AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018 · 2002 Creación del CNC en PCM Organización y Planeamiento...

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018AVANCES Y RETOS A NOVIEMBRE DEL 2015

Alonso SeguraMinistro de Economía y Finanzas

Presidente del Consejo Nacional de la Competitividad

Lunes, 14 de Diciembre del 2015

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018

ANTECEDENTES

Construir sobre lo AVANZADO

2002

Creación del CNC en PCM

Organización y Planeamiento

2005

Plan Nacional de Competitividad

7 líneas estratégicas

2009

CNC pasa al MEF

Estrategia se focaliza en Clima de negocios (indicadores Doing Business)

2012

Agenda de Competitividad 2012-2013

Estrategia se amplía: 6 líneas estratégicas

60 metas

Rendición de cuentas semestrales

2014

Agenda de Competitividad 2014-2018

• Ampliación a 4 años

• 8 líneas estratégicas

• 65 metas

Evaluación

resultados de

6 años

(Octubre

2011):

21% metas

cumplidas

Evaluación

resultados

final

(Julio 2014):

89% metas

cumplidas

Primera

rendición

cuentas

(Abril 2015):

Avance 19%

Evolución del CNC:

un camino con LOGROS y RETOS

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018

VISIÓN Y OBJETIVOS

Pensar en GRANDE

Empezar por PARTES

Escalar RAPIDO

El Perú aún requiere ACELERAR la

implementación de REFORMAS para

COMPETIR con las economías líderes

Objetivo final: Incrementar

COMPETITIVIDAD como medio para generar

EMPLEO FORMAL y BIENESTAR

BRASIL CHILE

COLOMBIA

KOREA

MALASIAMÉXICO

PERÚ

PORTUGAL

ESPAÑA

TURQUÍA

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6

PB

I per

cáp

ita

(PP

A, c

orr

ien

tes

20

14

)

Índice Global de Competitividad (WEF 2015-2016)

- +

- Sin crecimientoCrecimiento

lento

+Crecimiento

coyuntural

Crecimiento

rápido y

sostenido

Refo

rmas V

ert

icale

sReformas Horizontales

Mejora de condiciones competitivas básicas

Me

jora

de

co

nd

icio

ne

s p

ara

eco

nó

mic

as d

el t

err

ito

rio

Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc.,

vol. 57(3), pages 5-39, May.

Para lograrlo, el Perú requiere

implementar simultáneamente REFORMAS

horizontales y verticales

Refo

rmas V

ert

icale

s

Mejo

ra d

e c

on

dic

ion

es

eco

nó

mic

a d

el te

rrit

ori

o

Mejora de las condiciones competitivas básicas

Conectividad

3

Eficiencia

Productividad

Reformas Horizontales

La Agenda de Competitividad 2014-2018

prioriza 8 líneas estratégicas, las cuales se

concentran en 3 GRANDES CAMBIOS

Crecimiento

Rápido y

Sostenido

Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc.,

vol. 57(3), pages 5-39, May.

2

1

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018

AVANCES

“A partir de cierto punto, no hay retorno.

Ese es el punto que hay que alcanzar”

Franz Kafka

Avances según Línea Estratégica

a NOVIEMBRE 2015

21%

22%

23%

25%

26%

26%

27%

47%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

2 metas al

100%

cumplidas

Marzo 19%27%

Capital Humano

Recursos Naturales y

Energía

Tecnologías de la Información

y Comunicaciones

Infraestructura Logística

y de Transportes

Desarrollo Productivo y

Empresarial

Ciencia Tecnología e

Innovación

Facilitación de Negocios

Internacionalización

Pero nos

seguimos

poniendo

nuevas metas

PRIMER CAMBIO:

AVANCES HACIA UN PERÚ CONECTADO

Acceso y control de

seguridad a principales

puertos y aeropuertos

(Meta 23)

Mejora de infraestructura

vial para reducir tiempo de

circulación en 5 corredores

estratégicos (Meta 24)

Implementación de los

Sistemas Inteligentes de

Transporte - ITS (Meta 27)

Aumento de la

conectividad de carga

marítima (Meta 25)

Infraestructura de transporte y logística

en el territorio

1Mejora del acceso y

costo de las

Comunicaciones

2Provisión de energía

para la producción

3

Despliegue de redes de

comunicaciones de alta

velocidad público-privados (Meta 29)

Acceso y mayor cobertura

a Internet (Meta 30, 31, 32)

Mayor competencia en el

sector (Meta 30)

Generación de energía

para la sostenibilidad del

desarrollo productivo (Meta 60)

Mejora de la distribución de

la energía, incrementando

la red de líneas de

transmisión (Meta 61)

La Agenda de Competitividad focaliza sus

esfuerzos de CONECTIVIDAD al 2018

en 3 ámbitos:

Accesos a

puertos y

aeropuertos en

proceso de

mejora

Año 2015

Autopista

Piura –

Paita (IIRS

Norte)

Túnel

Gambetta(por debajo futura

pista de aterrizaje

del Aeropuerto)

Carretera Dv.

Quilca –

Matarani

1. Infraestructura de Transporte y Logística en el Territorio

Al 2018, buscamos que los principales

puertos y aeropuertos cuenten con

acceso adecuado y seguro

Avances a Noviembre 2015

• 58% de avance en obras para

facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto

del Callao: Túnel Gambetta (por debajo

de la futura pista de aterrizaje del

Aeropuerto).Término: Marzo 2016

• 93% de avance en obras para

facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto

de Arequipa: Carretera Dv. Quilca –

Matarani. Término: Diciembre 2015

• Ejecución de obras para facilitar

acceso al Puerto y Aeropuerto de Piura:

Construcción de:- Autopista Piura – Paita (IIRSA Norte): Inicio:

Término: Marzo 2016

- Vía de Evitamiento Oeste de Piura

(Autopista del Sol): Término: Abril 2016

3

Corredores viales

estratégicos con

obras en

ejecución

Año 2015

1. Infraestructura de Transporte y Logística en el Territorio

Al 2018 buscamos reducir el tiempo

promedio de viaje en 15% en los

4 corredores estratégicos


Ejecución de proyectos de

infraestructura en 4 corredores:

(1) Corredor Lima – Tumbes- Segunda calzada Huacho – Pativilca (57.6 Km). Término:

Abril 2016

- Autopista Casma – Santa (36 Km). Término: Diciembre

2015

- Autopista Santa – Dv. Salaverry (92 Km). Termino:

Diciembre 2015

- Vía de Evitamiento Chimbote. Término: Octubre 2017

(2) Corredor Lima – Tacna- Segunda calzada Dv. Huambo – Dv. Arequipa y Tacna –

La Concordia. Término: Abril 2018

(3) Corredor Lima – Pucallpa- Pte. Ricardo Palma – La Oroya (IIRSA Centro Tramo 2).

Término: Diciembe 2015

- Pte. Ricardo Palma – La Oroya – Huancayo, La Oroya –

Dv. Cerro de Pasco. Término: 2017

(4) Corredor Lima – Abancay- Autopista Chincha – Pisco – Ica (95 Km). Término: Julio

2016

4

Tramos de los

Corredores

Logísticos

Capitales de

provincias

conectadas

al Año 2015

2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones

Al 2018, buscamos que el 100% de

capitales de provincias estén conectadas

por red de comunicaciones de alta

velocidad


• Ejecución de la Red Dorsal

Nacional de Fibra Óptica (RDNFO)

más despliegue de redes por

privados:

-60.2% de capitales de provincia

conectadas por sector público y

privado, 118 de 196 ( a diciembre

2015)

-16.7% de capitales de provincias

conectadas por la RDNFO en el

2015

-100% de provincias de

Huancavelica, Ayacucho, Apurímac

e Ica conectadas por RDNFO

60.2%

Capitales de

Provincia

Conectadas

Capitales de

Distritos

conectadas

al Año 2015

2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones

Al 2018, buscamos que el 83% de

capitales de distritos estén conectadas

por redes de comunicaciones de alta

velocidadAvances a Noviembre 2015

• 21 Proyectos regionales de

comunicaciones y despliegue de

redes:

20.4% capitales de distrito

conectadas, 379 de 1858 (dic.

2015)

4 regiones en ejecución

(Huancavelica, Apurímac, Ayacucho,

Lambayeque)

4 regiones por licitar (Tumbes,

Piura, Cajamarca, Cusco)

3 regiones en ProInversión

4 regiones en financiamiento

6 regiones en evaluación y

formulación

20.4%

Etapas de

Proyectos

Regionales

Mw adicionales

de potencia en

energía

de 8 nuevas C.H.

Año 2015

3. Provisión de energía para la producción

Al 2018, buscamos el aporte adicional de

2486 Mw de potencia en energía de centrales

hidroeléctricas e inversión de 1250 millones

en líneas de transmisión


• Implementación de nuevos

proyectos de Centrales

Hidroeléctricas y Líneas de

Transmisión:

-8 nuevas centrales

hidroeléctricas puestas en

operación comercial

-7 proyectos de ampliación y

repotenciación de Líneas de

Transmisión en operación

comercial

622

Nuevos

proyectos de

Centrales

Hidroeléctricas

y Líneas de

Transmisión

Centrales Hidroeléctricas

concluidas

Líneas de Transmisión

concluidas

SEGUNDO CAMBIO: AVANCES HACIA UN ESTADO EFICIENTE

Reforma en licencias

municipales (Meta 50)

Procedimiento Especial

para Saneamiento Físico

Legal de predios en

proyectos de inversión. (Meta 50)

Uso de TIC para agilizar

procesos judiciales (Meta 53)

Evaluación de impacto

regulatorio (Meta 48)

Simplificación administrativa y

calidad regulatoria

1Gobierno Electrónico

e intercambio de

información

2Gestión del Territorio y

Recursos Naturales

3

Nuevo Régimen de

Ventanilla Única (Meta 51)

Interoperabilidad (Metas 15, 33-34)

Desarrollo de Servicios en

Línea (Metas 33,34)

Concordancia de perfiles

productivos regionales y la

política de ordenamiento

territorial (Meta 54)

Compatibilidad de

proyectos de inversión y

Planes Urbanos (Meta 55)

La Agenda de Competitividad busca un adecuado

marco legal e institucional que permita lograr

condiciones de EFICIENCIA al 2018 a través de 3

ámbitos:

Fortalecimiento

Institucional para el

desarrollo de gobierno

electrónico (Meta 28)

Arreglo institucional para la

implementación de

catastro uniforme (Meta 56)

Promoción del riego

tecnificado (Meta 65)

Eco-eficiencia y compras

publicas sostenibles (Metas 57, 59)

Empresas

constituidas en

línea en menos de

1 día en promedio

Año 2014/15

1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión

Al 2018, buscamos que la constitución de

una empresa formal sea ágil y de bajo

costo en todo el país

Avances Oct 2014 - Sep 2015

• Resultados del aplicativo del

SID:

-2,757 empresas constituidas

-Menos de 1 día (21 horas)

es el tiempo promedio de demora

en la tramitación del registro

-289 empresas en promedio

mensual se han constituido con el

aplicativo (años 2014-2015)

- Uso del aplicativo se ha extendido

al interior del país: Ica, Piura, Puno,

San Martín y La Libertad

2,757

15

120

189207

227251

171

224

356334

407426

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Empresas constituidas en el aplicativo del

Sistema de Intermediación Digital (SID)

(oct14-set15)

Fuente: SUNARP

Días hábiles para

obtención de Lic. de

Funcionamiento

Año 2014/15


Al 2018 buscamos que la obtención de

licencia de funcionamiento municipal

sea virtual


• Simplificación del trámite de

Lic. de Funcionamiento:

-84% de 244 Municipalidades

evaluadas las emiten en tiempos

menores al plazo legal (15 días)

-Reforma normativa (D. L. 1200)

reducción plazo para la emisión:

De 15 a 4 días hábiles para

actividades de menor-mediano

riesgo

De 15 a 10 días hábiles para

actividades de alto-muy alto

riesgo

8,5

(Municipalidades

fuera de Lima)

Emisión de

Licencia de

Funcionamiento

(Promedio de

días)

Munic. Tipo B

Municipalidades Tipo B

Promedio de días

! 0,0 - 6,3

! 6,4 - 13,3

! 13,4 - 39,0

Municipalidades Tipo A

Promedio de días

0,0 - 5,7

5,8 - 11,0

11,1 - 20,2


Promedio de días

0,0 - 5,7

5,8 - 11,0

11,1 - 20,2


Promedio de días

0,0 - 5,7

5,8 - 11,0

11,1 - 20,2


Promedio de días

! 0,0 - 6,3

! 6,4 - 13,3

! 13,4 - 39,0


Promedio de días

! 0,0 - 6,3

! 6,4 - 13,3

! 13,4 - 39,0Munic. que emiten LF en

menos de 2 días hábiles:

Sn Jerónimo de Tunan y

Chanchamayo, Junín / Tunan,

Lambayeque / Salitral, Piura

en base a nivel

de riesgo

Año 2014/15


Al 2018, buscamos agilizar los

procedimientos para dinamizar la

inversión privada


• Reforma de Inspecciones

Técnicas de Seguridad en

Edificaciones – ITSE (D. Leg. 1200):

Nuevo enfoque basado en riesgo

asociado a actividad económica

Piloto de tercerización en 4 Munic.

(Lima, Surco, San Isidro y Trujillo)

• Reforma para obtención de Lic. de

Edificación (D.Leg. 1225):

Mejora del Régimen de Revisores

Urbanos

Aprobación automática de Lic. de

Edif. y habilitaciones urbanas en

Modalidad D, cuando participan

los revisores urbanos

Nuevo enfoque

Inspecciones Téc.

de Seguridad

Diseño del funcionamiento del

Sistema ITSE

Software Matriz de Riesgos

en línea

Local

Municipalidad

Administrado

Casa

Cabina

de

Internet

Adminis-

trado

Munic

. calif

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Distritos judiciales

emplean

Notificaciones

Electrónicas

Obligatorias

Año 2015

2. Simplificación administrativa para agilización de procesos judiciales

Al 2018, buscamos reducir en 30% el

tiempo de los procesos judiciales en

materia comercial


• 9 de 33 Distritos Judiciales

implementan Sistema de

Notificaciones Electrónicas (SINOE)

Cortes: Lima Norte-Sur-Este, Ica,

Arequipa, Moquegua, Sullana,

Lambayeque y juzgado comercial

Lima (Resto de Distr. Judic. en 2016)

• Ejecución: Proyecto Piloto – Sist.

de Remate Judicial Electrónico

• Diseño: Proyecto piloto –

Embargo Electrónico en Ctas.

Bancarias

• Aprobación: Ley para promover

modernidad y celeridad procesal

9

2.732

8.926

14.821

25.775

Implementación del SINOE

Corte Superior de Ica

ICA

Implementación Notif.

Elect. según

Distritos JudicialesDistritos Judiciales - Notificaciones Electronicas (Dic 2015)

ETAPA

Primera Etapa 2015

Segunda Etapa 2015

Tercera Etapa 2015

Tercera Etapa entre 2015 y 2016

1ra Etapa ‘16

2da. Etapa ‘16

3ra. Etapa ‘16

3ra. Etapa ‘16

Distritos Judiciales - Notificaciones Electronicas (Dic 2015)

ETAPA

Primera Etapa 2015

Segunda Etapa 2015

Tercera Etapa 2015

Tercera Etapa entre 2015 y 2016

Mill en ahorros

generados a

empresas por uso

de la VUCE

al Año 2015

3. Gobierno Electrónico

Al 2018, buscamos Ventanillas Únicas

que faciliten los trámites para los

usuarios


• Interoperabilidad VUCE – ADUANAS:

Componente Portuario en ejecución

1ra. Fase de Componente

Mercancías Restringidas en

implementación (24% de

importaciones y 4 mil importadores

involucrados)

• Optimización de procedimientos de

DIGESA en VUCE:

100% de procedimientos

simplificados y virtualizados

Reducción de 26 (2012) a 8 días (2015) -Resolución de expendientes

Eliminación Reg. Sanitario, S/. 8

Millones ahorro estimado para

empresas (D. Leg. 1222)

S/. 120

Resultados y Logros de la VUCE

2014 - 2015

(ACUMULADO AL) 2014 2015

Ahorros generados a

empresas (en S/.

millones)

85 120

# Procedimientos

incorporados260 273

# Usuarios (en miles) 24 35

Trámites realizados (en

miles)428 600

COMPONENTE: MERCANCÍAS RESTRINGIDAS - VUCE

TERCER CAMBIO:

AVANCES HACIA UN PERÚ PRODUCTIVO

Capital humano de

calidad

Calidad e innovación

Articulación productiva

empresarial

Oferta exportable

diversificada

Institucionalidad eficiente

PRIORIZANDO:

Sectores y áreas geográficas con ventajas comparativas

dinámicas y latentes

que facilite en un marco de que dinamice P

R

O

D

U

C

T

I

V

I

D

A

D

La Agenda de Competitividad focaliza sus

esfuerzos de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:

Pertinencia y calidad

de mano de obra (Metas 38-40)

Info. para toma de

decisiones: Observatorio

Educativo Laboral y

Encuesta Demanda

Ocupacional (Meta 43)

Reducción informalidad

laboral (Meta 44)

Competencias en la

educación secundaria (Metas 41-42)

Capital Humano

de Calidad

Calidad e

Innovación

2Articulación

Productiva

Empresarial

Cultura - infraestructura

de calidad, instrumentos

promotores de su uso (Metas 4-6)

Impulso al mercado de

servicios para la

innovación (Metas 7,11-12)

Formación y atracción

de talentos para CTI (Meta 9)

Articulación y

ordenamiento de

programas DPE (Meta 1)

Ejecución de planes

de reforzamiento

competitivo de

clusters (Meta 3)

La Agenda de Competitividad focaliza sus esfuerzos

de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:

Fortalecimiento de

Institutos Públicos de

Investigación - IPIs(Meta 9 )

Mejora de las

capacidades de los

proveedores (Meta 2)

1 3 4Oferta Exportable

Diversificada

Facilitación y

optimización de

procedimientos para

comercio eficiente(Metas 15-17)

Incursión de empresas

en modalidades de

internacionalización (Metas 19-20)

Posicionamiento de

oferta exportable y

aprovechamiento de

oportunidades

comerciales (Metas 18, 21-22)

Promoción de la

Actividad Forestal (Meta 58)

Expansión de cobertura

de aseguramiento en

salud y servicios de

calidad (Metas 45-47)

Impulso al Uso y

Apropiación de las TIC(Metas 35-37)

estudiantes

secundaria bajo

Jornada Escolar

Completa

Año 2015

1. Capital humano de calidad

Al 2018, 50% de estudiantes de secundaria

usan TIC y desarrollan competencias

para empleabilidad, TIC e Inglés


• Ejecución de la Jornada Escolar

Completa (JEC) a nivel nacional:

-1000 Colegios JEC

-341 mil estudiantes de sec.

pública

-1662 docentes capacitados en

TICs y en desarrollo de habilidades

socioemocionales

-860 laptops entregadas

-10 horas semanales adicionales

en materias de TICs, educación

para el trabajo con competencias

para la empleabilidad e inglés

-1,000 colegios con servicio de

Internet

-1,604 colegios JEC en el 2016

341 MIL

Colegios JEC

74 JEC en el

2015, y 60 JEC

adicionales en

el 2016

CUSCO

visitas al

Observatorio

Educativo Laboral

Año 2015


Al 2018, buscamos reducir el porcentaje

de empresas con dificultades para cubrir

puestos de trabajo


• 150 mil visitas: Observatorio

Educativo Laboral

ponteencarrera.pe: información de

oferta formativa y demanda laboral

para mejor toma de decisiones

• 11 institutos de educación superior

tecnológico productiva con Plan de

Fortalecimiento

• Aprobación de la Política para la

enseñanza, aprendizaje y uso del

inglés “Inglés, puertas al mundo”.

• Aprobación del Catálogo Nacional

de Oferta Formativa y el diseño

curricular básico nacional de la

Educación Superior Tecnológica

(RVM N°069-2015-MINEDU)

150 MIL

2010 2011 2012 * 2013 * 2014 * 2015 *

Población Asegurada 21.014.463 21.889.461 16.721.254 21.163.806 23.241.743 24.683.312

Población General INEI 29.461.933 29.797.694 30.135.875 30.475.144 30.814.175 31.151.643

Brecha 28,67% 26,54% 44,51% 30,55% 24,57% 20,76%

0

3.000.000

6.000.000

9.000.000

12.000.000

15.000.000

18.000.000

21.000.000

24.000.000

27.000.000

30.000.000

Personas

Año 2015


Al 2018, buscamos que 90% de la población

posea seguro de salud y cuente con

infraestructura, equipos y

RRHH de calidad


• 80% de la población se

encuentra afiliada a un seguro

de salud

• 700 nuevas plazas en la

modalidad libre, 43% de ellas en

regiones

• Aumento de médicos

enfermeros y técnicos a 29.4por 10,000 hab. (2015) de 26.1

por 10 000 hab. (2012)

80% asegurados

Evolución Población Asegurada en el Perú

2010-2015

6 becas

otorgadas en el

2015, y 40 becas

en el período

2013-2015

Becarios

culminaron

estudios Beca

Presidente

Año 2014/15

2. Calidad e Innovación

Al 2018, buscamos contar con capacidades

de la base científico – tecnológica

fortalecidas


• 570 becarios culminaron estudios

en el marco de la Becas Presidente

(oct 2015)

• 554 Becas de excelencia

“Presidente de la Republica”

entregadas en 2014-2015

• De 5,737 (2014) a 7,511 (2015)

aumentó el # de investigadores

(acumulados) activos inscritos en

DINA

• 84 solicitudes internacionales de

patentes (PCT), 24 nuevas en 2015

• Reforma migratoria para favorecer

la atracción de talento

570

LAMBAYEQUE

LIMA Y CALLAO

35 becas otorgadas en

el 2015, y 422 becas en

el período 2013-2015

Becas Presidente otorgadas

2014-2015, según región

Laboratorios

acreditados en

funcionamiento

Año 2015


Al 2018, buscamos contar con

infraestructura de calidad fortalecida

para servicio y aprovechamiento de

empresas

Avances a Octubre 2015

• Inicio actividades del INACAL (junio

2015):

288 normas técnicas aprobadas

en 2015 (4537 acumuladas).

30 laboratorios acreditados en

2014-2015. (245 acumulados)

130 capacidades de medición y

calibración reconocidas

internacionalmente (a sept. 2015)

Más de S/. 8 millones para

apoyar instrumentos de

acreditación de laboratorios e

implementación de sistemas de

gestión en empresas (2014-2015)

245

Laboratorios acreditados

PIURA (5)

(2) CUSCO

LA LIBERTAD (2)

AREQUIPA (16)

ICA (2)

LIMA y CALLAO (190)

ANCASH (16)

(6) CAJAMARCA

S/.299 millones

con viabilidad para

nuevos CITES

Año 2015


Al 2018, buscamos quintuplicar la

inversión de las empresas en I+D

respecto de sus ventas


• Incentivos tributarios para CTI

(Ley 30309 y reglamento) para

alentar inversión privada en I+D+i

(entrada en vigencia Ene. 2016)

• 26 Proyectos de Inversión Pública

viables por S/.299 millones para

creación de nuevos CITES

• 5 PIPS para fortalecimiento de

CITEs por S.121 millones.

• Fortalecimiento de capacidad

de CITEs:- D.L. 1228 que norma creación y

funcionamiento de CITEs

- Subvenciones mediante Convenios de

Desempeño (D.S. 007-2015-PRODUCE, D.S.

023-2015-PRODUCE)

26 PIP por

Total de Proyectos

de Inversión

Pública

Mills de soles

555 millones en 2

instrumentos de

articulación

productiva

Año 2015

3. Articulación productiva y empresarial

Al 2018, buscamos fortalecimiento de la

articulación productiva y la cooperación

entre empresas para la sofisticación

de los negocios


• S/. 55 millones para fortalecer la

articulación productiva empresarial:

Desarrollo de proveedores y apoyo a

clusters

• S/. 470 millones para mejorar

acceso a financiamiento para

MIPYME: (i) reafianzamiento a través

de empresas afianzadoras y de

garantía, y; (ii) financiamiento y

garantía para el sector forestal

• Mesa interinstitucional para elaborar

estrategia de optimizaciónde intervenciones públicas de

Desarrollo Productivo y empresarial

S/. 55

555 millones

exportados en la

“Ruta

Exportadora”

Año 2015

4. Oferta exportable diversificada

Al 2018, buscamos incrementar en 70%

el valor de las exportaciones

de las pymes


• US$ 1,500 millones exportados por empresas de la

Programa Ruta Exportadora (2015),

50% mas que en el 2014.

• 3,824 servicios prestados por las

OCEX a exportadores: 36 oficinas en

32 países

• 121 oficinas comerciales de

SERPOST interconectadas:

77 de 121 con Sistema Exporta

Fácil

1,309 empresarios capacitados

en su uso

US$ 1,500

PIURA

LA LIBERTAD

Piura, La Libertad y Lima y

Callao concentran mayor

monto exportado de

empresas en “Ruta

Exportadora”

LIMA y CALLAO

Exportaciones de Empresas en Ruta Exportadora

(Millones de Soles)

341,000 estudiantes de

secundaria bajo colegios JEC

En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes

políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se

concentra el 86% de las empresas



11 institutos tecnológicos fortalecidos







23 CITES en funcionamiento

4 centros de desarrollo empresarial









S/. 183.20 millones asciende

ejecución financiera del cofinanciamiento

de propuestas productivas PROCOMPITE









S/. 183.20 millones asciende

ejecución financiera del cofinanciamiento

de propuestas productivas PROCOMPITE

En suma, la Agenda de Competitividad permite

articular las diferentes políticas en el territorio,

priorizando las acciones en las áreas donde se


RETOS PENDIENTES

Agencia Digital1

FORTALECIMIENTO DE

INSTITUCIONALIDAD TIC

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A

LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTOInformalidad Laboral

ESTRATEGIA MULTISECTORIAL

DE INFORMALIDAD

Se requiere acelerar retos pendientes

2


LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

Institutos Técnicos de

Educación Superior

REFORMA DE LA EDUCACIÓN

TÉCNICA

Infraestructura de la

Calidad

FORTALECIMIENTO DE LA

CULTURA DE CALIDAD

3 4



Institutos Públicos de

Investigación

FORTALECIMIENTO DE LA

CAPACIDAD DE I+D+i

5



Implementación del

análisis de impacto

regulatorio en el Estado

CALIDAD REGULATORIA

7

Gobernanza de

procedimientos municipales

en línea

Costos logísticos

MEDICIÓN y TRASPARENCIA DE LOS

COSTOS LOGÍSTICOS

ESTANDARIZACIÓN DE

PROCEDIMIENTOS MUNICIPALES

6

8

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Definición de

competencias en materia

de ordenamiento territorial

Institucionalidad y

Estándares catastrales

REEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE

CATASTRO EN EL PERÚ

9 10

MUCHAS GRACIAS!

PRÓXIMA RENDICIÓN DE CUENTAS PÚBLICA

SEGUNDO TRIMESTRE 2016

www.cnc.gob.peTel. (51 1) 311 5930 Ext 4671

Jr. Ancash 257-259

Cercado de Lima, Lima 01

Lima - Perú

Consejo Nacional de la Competitividad - CNC

@CNCPERU

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018 · 2002 Creación del CNC en PCM Organización y Planeamiento...

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