Administracion Activa Examen Final Calificación 60
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Examen final calificación 60Question1
Puntos: 10
Para que las _____________ sean factibles y desempeñen su papel, es preciso asegurarse de que son estables y que ayudan a cumplir con los objetivos de la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. estrategias correcto
b. predicciones
c. propuestas
d. políticas X
Question2Puntos: 10
¿Cuál es la departamentalización en donde los empleados desempeñan las mismas labores y son observados por un dirigente?
Seleccione una respuesta.
a. De proceso X
b. De números simples correcta
c. De cliente
d. De función empresarial
Question3Puntos: 10
La aplicación de políticas dentro de una empresa pueden ser un problema que enfrentan los administradores, debido a que:
Seleccione una respuesta.
a. cada trabajador las interpreta de forma personal.
b. las crea cada administrador a su criterio.
c. son inalcanzables para los trabajadores.
d. la mayoría de las políticas son rígidas.
Question4Puntos: 10
¿Cuál es la clasificación de os objetivos?
Seleccione una respuesta.
a. primarios y secundarios
b. estratégicos y tácticos correcto
c. internos y externos
d. a corto y largo plazo X
Question5Puntos: 10
¿Qué es lo que se lleva a cabo, cuando se conocen las de actividades secuenciales, necesarias para alcanzar cada una de las metas de la empresa, tienen un tiempo de ejecución y un responsable de su realización?
Seleccione una respuesta.
a. Los objetivos
b. Un escrito
c. Los programas
d. Un plan
Question6Puntos: 10
Cuando se desarrollan los programas se debe cuidar que siempre tengan relación directa con los ______________.
Seleccione una respuesta.
a. empleados
b. presupuestos correcto
c. proveedores
d. objetivos X
Question7Puntos: 10
El intercambio de _____________, se aplica para extender el tiempo y de ser necesario modificar el plan para que se logren los objetivos.
Seleccione una respuesta.
a. estrategias
b. propósitos
c. planes
d. presupuestos
Question8Puntos: 10
Para establecer la _____________, es importante fundamentarse en las estadísticas reales de la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. factibilidad
b. cuantificación
c. unidad
d. flexibilidad
Question9Puntos: 10
Para la elaboración del diagrama de causa y efecto se recomienda usar las 6M´s, que son: mano de obra, ___________, método, medio ambiente, ____________ y mediciones.
Seleccione una respuesta.
a. manufactura, muestreo
b. maquinaria, materiales
c. maquinaria, manufactura
d. muestreo, materiales
Question10Puntos: 10
¿Qué parte de la empresa tiene la responsabilidad de estructurar las áreas y puestos, así como determinar las funciones, responsabilidades y autoridades?
Seleccione una respuesta.
a. La planeación
b. La organización
c. La gerencia
d. La dirección
Examen final calificación 100Question1
Puntos: 10
¿Cómo se le denomina a la representación gráfica con la que se simboliza la estructura, la jerarquía y la relación que existe entre las áreas que integran la empresa?
Seleccione una respuesta.
a. Organigrama
b. Esquema de pescado
c. Mapa mental
d. Tabla comparativa
Question2Puntos: 10
Las etapas de la Planeación son:
Seleccione una respuesta.
a. Estudio, diagnóstico, evaluación, planeación y ejecución.
b. Propósitos, investigación, premisas, objetivos y estrategia.
c. Apertura, diagnóstico, desarrollo, evaluación y cierre.
d. Cronogramas, organigramas, estrategias, objetivos y planes.
Question3Puntos: 10
¿Qué tipo de departamentalización se basa en la agrupación de actividades de acuerdo con las personas a quienes se dirigen las labores efectuadas?
Seleccione una respuesta.
a. De cliente
b. De números simples
c. De proceso
d. De función empresarial
Question4Puntos: 10
Los responsables de área promueven, coordinan y vigilan las actividades realizadas por los:
Seleccione una respuesta.
a. Gerentes.
b. Proveedores.
c. Accionistas.
d. Trabajadores.
Question5Puntos: 10
Todas las etapas de la ____________ en conjunto, proporcionan el rumbo a seguir de la empresa.
Seleccione una respuesta.
a. ejecución
b. organización
c. determinación
d. planeación
Question6Puntos: 10
¿Qué tipo de funciones son las que dirige el gerente de una empresa?
Seleccione una respuesta.
a. Departamentales
b. Publicas
c. Administrativas
d. Privadas
Question7Puntos: 10
La departamentalización, por función empresarial se aplica generalmente a :
Seleccione una respuesta.
a. Grandes empresas
b. Cooperativas
c. Pequeñas empresas
d. Microempresas
Question8Puntos: 10
Los _______________ , obligan a las empresas a realizar con antelación una recopilación numérica de sus expectativas de ganancias, ingresos y egresos.
Seleccione una respuesta.
a. sindicatos
b. gerentes
c. objetivos
d. presupuestos
Question9Puntos: 10
¿Quién se encarga de conducir y controlar los departamentos de una empresa?
Seleccione una respuesta.
a. Dirección.
b. Junta de conciliación.
c. Gerencia.
d. Administración de recursos humanos.
Question10Puntos: 10
Dentro de la administración de una empresa, los Propósitos se definen como:
Seleccione una respuesta.
a. Ideas generales pero aisladas para la mejora.
b. Estrategias que complican el cumplimiento.
c. Intenciones para mejorar.
d. Metas a cumplir en determinado tiempo.
Examen calificación 100
Examen finalQuestion1
Puntos: 10
Algunas características de la administración son:
Seleccione una respuesta.
a. Integración, Sistematización y Producción.
b. Organización, Adaptación y Precisión.
c. Universalidad, Especificidad y Flexibilidad.
d. Adaptación, Integración y Redicción.
Question2Puntos: 10
Cuando se hace una programación de las actividades a realizar y cómo hacerlo para lograr objetivos para una empresa, se habla de:
Seleccione una respuesta.
a. Ingeniería
b. Investigación
c. Contabilidad
d. Planeación
Question3Puntos: 10
¿En qué etapa se busca y aporta información valiosa para que las siguientes se puedan desarrollar con éxito?
Seleccione una respuesta.
a. Estratificación
b. Documentación
c. Investigación
d. Jerarquización
Question4Puntos: 10
Cuando la empresa crece y abre sucursales, suele presentar la departamentalización de tipo:
Seleccione una respuesta.
a. territorial o geográfica
b. vertical o piramidal
c. por área o funcional
d. horizontal o de staff
Question5Puntos: 10
¿Cómo se les llama a los criterios generales o enunciados que se emplean dentro de las empresas, para orientar la toma de decisiones y que pueden estar escritas o ser verbales ?
Seleccione una respuesta.
a. Propuestas
b. Políticas
c. Estrategias
d. Predicciones
Question6Puntos: 10
Un aspecto de la administración en la empresa es la ____________, ya que permite estructurarla, con el fin de lograr una adecuada comunicación entre las áreas para alcanzar una meta o propósito común.
Seleccione una respuesta.
a. planeación
b. jerarquización
c. organización
d. empresa
Question7Puntos: 10
Se clasifican por su tamaño, número de empleados, ventas netas anuales, por su giro y por sectores económicos, todas estas son características de las:
Seleccione una respuesta.
a. Metas
b. Empresas
c. Políticas
d. Estrategias
Question8Puntos: 10
¿Qué tipo de funciones son las que dirige el gerente de una empresa?
Seleccione una respuesta.
a. Publicas
b. Privadas
c. Administrativas
d. Departamentales
Question9Puntos: 10
Las etapas de la Planeación son:
Seleccione una respuesta.
a. Propósitos, investigación, premisas, objetivos y estrategia.
b. Apertura, diagnóstico, desarrollo, evaluación y cierre.
c. Cronogramas, organigramas, estrategias, objetivos y planes.
d. Estudio, diagnóstico, evaluación, planeación y ejecución.
Question10Puntos: 10
En la departamentalización matricial, se intercambian experiencias ante expertos para lograr mejor calidad y debe ser combinada con dos tipos de departamentalización más, ¿cuáles son estas?
Seleccione una respuesta.
a. Las de proceso y las de productos.
b. Las de tiempo y las de números simples.
c. Las de producto y la de funciones empresariales.
d. Las de cliente y las de territorio o geográfica.