ACTIVIDADES 7-8- Y 9QUIZ LOGISTICA INTEGRAL 2016_1.docx

8/18/2019 ACTIVIDADES 7-8- Y 9QUIZ LOGISTICA INTEGRAL 2016_1.docx

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• Act 7: Reconocimiento Unidad 2

Pregunta 1Sin responder aún

Puntúa como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Contexto:

La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar

aquella opción que responda correctamente al ítem planteado.

Enunciado:

Los factores que inciden en el costo de una operación de almacenaje son:

Seleccione una o más de una:

a. El inventario

b. La edificación

c. El equipo

d. El personal

Pregunta 2Sin responder aúnPuntúa como 1,0

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Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:

El fin del almacenamiento es lograr la mejor combinación entre:

Seleccione una o más de una:a. Maximización del espacio en volumen.

b. Minimización en el acceso a todos los materiales y mercancías.

c. Maximización en el uso de los equipos.

d. Minimización de la salvaguardia de todos los materiales y mercancías.


Puntúa como 1,0Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:


3/24

La función de almacenamiento comprende el complejo de operaciones que tiene por objeto el

ocuparse de los materiales que la compañía mueve, conserva y manipula para la consecución

de sus fines fabriles y comerciales. PORQUE, En el bodegaje de doble profundidad, el

almacenamiento y retiro se hace desde el mismo pasillo.

Seleccione una:a. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de

la afirmación.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación

CORRECTA de la afirmación

c. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA

d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:

Para lograr el objetivo de minimizar el costo total de la operación del almacenamiento; el jefe

de la bodega necesita considerar los algunos elementos principales como son:


a. funcionamiento

b. mano de obra

c. espacio


4/24

d. equipo




Contexto:

La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionaraquella opción que responda correctamente al ítem planteado.

Enunciado:

En la secuencia del proceso de recepción, indique la secuencia adecuada.


a. Recibo físico, pedidos pendientes, confiabilidad del despacho, zona de espera.

b. Distribución física, cantidades, personal operativo, documentos.

c. Distribución física, equipos de manejo, personal operativo, infraestructura.

d. Qué recibir, personal operativo, documentos, zona de espera.





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Contexto:



Enunciado:

La selección y alistamiento de pedidos constituye un momento de verdad en la gestión de la

cadena de suministro, pues se deben emplear técnicas que permitan un despacho y cargue de

camiones eficiente y efectivo. Las actividades claves son:


a. Organización del almacén

b. Extracción por pedido

c. Extracción sectorial

d. Clasificación de pedidos

CALIFICACION FINAL 6.7/10 NO ESTOY DE ACUERDO

LOGISTICA INTEGRAL 256594A_288

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• Act 8. Lección evaluativa No. 2

Pregunta 1

Sin responder aúnPuntúa como 1,0

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6/24

Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:

En términos de gestión y control de operaciones relacionadas con los flujos físicos de

materiales, las compras se constituyen en la primera función de la cadena de suministro. Estodebido a que el inicio de este importante proceso depende de las necesidades de materias

primas y materiales de empaque identificadas para los procesos productivos; así como de los

repuestos para las tareas de mantenimiento; recurso humano necesario; horas de

montacargas requeridas en el centro de distribución; cantidad de papel para fotocopias, etc.

PORQUE, la función de compras se integra a este proceso, al igual que al de innovación y

desarrollo, como un agente conocedor de las fuentes de aprovisionamiento y, por ende, de

aquellos actores capaces de satisfacer de manera óptima los requerimientos de adquisición de

la empresa.

Seleccione una:

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de

la afirmación.


d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación

CORRECTA de la afirmaciónPregunta 2Sin responder aún

Puntúa como 1,0


7/24

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Contexto:



Enunciado:

Para realizar una evaluación completa de los proveedores debe definirse, entre otros criterios,

los productos que éstos suministran y el impacto que generan en el negocio. Las principalesvariables de desempeño a medir son:


a. Sistemas de calidad

b. Aspectos logísticos

c. Medio ambiente

d. Fabricación


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Contexto:




8/24

Enunciado:

En el flujo de material de la información existen barreras de comunicación entre:


a. Áreas funcionales

b. Procesos

c. Sistemas

d. Personal

Pregunta 4Sin responder aúnPuntúa como 1,0

Marcar pregunta


Contexto:La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionar


Enunciado:

La elaboración de una estrategia competitiva para el negocio, supone definir aquella o

aquellas variables en que se quiere ser superior a la competencia y que hacen que los clientes

compren nuestros productos y no los de aquélla. Se puede enumerar algunas variables que

servirán de base para conseguir esa ventaja competitiva, como son:

Seleccione una o más de una:a. flexibilidad

b. costo, calidad,

c. servicio,


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d. innovación




Contexto:

La pregunta se desarrolla en torno a un enunciado, frente al cual usted debe seleccionaraquella opción que responda correctamente al ítem planteado.

Enunciado:

Muchas industrias tienen cadenas de suministro globales: comienzan con el abastecimiento de

componentes y materias primas de todo el mundo; sin embargo, pocas organizaciones tienen

los procesos de innovación a escala mundial. PORQUE, muy pocas veces las compañías

tienen actividades de innovación que integren conocimientos distintivos de todo el mundo y

desarrollar compras consolidadas de productos similares de sus empresas y por economías

de escala obtener descuentos financieros relevantes y realizar una sola operación logística

que reduzca los costos por consolidar carga en la importación de la mercancía.

Seleccione una:

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.


la afirmación.


d. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación



Puntúa como 1,0


10/24

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Contexto:



Enunciado:

Una variable que sirve de base para conseguir esa ventaja competitiva, y que es capaz de

adaptarse a las variaciones de la demanda; a los cambios en el mercado y en la tecnología;modificando los productos o los volúmenes de producción; corresponde a:

Seleccione una:

a. innovación

b. flexibilidad

c. servicio

d. calidad,


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Contexto:




11/24

Enunciado:

El área de gestión de compras no debe estar familiarizada con la estrategia general de la

empresa; debe saber lo que se espera de ella. PORQUE, el análisis comienza pues por

determinar las necesidades del comprador y las áreas donde suelen presentarse problemas,

en los cuales los proveedores podrían aportar soluciones.

Seleccione una:

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación



la afirmación.


d. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:

El análisis y selección de proveedores es uno de los procesos claves en la organización, yaque genera y mantiene la competitividad de la misma. Existen algunos elementos que

enmarcan la visión estratégica del análisis y selección de proveedores, y ellos son:


a. Alta velocidad de respuesta


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b. Desarrollo integral y proactivo

c. Alineación de los objetivos en la cadena de suministro

d. Identificación, asesoría y racionalización de la base de proveedores


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:

Dentro de las funciones básicas de las compras se tiene:

Seleccione una o más de una:a. Definir la necesidad

b. Seleccionar el proveedor

c. Negociar un precio

d. Garantizar el ciclo de entrega a los clientes


Puntúa como 1,0


13/24

Marcar pregunta


Contexto:



Enunciado:

Programas de mantenimiento preventivo; planificación y programación de la producción;

ambientes adecuados de trabajo; sistema de indicadores para la productividad en planta, esuna de las variables de desempeño a medir al realizar una evaluación de los proveedores y

ella es:

Seleccione una:

a. Aspectos logísticos

b. Sistemas de calidad

c. Aspectos comerciales

d. Fabricación

CALIFICACION FINAL 15.6/25..NO ESTOY DE ACUERDO

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Usted se ha identificado como WILSON ERAZO (Salir

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• Tema 4 /►

• Act 9: Quiz 2


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Son definiciones para los canales de distribución las siguientes:


a. Son conjuntos de organizaciones independientes involucradas en el proceso de hacer un

producto o un servicio para el uso o el consumo.

b. Conducto a través del cual se desplazan los productos desde su punto de producción hasta

los consumidores.

c. Son conjuntos de organizaciones independientes involucradas en el proceso de hacer que

un producto o un servicio este disponibles para el uso o el consumo.

d. Son grupos de individuos y organizaciones que dirigen el flujo de productos a los

consumidores


Puntúa como 1,0

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15/24

Marcar pregunta


Contexto:


aquellas opciones que respondan correctamente al ítem planteado.

Enunciado:

Los factores clave del suministro pueden ser los siguientes:

Seleccione una o más de una:a. Continuidad

b. Calidad del producto

c. Facilidad de las entregas

d. Plazos de entrega


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Este tipo de canal de distribuición es el más factible y tradicional, el mayorista

compra los productos al fabricante, posteriormente el mayorista puede venderlosya sea al mayoreo o menudeo, en caso de que sea al mayoreo, los detallistas

compran los productos en esas tiendas para finalmente venderlos al consumidor;

corresponde a:


16/24

Seleccione una:

a. Nivel cero

b. Nivel tres

c. Nivel dos

d. Nivel uno


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Una vez conocida todas las opciones de las que dispone en productor, este debetomar una decisión, en la cual puede influir, los costos, el control sobre los actores

que intervienen en el canal, la disponibilidad del canal y consideraciones legales.

Esta actividad corresponde a:

Seleccione una:

a. Administración de las operaciones del canal

b. Selección del tipo de canal

c. Identificación de opciones para el canal

d. Elección de los participantes del canal


Puntúa como 1,0


17/24

Marcar pregunta


Los principales aspectos de la gestión de almacenamiento son:


a. Conservación de los materiales.

b. Control de la exactitud de sus existencias.

c. Reposición oportuna.

d. Mantenimiento de la seguridad.


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Este tipo de ítems consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la

palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica

que las une.

Para responder este tipo de ítems, debe leerla completamente y señalar de acuerdo a las

opciones de respuesta dada.

Debido a la importancia que tiene actualmente las actividades de la logística en cualquier

empresa, se puede afirmar que la distribución como elemento estratégico se basa

principalmente en el adecuado almacenamiento de la mercancía, el transporte eficiente y

fijación de precios competitivos; PORQUE, el centro de distribución es el medio por el cual se

hace llegar el producto a los consumidores.


18/24

Seleccione una:

a. la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

b. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la

afirmación.c. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación

CORRECTA de la afirmación.

d. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


El proveedor ha logrado una calificación mínima para iniciar el suministro de undeterminado artículo, aunque la prueba y el control de entrada por parte del cliente

suele preceder al uso de los artículos. Corresponde a:

Seleccione una:

a. Proveedor preferido

b. Proveedor certificado

c. Proveedor Excelente

d. Proveedor aprobado


Puntúa como 1,0


19/24

Marcar pregunta




que las une.



Una vez seleccionados los proveedores se debe realizar una evaluación de los mismos. Esta

tarea, que supone una comparación entre proveedores, suele resultar difícil y delicada,máxime si se tiene en cuenta qué se trata de cotejar variables no cuantitativas mediante un

proceso cuantitativo; PORQUE, la técnica cuantitativa mas utilizada para apoyar este tipo de

decisión es el uso de un promedio ponderado que tiene en cuenta diferentes criterios,

indicadores o factores que resultan de interés para el decisor.

Seleccione una:


b. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

c. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

d. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación





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Algunos de los elementos claves para el sistema de picking son:


a. Número de pedidos al día y estacionalidad

b. Clase y características de los productos

c. Rotación de los productos

d. Tiempo de entrega

e. Tecnología disponible


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


La atención que pueda darse a la organización logística y a la disposición organizacional

depende de:


a. Cadena de suministros de cada empresa en particular.

b. Centros de abastecimiento.

c. La naturaleza de la logística.

d. Perfil profesional del Director.


Puntúa como 1,0


21/24

Marcar pregunta


Contexto:

Este tipo de pregunta consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas

por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación

teórica que las une.

Para responder este tipo de pregunta debe leerla completamente y señalar de acuerdo a las


Enunciado:La función de compras buscar adquirir los bienes y servicios que la empresa requiere,

garantizando que la mercancía llegue en las cantidades, el tiempo, calidad y precio acordados

con el proveedor. PORQUE, la gestión de aprovisionamiento debe confundirse con la función

que realiza el área de compras.

Seleccione una:

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicción


b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es FALSA.


d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicción CORRECTA de la

afirmación.




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que las une.



“La Entrega Certificada es una alianza estratégica a través de la cual el Proveedor y el Cliente

se comprometen a realizar todas las operaciones necesarias para garantizar al Consumidor

Final total confiabilidad en términos de la calidad del producto, de la información que

suministra, de su manejo físico, y de la exactitud de los documentos que amparan cada

transacción; involucrando a la Empresa Prestadora de Servicios Logísticos” PORQUE, El

proceso de acercamiento entre proveedor y cliente dificulta las responsabilidades de la nueva

gestión de aprovisionamiento.

Seleccione una:


b. la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la

afirmación.

c. la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

d. la afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación



Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Los canales de distribución pueden clasificarse según:



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a. La ubicación del producto

b. La cobertura y el mercado

c. El tipo de producto a comercializar

d. El nivel de intermediarios


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta


Corresponde al método de almacenaje con pasillos los siguientes:


a. Contrapesadas

b. Trilaterales

c. Retráctiles

d. A granel


Puntúa como 1,0

Marcar pregunta



24/24

Seleccione la ca!sas internas de los errores en la preparaci"n de pedidos#


a. Baja capacitación.

b. Abastecimientos fuera de término.

c. Condicionamientos de manipuleo y forma de los productos.

d. Instalaciones y Equipamientos inadecuados

e. Métodos inadecuados y bajo grado de formalización de los procesos.

Calificación final 20/30..no estoy de acuerdo…..

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