ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS · “Dirección Estratégica de Recursos Humanos ...
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
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ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
PROPÓSITO Garantizar la eficiencia y la
eficacia de la participación del personal
en el éxito empresarial
ADMINISTRACION DE RECUSOS HUMANOS
Proporcionar las capacidades humanas requeridas por una
organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la
colectividad en que se desenvuelve
OBJETIVOS DE RECURSOS HUMANOS
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la
organización
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles
FUNCIONES DE LA PLANEACION DERECURSOS HUMANOS
• Diseñar políticas de personal orientados a la misión y el plan básico de la compañía.
• Diseñar políticas de capacitación
• Mejorar la delegación de responsabilidades.
• Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la satisfacción del cliente.
• Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.• Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
• Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.
SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
• DOTACION DE PERSONAL• DESARROLLO PERONAL• COMPENSACIONES
DOTACION DE PERSONAL
–Requerimiento–Reclutamiento–Selección–Contratación–Inducción
DESARROLLO DE PERSONAL
• CAPACITACION– General– Especifica
• PLAN DE CARRERA– Ascensos– Entrenamiento
COMPENSACIONES
• Sueldos• Prestaciones de ley– Bonificaciòn de ley – Aguinaldo– Bono 14– Vacaciones– Asuetos– IGSS
• Incentivos Adicionales