Agenda de Investigación Científica · 2013. 6. 25. · Ciencia, Tecnología e Innovación, se...

Agenda de Investigación Científica

2011 – 2019

Subdirección de Desarrollo Maritimo

Grupo de Investigación Científica y Señalización Marítima

Bogotá D.C. 2011

TABLA DE CONTENIDO

AGENDA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA 2011‐2019 ..................................................................... 3

1. OBJETO ................................................................................................................................... 3 2. OBJETIVO DE LA AGENDA CIENTÍFICA .................................................................................. 4 3. REFERENCIAS ......................................................................................................................... 4 4. ANTECEDENTES ...................................................................................................................... 5

4.1 Política Nacional en CTeI...................................................................................................... 6 4.2 Políticas del Sector Defensa en Ciencia, Tecnología e Innovación año 2009 ......................... 7

4.2.3 Objetivos estratégicos ................................................................................................................ 9 5. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL MARÍTIMA .................. 10

5.1 Misión ................................................................................................................................. 10 5.2 Visión .................................................................................................................................. 10 5.3 Objetivos estratégicos .......................................................................................................... 10 5.4 Procesos Misionales ............................................................................................................. 11

6. AGENDA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, COMO POLÍTICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL MARÍTIMA EN TEMAS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN. ........................................... 11

6.1 Evaluación de la Agenda Científica de DIMAR para el período 2006 - 2010 ..................... 12 6.2 Conclusiones y recomendaciones sobre el avance en el cumplimiento de la agenda 2006 – 2010 ........................................................................................................................................... 12

6.2.1 Cumplimiento de los objetivos propuestos .......................................................................... 13 6.2.2 Informe de gestión de la agenda 2006 - 2010 ........................................................................ 13 6.2.3 Necesidad de establecer Indicadores ..................................................................................... 14 6.2.4 Incluir los aspectos sociales en los indicadores .................................................................... 14 6.2.5 Integrar y desarrollar el talento humano que efectúa actividades de investigación ....... 14 6.2.6 El análisis de los recursos asignados a la investigación científica marina ........................ 20 6.2.6.1 Presupuesto asignados para Proyectos de Inversión ....................................................... 21 6.2.6.2 Presupuesto asignados por Gastos Generales (Funcionamiento) ................................... 22

6.2.7 Recursos obtenidos por medio de Convenios de Cooperación Científica y Tecnológica .... 24 7. POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA DE LA DIRECCIÓN GENERAL MARÍTIMA PARA EL PERÍODO 2011 - 2019 ................................................................................................................ 26

7.1 Orientación ......................................................................................................................... 27 7.2 Programas de Investigación ................................................................................................ 27

7.2.1 Programa de Oceanografía ..................................................................................................... 27 7.2.1.1 Objetivo General .............................................................................................................. 28 7.2.1.2 Objetivos específicos: ....................................................................................................... 28 7.2.1.3 Líneas de investigación: .................................................................................................. 29

7.2.2 Hidrografía ................................................................................................................................ 29 7.2.2.1 Objetivo General .............................................................................................................. 30 7.2.2.2 Objetivos Específicos ....................................................................................................... 30 7.2.2.3 Resultados esperados ...................................................................................................... 31

7.2.3 Manejo Integrado de Zona Costera ........................................................................................ 31 7.2.3.1 Objetivo general ............................................................................................................... 31 7.2.3.2 Objetivos específicos ........................................................................................................ 31 7.2.3.3 Líneas de Investigación ................................................................................................... 32 7.2.3.4 Resultados esperados ...................................................................................................... 32

7.2.4 Programa de Protección de Medio Marino ........................................................................... 32 7.2.4.1 Objetivo General .............................................................................................................. 33 7.2.4.2 Objetivos Específicos ....................................................................................................... 33 7.2.4.3 Línea de investigación ..................................................................................................... 33 7.2.4.4 Resultados esperados ...................................................................................................... 33

7.3 Programa de Fortalecimiento Institucional ......................................................................... 34 7.3.1 Talento humano: formación, promoción y estímulos formación .................................. 34

7.3.1.1 Objetivo ............................................................................................................................. 35 7.3.1.2 Resultados esperados ...................................................................................................... 35

CONTINUACIÒN AGENDA DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA 2011-2019

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7.3.2 Certificación y acreditación de los Centros de Dimar .................................................... 36 7.3.2.1 Objetivo ............................................................................................................................. 36 7.3.2.2 Resultados esperados. ..................................................................................................... 36

7.3.3 Modernización De La Planta Física De Los Centros De Investigación De Dimar ...... 37 7.3.3.1 Objetivo ............................................................................................................................. 37 7.3.3.2 Resultados esperados ...................................................................................................... 37

7.3.4 Actualización de las Plataformas de Investigación ......................................................... 38 7.3.4.1 Objetivo ............................................................................................................................. 38 7.3.4.2 Resultados esperados ...................................................................................................... 38

7.3.5 Gestión de datos e información técnico-científica ........................................................... 38 7.3.5.1 Objetivo ............................................................................................................................. 39 7.3.5.2 Resultados esperados ...................................................................................................... 39

7.3.6 Divulgación de la Investigación Científica de Dimar ..................................................... 39 7.3.6.1 Objetivo ............................................................................................................................. 39 7.3.6.2 Resultados esperados ...................................................................................................... 40

7.4 Servicios Técnicos ................................................................................................................ 40 7.4.1. Servicio de Datos e Información Oceanográfica, Hidrográfica y de Meteorología Marina 41


7.4.2 Servicio de estudios Oceanográficos, Hidrográficos, Meteorológicos y de Ingeniería de Costas y Puertos ................................................................................................................................. 42


7.4.2. Servicio de los laboratorios (Química, Biología y Microbiología) ................................. 43 7.4.2.1 Objetivo ............................................................................................................................. 43 7.4.2.2 Resultados esperados. ..................................................................................................... 43

ANEXO A - Proyectos Desarrollados 2006 - 2010 .................................................................. 44


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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

DIRECCIÓN GENERAL MARÍTIMA

Agenda de Investigación Científica 2011-2019

1. Objeto

La Agenda de Investigación Científica de la Dirección General Marítima es el documento rector mediante el cual se formulan las políticas de la Autoridad Marítima Nacional para la gestión interna en ciencia, tecnología e innovación, así como para el desarrollo y consolidación de la investigación científica marina en las disciplinas afines, alineadas con el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa (SICITED) y en concordancia con el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación de Colombia (SNCTI); con el objeto de direccionar, proyectar y fortalecer la capacidad de investigación científica marina, fomentar el desarrollo tecnológico y la innovación mediante planes, programas, proyectos y estudios técnicos que contribuyan al ejercicio de la Autoridad Marítima generando valor agregado para beneficio institucional, así mismo atender las necesidades del sector defensa, facilitar la toma de decisiones estratégicas, soportar la generación de políticas, planes y programas de carácter nacional e institucional y satisfacer las necesidades de la comunidad marítima en general, cumpliendo con las responsabilidades de DIMAR.

Por lo tanto, para su diseño se aplican los principios de buen gobierno y ética superior del Gobierno Nacional y los preceptos constitucionales de coordinación, descentralización, delegación y desconcentración de funciones, mediante el establecimiento de alianzas estratégicas de cooperación interinstitucional; el fomento de la transferencia de tecnología; la generación de valor agregado para beneficio de la Dirección General Marítima, la Armada Nacional, el Sector Defensa y el país en general y el fortalecimiento de las políticas de defensa y seguridad; lo anterior con el propósito de convertirse en una herramienta de planeación que permita la solución de necesidades institucionales, requerimientos del sector defensa y la comunidad marítima, el aprovechamiento de oportunidades, el desarrollo social, la competitividad y el crecimiento económico sostenible del país.


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2. Objetivo de la Agenda Científica

Fortalecer las actividades de investigación científica marina y el desarrollo tecnológico marítimo, que integren el conocimiento, el talento humano y los recursos físicos existentes con el fin de contribuir y soportar el cumplimiento de la misión y objetivos estratégicos de la Dirección General Marítima. El cumplimiento de éste objetivo se hará mediante el desarrollo de los programas de investigación los cuales contarán con indicadores de gestión, acordes a los requeridos del sistema de gestión de calidad de la entidad basados en las normas NTC GP 1000 y NTC ISO 9001.

3. Referencias

• Decreto Ley 2324 de 1984

• Plan Estratégico de Desarrollo en Ciencia y Tecnología de la Armada Nacional 2006-2010.

• Ley 29 de febrero de 1990. Ley Marco de Ciencia y Tecnología. Por la cual se dictan disposiciones para el fomento de la investigación científica y el desarrollo tecnológico y se otorgan facultades extraordinarias.

• Decreto N° 393 de 1991. Por el cual se dictan normas sobre asociación para actividades científicas y tecnológicas. Proyectos de investigación y creación de tecnologías.

• Decreto N° 585 de 1991. Por el cual se crea el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, se reorganiza el Instituto Colombiano para el desarrollo de la Ciencia y Tecnología – Colciencias – y se dictan otras disposiciones.

• Decreto N° 591 de 1991. Por el cual se regulan las modalidades especificas de contratos de fomento de actividades científicas y tecnológicas.

• Documento CONPES 3072 de febrero 9 de 2000, Agenda de Conectividad.

• Decreto N° 347 de 2000. Comisión Colombiana de Océano.

• Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales – ICDE. Acuerdos Básicos 2000.

• Decreto N° 2442 de 2006. Comisión Colombiana del Espacio.

• Política Nacional del Océano y los Espacios Costeros – PNOEC 2007.


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• Documento Visión Colombia II Centenario: 2019. Propuesta para discusión: aprovechar el territorio marino-costero en forma eficiente y sostenible. Departamento Nacional de Planeación, 2007.

• Documento CONPES 3522 de junio 9 de 2008, Lineamientos Generales para la implementación de acuerdos de cooperación industrial y social – OFFSETS - relacionados con adquisiciones en materia de defensa en Colombia.

• Ley 1286 de enero 23 de 2009, por la cual se modifica la Ley 29 de 1990, se transforma a Colciencias en Departamento Administrativo, se fortalece el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en Colombia y se dictan otras disposiciones.

• Documento CONPES 3582 de abril 27 de 2009, Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.

• Directiva Ministerial Nº 05 de 2009, Políticas para el Fomento, Desarrollo e Integración del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa.

• Decreto N° 5057 del 30 de diciembre de 2009. Reestructuración de la Dirección General Marítima. (Cambio de nombre del CCCP)

• Resolución 1192 MDN del 05 de marzo de 2010, por la cual se crea el Comité de Ciencia y Tecnología del Sector Defensa.

• Agenda de Investigación Científica DIMAR 2006 – 2010.

4. Antecedentes

Mediante la Ley 29 de 1990 el Congreso de la República dictó disposiciones para fomentar la investigación científica y el desarrollo tecnológico, estableciendo la obligación del Estado de promover y orientar el adelanto científico y tecnológico, a través de la incorporación de la ciencia y la tecnología en los programas de desarrollo, tanto económico como social de Colombia.

La investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, en las Fuerzas Militares, son de gran importancia debido a que se constituyen en un medio técnico para soportar la toma de decisiones estratégicas, el desarrollo y cumplimiento de la misión constitucional y fundamentan el desarrollo económico y social del país.

La Dirección General Marítima ha sido pionera en la investigación científica marina aplicada, así mismo cuenta con dos centros de investigación de ciencias del mar reconocidos en el país.

La Directiva Ministerial Nº 05 de 2009, Políticas para el Fomento, Desarrollo


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e Integración del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa ordena el fortalecimiento de la investigación científica al interior del sector defensa, la articulación de los programas de investigación con la misión de las Fuerzas Militares, la generación de conocimiento para mejorar la toma de decisiones a nivel estratégico y contribuir al desarrollo del país generando mayores índices de bienestar a través del conocimiento.

4.1 Política Nacional en CTeI1

En el documento CONPES Nº 3582 denominado Política Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, se describe el proceso de desarrollo de la ciencia y la tecnología en Colombia, el cual ha pasado por tres grandes etapas. La primera entre 1968 y 1989, donde se enfocó hacia la formación de recurso humano y la creación de grupos de investigación, esfuerzo que generó un gran avance para el país en formación de científicos e investigadores (DIMAR contaba al 2010 con ocho grupos de investigación acreditados en Colciencias); la segunda entre 1990 y 1999, donde se promulga la ley de Ciencia y Tecnología y se constituye el Sistema Nacional de Innovación.

Finalmente desde el 2000 hasta la fecha, se ha desarrollado una fase de consolidación de la ciencia aplicada, donde se propende el uso de las capacidades adquiridas, por parte de los generadores de conocimiento y ciencia, al servicio del desarrollo económico y productivo del país. A lo largo de estas etapas el Sistema ha generado un marco legal y políticas que han contribuido de manera significativa a la construcción de institucionalidad.

i) El marco legal del cual parte el apoyo a la actividad científica y tecnológica en Colombia data de 1968 y se fortalece a comienzos de los 90 con la ley 29 de 1990 y los Decretos Ley 393, 585 y 591 de 1991. En este mismo año la Constitución en el artículo 70 estableció que “el Estado tiene el deber de promover y fomentar el acceso a la cultura de todos los colombianos en igualdad de oportunidades, por medio de la educación permanente y la enseñanza científica, técnica, artística y profesional,…”. De otra parte en el artículo 71 agrega “El Estado creará incentivos para personas e instituciones que desarrollen y fomenten la ciencia y la tecnología y las demás manifestaciones culturales y ofrecerá estímulos especiales a personas e instituciones que ejerzan estas actividades”.

ii) Posteriormente se expidió la Ley 1286 de 2009, “por la cual se modifica la ley 29 de 1990, se transforma a Colciencias en departamento administrativo, se fortalece el sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación en Colombia y se dictan otras disposiciones”.

La ejecución de las acciones propuestas en estas políticas ha permitido que el país tenga un avance en el desarrollo de sus capacidades científicas, tecnológicas

1 Extractado del documento CONPES Nº 3582 denominado POLÍTICA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.


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e innovadoras. Sin embargo, el proceso no se ha consolidado y el atraso del país en la generación de conocimiento aplicado en ciencias del mar es notable; hoy día, muchos de los inconvenientes identificados en diagnósticos pasados aún persisten debido a los bajos niveles de innovación de las instituciones públicas y privadas, la débil institucionalidad del sistema, la escasez de talento humano especializado y con formación de alto nivel para realizar investigación científica y generar conocimiento, la ausencia de focalización de la política en áreas estratégicas, la baja apropiación social del conocimiento y disparidades regionales en capacidades científicas y tecnológicas, lo que en conjunto genera una baja capacidad para generar y aplicar conocimiento.

Estos problemas se convierten en obstáculos para el desarrollo del país, lo que hace necesario proponer, por parte de las instituciones del sistema, una política estatal eficaz, que plantee estrategias efectivas y coherentes para avanzar en la generación de conocimiento y avances tecnológicos, que fomenten y potencialicen el desarrollo del país y fortalezca la institucionalidad, en todo nivel.

4.2 Políticas del Sector Defensa en Ciencia, Tecnología e Innovación año 2009

La base de las políticas del Sector Defensa son los planteamientos formulados en el documento “Visión Colombia II Centenario 2019”, “Plan Estratégico Sectorial” y “Guía de Planeamiento Estratégico 2007-2010”, los cuales establecen los objetivos y estrategias de política de ciencia y tecnología para este sector.

La Directiva Ministerial Nº 05 de 2009, Políticas para el Fomento, Desarrollo e Integración del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa genera una nueva visión y establece la necesidad de lograr un sector defensa articulado y capaz de atender las demandas básicas de la Fuerza Pública y del Estado, mediante un modelo de fomento y fortalecimiento sistemático de la ciencia, la tecnología y la innovación, basado en la interoperabilidad, tecnificación, especialización, profesionalización, coordinación y flexibilidad, con la finalidad de generar economía de medios y capacidades2.

Las políticas y lineamientos de este documento son esenciales para enmarcar el desarrollo de las actividades de investigación dentro de la Dirección General Marítima, ya que pretende fomentar la generación de conocimiento e innovación, como base y sustento para el mejoramiento continuo que requiere el sector (defensa), así mismo se orienta hacia la consolidación de una plataforma del conocimiento y la innovación, como base del cambio socio técnico que requiere el sector y el país así:

2 Directiva Permanente N° 05-MDNVEPDGIT/2009, Políticas para el fomento, desarrollo e integración del Sistema de

Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa.


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• Constituir el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del sector defensa de Colombia – SICITED.

• Alinear las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación con las necesidades y oportunidades del Sector Defensa.

• Gestionar la formación científica y tecnológica del talento humano en el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del sector Defensa de Colombia- SICITED.

• Promover la cooperación técnica internacional y las alianzas estratégicas interinstitucionales, utilizando entre otras la figura de los OFFSETS o acuerdos de cooperación industrial como una herramienta para dinamizar la transferencia tecnológica internacional hacia áreas relacionadas con el sector defensa.

• Fortalecer los semilleros, grupos y centros de investigación y desarrollo tecnológico.

• Estimular la inversión en ciencia, tecnología e innovación del sector defensa.

• Asegurar la calidad, eficiencia y oportunidad de los programas, proyectos y demás actividades de ciencia, tecnología e innovación.

• Establecer los estímulos a la producción científica de investigadores, innovadores y desarrolladores de tecnologías del sector defensa.

• Asegurar la propiedad intelectual en los procesos de ciencia, tecnología e innovación del sector defensa.

• Realizar la difusión y aplicación de resultados de las actividades de ciencia, tecnología e innovación del sector defensa.

Uno de los objetivos de este documento es fortalecer la institucionalización de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en todo el sector defensa.

Así mismo pretender implementar el Sistema de Información de Ciencia y tecnología – SICITED, para la gestión efectiva y oportuna del Sistema de Ciencia y Tecnología del sector defensa, con el siguiente contenido:

- Registro de proyectos

- Registro de Investigadores en TPMD (Trayectoria Profesional Ministerio de Defensa Nacional)

- Registro de grupos de Investigación en CyT

- Base de datos de evaluadores, articulada con Colciencias

- Publicaciones de alto nivel


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- Difusión

- Propiedad Intelectual

- Financiación

- Estadísticas para la aplicación de indicadores

- Documentos

- Informes y seguimiento

4.2.3 Objetivos estratégicos

1. Fortalecer la institucionalización de las actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en el sector defensa.

2. Orientar actividades de ciencia, tecnología e innovación en el sector defensa, utilizando las capacidades científicas, tecnológicas e industriales que tiene el país.

3. Formar el talento humano requerido en el Sistema de Ciencia, Tecnología e innovación del sector defensa, en particular, investigadores, ingenieros y demás personal especializado, con competencias y habilidades para el desarrollo de tecnologías e innovaciones requeridas en el sector.

4. Establecer acuerdos, alianzas y otras modalidades de cooperación técnica y redes de trabajo nacional e internacional, para el fomento de la transferencia y apropiación de conocimientos y tecnologías útiles al sector defensa.

5. Acrecentar el capital científico y tecnológico del sector defensa, a través del apoyo a los investigadores, jóvenes investigadores, semilleros y grupos de investigación, y la creación y fortalecimiento de centros de investigación y desarrollo tecnológico y la promoción de nuevas unidades productivas de alto valor agregado en conocimiento y tecnología.

6. Asegurar la inversión permanente, fluida, continua y eficiente de recursos financieros como el soporte de la ejecución exitosa del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del sector defensa.

7. Garantizar la eficiencia de la inversión en el Sistema de ciencia, Tecnología e Innovación del sector defensa, a través del aseguramiento de la calidad y oportunidad de cada una de las acciones adelantadas en el sector.

8. Acelerar e incrementar la producción científica, tecnológica y de innovación en el sector defensa, a través del otorgamiento de estímulos e incentivos al talento humano participante en estas actividades.

9. Fomentar y dar aplicación a las normas sobre propiedad intelectual


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como mecanismo para el fomento de la investigación, desarrollo tecnológico e innovación, con el compromiso de las entidades, empresas, la universidad, los grupos y centros de investigación y demás organizaciones del sector, gestionando el registro de los derechos de autor, la obtención de las patentes y demás derechos de propiedad intelectual conexos a los desarrollos que en materia de ciencia y tecnología produzca el sector defensa.

10. Difundir y aplicar los resultados obtenidos en la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación llevados a cabo en el sector defensa.

5. Direccionamiento Estratégico de la Dirección General Marítima

5.1 Misión

La Dirección General Marítima, es la Autoridad Marítima Nacional que ejecuta la política del gobierno en materia marítima y tiene por objeto la dirección, coordinación y control de las actividades marítimas en los términos que señala el Decreto Ley 2324 de 1984 y los reglamentos que se expiden para su cumplimiento, promoción y estímulo del desarrollo marítimo del País.

5.2 Visión

Ser para el 2019 la autoridad articuladora del cambio hacia el país marítimo.

5.3 Objetivos estratégicos

• Promover la gestión articulada del Estado hacia el desarrollo marítimo del País

• Articular la gestión y control de las actividades marítimas en el territorio jurisdiccional marítimo, fluvial y costero para la seguridad integral marítima.

• Fortalecer la capacidad de investigación y la generación de conocimiento, desarrollo e innovación tecnológica para maximizar la cobertura del Territorio Marítimo Fluvial y Costero - TMFC

• Afianzar los procesos gerenciales y de apoyo, para la efectiva gestión de los procesos misionales.


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5.4 Procesos Misionales

Figura 1. Mapa de procesos Dirección General Marítima

6. Agenda de Investigación Científica, como Política de la Dirección General Marítima en temas de Ciencia y Tecnología e Innovación.

El documento mediante el cual la Dirección General Marítima ha formulado sus políticas en materia de ciencia, tecnología e innovación es la Agenda Científica, en ella se presentan los objetivos y líneas de acción que a través de programas, proyectos y tareas, se desarrollan en el marco de la misión y de Plan Estratégico de Desarrollo, permitiendo el fortalecimiento de las capacidades de investigación y generación de conocimiento para soportar técnicamente sus decisiones y fomentar


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las actividades marítimas. Estos lineamientos deben estar inmersos y coherentes con el direccionamiento estratégico de la entidad y los objetivos que le apuntan al cumplimiento y desarrollo de su misión.

6.1 Evaluación de la Agenda Científica de DIMAR para el período 2006 - 2010

La revisión y evaluación de la agenda científica de DIMAR 2006 - 2010, direccionada desde la Subdirección de Desarrollo Marítimo y ejecutado por los Centros de Investigaciones Oceanográficas e Hidrográficas del Caribe (CIOH) y Pacífico (CCCP), se realizó de manera preliminar a través de dos seminarios científicos realizados directamente en los Centros como antesala a los Consejos Científicos efectuados en noviembre de 2009 y agosto de 2010, en la Sede Central. A continuación se pretende presentar un análisis sucinto de los programas y proyectos de investigación científica desarrollados durante el periodo en mención, soportado en los informes elaborados por los Centros; así mismo se pretende presentar las capacidades de cada uno de los actores en su área de conocimiento e investigación, la proyección y las perspectivas futuras, así como la incidencia de factores fundamentales y decisivos para generar ciencia aplicada, como es el comportamiento de la asignación presupuestal y la administración del talento humano especializado y de alto nivel, que se tiene para tareas específicas de investigación científica marina.

La Agenda Científica fue el documento sobre el cual se enmarcaron y desarrollaron los proyectos de investigación que realizó el proceso de investigación científica marina a través de los dos Centros de Investigación. El documento relaciona los programas de investigación que se ejecutan durante el cuatrienio 2006 – 2010, para soportar técnicamente el cumplimiento de las responsabilidades de la Autoridad Marítima Nacional y aportar al desarrollo del país.

Por lo anterior, se presentarán los proyectos desarrollados durante este periodo, sus resultados y el impacto de cada uno de ellos en el cumplimiento de las responsabilidades del Estado, delegadas a la Dirección General Marítima y las propias, así como los casos en que los objetivos planteados no se cumplieron.

Como anexo, se encuentran la tabla resumida de los resultados obtenidos por los Centros de Investigación durante la vigencia de la Agenda Científica desde el año 2006 hasta el año 2010. (Anexo A).

6.2 Conclusiones y recomendaciones sobre el avance en el cumplimiento de la agenda 2006 – 2010

El análisis de cumplimiento de la Agenda Científica está resumido en el informe presentado por los Centros de Investigación, los cuales tuvieron en cuenta


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los siguientes aspectos:

- Metas y objetivos alcanzados

- Contribución técnica del proyecto

- Productos de la investigación

- Formación de los investigadores

- Participación multidisciplinaria e institucional

- Resultados alcanzados

- Beneficios e impacto del proyecto para DIMAR y la comunidad científica

- Resultados directos de la investigación

- Impacto social obtenido

- Limitaciones y problemas

- Oportunidades de mejoramiento

A continuación se presentan las principales conclusiones y recomendaciones asociadas al aporte de los programas de investigación científica marina, su impacto a nivel nacional e internacional y el valor agregado para el sector defensa y el país.

6.2.1 Cumplimiento de los objetivos propuestos

Los proyectos desarrollados en este periodo, sus resultados aplicados para el cumplimiento de las funciones de DIMAR, su contribución para la toma de decisiones y el impacto generado en la construcción de conocimiento, permiten sustentar el cumplimiento, parcial o total, de los objetivos planteados en la Agenda Científica que concluyo en el año 2010. Sin embargo, al no existir índices cuantitativos que permitieran evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos, no fue posible establecer el nivel de ejecución y sobretodo de aporte al sector defensa. Sólo a través de un análisis deductivo y cualitativo se pudo establecer su incidencia y coherencia con las necesidades institucionales. Así mismo estos objetivos no se han articulado con los requerimientos y necesidades del sector defensa siendo estos transversales a muchas necesidades inherentes a este campo.

6.2.2 Informe de gestión de la agenda 2006 - 2010

Los resultados obtenidos se condensan en el informe de gestión de la Dirección General Marítima, así mismo en el Anexo A.


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6.2.3 Necesidad de establecer Indicadores

Se determinó que la mayor parte de los objetivos generales propuestos se alcanzaron en forma de manera muy general, pero los objetivos específicos no lograron generar un verdadero aporte a la gestión y misión de DIMAR, debido a que fueron proyectos de largo plazo, que abarcaron varias vigencias. Se requiere establecer tareas medibles y cuantificables a corto plazo e indicadores de impacto y generación de conocimiento a futuro.

6.2.4 Incluir los aspectos sociales en los indicadores

Otro aspecto fundamental para mejorar en la evaluación que se desarrolla, es el análisis de los resultados obtenidos con una visión holística y/o sistémica, donde se articule el impacto de la investigación científica a nivel estratégico con las necesidades y requerimientos del sector defensa. Se debe estudiar y evaluar la metodología utilizada por el DNP para la formulación y seguimiento de los proyectos de inversión.

6.2.5 Integrar y desarrollar el talento humano que efectúa actividades de investigación

La evaluación de la situación del personal dedicado a las actividades misionales y específicas de investigación, muestra la disminución sistemática del talento humano especializado y de alto nivel que labora en los centros de investigación. La situación anteriormente planteada se convierte en un aspecto crítico, estratégico y fundamental para la continuidad y fortalecimiento de los programas de investigación y la generación de conocimiento aplicado; si tenemos en cuenta que sólo hay un (01) investigador por cada cuatro (4) personas dedicadas a actividades de apoyo en investigación, como es el personal técnico, de planeación, de administración, de servicios generales, etc.

Se debe tener en cuenta el Objetivo Estratégico N° 3 de la Directiva Ministerial Nº 05 de 2009, Políticas para el Fomento, Desarrollo e Integración del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa, donde se busca formar al talento humano requerido en el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación del Sector Defensa, en particular, investigadores, ingenieros y demás personal especializado, con competencias y habilidades para el desarrollo de tecnologías e innovaciones requeridas en el sector.


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Gráfica N° 1. Distribución de Personal CIOH por Niveles 2010

Gráfica N° 2. Situación de Personal CIOH por Niveles 2000 – 2010

Como se observa en la gráfica N° 2, en los últimos 10 años se ha tenido años en los que se han tenido gran cantidad de personal profesional dedicado a la investigación científica, como en el año 2003 que alcanzó su máximo número. Del año 2005, en el cual la DIMAR cambio su manera de contratación a nivel nacional, se disminuyó notablemente la cantidad de personal científico, debido a que ya no se podría hacer la contratación por proyectos sino que se inició con el personal de planta el cual no ha sido suficiente para atender las actividades de investigación. En algunos años se ha tenido la oportunidad de contar con investigadores adicionales, debido a algunos convenios con instituciones que han permitido la contratación por proyectos.

El personal dedicado a actividades de investigación pura y especializada es reducido e insuficiente para lograr el desarrollo de los programas establecidos y permitir un adecuado asesoramiento técnico al sector defensa. Lo anterior se manifiesta en la necesidad anual de contratar servicios técnicos que se puedan


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dedicar al desarrollo de los proyectos como es el caso de hidrografía con revisores cartográficos y cartógrafos certificados; en el área de manejo integrado de zona costera con ingenieros catastrales o geógrafos; en el área de protección del medio marino con biólogos o químicos y en el área de oceanografía con oceanógrafos que manejen el tema de modelación numérica.

Gráfica N° 3. Distribución de Personal CCCP por Niveles 2010

Gráfica N° 4. Situación de Personal CCCP por Niveles 2000-2010

Se presenta la misma situación en el CCCP.

El recurso humano especializado presenta una tendencia descendente, en la escala temporal establecida desde el año 2000 al 2010, en todos los niveles (Profesional, Técnico y Asistencial), la cual refleja la disminución de capacidades en talento humano calificado que la institución necesita para el cumplimiento de su función.


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Con respecto al nivel de formación de los investigadores avalados por COLCIENCIAS, así como a los ocho grupos de investigación existentes al interior de la Dirección General Marítima, se evaluó la conveniencia de tener grupos con áreas de actuación o campos de investigaciones iguales o similares, para lo cual se recomienda la unificación de los grupos de investigación en sólo dos, que integren a todos los investigadores acreditados de la Dirección General Marítima.

Como parte de los lineamientos de la política que se recomienda, se debe considerar que a partir de la Ley 29 de 1990 de Ciencia y Tecnología, COLCIENCIAS creó la línea de apoyo al fortalecimiento y consolidación de los grupos y centros de investigación del país creando indicadores e índices para medir la actividad científica.

Al analizar la clasificación dada por COLCIENCIAS a cada uno de los grupos realizada en el 2010, basada en la aplicación del índice ScientiCol, que pondera la producción científica y algunas otras variables relacionadas con las fortalezas de los grupos, se observa que todos los grupos de DIMAR descendieron en la clasificación (A1, A, B, C y D), posicionándose en la escala más baja. Es importante anotar que existen otros grupos de investigación en ciencias marinas, que se clasificaron en mejores posiciones, como se observa en la tabla No. 1.

Tabla N° 1. Resultados del Programa Nacional de Ciencia y Tecnología

Para aumentar el indicador de la calidad se debe demostrar un incremento en el número de productos de nuevo conocimiento de tipo A, que cuentan con importantes índices de visibilidad e impacto nacional e internacional, estos son los artículos publicados en revistas indexadas clasificadas A1 y A2 en PUBLINDEX, libros de investigación, capítulos de libros de investigación, patentes con uso comercial, los secretos industriales, las normas basadas en resultados de


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investigación y las empresas de origen universitario. Así mismo, la participación y divulgación de los resultados de la investigación en foros, congresos y talleres a nivel nacional e internacional.

La clasificación obtenida por los grupos de investigación de DIMAR es el reflejo de la deficiencia estructural existente, producto de la falta de investigadores acreditados y con un alto nivel de formación, la falta de participación en revistas indexadas de categoría A, nacional e internacional, así como la poca participación en el escenario académico nacional.

CIOH-Caribe

GRUPOS CLASIFICACIÓN COLCIENCIAS

AÑO DE FORMACIÓN LÍDER

Protección Medio Marino D 1984 – 2 Iván Castro Mercado*

Oceanografía Operacional C 1995 – 1 Rafael R. Torres Parra*

Zona Costera D 1975 – 1 Leonardo Marriaga Rocha

Hidrografía D 1975 – 7 Alex Ferrero Ronquillo RELACION PERSONAL CON FORMACIÓN DE POSTGRADO

GRADO Civil Militar TOTAL

Doctorado 0 0 0

Maestría 2 1 3

Especialización 1 1 2

Tabla N° 2. Grupos de Investigación DIMAR-CIOH CIOH-Pacífico

GRUPOS CLASIFICACIÓN COLCIENCIAS

AÑO DE FORMACIÓN LÍDER

Estudios Oceanográficos y del Fenómeno El Niño D 1992 - 2 Efraín Rodríguez Rubio

Modelado Integral Zona Costera con énfasis en Riesgos Ambientales Marinos y Procesos Costeros.

D 1995 - 1 Luis Jesús Otero Díaz*

Protección del Medio Marino No fue considerado 1984 - 2 Mónica Zambrano Ortiz*

RELACIÓN PERSONAL CON FORMACIÓN DE POSTGRADO

GRADO Civil Militar TOTAL

Doctorado 1 0 1

Maestría 2 1 3

Especialización 0 0 0

Tabla N° 3. Grupos de Investigación DIMAR-CCCP (* no son orgánicos de los centros)

Por otro lado, la formación académica y número de los investigadores de los grupos de investigación, por cada línea de investigación es insuficiente para lograr un mejoramiento de la producción científica y su respectiva categorización ante la


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máxima autoridad en esta materia a nivel nacional, como es COLCIENCIAS.

Nivel profesional: Se ha tratado de fortalecer la investigación con profesionales civiles, lo cual no alcanza a cambiar la tendencia, debido a que el personal de profesionales militares ha disminuido de manera significativa a través de los años, así mismo la alta rotación del personal afecta las líneas de investigación. La recomendación es que cada programa cuente, como mínimo, con un líder e investigador.

Nivel Técnico: Se presenta la misma situación anterior, y con mayores repercusiones ya que este nivel se soporta en el personal de suboficiales tecnólogos, quienes también han disminuido en forma significativa a través de los años. Lo más preocupante de este nivel es la inexistencia de relevo generación y transmisión de conocimiento..

Nivel Asistencial: Se presenta la tercerización de los servicios asistenciales mediante contratos por prestación de servicios para poder suplir el personal de conductores, cocineros y aseadoras.

Ante la falta de personal para desarrollar las actividades, los centros de investigación han recurrido a apoyarse en pasantías, que si bien se convierten en un gran aporte para el desarrollo de los semilleros de investigación que promueve COLCIENCIAS, significa una dedicación a la formación de personal que no puede continuar sus proyectos con los centros de investigación y que generan un desgaste para el recurso humano existente.

Gráfica N° 5. Pasantías CCCP 1984-2009

El aporte al desarrollo de profesionales en los temas relacionados con la investigación científica marina ha sido significativo, pero se hace imprescindible contar con el personal necesario permanente para el desarrollo de los objetivos propios de la institución y la continuidad necesaria en proyectos de largo plazo.

• Formación del Talento Humano: La necesidad de personal que lidere y soporte los programas de investigación de los centros de investigación es notable y


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requiere una política de renovación generacional y trasmisión de conocimiento, así mismo se hace más sentida al no existir un programa de capacitación de alto nivel sistemático, no hay intercambio con otros centros de investigación, licencias para desarrollo de proyectos, incentivos y la falta de presupuesto para asistir a eventos como congresos, seminarios, ponencias, etc.

6.2.6 El análisis de los recursos asignados a la investigación científica marina

Los recursos para investigación son asignados mediante presupuesto para el desarrollo de proyectos de inversión y/o funcionamiento, del presupuesto de funcionamiento sobresale el gasto de personal y los gastos generales por ser los más relevantes para el presente análisis.

El presupuesto del CIOH en el año 2010, contó con una partida equivalente al 24% para proyectos de inversión, mientras que al CCCP no le fueron asignados recursos por el rubro de inversión, cuya función está destinada primordialmente para generar conocimiento y programas de impacto para el desarrollo y cumplimiento de la misión institucional.

Gráfica N° 6. Asignación Presupuestal CIOH 2010


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Gráfica N° 7. Asignación Presupuestal CCCP 2010

Un aspecto importante a considerar, es que la partida anual de presupuesto es la única fuente de financiación segura para el desarrollo de la investigación, así mismo al no ser permanente no se puede garantizar la estabilidad y continuidad de los proyectos. Una de las mejora prácticas gubernamentales en este sentido, ha sido el inscribir los proyectos en el banco de proyectos de inversión y solicitar recursos para vigencias futuras de los mismos, lo cual fuera de ser una excepción, podría ser una práctica para asegurar el cumplimiento de la agenda científica a largo plazo.

6.2.6.1 Presupuesto asignados para Proyectos de Inversión

En la siguiente tabla se pueden detallar los recursos asignados para proyectos de inversión durante la vigencia de la agenda en evaluación, los cuales quedaron distribuidos en los proyectos denominados Demarcación Marítima, al cual se le asignan recursos para la generación de cartografía náutica; el proyecto de Adquisición y Reposición de Equipo Operacional y el proyecto de Mejoramiento de Investigación Científica Marina, con recursos para el proyecto SPOA y la determinación de jurisdicción.

Cifras en millones de pesos corrientes

PROYECTOS ACTIVIDAD Dependencia 2006 2007 2008 2009 2010 TOTAL

Demarcación Marítima

Generación de cartografía náutica y electrónica CIOH 150,0 301,8 300,0 400,0 344,0 1.495,8

Adquisición y reposición

equipo operacional

Adquisición sistema de boyas de oleaje direccional - SMPOM SUBDEMAR 396,7 650,0 902,0 234,0 244,0 2.426,7

Adquisición de estaciones mareográficas – SMPOM CCCP 0,0 0,0 550,0 0,0 0,0 550,0


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Adquisición de equipos para la operación del Centro Nacional de

Alerta de Tsunamis – SMPOM CCCP 0,0 0,0 151,9 0,0 0,0 151,9

Mejoramiento de la

investigación científica marina

Sistema pronóstico oceánico y atmosférico a escala local en el Caribe y Pacífico Colombiano -

SPOA CIOH 0,0 350,0 354,0 350,0 290,0 1.344,0

Determinación Jurisdicción Técnica de DIMAR - LIDAR

SUBDEMAR CIOH-CCCP 1.000,0 2.000,0 2.202,9 2.000,0 1.800,0 9.002,9

TOTAL 1.546,7 3.301,8 4.460,8 2.984,0 2.678,0 14.971,3

Tabla N° 4. Presupuesto Inversión Proceso M8 2006-2010

Como se ve en la tabla anterior, el presupuesto de inversión ha aumentado a lo largo de la vigencia pasando de 1.546 millones en el 2006 a un estimado de 2.678 millones en el 2010, pero apalancado en un solo proyecto de interés nacional e institucional (LIDAR), la distribución de recursos ha fluctuado en el tiempo afectando la continuidad y sostenibilidad de los proyectos, así mismo no alcanzó a financiar la totalidad de los programas de la Agenda Científica, ejemplo de ello es que al Programa de Protección de Medio Marino no se le asignaron recursos por este concepto, mientras que el Programa de Generación de cartografía náutica y electrónica, que es una responsabilidad del estado colombiano, no ha tenido los recursos suficientes para garantizar su sostenibilidad y cumplir las metas trazadas en el Esquema de Cartografía Náutica.

6.2.6.2 Presupuesto asignados por Gastos Generales (Funcionamiento)

En la siguiente tabla se pueden detallar los recursos asignados por gastos generales o funcionamiento durante la anterior Agenda.

Cifras en millones de pesos corrientes

AÑO 2006 2007 2008 2009 2010CIOH 750,21$ 1.256,86$ 1.645,17$ 1.742,45$ 1.982,47$ CCCP 555,12$ 701,08$ 811,00$ 1.016,48$ 940,79$

Tabla N° 5. Presupuesto Funcionamiento Proceso M8 2006 - 2010

El presupuesto asignado por funcionamiento se ha mantenido e incrementado a lo largo de la vigencia de la presente agenda, garantizando un flujo de recursos continúo al proceso de investigación científica marina, que corresponde al gasto para mantener la operatividad de los Centros de Investigación.


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Gráfica N° 8. Distribución Presupuesto Funcionamiento 2006-2010

Los recursos destinados a la contratación de personal y honorarios, son aproximadamente el 10% del total del presupuesto asignado a los centros. En el caso de la capacitación, bienestar social y estímulos se puede apreciar la razón por la cual en este sentido se ve una de las mayores deficiencias por parte de nuestros investigadores ya que tiene un porcentaje cercano a 1,5%.

Gráfica N° 9. Distribución Presupuesto Funcionamiento (Gastos Generales) 2010

El 63% del presupuesto del CIOH y el 89% del CCCP se destina al mantenimiento, adquisición de materiales y suministros y pago de servicios


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públicos, presupuesto que se va al gasto y no al desarrollo directo de los proyectos. Por su parte el presupuesto de compra de equipos y adquisición de servicios, que podrían contribuir al desarrollo de los proyectos a través de contratación de personal y equipos modernos para el desarrollo de las actividades, sólo tienen el 14% sumado los rubros en los dos Centros.

Gráfica N° 10. Distribución Presupuesto Funcionamiento (Gastos Generales) 2010

Por lo anterior, se hace necesario buscar otras fuentes de financiación que utilicen la normatividad establecida en la nueva Ley de Ciencia y Tecnología del 2009 y normatividad existente, con el principio de coordinación y cooperación interinstitucional, así como alianzas estratégicas para el desarrollo de las actividades propias de DIMAR y aquellas que permitan el desarrollo de sectores estratégicos de nuestra nación.

6.2.7 Recursos obtenidos por medio de Convenios de Cooperación Científica y Tecnológica

Por medio de convenios de cooperación técnica se han realizado tareas que coadyuvan al cumplimiento de las responsabilidades de DIMAR, generando productos inherentes a las funciones de la Autoridad Marítima y se ha podido actualizar tecnológicamente los centros de investigación y sus plataformas.

Valoración Servicios Dimar: La gestión, administración y desarrollo de los convenios ha permitido un avance, tanto en calidad como el alcance de la investigación, al ampliar el espectro de la misma, permitir mayores y mejores datos y aumentar la cobertura de la información disponible, así mismo ha fortalecido la imagen de DIMAR en el ámbito nacional e internacional mediante el aprovechamiento de la coordinación interinstitucional. Un claro ejemplo es el desarrollo de levantamiento hidro-cartográficos con financiación de otras


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entidades, para el cumplimiento de la misión de DIMAR. (El Levantamiento Pacífico Colombiano con Tecnología Multihaz permitió adelantar el Plan Cartográfico Nacional).

Por otra parte, se mejoraron las condiciones para valorar y ofrecer las tarifas que DIMAR tiene por sus servicios gracias a la aplicación de la Ley 1115 de 2006.

$ -

$ 10.000.000,00

$ 20.000.000,00

$ 30.000.000,00

$ 40.000.000,00

$ 50.000.000,00

$ 60.000.000,00

Serie1 $ 7.221.200,00 $ 28.750.000,00 $ 42.936.300,00 $ 49.193.100,00

OEI-IRD PETROBRAS ANH GEMS

Gráfica N° 11. Costo día de una plataforma de investigación científica marina

Mejora en los Procedimientos: Se procedió a liquidar todos los convenios que no estaban vigentes y contractualmente no se encontraban liquidados, evitando así, cuestionamientos de parte de los entes de control. De 9 convenios que había vigentes en el 2008, se liquidaron 7 y 2 están en proceso de liquidación; se firmaron 4 convenios de importancia para DIMAR y el sector defensa, el primero con la ANH (tenía 1 año en trámite), UKHO (inició el trámite en el 2003) y GEMS (I Y II), que le ha permitido a la entidad recaudar en dinero y en equipos de investigación.

Alianzas Estratégicas: La capacidad técnica de DIMAR unida a la experiencia de otras entidades estatales o personas jurídicas y naturales, permitió adelantar convenios de cooperación técnica para desarrollar trabajos de exploración científica en el territorio marítimo Colombiano, lo cual ha contribuido favorablemente al cumplimiento de los objetivos propuestos y la misión institucional, alcanzando mayor experiencia y conocimiento para el desarrollo de actividades de investigación en los campos ya citados, para lo cual el MDN-DIMAR aporta la utilización de las plataformas de investigación oceanográfica y la experiencia adquirida en los últimos 35 años para el cumplimiento del objeto de la investigación.

Costo promedio día buques en el mercado


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Aportes a la Sostenibilidad Financiera de la Institución: Si bien es cierto en algunos convenios no ingresaron recursos directos en dinero a la institución, la entidad no tuvo que asumir costos por el desarrollo de actividades misionales como fue el levantamiento del Pacífico colombiano con multihaz para la ANH, y además adquirió equipos que actualizaron tecnológicamente las unidades a flote.

Sin embargo, se deben definir prontamente los mecanismos de celebración de contratos por venta de servicios por parte de DIMAR en el área de reglamentación y la Subdirección Administrativa y Financiera, con el apoyo del Grupo Legal Marítimo, con el fin de facilitar la prestación de los servicios a los usuarios que lo soliciten.

Prospectiva: Se considera que una unidad de negocios o de venta de servicios de DIMAR debe quedar implementada en la Subdirección Administrativa y Financiera, para fortalecer la demanda de estudios en el área de las ciencias del mar, mejorar la atención al cliente, la promoción, consecución y gestión de servicios a prestar, ya sea desde la venta de cartografía, el pago de trámites de libretas de embarco, hasta los contratos de grandes proyectos de exploración y prospección. Por otra parte, el desarrollo del costeo de acuerdo con la metodología de la ley 1115 de 2006, y el desarrollo de convenios que han demostrado que al ser bien concebidos y desarrollados pueden ser una herramienta útil para la sostenibilidad financiera de la institución.

Los recursos han sido eficientemente administrados, lo cual está demostrado en que la entidad logro fenecer la cuenta fiscal en los años 2006-2009, sin llamados de atención por parte de los entes de control respectivos como la Procuraduría y la Contraloría General de la Nación.

7. Política de Investigación Científica de la Dirección General Marítima para el período 2011 - 2019

Con base en el ejercicio de desarrollo de la agenda científica anterior, considerando las limitaciones institucionales, la complejidad de los proyectos de investigación científica marina y la falta de talento humano con formación de alto nivel y teniendo en cuenta que se debe alinear el desarrollo institucional con las políticas y directrices ordenadas por el Ministerio de Defensa Nacional, se ha formulado la política de la Autoridad Marítima Nacional para la gestión interna en ciencia, tecnología e innovación, así como para el desarrollo y consolidación de la investigación científica marina en las disciplinas afines con las actividades de la Autoridad Marítima.

“La Dirección General Marítima proyectará y fortalecerá la investigación científica en el país mediante el desarrollo de 4 programas de investigación, el programa de fortalecimiento institucional y el portafolio de servicios, fijándose objetivos y resultados esperados que permitan mejorar la imagen institucional, soportar técnicamente decisiones


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estratégicas y cumplir con las responsabilidades y funciones de la Autoridad Marítima Nacional tanto a nivel nacional como internacional”.

La Dirección General Marítima a través de la Subdirección de Desarrollo Marítimo ha diseñado las directrices y lineamientos para la implementación de programas de investigación científica y desarrollo tecnológico, encaminados al logro de los objetivos estratégicos institucionales a mediano plazo, mediante la presentación de la Agenda Científica 2011 – 2019, la cual se convertirá en el plan de acción estratégico de esta Dirección.

7.1 Orientación

La Agenda Científica plantea líneas de acción y programas bajo un enfoque centralizado, donde se propende por optimizar recursos y potencializar las capacidades existentes. A continuación se presentan los programas propuestos para ser desarrollados conjuntamente por los dos centros de investigaciones bajo el liderazgo de un solo investigador principal.

7.2 Programas de Investigación

Como programas de investigación entendemos la definición de los lineamientos estratégicos que orientarán los esfuerzos en investigación, ciencia, tecnología y generación de conocimiento aplicado para el cumplimiento de la misión institucional, tanto en el marco de las políticas definidas por la Dirección General Marítima como por el Ministerio de Defensa Nacional, el Departamento Nacional de Planeación y COLCIENCIAS. En este sentido los programas de investigación representan el punto de encuentro y articulación entre los intereses provenientes del ámbito institucional, sectorial y nacional, alineados con las políticas gubernamentales de carácter nacional (DNP).

Evaluados los programas de investigación que actualmente desarrolla la Autoridad Marítima, así como los programas que propone el Plan Estratégico del Programa Nacional de Ciencia y Tecnología del Mar, coordinado por COLCIENCIAS y las necesidades del sector defensa, bajo las perspectivas actuales y su prospección, se presentan los programas de investigación que a continuación se relacionan siendo consecuentes con la trayectoria institucional y programas en desarrollo. Lo anterior considerando que es conveniente para DIMAR centralizar los proyectos de los centros de investigación, unificar los criterios de desarrollo y concentrar el liderazgo de cada programa en un solo investigador especializado.

7.2.1 Programa de Oceanografía

El estudio de la oceanografía es uno de los campos de investigación más dinámico de las ciencias marinas y se convierte en la columna vertebral de la actividad científica de carácter operacional con grandes implicaciones para el


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sector defensa y el país en general. Siendo el eje central del trabajo de los Centros, es necesario comprender la necesidad de aprovechar la enorme capacidad desarrollada en este campo a nivel nacional, capacidad que se concentra de manera casi exclusiva en las actividades de investigación que se desarrollan con la participación de la Armada Nacional. En este sentido, en este programa confluyen importantes intereses de carácter operativo y estratégico, por las implicaciones del apropiado conocimiento del medio marino y su dinámica.

7.2.1.1 Objetivo General

Generar conocimiento sobre el comportamiento de las condiciones oceanográficas y meteorológicas del espacio oceánico colombiano, con el fin de establecer su dinámica, contribuir a la seguridad y al desarrollo marítimo de la nación.

7.2.1.2 Objetivos específicos:

1. Producir la información oceanográfica necesaria para el planeamiento y desarrollo de las operaciones navales y de actividades marítimas en el espacio marítimo colombiano.

2. Generar, procesar, analizar y difundir la información de las condiciones oceanográficas y meteorológicas en el océano y las costas colombianas como soporte técnico para la toma de decisiones estratégicas para la defensa nacional, la seguridad marítima, el desarrollo sostenible, la prevención y atención de amenazas naturales y antrópicas.

3. Fortalecer la investigación oceanográfica impulsando las líneas de investigación que actualmente se encuentran en desarrollo e implementando nuevas que permitan satisfacer las necesidades del sector defensa y del país, así como de la Autoridad Marítima como Estado Ribereño

4. Recolectar datos oceanográficos para producir información de alto valor científico, así como fortalecer y mejorar los sistemas de observación marina para dar cumplimiento a los compromisos nacionales e internacionales en los que el Estado a través de la Autoridad Marítima tenga o pueda tener participación activa.

La necesidad de buscar una integralidad en las investigaciones que se desarrollan en el campo de la oceanografía, lleva a proponer varias líneas de investigación, las cuales representan los actuales retos de conocimiento que afronta la oceanografía nacional y que permiten ampliar el horizonte de conocimiento en otras áreas afines orientadas a fortalecer el poder marítimo nacional. Estas líneas de investigación también se enmarcan dentro de los esfuerzos internacionales por entender los fenómenos naturales y procesos antrópicos que están afectando los océanos y costas del mundo.


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7.2.1.3 Líneas de investigación:

1. Dinámica computacional de fluidos océano-atmosféricos.

2. Dinámica de estuarios.

3. Gestión de datos e información oceanográfica y de meteorología marina.

4. Amenazas de origen natural y antrópico.

5. Diseño de sistemas observacionales operacionales para la seguridad marítima.

6. Procesos costeros.

7. Oceanografía Satelital.

8. Circulación Oceánica.

9. Meteorología Marina.

10. Cambio climático

7.2.1.4 Resultados esperados.

1. Contar con un sistema de monitoreo de las condiciones oceanográficas y meteo-marinas integral, moderno, en tiempo real y con cobertura nacional, así como bases de datos modernas, flexibles y dinámicas que permitan la modelación numérica operacional para afrontar todo tipo de amenazas naturales y antrópicas.

2. Actualizar el espacio oceánico colombiano y otros cuerpos de agua que sean de interés nacional, con modelos hidrodinámicos validados y calibrados.

3. Apertura de las líneas de investigación oceanográfica (física, biológica, química, geológica y geofísica).

7.2.2 Hidrografía

La hidrografía y la cartografía son ciencias fundamentales para el desarrollo marítimo del país, estas han ido evolucionando e implementándose a través del tiempo mediante la tecnificación de los procesos y la incorporación de sistemas de información cada vez más avanzados que han fortalecido, mejorado y aumentado la producción, volumen de datos, precisión y exactitud de los productos, factores que obligaron a la actualización del Esquema de Cartografía Náutica Nacional (ECNN) en el año 2010.

Desde la década de los 70, la Dirección General Marítima viene cumpliendo con esta obligación y responsabilidad del Estado Colombiano en forma sistemática, mediante la producción de cartas náuticas de papel en forma tradicional, lo cual ha permitido satisfacer los requerimientos y necesidades de la comunidad marítima, como autoridad hidro-cartográfica del país. Este proceso se ha actualizado en


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forma permanente siguiendo los lineamientos y especificaciones técnicas de la OHI, entendiendo el avance tecnológico y la necesidad de mayor calidad de los productos generados; así mismo se requiere la complementación de la actividad hidro-cartográfica tradicional con las nuevas exigencias de la cartografía electrónica, sistemas de posicionamiento, sistemas de señalización marítima y los nuevos sistemas integrados de navegación y control del tráfico marítimo.

Actualmente se han publicado 116 cartas náuticas, 9 batimétricas, 4 temáticas, 2 sedimentológicas y 2 geomorfológicas, así como tres edición del atlas cartográfico, seis ediciones del derrotero de las costas colombianas, nueve listados de luces y una publicación de símbolos y abreviaturas náuticas nacional.

A nivel regional e internacional la Autoridad Marítima Nacional a través del Servicio Hidrográfico participa activamente como presidente de los comités hidrográficos regionales, grupos de trabajo de carta de papel y electrónica, cartografía y editores de cartas batimétricas.


Recolectar, analizar y procesar la información necesaria para contribuir con el conocimiento geográfico de los fondos marinos, aplicarlo a la seguridad de la navegación y al desarrollo del poder marítimo, económico y científico del país.

7.2.2.2 Objetivos Específicos

1. Recolectar, procesar y generar la información batimétrica y cartográfica necesaria para el desarrollo de operaciones navales, fluviales y terrestres en áreas ribereñas. Recolectar información batimétrica en aguas profundas y someras acuerdo los estándares de la OHI.

2. Apoyar el desarrollo de proyectos tendientes a mejorar la seguridad de la navegación y la vida humana en el mar.

3. Proveer de la información básica hidrográfica y cartográfica que contribuyan a fomentar las actividades marítimas como la ingeniería oceánica, exploración y explotación de recursos minero-energéticos, la navegación marítima, investigación marina, la recreación, los deportes náuticos y el turismo.

4. Desarrollar el Esquema de Cartografía Náutico Nacional.

5. Representar los intereses nacionales y velar por los compromisos internacionales adquiridos por el Estado a través del Servicio Hidrográfico Nacional.

6. Fortalecer e integrar los sistemas de levantamiento, procesamiento e impresión por demanda, adquiriendo sistemas de Bases de Datos compatibles acuerdo el modelo de información técnico científica institucional que soporten la información existente y recolectada a futuro.


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7.2.2.3 Resultados esperados

1. Completar el Esquema de Cartografía Náutico Nacional generando la totalidad de las cartas náuticas de papel y la cartografía electrónica del territorio oceánico colombiano, con el fin de garantizar la máxima cobertura.

2. Tener influencia en la participación de las reuniones ordinarias, extraordinarias y grupos de trabajo de las comisiones hidrográficas regionales y organismos como la OHI, GEBCO y COI, entre otras entidades.

3. Contar con una base de datos hidro-cartográficos interoperable con los sistemas de información de la Autoridad Marítima.

4. Implementar el proceso de impresión por demanda.

7.2.3 Manejo Integrado de Zona Costera

La zona costera es el lugar en donde se presentan actualmente los cambios más intensos, tanto naturales como por actividades humanas, siendo la unidad geográfica con mayor vulnerabilidad ante las variaciones ambientales. Esta condición, ha estimulado mundialmente el estudio de los procesos que controlan la dinámica de los litorales y la forma cómo los cambios naturales y de origen humano han alterado estas regiones. No obstante todo el conocimiento adquirido sobre las costas, la comunidad científica está todavía intentando encontrar las herramientas para modelar y entender la interacción de los múltiples factores que actúan en los litorales. Las costas no son sistemas lineales (causa - efecto) y nuestro conocimiento sobre los procesos y respuestas ante el cambio global es aún muy limitado, por lo tanto, se propone el continuo desarrollo de modelos funcionales de la forma cómo operan los sistemas costeros.

7.2.3.1 Objetivo general

Generar conocimiento para la identificación y caracterización de las zonas costeras, áreas insulares y ríos bajo jurisdicción de la Dirección General Marítima, con el propósito de brindar soporte científico y técnico en la toma de decisiones de la Autoridad Marítima Nacional y demás entidades, autoridades y personas involucradas en la gestión del litoral, para un adecuado manejo integrado estos espacios, la determinación técnica de los bienes de uso público y la prevención y mitigación de desastres.

7.2.3.2 Objetivos específicos

1. Producir la información básica necesaria para la identificación, caracterización y delimitación de litoral, de tal manera que sea insumo fundamental para la administración, control y gestión de la zona costera.

2. Elaborar estudios orientados a la caracterización del litoral y hacer


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seguimiento a los procesos costeros para ser utilizados como herramienta en la toma de decisiones referentes al desarrollo de proyectos en la zona costera.

3. Adaptar e implementar modelos (matemáticos y conceptuales) para el

entendimiento y análisis de los litorales que permitan generar políticas institucionales para el manejo integral de los espacios costeros e insulares.

4. Generar conocimiento sobre el impacto de los riesgos de origen natural y

antrópico en los litorales, mediante el uso de tecnología de punta, con el fin de apoyar el proceso de toma de decisiones en las zonas costeras e insulares del país.

7.2.3.3 Líneas de Investigación

1. Ordenamiento territorial costero.

2. Procesos Costeros.

3. Modelación costera.

4. Riesgos costeros.


1. Contar con los mapas temáticos actualizados de las áreas bajo jurisdicción de la DIMAR.

2. Integrar a la base cartográfica de referencia de DIMAR la cartografía catastral oficial de las áreas bajo su jurisdicción.

3. Elaborar la propuesta técnica para el ordenamiento del litoral que contribuya al Plan Director de Costas.

4. Disponer de cartografía de riesgo de inundación por efecto de tsunami, riesgos por erosión/acreción y riesgo por ascenso del nivel del mar con base en cartografía de detalle e información de morfodinámica y modelamiento costero.

7.2.4 Programa de Protección de Medio Marino

La “contaminación del medio marino”3 ha sido definida como la introducción por el hombre, directa e indirectamente, de sustancias o de energía en el medio marino (inclusive los estuarios) cuando produzca o pueda producir efectos nocivos, tales como daños a los recursos vivos y la vida marina, peligros para la salud humana, obstaculización de las actividades marítimas, incluso la

3 Artículo 2 del Convenio Para la Protección del Medio Marino y La Zona costera del Pacífico Sudeste


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pesca y otros usos legítimos del mar, deterioro de la calidad del agua del mar para su utilización y menoscabo de los lugares de esparcimiento.

En correspondencia con el artículo 19 del decreto ley 2324 el cual estipula “aplicar, coordinar, fiscalizar y hacer cumplir las normas nacionales e internacionales tendientes a la preservación y protección del medio Marino “ y de acuerdo con el Programa Nacional de Investigación, Evaluación, Prevención, Reducción y Control de las Fuentes terrestres y Marinas de Contaminación al Mar, PNICM 2004-2014.


Generar conocimiento para dar cumplimiento a los planes, programas y proyectos nacionales e internacionales orientados a la protección del medio marino (Plan de Protección del Medio Marino DIMAR 2009 - 2014, PNICM 2004-2014, Proyectos y compromisos OMI, Compromisos ROCRAM, CPPS, ERFEN.

7.2.4.2 Objetivos Específicos

1. Desarrollar investigación orientada a la caracterización y evaluación de la contaminación del medio marino generada por actividades marítimas (naves y artefactos navales nacionales y extranjeros; marina mercante y el transporte marítimo, entre otras).

2. Brindar soporte técnico para las investigaciones por derrames de hidrocarburos por buques en cumplimiento a los requerimientos de la OMI y del PNC

3. Implementar los indicadores de calidad ambiental marina establecidos a nivel nacional.

7.2.4.3 Línea de investigación

• Seguimiento y caracterización de la contaminación generada por actividades marítimas.


1. Cumplir los compromisos técnicos de Colombia con los convenios y programas nacionales e internacionales de protección del medio marino.

2. Monitorear y caracterizar la contaminación marina generada por la actividad marítima.

3. Implementar el control de calidad analítica (indicadores ambientales).


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7.3 Programa de Fortalecimiento Institucional

7.3.1 Talento humano: formación, promoción y estímulos formación

La presente Agenda de Investigación pretende fortalecer y mejorar la coordinación interinstitucional con la Escuela Naval Almirante Padilla y la Escuela Naval de Suboficiales ARC “Barranquilla”, mediante el apoyo a los programas de formación de oficiales, suboficiales y personal civil en las áreas de oceanografía e hidrografía. El propósito es generar espacios para que estos centros de capacitación contribuyan a la construcción de capacidades de investigación, la formación de talento humano especializado y generación de conocimiento aplicado acuerdo la demanda y necesidades del sector defensa.

Se plantea además la necesidad de fortalecer y sistematizar la participación de investigadores de los centros de investigación (Militares y Civiles), en los programas de capacitación para cursar estudios especializados no formales (cursos de especialización, cursos de certificación, diplomados, etc.) y formales (especializaciones, maestría y doctorado) en Colombia y en el extranjero. En este sentido, se presentará un detallado plan de requerimiento de capacitación acorde con los programas y líneas de investigación definidos en la presente agenda, para gestionar ante Colciencias y otras entidades la formación y capacitación de alto nivel del talento humano.

Así mismo, es importante considerar la movilidad de investigadores para contribuir con la formación del recurso humano altamente calificado en áreas consideradas prioritarias para los centros de investigación y fortalecer la capacidad investigativa. Esta movilidad contempla el desplazamiento de personal extranjero a los centros de investigaciones, y de funcionarios de la Autoridad Marítima a otros centros de investigación, en el desarrollo de proyectos conjuntos, bajo las modalidades de estudios cortos, pasantías y/o estancias de investigación cortas en instituciones educativas, centros de investigación y/o entidades del sector productivo del extranjero, entre otras. Para este tipo de formación se podrá recurrir a la asistencia y financiación de COLCIENCIAS, teniendo en cuenta el reconocimiento de los grupos de investigación de DIMAR ante dicho Departamento.

Participación en eventos

Con el fin de asegurar la participación de los investigadores en los diferentes eventos del orden nacional e internacional, en los cuales se realiza la socialización de los resultados de investigación, así como el intercambio de conocimiento y experiencias en el ámbito de las ciencias y tecnologías del mar, es importante desarrollar mecanismos institucionales para incentivar la presentación de artículos y resúmenes que conllevan a un aumento de la producción técnico-


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científica de los grupos de investigación reconocidos por COLCIENCIAS. Estos mecanismos incluyen, la elaboración de un plan de requerimiento de participación anual en eventos acorde con los programas y líneas de investigación definidos en la presente Agenda, y en segunda medida, un fondo anual para eventos que no son publicitados con suficiente anticipación como para incluirlos en la planificación anual.

Promoción, remuneración y estímulos

A fin de facilitar la realización de la investigación científica y los desarrollos tecnológicos, motivar la producción técnico-científica y dar continuidad a los programas y proyectos establecidos en la presente Agenda Científica, se hace necesario el estudio y propuesta de la normatividad para el personal científico y técnico, así como aquellas relacionadas con funcionarios a nómina en temas tales como: evaluación, promoción (escalafón), remuneración (haberes) y estímulos. Por lo anterior, se estudiará y propondrá la metodología y reglamentación necesaria para la implementación del régimen para el personal de investigación en ciencia, tecnología y desarrollo de DIMAR, acuerdo las directrices del sector defensa.

Además, teniendo en cuenta la creciente participación de los estudiantes de últimos semestres de carreras universitarias y del nivel técnico y tecnológico de las entidades educativas del país, en los proyectos de investigación, se hace necesario adelantar el análisis y evaluación para la reglamentar las pasantías para el área de investigación, ciencia, tecnología e innovación; sobre todo en temas como reglamento de pasantías, subsidios y seguridad social, derechos de autor y propiedad intelectual, derechos y deberes de pasantes y tutores (asesores), entre otros.

7.3.1.1 Objetivo

Fortalecer el talento humano especializado y de alto nivel de los centros de investigación, así como de los futuros oficiales y suboficiales de ciencias del mar, para garantizar el relevo generacional, la trasmisión y generación de conocimiento, la calidad de los grupos de investigación y de la producción técnico-científica.


1. Fortalecer y elevar el nivel de capacitación en las subsedes académicas de los programas de tecnología en oceanografía y tecnología en hidrografía de la Escuela Naval de Suboficiales de Barranquilla, y en el programa de pregrado y cursos de complementación profesional en Oceanografía de la Escuela Naval “Almirante Padilla”, para asegurar la generación de conocimiento aplicado y el fomento de la investigación, ciencia, tecnología e innovación en el area de las ciencias del mar.

2. Establecer el plan de participación de investigadores en programas de


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complementación académica del nivel técnico y profesional, como en cursos de certificación y especialización, así como la movilidad de investigadores nacionales y extranjeros en concordancia con las políticas del sistema de ciencia, tecnología e innovación del sector defensa (Directiva Permanente 005-MDN/09).

3. Establecer el plan de participación de investigadores en eventos técnico-científicos de índole nacional, regional e internacional en concordancia con las políticas del sistema de ciencia, tecnología e innovación del sector defensa (Directiva Permanente 005-MDN/09).

4. Establecer el plan de promoción, remuneración y estímulos al personal relacionado con investigación en ciencia, tecnología y desarrollo en concordancia con las políticas del sistema de ciencia, tecnología e innovación del sector defensa (Directiva Permanente 005-MDN/09).

7.3.2 Certificación y acreditación de los Centros de Dimar La presente Agenda plantea la necesidad de mantener y elevar el nivel de la

acreditación de los laboratorios de los centros de investigación, así mismo se debe desarrollar un plan para lograr la acreditación de los centros de investigaciones de acuerdo con el Sistema de Gestión de Calidad, garantizando la competencia técnica mediante el empleo de normas, esquemas y métodos internacionalmente validados. Así mismo, es necesario mejorar la clasificación de los grupos de investigación avalados por Colciencias, con el fin de mantener la participación activa de la Autoridad Marítima en el escenario científico-académico y contribuir con el posicionamiento estratégico de DIMAR a nivel nacional.

7.3.2.1 Objetivo

Acreditar a los centros de investigaciones de DIMAR en el mediano plazo, así como generar productos y servicios que cumplan con los estándares de calidad propios de cada área y fortalecer los grupos de investigación, con el fin de garantizar las competencias y el mejoramiento continúo de la investigación científica marina.


1. Garantizar el mantenimiento y la ampliación del alcance de la acreditación de los laboratorios de los Centros.

2. Fortalecer y mejorar la clasificación de los grupos de investigación de los Centros reconocidos por COLCIENCIAS.

3. Mejorar la indexación del Boletín Científico del CIOH acuerdo las normas de COLCIENCIAS.


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4. Afianzar la participación de DIMAR en el escenario académico nacional.

7.3.3 Modernización De La Planta Física De Los Centros De Investigación De Dimar

El desarrollo de actividades de investigación científica y tecnológica exige que los Centros respondan a estándares de calidad nacionales e internacionales establecidos en cuanto a normas de equipamiento, infraestructura, habitabilidad, ergonometría, normas ambientales, prevención de riesgos profesionales, normas antisísmicas, etc., que hacen pertinente y conveniente que se inviertan los recursos necesarios para una adecuada dotación y mejora de las dependencias actuales, así como de los equipos necesarios para el logro de la misión asignada.

7.3.3.1 Objetivo

Contar con modernas instalaciones locativas para el desarrollo de la actividad científica.


1. Establecer las condiciones mínimas de salubridad y almacenamiento de agua potable en los Centros, para el correcto desarrollo de las funciones, salud ocupacional y seguridad industrial.

2. Presentar el diseño y proyecto para construir la planta de tratamiento de aguas servidas del Centro de Investigaciones Oceanográficas e Hidrográfica del Pacífico - CCCP

3. Presentar el proyecto para mejorar las instalaciones locativas de bienestar, alojamiento, comedor y cámaras.

4. Mejorar las condiciones de las vías de acceso y tránsito del Centro de Investigaciones Oceanográficas e Hidrográficas del Caribe - CIOH.

5. modernizar los auditorios de los Centros de Investigación.

6. Presentar el proyecto para construcción de la subestación eléctrica de los Centros de Investigación dando cumplimiento a la norma técnica nacional y minimizar los riesgos de daños a la infraestructura.

7. Presentar el proyecto de reubicación del Centro de Alerta de Tsunami.

8. Presentar el proyecto y estudio para evaluar la conveniencia de mantener el CCCP en Tumaco.


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7.3.4 Actualización de las Plataformas de Investigación

Las plataformas de investigación científica marina constituyen el soporte para los trabajos de campo y recolección de información, así mismo son esenciales para el fortalecimiento de las capacidades de generar y apropiar conocimiento relacionado con los espacios oceánicos y sus recursos. Sin embargo, el aprovechamiento de estas capacidades requiere que estas plataformas se encuentren operativas y con las nuevas tecnologías que demanda la investigación científica y tecnológica.

El Estado Colombiano ha logrado mantener operativas las plataformas de investigación existentes, sin embargo, se hace necesario su modernización, estandarización y actualización tecnológica. Resulta indispensable dotar a los buques de equipos básicos de investigación que respondan a los requerimientos técnicos, científicos y tecnológicos. Las plataformas deben ser funcionales y adaptables a los diferentes requerimientos técnicos.

7.3.4.1 Objetivo

Contar con plataformas de investigación modernas y multifuncionales para ser utilizadas en las áreas de oceanografía, hidrografía, meteorología marina y con capacidades de apoyo en ciencias afines a entidades públicas y privadas.


1. Presentar el proyecto para estandarizar y modernizar los equipos básicos para la recolección de datos batimétricos, oceanográficos y meteorológicos de las plataformas.

2. Presentar el plan de repotenciación de las Unidades Oceanográficas.

3. Contribuir con el diseño y desarrollo de la plataforma de investigación estratégica de Colombia.

7.3.5 Gestión de datos e información técnico-científica Los resultados de la investigación científica que desarrolla DIMAR, se

materializan gran cantidad de datos e información, los cuales son almacenados en bases de datos temáticas, y a la vez, son el insumo principal para generar diversos productos que muestran los resultados de las investigaciones realizadas.

En este sentido, los resultados de los programas de investigación, se convierten en uno de los principales “activos” de la entidad, que requiere de una gestión de la información, que permita almacenar, organizar, integrar, administrar y disponer, de datos, información y productos, que soporten el cumplimiento de las funciones misionales de DIMAR y contribuya a la toma de decisiones,


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atendiendo los compromisos nacionales e internacionales del país y de los diferentes usuarios.

7.3.5.1 Objetivo

Crear un único repositorio de datos y productos resultantes del desarrollo de la Agenda de Investigación, que atienda eficientemente la demanda de usuarios internos y externos y garantice su preservación en el tiempo, cumpliendo con los estándares y especificaciones técnicas nacionales e internacionales.


1. Definir el Modelo de “Gestión de Información Técnico-Científica” Institucional.

2. Definir las Políticas institucionales relacionadas con la producción, documentación, distribución, comercialización e intercambio de datos y productos resultantes del desarrollo de la Agenda Científica de DIMAR.

3. Articular los sistemas de información temáticos relacionados con los Programas de la Agenda de Investigación.

7.3.6 Divulgación de la Investigación Científica de Dimar La investigación científica necesita ser difundida, publicitada y puesta al

servicio de los intereses nacionales e internacionales. La participación de DIMAR en el escenario académico y científico tiene suma importancia para posicionar los grupos de investigación de la institución, generar conocimiento aplicado que contribuya a la solución de necesidades y problemáticas del sector defensa y el país en general y mostrar los resultados de los proyectos de investigación, lo anterior para soportar la toma de decisiones y el cumplimiento de la misión de DIMAR.

7.3.6.1 Objetivo

Difundir y poner al servicio de la comunidad nacional e internacional, los conocimientos generados mediante productos específicos y proyectos de investigación; contar con un adecuado registro en materia de derechos de autor, propiedad intelectual y transferencia de tecnología, con el fin generar el impacto deseado dentro de la comunidad académica, a través de medios convencionales y de tecnologías de la información y comunicación. Lo anterior siguiendo las normas y estándares nacionales para publicaciones científicas.


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1. Unificar los boletines científicos de los Centros, en una publicación científica única de Dimar.

2. Desarrollar un sistema de suscripción y canje de esta publicación.

3. Unificar los grupos de investigación reconocidos por Colciencias, en aras del fortalecimiento de su producción y clasificación.

4. Unificar las páginas Web de los centros de investigación, generando una sóla con mejor presentación, temática y productos.

5. Implementar un programa de difusión y socialización de los productos de nuevo conocimiento generados por Dimar, a través de los medios de comunicación corporativos, masivos y las TIC.

6. Tener implementada la estrategia de Gobierno en Línea (GEL) y estándares de accesibilidad a los sitios electrónicos de los Centros de Investigaciones.

7. Implementar la Política de propiedad intelectual y transferencia de conocimiento del Ministerio de Defensa. (Publicaciones impresas, digitales, cartografía, desarrollos software, conjunto de datos, entre otros).

8. Acceder a publicaciones de alto impacto como base para el desarrollo de la investigación científica marina de Dimar por subscripción.

7.4 Servicios Técnicos

A partir del Decreto 5057 de 2009, por el cual se modifica parcialmente la estructura del Ministerio de Defensa Nacional - Dirección General Marítima y se dictan otras disposiciones, se actualizó en el Artículo 6, las funciones de los Centros de investigaciones de DIMAR, y entre ellas se establece la de suministrar servicios técnico-marinos de apoyo, datos oceanográficos e hidrográficos, análisis físicos, químicos y biológicos, metrología de equipos y elementos de laboratorio para la investigación y otras actividades marítimas.

La prestación de estos servicios está dirigida satisfacer las necesidades del sector defensa, entidades públicas y privadas y la comunidad marítima nacional e internacional, en lo relacionado con: servicio de buques oceanográficos; servicio de datos e información oceanográfica, hidrográfica y de meteorología marina; servicio de estudios oceanográficos, meteorológicos y de ingeniería de costas y puertos; y servicio de laboratorios de química, biología y microbiología.

Objetivo

Diseñar el procedimiento y marco regulatorio para prestar servicios, fortalecer el recurso humano, contar con equipos y metodologías que le permitan a


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la Autoridad Marítima Nacional suministrar servicios especializados.

Resultados esperados

1. Definir el procedimiento para la prestación de servicios. 2. Fortalecer el recurso humano de los centros de investigación. 3. Contar con equipos de última tecnología y metodologías que le sean aplicables

a cada servicio. 4. Implementar el catálogo virtual para la venta de servicios. 5. Optimizar el esquema organizacional y operativo que garantice y facilite el

acceso y utilización de las plataformas existentes, en el desarrollo de los proyectos de investigación de entidades públicas y privadas.

7.4.1. Servicio de Datos e Información Oceanográfica, Hidrográfica y de Meteorología Marina Los Centros de Investigación han logrado construir una importante

capacidad en la recolección, procesamiento e interpretación de datos oceanográficos, batimétricos y de meteorología marina, suministrados por los sistemas de medición de parámetros y recolección de datos implementados en las plataformas y en los centros de investigación. Adicionalmente se ha implementado tecnologías para la adquisición de datos a través de sensores remotos, en tiempo real, en el marco de proyectos como el “Sistema de Medición de Parámetros Oceanográficos y de Meteorología Marina (SMPOMM)”, entre otros.

La Dirección General Marítima ha desarrollado proyectos orientados a validar los datos e información recolectada, procesada y estandarizada acuerdo las normas nacionales e internacionales, para que pueda ser utilizada en la elaboración de esquemas interpretativos de las dinámicas oceánicas y costeras que caracterizan el medio marino colombiano. Es fundamental dedicar esfuerzos no sólo a fortalecer esta capacidad de interpretación sino a garantizar que en el futuro los datos y la información sea recolectada cumpliendo estándares internacionales. De igual manera, es indispensable construir una capacidad en Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC), así como en talento humano, para que la Autoridad Marítima a través de la Subdirección de desarrollo Marítimo pueda poner a disposición de la comunidad nacional e internacional los datos e información como producto de la investigación, para contribuir activamente al desarrollo de las actividades marítimas.

7.4.1.1 Objetivo

Prestar servicios de datos e información técnico científica, respondiendo a los criterios y estándares nacionales e internacionales, que garantice la sostenibilidad financiera de la institución y contribuya con el desarrollo marítimo del país.


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1. Suministrar servicios de datos e información Oceanográfica, Hidrográfica y de Meteorología Marina.

7.4.2 Servicio de estudios Oceanográficos, Hidrográficos, Meteorológicos y de Ingeniería de Costas y Puertos

El actual desarrollo de las ciencias marinas se orienta al aprovechamiento de la información obtenida mediante la aplicación del conocimiento para el mejoramiento y la solución de las necesidades de la sociedad a la que se debe. Las herramientas generadas en el ámbito de las matemáticas, la física y las ciencias de la tierra, para fortalecer la capacidad de análisis e interpretación de los fenómenos que tienen lugar en el medio marino-costero, son uno de los medios utilizados para este fin. Esta iniciativa pretende que la modelación y simulación numérica se conviertan en un instrumento de respaldo a las actividades que se desarrollan desde SUBDEMAR en el proceso de emisión de conceptos o de autorizaciones para el desarrollo de obras de infraestructura, proyectos de desarrollo, proyectos de investigación en la zona marino-costera.

DIMAR debe interactuar con otras instituciones del ámbito nacional e internacional, estatales y privadas, que acuden a ella en búsqueda de respuestas y apoyo a los proyectos de desarrollo que se realizan en el territorio, en el cual la Autoridad Marítima Nacional tiene su jurisdicción y competencia. El accionar efectivo del estado en procura de la defensa de los Bienes de Uso Público, la protección del Medio Marino, la zona costera, sistemas fluviales, lecho y subsuelo marinos, depende en gran medida del conocimiento que DIMAR tenga del territorio y del concepto, recomendaciones y obligaciones que emita para el desarrollo de los mismos.

Será tarea de este servicio diseñar y poner en marcha los mecanismos para ofrecer la capacidad de efectuar estudios Oceanográficos, Hidrográficos, Meteorológicos y de Ingeniería de Costas y Puertos en defensa del interés nacional, y sustentado en la política nacional de un desarrollo con sostenibilidad.

7.4.2.1 Objetivo

Prestar servicios de asesoría, evaluación técnica y elaboración de estudios relacionados con proyectos de hidrografía, ingeniería oceanográfica, costera y portuaria, que garantice la sostenibilidad financiera de la institución y contribuya con el desarrollo marítimo del país.


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1. Suministrar servicios de asesoría, evaluación técnica y ejecución de estudios relacionados con proyectos de hidrografía, ingeniería oceanográfica, costera y portuaria.

7.4.2. Servicio de los laboratorios (Química, Biología y Microbiología)

El servicio está dirigido a prestar a nivel nacional e internacional, la realización de ensayos bajo los criterios de calidad, que permitan identificar y cualificar las fuentes, destinos y efectos de los contaminantes en el medio marino generados por la actividad marítima.

Para la prestación de estos servicios, se debe contar y mantener un número mínimo de profesionales en las especialidades de química, biología y microbiológica, de acuerdo con el manual de funciones del laboratorio y la cantidad de ensayos validados.

7.4.2.1 Objetivo

Prestar servicios de ensayos con el recurso humano capacitado, equipos y metodologías bajos los estándares de la norma ISO17025 que contribuya con el desarrollo marítimo del país y garantice la sostenibilidad financiera de la institución


1. Suministrar servicios de ensayos bajos los estándares de la norma ISO17025.


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ANEXO A - Proyectos Desarrollados 2006 - 2010

PROGRAMA OCEANOGRAFÍA OPERACIONAL

Objetivo General

proyectos Objetivos Específicos

Generar conocimiento

sobre las condiciones

oceanográficas y

meteorológicas del Pacífico Colombiano

Objetivo específico N° 1: Producir la información oceanográfica necesaria para el planeamiento y desarrollo de las operaciones navales.

2006

Modelación oceanográfica en la cuenca pacífica colombiana y bahía Tumaco (2006) Caracterización oceanográfica y físico-química de la corriente Colombia (fase I) (2006) Dinámica superficial y subsuperficial de las zonas insulares del pacífico colombiano (fase I)

2007 Definir el patrón de circulación general de la CPC Objetivo específico Nº 2: Generación, procesamiento y análisis de información de las condiciones meteorológicas en el Pacífico colombiano.

2006


2007 Definir el patrón de circulación general de la CPC

2008 Estudio de los procesos que afectan la termoclina y la temperatura superficial del mar en el borde costero del pacífico colombiano. Estudio del Fenómeno del Niño

2009 Estudio de la hidrodinámica en la bahía de Buenaventura

Objetivo específico Nº 3: Generación, procesamiento y análisis de información de las condiciones oceanográficas en el Pacífico colombiano.

2006


2007 Se definio el patrón de circulación general de la CPC

2008 Estudio de los procesos que afectan la termoclina y la temperatura superficial del mar en el borde costero del pacífico colombiano. Estudio del Fenómeno del Niño

2009 Estudio de la hidrodinámica en la bahía de Buenaventura

Objetivo específico N° 4: Homologación y estandarización de las técnicas y métodos de investigación oceanográfica y meteorología marina. Objetivo específico N° 5: Conocer la dinámica físico-química y biológica de corrientes oceánicas y costeras propias de la CPC.


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Caracterización oceanografica y físico-química de la corriente de colombia (fase i) (2006)

Objetivo específico N° 6: Implementar un sistema integrado de mediciones instrumentales, modelos numéricos y e información satelital que permita diagnosticar y pronosticar las variaciones océano – atmosféricas a escala local. Otros Resultados

2006-2010

Propuesta y desarrollo de dos proyectos de investigación sobre circulación oceánica y costera. Durante los proyectos de investigación sobre circulación se calculó las corrientes geostróficas en el plano horizontal del pacifico colombiano así como en el plano vertical hasta los 1000 metros de profundidad. Se inició el proceso de modelación de oleaje del Pacifico colombiano en el proyecto SPOA. Se acondicionó en coordinación con CIOH un clúster computacional para el desarrollo de la modelación numérica en el CCCP. Se empezará a trabajar con el modelo ROMS (Regional Ocean Modeling System) en el marco de la CPPS-GRASP. Finalización proyecto SPOA en plenos funcionamiento para consulta en la página web http://www.cioh.org.co/meteorologia/index.php


sobre las condiciones

oceanográficas y

meteorológicas del Caribe

Colombiano

Proyecto: Seguimiento de las condiciones oceanográficas y meteorológicas del Caribe colombiano

2006-2010

Emisión y publicación de 365 Boletines meteomarinos diarios. Elaboración y emisión de 12 Boletines mensuales meteomarinos del Caribe colombiano Elaboración y emisión de 365 pronósticos operacionales para la Armada Nacional “PRONARC”. Elaboración y emisión de 52 proyecciones semanales “PROYEM”. Seguimiento y emisión de 68 comunicados especiales (formación y transito de ciclones tropicales). Instalación, prueba y puesta en funcionamiento de estaciones meteorológicas satelitales para el CIOH. Generación de productos SMPOM Instalación, prueba y puesta en funcionamiento de estaciones meteorológicas satelitales para del CIOH. Implementación nueva página web incrementándose el flujo de visitas llegando a 12191 visitas a noviembre de 2010

Proyecto: Implementación sistema de pronósticos oceánicos y atmosféricos a escala local en el Caribe y Pacifico colombiano - SPOA

2007

Actualización y perfeccionamiento al modelo de pronóstico de oleaje en el Mar Caribe: · Quedó establecido pronóstico escala local del oleaje en el Mar Caribe, para capitanías de B/quilla, Santa Marta, Cartagena, Riohacha, San Andrés, Turbo, Coveñas, Providencia y Puerto Bolívar. · Se realizó formulación física y matemática del método de asimilación de datos satelitales sobre altura de la ola. · Se implemento nueva versión del modelo NEDWAM- CARIBWAM que contiene Bloque de asimilación, actualización en la resolución espacial, malla de las coordenadas esféricas, bloque de


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transporte mejorado, entrada continua de datos de viento, salidas organizadas para formato GRADS, salidas organizadas para áreas anidadas de las capitanías de puerto. Actualizar y Perfeccionar el modelo de pronóstico de oleaje del Pacífico colombiano: · Se encontró opción óptima del funcionamiento del modelo SWAN en reemplazo del modelo CARIBWAM. · El modelo SWAN esta implementado para Tumaco, Buenaventura, Málaga y Bahía Solano con una resolución de 100 y 200m. · Altura de la ola (Swell) pronosticada para el Pacífico colombiano con resolución de 2 km. Adaptar un modelo atmosférico de punta a todo el territorio Colombiano e independiente del modelo UKMO: · Se implementó en 50% el modelo WRF para todo el Mar Caribe. · Temperatura del aire en superficie. · Pronostico de Presión a nivel del mar.

2008

Actualizar el modelo SPOD en el Caribe 100%. · Se verificó la separación de ortoganalidad de la mala del modelo POM (ByR), se aumentó la resolución en la vertical de 18 a por lo menos 26 niveles, se actualizó el código del modelo para la plataforma Linux en el cluster, se desarrolló el algoritmo e iniciar el proceso de asimilación estática de los campos termohalinos usando las mediciones satelitales del nivel del mar. Asimilar datos en el modelo de oleaje para el Caribe hasta alcanzar un 100%. · Se desarrolló el bloque de asimilación de datos satelitales y se traspasó de entradas de UKMO a las del modelo WRF. Dos métodos de asimilación de datos fueron probados: la Interpolación Optima y 4D-Var. · Fue realizada una comparación detallada entre las boyas de oleaje TRIAXIS de DIMAR y de la NOAA con las salidas del modelo CaribWAM_III con y sin la asimilación de datos. · Comparación de altura de la ola en la velocidad de la boya de Pto. Bolívar , durante período de prueba (19 abril-05 de mayo/08) Asimilar los datos en el modelo de oleaje en el Pacífico hasta alcanzar un 50%. · Se corrió el modelo con toda la capacidad computacional (cluster), se automatizó la recepción de datos globales para entrada del modelo. Iniciar el modelo de circulación oceánica en el Pacífico colombiano esperando alcanzar el 25%. · La resolución planteada fue de 5 km, aprox. Como punto de referencia se tomo el sistema SPOD del Caribe. · Fue tomada una malla con M = 117 nodos por longitud y N = 204 nodos por latitud con un tamaño de celda de 4,424 m, constante por latitud con tamaño de celda por longitud que es variable entre 4,445.8 m en la frontera sur y 4,390.7 m en la frontera norte. Continuar con la implementación del modelo atmosférico de punta como el WRF, con mejor resolución e independiente del modelo de la UKMO.

2009 Asimilación de datos, calibración y validación del modelo de oleaje


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para el pacifico (meta 50% para completar 100%). Acople del modelo de circulación atmosférica en el Caribe el acople será entre POM-WRF y CARIBWAM-WRF. Implementación del modelo oceánico para el pacifico (meta 50% para alcanzar un 75%). Acople del modelo de circulación atmosférica al Pacifico. POM-WRF y SWAN-WRF.

2010

Implementación y desarrollo de la nueva versión del Princeton Ocean Model POM en su nueva versión sbPOM La implementación de un modelo regional y local de oleaje exitoso ampliamente probado para el Mar Caribe y los puertos colombianos en esta cuenca con una resolución entre 100 m y 250 m La implementación exitosa de un modelo atmosférico propio integrado a uno de circulación oceánica que permite el desarrollo de simulación y pronósticos de diferentes parámetros. Este modelo remplazo definitivamente el uso del modelo MM5 en el SPOD

Otros Resultados

2006-2010

Estudio para el Aprovechamiento de la Energía No Convencional de los Océanos. Estudio de la variación del nivel medio del mar en el Caribe colombiano. Estudio del espectro de oleaje en el Caribe observado con boyas y su representación en el espectro JONSWAP. Construcción de espectros de oleaje en el mar Caribe a partir de mediciones satelitales. Propagación del oleaje y asimilación de datos satelitales en un modelo espectral de tercera generación. Modelo Numérico CARIBWAM Relación de la presencia de Cetáceos sobre la huella del satélite JASON-1, en el Caribe Colombiano con las condiciones oceanográficas imperantes durante el segundo periodo de 2008. Estudio de la hidrodinámica en la desembocadura del Río Magdalena debido a la interacción oleaje-caudal. Análisis comparativo de la respuesta del modelo numérico POM ante el forzamiento proveniente desde distintas fuentes (UKMO – WRF). Análisis estadístico y probabilístico del oleaje en la región Caribe y Pacifico colombiano. Inicio proyecto potencial energético del mar en Colombia y análisis de las tecnologías de medición de aprovechamiento para la generación de energía eléctrica a nivel comercial

Estudio de la hidrodinámica y sus mecanismos forzadores en al bahía de Cartagena


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ZONA COSTERA

Objetivo General



para la caracterización

de los ecosistemas

presentes en las zonas costeras

de los dos litorales

Colombianos

Objetivo específico N° 1: identificación de las zonas de bajamar, la cobertura vegetal, infraestructura, geomorfología, hidrografía, topografía y climatología de la zona costera del departamento del valle del cauca.

2006

Cálculo de volúmenes de dragado Canal de Acceso de Buenaventura. Sistema de Modelado Integral de Zona Costeras Estimación del Riesgo por Tsunami de Origen Cercano en la Bahía de Buenaventura (Fase l de lI). Banco de modelaciones: Eventos tsunamigénicos litoral Pacífico colombiano Determinación de coberturas vegetales a partir del estudio de su respuesta RGB utilizando aerofotografías digitales. Estudio del índice de penetración del sensor LiDAR en la cobertura vegetal. Caracterización para la determinación de la jurisdicción de la DIMAR en el litoral Pacífico colombiano (Fase XII de XV).

2007 Determinación Técnica de la jurisdicción de DIMAR

2008

Determinación de la jurisdicción preliminar de la DIMAR para Las Bahías de Buenaventura y Tumaco. Estimación del riesgo de inundación por tsunami de origen cercano en la bahía de Buenaventura.

2009

Oceanografía y morfodinámica litoral del delta del río Patía, Pacífico colombiano. Determinación de la jurisdicción preliminar de DIMAR. Determinación del mapa de sensibilidad ante derrame de hidrocarburos en la franja costera de la Bahía de Buenaventura.

Objetivo específico Nº 2: realización de un censo de la población y viviendas asentadas sobre las zonas de bajamar.

2006 Generación de la Cartografía Censal en las zonas con que se cuenta con información LIDAR, (Bahías de Tumaco y Buenaventura).

Objetivo específico Nº 3: plantear un modelo integral para la elaboración de un diagnóstico ambiental que contemple la identificación de áreas sensibles, zonas de alto riesgo y zonas de conflicto, como base para la formulación de políticas de manejo.

2006

Elaboración de los modelos de Morfodinámica Litoral para Definir Escenarios de Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales en la bahía de Tumaco -Delta de Rio Mira. Estimación del Impacto en la Hidrodinámica y la Calidad del Agua por la Regeneración de la Antigua Isla Barrera el Guano como Elemento Protector de Tumaco ante Tsunamis. Estudio de impacto ambiental producido por la ocupación de invasores y por permisos o concesiones otorgados por la Capitanía de Puerto en las áreas bajo jurisdicción de DIMAR en San Andrés de Tumaco. Sistema de Modelado Integral de Zonas Costeras.


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Estimación del Riesgo por Tsunami de Origen Cercano en Jurisdicción en Buenaventura y el Litoral Nariñense. Procesos Hidrodinámicos Litorales en la Zona Sur de la Bahía de Tumaco. Banco de modelaciones: Eventos tsunamigénicos litoral Pacífico colombiano.

2007

Modelos de morfodinámica litoral para definir escenarios de vulnerabilidad ante amenazas naturales: Bahía de Tumaco – Delta del río Mira. Determinación técnica de la jurisdicción de DIMAR.

2008

Oceanografía y morfodinámica litoral del delta del río Patía, Pacífico colombiano: Bases para definir escenarios de vulnerabilidad ante el cambio global y las actividades antrópicas. Caracterización geomorfológica y geológica de las bahías de Tumaco, Buenaventura y Málaga. Determinación de la línea de más alta marea para el litoral pacífico colombiano mediante la aplicación de métodos de modelación numérica. Determinación técnica de la jurisdicción de DIMAR.

2009

Estimación del riesgo por tsunami de origen cercano en las poblaciones costeras de Bahía Málaga. Determinación del mapa de sensibilidad ante derrame de hidrocarburos en la franja costera de la Bahía de Buenaventura. Determinación técnica de la jurisdicción de DIMAR. Oceanografía y morfodinámica litoral del delta del río Patía, Pacífico colombiano: Bases para definir escenarios de vulnerabilidad ante el cambio global y las actividades antrópicas.

Objetivo N° 4: producción de información básica (geológica, mareas, vientos, oleaje, dinámicas de urbanización, etc.) Que sirva de apoyo para el diseño e implementación de los planes de desarrollo, manejo ambiental, ordenamiento territorial, atención y prevención de desastres.

2006

Levantamiento Batimétrico Canal de Acceso de Buenaventura, cálculo de Volúmenes de Dragado. Estudio de impacto ambiental producido por la ocupación de invasores y por permisos o concesiones otorgados por la capitanía de puerto en San Andrés de Tumaco. Estimación del Impacto en la Hidrodinámica y la Calidad del Agua por la Regeneración de la Antigua Isla Barrera el Guano como Elemento Protector de Tumaco Ante Tsunamis Mediante la Aplicación de Modelos Numéricos (Fase V de Vl). Sistema de Modelado Integral de Zona Costeras. Estimación del Riesgo por Tsunami de Origen Cercano en Jurisdicción del Municipio de Buenaventura (Fase l de lI). Morfodinámica Litoral para definir escenarios de Vulnerabilidad ante Amenazas Naturales: Bahía de Tumaco - Rio Mira (Fase l de ll). Modelado Integral de Zonas Costeras (Fase V de V). Procesos hidrodinámicos en la Zona Sur de la Bahía de Tumaco. Estimación del impacto en la hidrodinámica y la calidad del agua por la regeneración de la antigua isla barrera “El Guano” como elemento protector de Tumaco ante tsunamis mediante la aplicación de modelos numéricos. Estudio de la capacidad de penetración del sistema ALS40 LiDAR aerotransportado en la cobertura vegetal presente en las islas La


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Viciosa y El Morro. Determinación de coberturas vegetales a partir del estudio de su respuesta RGB utilizando aerofotografías digitales. Determinación de la cobertura del suelo de la zona costera de la bahía de Tumaco a partir de firmas espectrales obtenidas de imágenes satelitales. Establecimiento de la jurisdicción de DIMAR con base en criterios geológicos, geomorfológicos y morfodinámicos en la bahía de Tumaco. Banco de modelaciones: Eventos tsunamigénicos del litoral Pacífico colombiano. Estimación del impacto en la hidrodinámica y la calidad del agua por la regeneración de la antigua isla barrera el guano como elemento protector de Tumaco ante tsunamis (Fase I de II). Estimación del riesgo por tsunami de origen cercano en jurisdicción del municipio de Buenaventura y el litoral nariñense (Fase I de II). Caracterización para la determinación de la jurisdicción de la DIMAR en el litoral Pacífico colombiano (Fase XII de XV). Determinación técnica de la jurisdicción de DIMAR - Memoria técnica mapa preliminar de jurisdicción de la DIMAR isla El Morro.

2007

Determinación técnica de la jurisdicción de la DIMAR. Modelos de morfodinámica litoral para definir escenarios de vulnerabilidad ante amenazas naturales: Bahía de Tumaco – Delta del río Mira (Fase II de II). Morfodinámica y Oceanografía del Delta del Río Mira. Clima de Oleaje en el Pacífico Sur de Colombia, Delta del Río Mira: Comparaciones Estadísticas y Aplicación a Procesos Costeros.

2008

Determinación de la jurisdicción preliminar de DIMAR, para Las Bahías de Buenaventura y Tumaco. Estimación del riesgo de inundación por tsunami de origen cercano en la Bahía de Buenaventura. Caracterización geomorfológica y geológica de las bahías de Tumaco, Buenaventura y Málaga. Determinación de la línea de más alta marea para el litoral pacífico colombiano mediante la aplicación de métodos de modelación numérica.

2009

Estimación del riesgo por tsunami de origen cercano en las poblaciones costeras de Bahía Málaga. Determinación técnica de la jurisdicción de la DIMAR. Determinación del mapa de sensibilidad ante derrame de hidrocarburos como una herramienta auxiliar para el monitoreo ambiental de la franja costera de la Bahía de Buenaventura. Oceanografía y morfodinámica litoral del delta del río Patía, Pacífico colombiano: Bases para definir escenarios de vulnerabilidad ante el cambio global y las actividades antrópicas. Estimación del Impacto en la Hidrodinámica y la Calidad del Agua por la Regeneración de la Antigua Isla Barrera el Guano como Elemento Protector de Tumaco Ante Tsunamis Mediante la Aplicación de Modelos Numéricos (Fase V de Vl). Generación de escenarios de riesgo por tsunami para los litorales Pacífico y Caribe colombianos, a partir de la simulación de eventos tsunamigénicos implementando el sistema MOST (Method of Splitting Tsunami).


51

Determinar técnicamente el

límite de la Jurisdicción de

la DIMAR en los litorales

colombianos, caracterizando los Bienes de Uso Público e indicando su

estado actual de ocupación.

Proyecto: Estudio para determinar los Bienes de Uso Público Costero del Litoral Caribe colombiano

2006

La Boquilla: Morro Del Medio Hasta La Bocana 12 archivos digitales correspondientes a la base cartográfica. 12 ortotofotomapas con el límite de la jurisdicción DIMAR. Archivo Shapefile con el contorno correspondiente a la altura de la línea de más alta marea (LMAM). Archivos Shapefile con las áreas correspondientes a rellenos y las áreas afectadas por el POT de Cartagena. Archivos Shapefile con las áreas correspondientes a las determinaciones previas de jurisdicción. Archivos Shapefile con las áreas correspondientes a los niveles de riesgo para los escenarios de inundación adoptados.

2007

Pta. Canoas - Morro del Medio - Bocana-Santa Ana 363 archivos digitales correspondientes a la base cartográfica de las áreas de trabajo. Asociación de 1447 registros de UMCDs censadas e identificadas en la cartografía base. 02 archivos shapefile con el contorno correspondiente a la altura de la línea de más alta marea (LMAM) en las áreas de trabajo. Archivos Shapefile con las áreas correspondientes a afectaciones por obras de protección costera, rellenos y las áreas afectadas por el POT de Cartagena. Archivos shapefile con el vector de LMAM. Archivos Shapefile con los áreas correspondientes a las determinaciones previas de jurisdicción en las áreas de estudio. Archivos Shapefile con los áreas correspondientes a los niveles de riesgo para los escenarios de inundación adoptados. 363 ortofotomapas con el límite de la jurisdicción DIMAR.

2008

Barranquilla 75 ortofotografías aéreas digitales con sus respectiva Información LIDAR 1 Feature Class Linea Mas Alta Marea en una Personal Geodatabase con 91056 metros de Línea de más alta marea. 3 Features Class (Obras de proteccion costera, Rellenos y POT) en una personal Geodatabase. 2 feature class del límite interno de playa (Según Marco conceptual y Según Unidades geomorfologicas) en una personal Geodatabase 1 Feature Class Riesgos en una personal geodatabase con dos subtipos uno por ANMM en 0,30 metros y otro por ANMM en 1 metro 2 Feature class de zonas bajo jurisdicción de la DIMAR en una personal geodatabase (Según marco conceptual y según geomorfología) Tierrabomba 28 Ortofotografias aéreas digitales con sus su respectiva información LIDAR. Personal Geodatabase con su correspondiente Feature Class LMAM Personal Geodatabase con su correspondiente Feature Class ACTUACIONES ANTRÓPICAS Personal Geodatabase con su correspondiente Feature Class límite


52

interno de playa Personal Geodatabase con su correspondiente Feature Class detrminaciones previas jurisdicción de DIMAR Personal Geodatabase con su correspondiente Feature Class Riesgo de ANMM Personal Geodatabase con su correspondiente Feature Class límite de jurisdicción

2006-2009

Determinación preliminar del límite de la jurisdicción en las áreas de la Boquilla, litoral del departamento de Bolívar, Golfo de Morrosquillo, Isla Tierra Bomba, parte del litoral del departamento del Atlántico y parte del litoral del Magdalena con una extensión total de 520 Km de línea de costa.

2010

Estudio para la determinación de los bienes de uso público en el litoral Caribe colombiano, sector específicos de los departamentos de Magdalena, Guajira, Bolivar Atlántico, San Andrés, Chocó y Córdoba.

Otros Resultados

2006-2009

Ponencia “Utilización de sensores aerotransportados para el mapeo del litoral Caribe colombiano” en el XII Simposio Internacional en percepción Remota y SIG. SELPER. Cartagena, 24 al 29 de septiembre de 2006. Artículo “Modelo conceptual para el control y administración de los litorales colombianos” . Boletín CIOH N° 24. Artículo “LIDAR y fotografía aérea digital en la determinación del impacto en el aumento del nivel medio del mar en el sector de la Boquilla”. Boletín CIOH N° 24. Artículo “Sensores aerotransportados y Sistema de Información Geográfica para el establecimiento del límite de vegetación permanente en los litorales colombianos”. Boletín CIOH N° 24. Participación en el “Seminario del Área de Litorales”. Dirección General Marítima y Fundación San Agustín. Barranquilla, 13 al 17 de agosto de 2007. Ponencia “Technical definition of public use goods under DIMAR jurisdiction” en el 8 th Internacional Symposium on GIS and Computer Mapping for Coastal Zone Management – CoastGIS07. University of Cantabria. Santander, España, October 8 - 10 2007. Artículo “Información espacial para el control y administración del litoral en el golfo de Morrosquillo, Caribe colombiano”. Boletín CIOH N° 25. Participación en el “Seminario de la Red Iberoamericana en Teledetección aplicada a la prevención de riesgos geológicos litorales”. Universidad Católica de Valencia y Universidad del Norte. Barranquilla, 15 al 17 de mayo de 2008. Ponencia “Fotografía aérea digital y datos LIDAR para el control y administración del litoral en el Golfo de Morrosquillo” en el XIII Seminario Nacional de Ciencia y Tecnología del Mar. San Andrés, 20 al 23 de mayo de 2008. Dimar – Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Facultad de Ingeniería. Pasantía “Documentación e implementación del procedimiento técnico para almacenar en la Geodatabase de DIMAR la información perteneciente a la determinación técnica de la jurisdicción en el litoral Caribe colombiano”.


53

HIDROGRAFÍA

Objetivo General


Obtener, editar, y procesar la información

hidro-cartográfica

2006

Se levantaron 2.911,5 MNL así: Cienaga, Isla Mono a Jurado, Buenaventura, Málaga, Tumaco, Bahía Solano, Golfo Tribuga y Cartagena. Se actualizaron 63 celdas de Carta Electrónica Se publicaron 19 cartas náuticas: Se publicaron mapas terrestres 1:25.000. 1689-I-D- Paseo Nuevo, 1689-II-A- Moñitos, 1689-II-B- El Lazo, 1689-II-C- Cristo Rey, 1689-II-D- Las Flores y 1689-IV-C- Buenavista Se actualizó el Derrotero Digital. Emisión de 213 avisos a los navegantes locales. Emisión de 12 avisos a los navegantes Navarea.

2007

Se levantaron 1.796,82 MNL así: Cayo Serranilla, Canal de acceso a Santa Catalina, Canal de acceso a Pto. Bolívar, Aproximación a Manaure, Bahía de Cartagena. Se actualizaron 22 celdas de Carta Electrónica Se actualización de 20 cartas náuticas Se realizó la captura de las celdas cartas editadas: 201, 843, 245, 222 y 116. Se publicaron 12 mapas terrestres: Tasajera, Nervití, Plato, Tacamocho, San José, Baraja, El Sitio, Don Alonso, Sampués, Barú, Pasacaballos y Cartagena Oeste Se actualizó el Derrotero Digital. Edición del Resumen de los Avisos a los Navegantes del 2006. Se actualizó la Lista de Luces de la República de Colombia. Emisión de 120 avisos a los navegantes locales. Emisión de 8 avisos a los navegantes Navarea.

2008

Se levantaron 15.653,9 MNL. Se publicaron 20 cartas náuticas. Se actualizaron 21 celdas de Carta Electrónica Se realizó la captura de las celdas cartas editadas: 202, 103, 261,003, 109, 263, 153. Se actualizó el Derrotero Digital. Edición del Resumen de los Avisos a los Navegantes del 2007. Se actualizó la Lista de Luces de la República de Colombia. Emisión de 79 avisos a los navegantes locales. VIII Reunión de la Comisión Hidrográfica Regional del Pacífico Sudeste (SEPHC). IV Reunión de la Carta Batimétrica Internacional del Pacífico Sudeste y II Reunión del Comité Editorial de la Carta Batimétrica Internacional del Pacífico Sudeste (IBCSEP).

2009 Levantamientos: COL 255 Archipiélago Islas del Rosario, COL 280 Capurganá-Sapzurro, COL 134 Guapi, COL 249 Bahía de Santa


54

Marta, COL 208 Serranilla, COL 211 Roncador y COL 213 Serrana. Tres salidas de reconocimiento geodésico en las áreas de: Bolívar, Sucre y Guajira Se publicaron 06 cartas náuticas Se publicaron 03 cartas batimétricas: Mantenimiento de las celdas procesadas hasta la fecha, 81 en total. Actualización de cuatro celdas capturadas de las cartas procesadas en el proyecto: 040, 412, 101 y 229. Capturar dos nuevas celdas de las cartas procesadas en el proyecto: 402 y 404. Se actualizó el Derrotero Digital. Se actualizarón de 17 cartas náuticas.

2010

Se realizó la primera edición de las cartas 302 Golfo de Tribugá, 303 Nuquí a Punta Catripe y 740 Guapi, ampliando la cobertura nacional, contribuyendo con este trabajo a garantizar la seguridad de la navegación y la vida humana en el mar. La carta náutica 255 Archipiélago Islas del Rosario se encontraron cambios significativos en las profundidades en el sector comprendido desde el sureste de Punta Mamón hasta la Bahía de Barbacoas, que oscilan entre 2 y 3 metros, comparando con la información de la carta 256, primera edición de 1999.

Otros Resultados

2006-2009

Se realizó el levantamiento batimétrico de la desembocadura del río Magdalena sector La Barra en épocas seca y lluviosa Se realizó el levantamiento batimétrico de la Dársena COTECMAR Se realizó el levantamiento batimétrico de la Muelles BN1 Se realizó el levantamiento batimétrico de la Bahía de las Ánimas sector la Bodeguita Se realizó el levantamiento batimétrico de la Muelle turístico de Manga Se realizó el levantamiento batimétrico de la Río Duda sector inspección La Julia Se realizó el levantamiento batimétrico de la Vaguada río Guarumito límite con Venezuela Se realizó el levantamiento batimétrico de la Tierra Bomba sector hundimiento Ex ARC “Pedro de Heredia” Se realizó el levantamiento batimétrico de la Caños La Mojana y Quitasueño, departamento de Sucre Se realizó el levantamiento batimétrico de la Laguna Villeros Se realizó el levantamiento batimétrico de la Canal acceso estación control de tráfico marítimo de SAI Se realizó el levantamiento batimétrico de la Isla El Morro Se realizó el levantamiento batimétrico de la Áreas de fondeo Tanqueros y Alpha Levantamiento taquimétrico cayos SAI Posicionamiento ayudas a la navegación bahía de Cartagena y canales de acceso Suministro cartografía terrestre unidades FNC Apoyo Guardacostas del Caribe impresión carteleras resultados operacionales


55

Instalación cartografía electrónica unidades ARC Instrucción personal FNC manejo software ARCGIS

Convenios

Convenio MD-DIMAR-ANH

Convenio PETROBRAS


56

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Objetivo General


Construir una capacidad

pueda socializar, tanto

los datos recogidos, como

los análisis y esquemas

interpretativos, producto de los trabajos que se

desarrollen.

Objetivo Específico N° 1: Incentivar la reactivación del Centro Nacional de Datos Oceanográficos.

2007-2009 Implementación de nuevas capacidades e interfaz amigable de la Central de Información Marina Colombiana (CENIMARC) para los centros de investigación de la dirección general marítima. Fase I / II.

2008 Arqueología y estudio histórico del Centro Colombiano de Datos Oceanográficos (CECOLDO) y de la meta-información oceanográfica del Pacífico colombiano durante el periodo (1972-2004).

2008 Identificación y valoración de la documentación histórica científica en el Pacífico colombiano a partir de 1970.

Objetivo Específico N° 2: Garantizar que en el futuro la información se recogerá respondiendo a los criterios y estándares internacionales para el desarrollo de proyectos de investigación.

2007-2009 Implementación de nuevas capacidades e interfaz amigable de la Central de Información Marina Colombiana (CENIMARC) para los centros de investigación de la dirección general marítima. Fase I / II.

2006 Estudio piloto de los procedimientos de control de calidad de datos oceanográficos del Pacífico colombiano.

2006 Diseño e implementación de una herramienta computacional para el control de calidad y validación de datos oceanográficos.

Objetivo Específico N° 3: Crear mecanismos e instrumentos, a través de los cuales la sociedad pueda aprovechar esta información en sus procesos de ordenamiento territorial y desarrollo regional en los litorales del país. Responsable: DIMAR.

Mantenimiento y Acreditación

de los laboratorios de

DIMAR

Objetivo: Mantenimiento y ampliación de la acreditación del laboratorio de química del Centro Control Contaminación del Pacífico.

2006

Se validaron los procedimientos analíticos relacionados con: salinidad, silicato reactivo, sólidos suspendidos totales, sólidos totales, clorofila, conductividad, hidrocarburos aromáticos polinucleares en aguas y sedimentos, basados en métodos gravimétricos, espectrofotométricos y cromatografía de gases/masas.

2007 Se adelanta una iniciativa hacia validación del método para la determinación de cobre en aguas marinas y estuarinas por espectrofotometría de absorción atómica.

2008

Se recibe la ampliación del alcance de la acreditación del laboratorio de Química mediante resolución N° 14486 de la SIC Se adecua en el laboratorio de Química un área para el lavado de material, con el fin de evitar una contaminación cruzada de muestras y materiales durante la realización permanente de análisis fisicoquímicos; exigido en el numeral 5.3.3 de la norma técnica colombiana NTC- ISO 17025.

Se actualiza los equipos del laboratorio de Química.

2009 Se implementan acciones preventivas con el fin de mejorar los parámetros analíticos de algunos procedimientos técnicos.


57

Se actualiza la documentación del Sistema de Calidad del Laboratorio.

2008-2009 Certificación Sistemas de Gestión de Calidad NTCGP1000 - ISO9001:2000

Mantenimiento y Acreditación Laboratorios de

DIMAR

2006-2009

Cuatro parámetros acreditados y en seguimiento, ampliación a cuatro adicionales y preparación de 6 parámetros más.

Validación de 11 parámetros Pruebas inter laboratorio. Auditorías SGC Aguas de Cartagena Curso Incertidumbre de la medición. Curso Taller estandarización de técnicas para mediciones de parámetros. Lima, Perú.2007.

Agenda de Investigación Científica · 2013. 6. 25. · Ciencia, Tecnología e Innovación, se...

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