UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

Ciencias Sociales y Administrativas

Gestin y Administracin Pyme

MATRICULA: AL12545628

Administracin del Capital Humano

UNIDAD IIIACTIVIDAD: Evidencia de Aprendizaje. Buenas prcticas

FACILITADOR: Beatriz Elena Romero Zamora

ALUMNA: Guadalupe Padilla de la Torre

FECHA: 20/Agosto/2014TABLA COMPARAIVABuenas prcticasEmpresaEstrategias EmpleadasBuenas practicasDiferenciacin en buenas practicas.

GERDAU AZA

*Su Poltica Puertas Abiertas alto nivel de capacitacin de sus empleados.

*Sus acciones destinadas a minimizar los impactos al medio ambiente.

*convertir a los trabajadores en un activo estratgico que aporte valor al negocio.

* invierte en programas de capacitacin.

*Desarrollo una poltica propia de Responsabilidad social Empresarial, la que est plenamente integrada a su estrategia de negocios.

*Polticas de capacitacin.

*Programas de capacitacin de carcter Integral.

*Planes de nivelacin de enseanza bsica y media.

*Becas de estudio a nivel superior, tanto a trabajadores como a sus hijos.

*Ejemplos interesantes de capacitacin en la formacin en la Teora de Negocios Gerdau y el Trainees, el cual detecta nuevos talento. Capacidad de liderazgo entre los ejecutivos.Capacitacin para el lder y el colaborador trabajan juntos.

*Ensear a los trabajadores son responsables de buscar su perfeccionamiento.

*Dialogo permanente y continuo.

*La comunicacin con los trabajadores es directa.

*Buenas ideas:Permite a los trabajadores aportar sugerencias para hacer el eficiente el sistema de produccin.

*Atribuye ciertas responsabilidades a los trabajadores en su propio crecimiento.

*Obtienen un incentivo por cumplir las metas, gracias al trabajo en equipo.*La empresa registra ms de 90 horas de capacitacin anuales por trabajador, 50 horas ms que el promedio chileno.

En 2005 la empresa incremento el total de las prestaciones anuales como forma de recompensar los logros econmicos durante el ao lo que viene a reforzar el carcter tico que caracteriza al trabajo decente.

En 2005 se realiz el doble de foros sindicales que exige la ley.

BANCO SANTANDER*Tenerle buenas condiciones laborales a sus trabajadores.

*Cuenta con un modelo de negocios en el que todos sus componentes se atraviesan por un eje estratgico transversal: el desarrollo sostenible.

2 orientaciones estratgicas:La bsqueda de un mayor equilibrio entre la vida laboral y la vida familiar, y la igualdad de oportunidades basadas en el desarrollo de talentos.*Programa de Trabajo y Familia: trabajando mejor, los cuales favorecen ms a las mujeres:Son beneficios que rebasan el marco legal. (Cuando su periodo de embarazo y despus).

*Tambin te da un horario especial, si tienes que atender asuntos personales.

*Los empleados trabajan mejor y no trabajan ms, gracias a la optimizacin del tiempo.

En una encuesta los empleados contestaron estar altamente satisfechos con pertenecer al banco.

*cuentas con un centro de atencin virtual, para atender sus inquietudes laborales.

*Destaca el aumento de becas para la enseanza de los hijos de los funcionarios.*Ms das de permiso.*Un significativo reajuste adicional, para los empleados que ganan menos.

*Los trabajadores optar a bonos e incentivos, segn su desempeo individual.

*Plan corporativo, permite instruir a los trabajadores a la cultura organizacional.

*programas de negocio, desarrollo de trabajo en equipo y el liderazgo.

*plan de perfeccionamiento, reforzar las capacidades profesionales de los trabajadores.

*ofrece seguridad a los trabajadores incluso una vez terminada su vida laboral.

*Los trabajadores tienen la opcin de escoger su jornada laboral en 4 horarios.

**programas de beneficio del mercado financiero, centrado en los mbitos de la salud, educacin y desarrollo integral.

*dispone de gimnasios, centros recreacionales, entrega de becas de excelencia acadmica a los hijos de funcionarios, seguros de salud, presta atencin sicolgica especializada a sus empleados y ofrece tratamientos para trabajadores adictos al alcohol o drogas, aun despus de los 50 aos , o estn jubilados y dejan banco.

J RIVEROS

*Mejoramiento en inversiones en infraestructura y maquinaria de alta tecnologa, asico desarrollo y capacitacin de recursos humanos

*programas de desarrollo integral a sus trabajadores.

*capacitacin en el proceso productivo.

*capacitacin para terminar sus estudios de enseanza bsica y media.

*capacitacin para manejar maquinaria.

*capacitacin para adaptarse a las nuevas tecnologas integradas a los procesos productivos.

*El programa de nivelacin de enseanza se extendi a beneficio a los hijos, esposas, familiares de los trabajadores.

*contrata personas de la tercera edad con horarios flexibles, en los puestos de jardinera o aseo, para que no se les haga pesado.

*los trabajadores ms antiguos mantienen en sus cuentas cifras cercanas a los 10 millones de pesos.

*El trato hacia los trabajadores es ms bien paternal.

*Es pionera en contratar a discapacitados.

*programas para capacitarse en algn oficio ligados al quehacer domstico como: pastelera, esto es con el fin de impulsar las microempresas, para que perciban un ingreso adicional.

*las personas con discapacidad, se les tiene una infraestructura necesaria para facilitar su desempeo, cuentan tambin con casino y baos especiales.

*cooperacin y la reciprocidad, han aprendido el lenguaje de seas para comunicarse con sordo mudos.

*tiene un sistema de indemnizacin a todo evento, este se entrega cuando se jubilan, se quieren independizar o cambian de trabajo.

Cules seran a tu juicio las mejores prcticas que se deben aplicar a las PyMES para mejorar sus procesos de capacitacin y evaluacin del desempeo?R= En todas las Empresas PyMES es necesario la capacitacin y adiestramiento de sus empleados para un mejor desempeo en sus puestos de trabajo, esta capacitacin es en beneficio mutuo, los trabajadores sern ms eficientes y eficaces en todo lo que hagan y las empresas tendrn calidad en el proceso productivo. Definitivamente invertir en recurso humano te ayuda a que tus empleados estn satisfechos y contentos en el lugar donde laboran, y si a esto lo acompaas con prestaciones ms all de lo que exige la ley como: ayuda a las mujeres embarazadas, apoyar a los discapacitados, darle trabajo a los de la 3ra. Edad, ofrecer premios, compensaciones, incentivos por metas, becas a tus hijos, prestaciones de salud, ahorro para cuando te quieras jubilar o retirar, Ayuda para terminar tus estudios truncados, preocuparse por el medio ambiente, etc.Por tal motivo llevar a cabo estas buenas prcticas en las empresas, definitivamente trae beneficios a corto, mediano y largo plazo, porque no habr ausentismo, tendrs empleados bien capacitados, con un ambiente laborar ideal, contestos y satisfechos, trayendo como beneficio ms y mejor produccin para el bien de la empresa y sus empleados.