ADM. ESC. 4 - 13
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TIPO DE ORGANISMO TIPO DE ADMINISTRACIÓN
Empresas Industriales , comerciales Administración de empresas Comerciales e Industriales
Servicios Administración de hospitales Administración educativa Administración de hoteles
Gobierno Administración Pública, municipal y estatal
Agricultura Administración agropecuaria
Los principios de la administración son universales aplicables a toda organización y todo nivel
organizacional
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CARACTERISTCAS…
PERSIGUE UN PROPOSITO
Que tenga un objetivo
ESTA ASOCIADA CON EL ESFUERZO DE UN
GRUPO
Logro de objetivos con más facilidad
SE LOGRA POR CON Y MEDIANTE LOS ESFUERZOS
DE OTROS
Cumplir con esfuerzo de grupo
EJERCE IMPACTO EN LA VIDA
HUMANA
Característica vital
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LA EFICACIA REQUIERE CIERTOS
CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y PRACTICAS
Habilidad técnica y otras especialidades
ES UNA ACTIVIDAD
No es la gente sino una actividad
ES INTANGIBLE
Es evidente por resultados y
producción de trabajo
LOS QUE LA PRACTICAN NO SON NECESARIAMENTE
LOS PROPIETARIIOS
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PARA LA SOCIEDAD
Administración como principal recurso para los países en
vías de desarrollo, se deben de satisfacer las necesidades
de los sectores que reciben bienes y servicios.
OPORTUNOS
En el momento en el que son esperados, con la duración indicada y en el lugar adecuado
SEGUROS
Bienes y servicios confiables
IMPORTANCIA…
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SUFICIENTES
En cantidad indispensable para cumplir con el propósito previsto
ECONOMICOS
Pagarse a un costo razonable
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PARA LOS INDIVIDUOS
(Beneficiados)
PROPIETARIOS Quienes han invertido su capital, recompensado
con cierto lucro
EMPLEADOS Quienes prestan sus servicios, participan con su trabajo y esfuerzo recibiendo una retribución
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GOBIERNO Por los impuestos que le pagan las empresas
OTROS
Todos los que tiene relación con las empresas, proveedores, bancos, profesionales
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PARA LA OPERACIÓN
(Recursos)
La administración reúne, cambia y opera
recursos con el propósito de obtener
satisfactores para los grupos beneficiarios
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PERSONAL
Gente que aporta su esfuerzo físico y mental, para dar vida operativa a los recursos
CAPITAL Factor indispensable para
la adquisición de materiales, salarios,
proveedores, impuestos
CREDITO
Facilidad para obtener algún bien o servicio, de manera inmediata
para pagarla en el futuro
MATERIALES Insumos que combinados con la fuerza de trabajo
generan un bien o servicio
EQUIPO Bienes tangibles que
intervienen en la transformación de recursos naturales,
maquinaria y equipo
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MUNICH Y GARCIA
Con la universalidad se demuestra que es imprescindible para el funcionamiento adecuado de cualquier organismo social
Simplifica el trabajo al establecer principios métodos y procedimientos para ganar rapidez y eficacia
Con sus principios y técnicas contribuye al bienestar de la comunidad, pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de recursos
La productividad y eficacia de cualquier organización esta en relación directa con la aplicación de una buena administración
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DIMENSION DE LOS FINES…
PERSONALIDAD DE LOS
ADMINISTRADORES NATURALEZA
CONTEXTO
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1. DIRIGIR Y COORDINAR LA ACTIVIDAD DE GRUPOS HUMANOS, HACIA UN OBJETIO EN COMUN
2. OBTENCIÓN DE MAYOR EFICACIA TECNICA, MEJOR EJECUCIÓN
3. UTILIZACION DE RECURSOS MEJOR Y MAS RACIONAL
4. INTEGRACIÓN DEL ESFUERZO HUMANO EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICIO
5. ASEGURAR LA COOPERACIÓN DEL PERSONAL, ELIMINAR CONFLICTOS
FINES…
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Como ciencia, técnica y arte
CARÁCTER DE LA ADMINISTRACIÓN
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• TODA CIENCIA INVESTIGA Y ESTUDIA DE MANERA SISTEMATICA PARA EXPLICAR FENOMENOS
• LA ADMINISTRACION DESCUBRE LOS PRINCIPIOS QUE EXPLIQUEN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CIENCIA
DIVERGENCIAS Y SEMEJANSAS
CON OTRAS CIENCIAS
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1.Su objetivo no se presenta, con métodos de observación y de análisis 2. Los razonamientos no tienen el mismo carácter formal 3.La administración esta orientada hacia finalidades de ordenes teóricos y prácticos
DIVERGENCIAS
Cualidades intelectuales: 1 IMPARCIALIDAD 2. OBJETIVIDAD 3.INDEPENDENCIA 4.PRECISIÓN DE ANÁLISIS 5.SENTIDO CRITICO 6.SENTIDO EXPERIMENTAL
SEMEJANSAS
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Es el conjunto instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos para el
logro de un propósito
CONSISTE EN EL MANEJO ADECUADO DE LOS MEDIOS IDONEOS PARA
ALCANZAR MEJOR LOS OBJETIVOS Y PLANES EN EL CAMPO DE LA
ADMINISTRACION
TECNICA
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La administración es una
técnica por medio de la cual
se determinan, clasifican y
realizan los propósitos y
objetivos de un grupo
humano en particular
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ARTE
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SE ESFUERZA POR VALORAR LOS RESULTADOS, NO LA
CALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS
EMPLEADOS