Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

37
Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005

Transcript of Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Page 1: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Administracion financiera del Estado

Cra. Graciela Kamrat2005

Page 2: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Presupuesto Público

Es el instrumento que coordina los gastos y recursos del Estado y,

en definitiva, refleja el alcance y contenido de su gestión

Page 3: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Presupuesto Nacional

Refleja:

• Decisiones de los sectores gobernantes sobre qué necesidades colectivas atenderá el Estado

• El papel del Estado en la Economía

• Programa de acción del gobierno

Page 4: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Técnicas Presupuestarias

•Tradicional

•Base Cero

•Por programa

Page 5: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

• Planificación

• Responsabilidad

• Conciencia de costos

• Eficiencia y eficacia

Page 6: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Plan de acción estratégico

Conceptos claros de: Misión y Visión Población objetivo Estrategia Objetivos y metas Criterios de eficiencia y eficacia Costos

Page 7: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

DEFINICIONES BASICAS

INDICADOR  Medida para el control, seguimiento y evaluación de la

ejecución de una actividad, acción, programa o proceso 

 INDICADOR DE GESTION  Medida para el control, seguimiento y evaluación de un

programa o proceso. 

INDICADOR DE IMPACTO

Medida para la evaluación de los efectos resultantes del

desarrollo de un programa o proceso.

Page 8: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Construcción de indicadores

PROBLEMA DIMENSIONES RELEVANTES

SELECCIÓN DE VARIABLES

INDICADORES

explicación

escala

independiente

dependiente

continua

discontinua

Page 9: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Marco Lógico del BID

FIN : - ¿Cual es la finalidad del Proyecto?        Indica cómo el Proyecto contribuirá a

solucionar el problema  PROPOSITO: - ¿ Por qué se lleva adelante el Proyecto?    Indica el impacto directo, el resultado de utilizar los

componentes  COMPONENTES: - ¿ Qué debe producir el Proyecto?  Son los bienes y servicios que debe producir el

ejecutor del Proyecto

 ACTIVIDADES : - ¿ Cómo se producirán los componentes?          Tareas que se deben llevar a cabo para producir

los componentes  

Page 10: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Clasificaciones Presupuestales del Ingreso

• Tributarios

– impuestos

– tasas

– contribuciones

• No tributarios

– corrientes

– no corrientes

Page 11: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Clasificaciones Presupuestales del Gasto

• Institucional• Funcional• Programática• Económica• Por Objeto del Gasto• Por fuente de

financiamiento

Page 12: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Clasificación por Objeto del Gasto

• 0 Servicios personales

• 1 Bienes de consumo

• 2 Servicios no personales

• 3 Bienes de uso

• 4 Activos financieros

• 5 Transferencias

• 6 Intereses y otros gtos.

• 7 Gastos no clasificados

• 8 Aplicaciones financieras

• 9 Gastos figurativos

Page 13: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

El Crédito Presupuestal

• Visión parcial

• Presupuesto = Crédito Presupuestal

Page 14: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Limitaciones del crédito presupuestal

•Cuantitativa

•Cualitativa

•Temporal

Page 15: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Excepciones y mecanismos de flexibilización

•Cuantitativa•art. 15•Créditos estimativos•Ajuste de los créditos•Refuerzo de rubros

•Cualitativa•Trasposiciones

•Temporal•Partidas por unica vez

Page 16: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

– Necesidad– Afectación– Procedimiento– Compromiso– Obligación– Pago– Uso

EJECUCION DEL PRESUPUESTO

Page 17: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Planificación a corto plazo

• Estrategia• Planes de mejora de la

gestión• Gastos de funcionamiento • Inversiones• Planificación horizontal• Curva de gastos

Page 18: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

SIR

SEG

OT

SIC

CUN PAC

SIP

SEV

S.I.I.F.

Page 19: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

La Cuenta Unica Nacional (CUN)

Objetivo: mejor administración financiera

Fondos de Libre Disponibilidad: se mantiene titularidad

Cuentas actuales: pasan a ser Recaudadoras

Page 20: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

El Programa Anual de Caja (PAC)

• Planificación anual con base mensual

• Negociación con la TGN

• Curva de gastos• No comprende

Fondos de Libre Disponibilidad

0

50

100

150

200

250

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Retrib. Funcion.Invers. DeudaTotal

Page 21: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

SIIF PROCESO DEL GASTO

AFECTACION

COMPROMISO CONSTANCIAOBLIGACION

INTERVENCION

PAGO

REND. CUENTAS

Page 22: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Quien contrata por el Estado debe:

• Ser Ordenador Competente

• Tener crédito suficiente

• Seguir el procedimiento adecuado

Page 23: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Quien contrata con el Estado debe:

• Ser jurídicamente hábil

• Estar inscripto en el SIIF

• No tener impedimentos constitucionales, legales o reglamentarios

Page 24: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Quien contrata con el Estado no puede:

• Ser funcionario del Organismo• Estar en Quiebra o Concordato• Haber sido eliminado del

Registro• Ser: Presidente, Intendente,

Legislador, Edil o Director de Empresa Pública

• Ser Sociedad Financiera de Inversión

Page 25: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Procedimientos

• Compra directa: menos de $ 82.000

• Licitación Abreviada:

entre $ 82.001 y

$ 1.640.000• Licitación Pública:

Más de $ 1.640.000.-

Page 26: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

TOPES

• Revistas especializadas y arrendamientos: $246.000.-

• CADEA y Pliego general: $ 492.000.-

• Garantía de cumplimiento de contrato $ 656.000.-

• Garantía de mantenimiento de oferta: $ 1.640.000.-

Page 27: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Principios generales de actuación

• Flexibilidad• Delegación• Ausencia de ritualismo• Materialidad • Veracidad salvo

prueba en contrario• Publicidad, igualdad

de los oferentes y concurrencia

Page 28: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Compra directa

• Por monto:

- Sin requisitos

• Por excepción

- Literales del art.33 del TOCAF

- Ordenador primario

Page 29: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Licitación pública• Pliego general y particular• Publicaciones• Garantía de mantenimiento de ofertas• Ofertas• Acto de apertura de ofertas• Informe de la Comisión Asesora de

Adjudicaciones• Vista o Puesta de Manifiesto• Proyecto de Resolución• Intervención del Tribunal de Cuentas• Resolución definitiva• Notificación• Garantía de cumplimiento de contrato

Page 30: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Licitaciones Públicas y Abreviadas - Diferencias

• Publicidad• Garantías• Comisión Asesora de

Adjudicaciones• Vista• Intervención previa

Page 31: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Contrataciones especiales

Art. 34 Arrendamientos de

obra Arrendamientos Préstamos

internacionales Permuta Venta de Inmuebles

Page 32: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Nuevas modalidades

• Tercerizaciones– Para el Estado

– Por el Estado

• Concesiones de obra pública

Page 33: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

CONCESIONESRiesgos asociados

• Demanda• Pago de utilidades• Tipo de cambio y tasa de interés• Regulaciones• Riesgos implícitos en el tipo de

emprendimiento

Page 34: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Políticas que reducen riesgos

• Políticas macroeconómicas estables

• Buenas normas regulatorias

• Publicidad de información relevante

• Liberalización del mercado de capitales

Page 35: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Asunción de riesgos

• Quien tiene mayor control sobre el mismo

• Quien asume menores costos

• Importancia social del proyecto

• No desincentivar la productividad privada

Page 36: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Propiedades deseables

• Subastas competitivas• Minimizar pasivos

contingentes• Cálculo cuidadoso de los

riesgos• Mecanismos novedosos:

contratos de período variable

Page 37: Administracion financiera del Estado Cra. Graciela Kamrat 2005.

Control

• Tipos de controles

• Organismos de control