta y baja tensin, esttica), terremoto, hongos, vibracin (cuerpo entero, segmentaria).lquidos (nieblas y rocos ). Caractersticas del grupo social de trabajo ( relaciones, cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo) movimiento, repetitivo, locativo (sistemas y medios de almacenamiento) superficies de trabajo ( irregulares, deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden y aseo, (cadas de objeto), vendaval, ricketsias , temperaturas, extremas ( calor y frio ), gases y vapores condiciones de la tareas ( carga mental, contenido de la tareas, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles,monotonia,etc., manipulacin, manual de cargas,),tecnolgico ( explosion,fuga,derrame,incendio inundacion,parasitos, presin atmosfrica( normal y ajustada) humos metlicos, no metlicos, interface de personas tareas ( conocimientos, habilidades en relacin con la demanda de la tareas, iniciativa , autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tareas y la organizacin). Accidentes de transito derrumbe, picaduras, radiaciones, ionizantes ( rayos x , gama , beta y alfa ), material particulado jornada de trabajo ( pausa, trabajo, nocturno, rotacion, horas extras, descansos ) publicos ( robos, atracos, asaltos, atentados , de orden publico )precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas) mordeduras, radiaciones no ionizantes ( laser, ultravioleta, infraroja,radiofrecuencia,microondas) trabajo de altura