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BARÇARevista Oficial del FC Barcelona · Agosto 2005 Nº 16 · 3 Euros

Barça - JuventusDos clásicos de laLiga de Campeonesen un Gamper de lujo

Los carteles del Gamper40 años de grafismo y diseño, el arte al servicio del buen fútbol

La tradiciónde cada veranoCuando la fiesta irrumpedentro y fuera del campo

www.fcbarcelona.com

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EDITORIAL

En tiempo de giras asiáticas y de un calendario relleno de competiciones oficia-les y oficiosas, en una época en que la parrilla veraniega de las televisiones estárepleta de retransmisiones en directo o en diferido de partidos de fútbol, la

celebración de la cuarenta edición de un torneo de verano es, más que un éxito, unatozudez que sólo se explica por la voluntad de ser. Este verano el Joan Gamper cum-ple 40 años, fruto de la voluntad de continuidad que las diferentes directivas del FCBarcelona han ido manteniendo desde que el torneo fue fundado por la Junta direc-tiva del presidente Enric Llaudet, en 1966. El Gamper se ha adaptado a las exigencias del márqueting y a la dependencia de losderechos de televisión. Fue concebido para presentar el equipo a la afición antes delcomienzo de la temporada oficial. Nació como un cuadrangular que se disputaba endos días, y hasta la edición del 1997 lo fue. Desde entonces, ha quedado reducido aun solo partido y a menudo, como también pasará este año, no servirá de presenta-ción oficial del equipo en el Camp Nou porque cuatro días antes los socios ya lohabrán visto en el encuentro de vuelta de la Supercopa de España contra el Betis, quese jugará el dia 20 en nuestro estadio. Técnicamente, pues, el Joan Gamper ya nocumple la función por la que fue creado. Cuando se disputa, los barcelonistas ya hanvisto al equipo y a las nuevas incorporaciones -y desde hace unas temporadas las nove-dades en el vestuario- un montón de veces por televisión; y este verano también lohabrán podido examinar en una competición oficial. Sin embargo, la esencia del Joan Gamper se mantiene inalterable. Continúa siendo lafiesta familiar del barcelonismo con la que se da el pistoletazo de salida a la nueva tem-porada. Por ello la elección del rival tiene tanta importancia. Enfrentarse al Milán laedición pasada o a la Juventus, el vigente campeón de la liga italiana y, por tanto, unode los futuros rivales en la Liga de Campeones, en la actual, convierte el partido en untest de primera magnitud para calibrar el potencial del equipo azulgrana de cara a lanueva temporada. Supercopa aparte, ninguno de los amistosos que se habrán jugadomerecerá el carácter de ensayo general que define al Joan Gamper. Con estos rivales, el'este año, sí' o 'el este año, sufriremos', tan nuestros, tienen toda la razón de ser. El Joan Gamper ha cambiado porque el FC Barcelona se ha adaptado a los cambiosque se han producido en el fútbol mundial. Las nuevas competiciones oficiales quelas federaciones van añadiendo al calendario oficial, la necesidad de vender los dere-chos de televisión y la voluntad de las televisiones de llenar la programación conpartidos de fútbol durante el verano, y el interés para abrir nuevos mercados hacien-do giras por Asia o Estados Unidos durante la pretemporada, son un hecho al cuales preciso amoldarse. El FC Barcelona lo hace y el Torneo Joan Gamper también.De todas maneras, es bueno tomar conciencia de esta voluntad de seguir siendo eltorneo que quiso ser cuando fue concebido. Porque servirá para valorar los esfuer-zos del club para mantener el torneo con todo su carácter y atractivo, pero tambiénactuará de estímulo y de exigencia para que la esencia del Joan Gamper siga plena-mente vigente. Y más hoy, cuando hace 75 años de la muerte del fundador del FCBarcelona, el 30 de julio de 1930.

La continuidad delTorneo Joan Gamper

Edita: Futbol Club Barcelona

Av.d’Arístides Maillol s/n - 08028 Barcelona

Tlf. 9021899 00 - Fax 934112210

Dirección electrónica:

[email protected]

Director: Jordi Badia

Subdirectores: Antoni Aira, Toni Ruiz

y Eduard Pujol

Redactor Jefe: David Saura

Colaboradores: Andrea Balducci, Oriol Bonsoms,

Carles Cascante, Xavier Catalán, Cristina Collado,

Javier Costa, Vanessa Forns, Gustau Galvache,

José Manuel Lázaro, Sergi Nogueras, Francesc

Orenes, Maria Rozalén, José Miguel Terés

y Manel Tomàs

Diseño e Infografía: Grupo ADI

Fotografía: Abadia de Montserrat, Àlex García,

Bevenrain, Centre de Documentació Barcelonista,

Diario As, Juventus FC, Saskibaskonia S.A.D.

Publicidad: FC Barcelona

Departamento Comercial y de Márqueting

Telf. 934963672

Impresión: Rotocayfo Quebecor

Depósito Legal: B-40053-02.

La publicación no se responsabiliza de las opiniones

expresadas en las colaboraciones externas.

La redacción de este número se cerró

el 31 de Julio del 2005.

AGOSTO DEL 2005

3BARÇAAGOST DEL 2005

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04 Fecsa Endesa Cast 2/6/05 06:39 P gina 1

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� MMÁÁSS QQUUEE UUNN CCLLUUBB

66.. EEll GGaammppeerr 22000055Los carteles, la fiesta y el partido

1144.. EEll GGrrááffiiccooLos títulos de la temporada 04/05

1166.. VVaann BBoommmmeell yy EEzzqquueerrrrooLa historia de los dos fichajes

2200.. HHaabbllaammooss ccoonn JJoosseepp MMªª SSoolleerr,,PPaaddrree AAbbaatt ddee MMoonnttsseerrrraattLa fortaleza del símbolo

2266.. BBaalloonncceessttoo.. EEll BBaarrççaa ddeeIIvvaannoovviiccLa cultura del esfuerzo

3300.. LLaa TTaaqquuiillllaa...... QQuuiimm PPaaüüllssSensatez en el Barça de hockey

� EELL CCLLUUBB DDÍÍAA AA DDÍÍAA

3322.. SSaalluudd yy ddeeppoorrtteeLa prueba de esfuerzo

3344.. EEll ppóósstteerr:: llaass ccaarraass nnuueevvaass Ezquerro y Van Bommel

3366.. QQuuéé hhaa ppaassaaddoo El día a día del FC Barcelona

4400.. BBaarrççaa iinntteerrnnaacciioonnaallEl análisis del fútbol globalizado

4444.. EEll cclluubb ppoorr ddeennttrroo:: XXaavviieerrCCaammbbrraaEl portavoz de la Junta

� UUNN CCLLUUBB CCOONN HHIISSTTOORRIIAA

5522.. EEnn rreeccuueerrddoo ddee SSííggffrriidd GGrrààcciiaaCompromiso y bondad

5544.. EEll EExx...... ''RRooddrrii''Coraje en el eje de la defensa

� SSEERRVVIICCIIOOSS BBAARRÇÇAA

5566.. LLaa nnuueevvaa eeqquuiippaacciióónn Clásico y rompedor. El equilibrio

6622.. LLooss aabboonnooss 22000055--22000066Para todo el barcelonismo

SUMARIO

6

1620

40 62

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GAMPER

6 BARÇA AGOSTO DEL 2005

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TROFEO JOAN GAMPER 2005

7BARÇAAGOSTO DEL 2005

FC Barcelona - Juventus. El Gamper de este año celebra su 40 aniversario con la presencia de un invitado de lujo, que llegaráa Cataluña bajo la condición de campeón de Italia, después de imponerse al AC Milan en un ajustadísimo final de liga. El Camp Nou aprovechará una cálida noche de agosto para deleitarse viendo como los Ronaldinho, Eto'o o Deco se la juegancontra los Del Piero, Ibrahimovic o Vieira. Un partidazo. La auténtica Supercopa Latina.

TEXTO: Andrea Balducci | FOTOS: FC Barcelona / Juventus FC

BARÇA - JUVELA SUPERCOPA LATINA

Rijkaard y Capello. Los técnicos del Barça yde la Juve son dos viejos conocidos. Marcaronuna época como futbolistas. Cuando sus ca-minos se encontraron, Capello actuaba comomaestro y Rijkaard como alumno. Entre 1991y 1993, en su periplo como milanistas, Rij-kaard fue una pieza fija en el esquema de Ca-pello. Se conocen bien y han trabajado jun-tos. Pero ahora, son rivales. Éste es, pues, unGamper sin secretos.En la plantilla de la Juve hay jugadores que,echando mano del tópico, no necesitan pre-sentación. Los más destacados son el guarda-meta Gianluigi Buffon; los defensas Canna-varo, Thuram y Zambrotta; los mediocentrosEmerson, Nedved o Vieira; y los delanterosDel Piero, Ibrahimovic y Trezeguet.

La 'Vecchia Signora'La Juventus, que tiene más de 10 millones de 'ti-fosi' en Italia, vive una realidad muy peculiar: esel equipo que mueve más aficionados, pero a lavez es el que pone de acuerdo a más detractores.Se le conoce como la 'Vecchia Signora' o tam-bién como la 'Cebra', por el efecto visual de lasfranjas blancas y negras de su camiseta. Su his-torial es impresionante: 28 Ligas, 9 Copas de Ita-

lia, 4 Supercopas de Italia, 2 Ligas de Campeo-nes, 2 Copas Intercontinentales, 2 Supercopasde Europa, 3 Copas de la UEFA y una Recopa.

De 'bianconero' a azulgranaRepasando la historia encontramos tres juga-dores que justo antes de aterrizar en el CampNou han jugado en la Juve e incluso, el caso deun entrenador que ha hecho el recorrido in-verso. El primero de esta lista es Michael Lau-drup. En la Juventus de Platini no lució y enel año 89 Johan Cruyff le fichó para el Barça.Con el técnico holandés, Laudrup, fino, ele-gante e inteligente, dio los mejores años de suvida deportiva. Juan Pablo Sorín también ju-gó -eso sí, fugazmente- en estos dos equipos.Era la temporada 2002-03 y llegó a Barcelonaprocedente de la Lazio. Y Edgar Davids, quefue un habitual de los turineses desde 1998, fi-chó por el FC Barcelona en el mercado de in-vierno del 2003, en la primera temporada deRijkaard en el banquillo del Camp Nou. Elmediocentro holandés tuvo un rendimientomuy bueno, siendo una pieza básica en la re-montada de un equipo que después de años desufrimiento logró el subcampeonato de Liga.Sandro Puppo, un prestigioso técnico italia-

no de los años 50, entrenó al Barça en la tem-porada 1954-55. El equipo fue subcampeónde Liga. Al acabar la temporada los Agnelli fi-charon a Puppo para la Juventus, donde en-treno dos campañas.En el Gamper de este año no faltarán barcelo-nistas italianos. Y entre ellos, los integrantes dela Peña Barcelonista de Italia, fundada antes deun partido de Copa de Europa que enfrentó ala Juve y al Barça en el Comunale de Turín, enel año 1986. En aquellos años eran un grupo deaficionados italianos que siempre que podían seacercaban a las instalaciones azulgranas para verlos entrenamientos del Barça. El famoso entor-no no estaba masificado y hicieron amisad conlos jugadores de la época: Carrasco, Víctor o Ale-xanko, hasta el punto que se convirtieron engrandes barcelonistas. En el mes de marzo del1986, justo antes de aquel Juventus-Barça hi-cieron oficial su admiración por el club,fundando la Peña Barcelonista de Italia. En elacto participó toda la plantilla del primer equi-po. La sede está en Macherio, y la peña única-mente está formada por italianos que tienen alBarça como primer y único equipo. Su presi-dente Luigi Colombo no se ha perdido unGamper desde la fundación de la peña.

LOS PRECEDENTESAzulgranas y 'bianconeri', dos clubes fundados en el siglo XIX, se han enfrentado 12 veces, entrepartidos oficiales y amistosos. El balance es de 5 victorias del Barça, 4 de la Juventus y 3 empates:

1952 (amistoso) FCBarcelona 4 - Juventus 21969 (amistoso) FCBarcelona 3 - Juventus 21969 (amistoso) FCBarcelona 1 - Juventus 01970 (Copa Fires) Juventus 2 - FCBarcelona 11970 (Copa Fires) FCBarcelona 1 - Juventus 21986 (C. Europa) FCBarcelona 1 - Juventus 0

1986 (C. Europa) Juventus 1 - FCBarcelona 11991 (Recopa) FCBarcelona 3 - Juventus 11991 (Recopa) Juventus 1 - FCBarcelona 02003 (Champions) Juventus 1 - FCBarcelona 12003 (Champions) FCBarcelona 1 - Juventus 22003 (Champions) FCBarcelona 2 - Juventus 2

(penaltis 6 a 5)


En los últimos dos años el Trofeo Joan Gamperha recuperado el prestigio deportivo que se me-rece uno de los trofeos de verano con más nom-bre de todo el Estado. La participación de equi-pos de los de toda la vida, como el Boca Júniorso el AC Milan, levantaron el listón de la exigen-cia, que en ésta 40º edición se mantiene. Esteagosto es el turno de la Juventus de Turín, el ac-tual campeón del 'scudetto'Pero más allá del nivel deportivo, el Trofeo JoanGamper también ha recuperado el espíritu fes-tivo. El Gamper es una fiesta y el público fami-liar tiene un peso muy destacado. El perfil de losasistentes de los dos últimos Gamper así lo de-muestra, con una amplia presencia de gente jo-ven y de turistas que en pleno mes de agosto es-tán de vacaciones en Cataluña. Casi 200.000 personas asistieron a las últimas edi-ciones de este trofeo (90.075 contra el Boca Júniorsy 98.771 contra el AC Milan), unos datos que con-virtieron el Gamper en el partido que en las pre-

temporadas del 2004 y del 2005 ha reunido másgente de toda Europa. Es un éxito que refuerza ladimensión internacional del Barça.El verano del año 2003 se comenzó a consolidaruna manera de hacer y de entender el Gamper

que hoy por hoy da la sensación de que venga delejos. Primero fue una fiesta argentina llena de ac-tividades, pensadas para los más pequeños, conjuegos y atracciones hinchables. El año pasado,las actuaciones musicales que se programaron en


TEXTO: David Saura | FOTOS: FC Barcelona

EL PRIMER GRAN EXAMEN


la explanada de la zona de lateral capitalizaron lafiesta, con una presencia masiva de público. En losdos casos se demostró que el Gamper es muchomás que un partido de fútbol. Coincidiendo con la fiesta del Gamper número 40,la cultura popular catalana acaparará, desde las cin-co de la tarde, las horas previas al partido. Se pre-tende que una amplia representación de este patri-monio cultural del país participe en el trofeo de esteaño. Se podrán ver collas castelleras, gigantes, dia-blos, corre fuegos o trabucaires... Éstos son algu-nos de los elementos que tendrán un protagonis-mo especial durante toda la tarde del miércoles 24de agosto por las inmediaciones del Camp Nou.Además, el concierto Estrella, con grupos musi-cales que conectan con el público juvenil, com-pletará la fiesta, movida y muy entretenida. Ladiversión está garantizada.Las expresiones de cultura popular darán con-tinuidad al espectacular acto del pasado año,cuando el Camp Nou entró en el libro Guin-ness de los récords después de acoger la bande-ra más grande del mundo. En los momentosprevios al Barça - Milan, se desplegó una senye-ra de 13.108 metros cuadrados (116 metros delargo por 113 de ancho), mientras sonaba el

'Cant de la Senyera' de fondo. A medida que pasen las horas, lafiesta se trasladará al interior del es-tadio. Continuará con elementosde entretenimiento. Será justo an-tes de la tradicional presentaciónde la plantilla, jugador por juga-dor. Nuevamente, los efectos deluz y de color jugarán un papelfundamental en este apartadodonde las estrellas del equipode Frank Rijkaard recibirán laprimera gran demostración decomplicidad del público delCamp Nou. La emotividadserá un elemento clave a la ho-

ra de dar la bienvenida a los actuales campeones deLiga. Éste volverá a ser un espacio que combinará lasluces láser con elementos más tradicionales, como elcorre fuego y el ritmo de los grallers. Se trata de con-seguir una atmósfera muy especial.

El piro musicalEn la presentación del equipo, tampoco faltarán lastradicionales palabras de bienvenida por parte del ca-pitán y del entrenador, mientras que en el centro delcampo se mantendrá un enorme escudo humano delBarça, formato por cerca de 100 personas. Una core-ografía de gimnasia rítmica, con 60 bailarinas, intro-ducirá otros elementos que son propios de la simbo-logía azulgrana. Aparte, una combinación de fuegosartificiales y música dará paso al espectáculo depor-tivo, con el Camp Nou dispuesto a vivir la gran fies-ta del fútbol. Y es que un Barça - Juve es el mejor epí-logo para una tarde llena de alicientes.Los Barça Toons también están invitados a esta edi-ción del Trofeo Joan Gamper - Estrella Damm. Dehecho, coincidiendo con este partido, los dibujosanimados del Barça celebran su segundo aniversa-rio. Es preciso recordar que el nacimiento de estossimpáticos protagonistas coincidió con el Barça -Boca Júniors del 2003. En aquella ocasión, un au-tocar recogía a nuestros jugadores por todo el mun-do y los llevaba al Camp Nou para gozar del espec-táculo del fútbol. Ronaldinho fue el protagonistade aquel estreno, que sorprendió en todo el mundoy que, con el paso del tiempo, se ha convertido enun elemento más de la simbología azulgrana. Si en la edición del pasado año los Barça Toons se en-contraban con los jugadores en persona, cara a cara,y pudieron interactuar con ellos, en esta ocasión par-ticiparán en la puesta a punto del Camp Nou. Saca-rán el polvo de un estadio que en los tres meses deverano ha añorado el fútbol y los futbolistas, y queen pleno mes de agosto se prepara para volver a verel mejor fútbol. Éste es el guión de una nueva histo-ria de los 'toons', que se preparan para vivir otra tem-porada llena de emociones y de éxitos �

LA FIESTA DEL GAMPER


En el último Gamper, un espectáculopirotécnico sorprendió al público delCamp Nou

Por tercer año consecutivo Estrella Damm patrocina laFiesta del Gamper. Las entradas para la 40º edición delTrofeo dan acceso también a la fiesta que, desde lascinco de la tarde, se llevará a cabo en el exterior delCamp Nou. Es preciso recordar que este partido no estáincluido en el abono de la temporada 2005-06 y que,por tanto, es necesario adquirir las localidades para esteencuentro. Los socios disponen de un descuentoespecial en la compra de las entradas. Las localidadesse pueden adquirir a través de los canales habituales:taquillas del club, terminales Servicaixa, teléfono 9021899 00 e Internet, en www.fcbarcelona.com.

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El cartel del Trofeo Joan Gamper Estrella Damm 2005 tienetodos los números para formar parte de la historia del FC Bar-celona. El cartel es la imagen de la edición número 40 y, co-mo ha pasado con todos los carteles de las ediciones anterio-res, porque es la expresión gráfica y estética del momento, conel Barça como gran excusa.Pero el tiempo no sólo pasa para las personas y para el diseño.Las nuevas tecnologías también ayudan a mejorar y a hacerevolucionar las técnicas de dibujo y de fotografía. La creaciónartística lo aprovecha. Así, el cartel que este año ha diseñadola empresa MUF juega con las técnicas informáticas más mo-dernas y las pone al servicio de una idea: el dinamismo.El nuevo Barça es un equipo, un club y una institución en ac-ción. Está en movimiento. Los socios ya han celebrado la pri-mera gran alegría, la Liga 2004-2005, pero el reto es la conti-nuidad. Recorrer un trayecto marcado por el éxito, en la quedebe ser una nueva edad dorada del FC Barcelona. Estamospues, en el inicio, en el punto de salida de esta aventura quenos hará vivir muchas emociones positivas. Es por ello que eldiseño del cartel del Gamper del 2005 quiere transmitir estaemoción, con más pasión y mayor dinamismo. Es una puer-ta abierta a los buenos momentos que están para llegar.Ricardo Moyano es el responsable de arte y diseño deMUF y ha elaborado el cartel trabajando con otras seispersonas. Un equipo multidisciplinar, con gente del mun-do del diseño, de la ilustración y de las Bellas Artes. El re-to era concentrar en una imagen la importancia de unpartido que enfrentará dos grandes equipos, como el Barça y la Juventus de Turín.Éste Gamper es un duelo de campeones. Es el enfrenta-miento entre dos equipos que, hoy por hoy, son campeo-nes en sus ligas respectivas. En el cartel se debía visualizarla fuerza de estos dos clásicos del fútbol europeo. A la hora de trabajar, el punto de partida es una reuniónentre el Departamento de Marketing del FC Barcelona yel equipo de diseñadores. En este encuentro, el Barça con-cretó las ideas que quería transmitir con el cartel: ilusión,pasión, barcelonismo... También se aprovechó la reuniónpara entregar a los responsables del cartel de este veranouna sinopsis histórica del Trofeo Joan Gamper. Ésta es labase de un proceso constante de interacción que se con-cretó con las primeras ideas y pruebas de composición. Apartir de aquí se puso en marcha el trabajo creativo, y eldetalle, la corrección, el matiz. Y finalmente, la forma. Elcartel del Gamper 2005 es una realidad �

10 BARÇA AGOST0 DEL 2005

LOS CARTELES DEL GAMPER

DINAMISMO Y ACCIÓN EN EL CARTEL DEL GAMPER

EEll ssiimmbboolliissmmoo ddee uunnaa ééppooccaaSegún cuentan los propios diseñadores, un cartel como éste es el reflejo del momento que seestá viviendo. Un trabajo de estas características debe ser un elemento diferenciado, que lagente lo pueda identificar con facilidad y que se pueda ubicar fácilmente en la historia de laentidad. Así, en esta edición la imagen se diversifica en los craks del primer equipo. El club ylos diseñadores lo tenían muy claro: si el nuevo Barça tiene una virtud, es la capacidad paraser y mostrarse como un equipo. El cartel no podía crecer al amparo de la individualidad.

TEXTO: Antoni Aira | FOTOS: MUF

1013-CartGamper-ES.qxp 5/8/05 12:56 Página 10

El Gamper cumple 40 años. Cuatro décadas enlas que los barcelonistas han tenido que cuadrarvacaciones, trabajo y familia. El Gamper abríala temporada cuando la televisión no estaba pa-ra estas cosas. Es por esto que si hoy es una fies-ta, durante muchos años el torneo de verano delFC Barcelona también significaba el descubri-miento del nuevo equipo. La gente del Barça ibaal Gamper a ver el equipo de la nueva tempora-da, a descubrirlo. Y eso que era en pleno mes deagosto. La coincidencia con las vacaciones obli-gaba a muchos barcelonistas a interrumpir el

tiempo de relax para “bajar a Barcelona”, con-solidando una expresión que hizo fortuna, so-bre todo en los años en los que el Gamper se dis-putada en doble jornada. Desde el club se hacíapublicidad a base de carteles. Y lo que hace añosera una obligación comunicativa, hoy es un te-soro lleno de matices. Un tesoro gráfico y de con-ceptos. Casi tanto como el futbol, los cartelesdel Gamper han evolucionado. Lo han hechocon propuestas atrevidas y diseños austeros, conimágenes que van y vienen. Casi como el fut-bol, siempre igual, siempre diferente.

El Trofeo Joan Gamper, la fiesta del barcelonísmo, conmemora este año su 40 aniversario.Cuarenta años de madurez, camino de la plenitud. Una trayectoria intensa de futbol, Barça iverano. Un camino que se puede volver a recorrer a ritmo de cartel y de las creacionespublicitarias que a lo largo de éstas cuatro décadas han anunciado el Gamper

40 AÑOS DEL GAMPER

11BARÇAAGOST0 DEL 2005

EL ARTE DEL CARTELEL ARTE EN EL FÚTBOL

DDeell llááppiizz aall PPhhoottoosshhooppEl programa informático Photoshop ha revolucionado eltratamiento de las imágenes. El cartel del Gamper 2005 loha aprovechado, aunque también se han utilizado lastécnicas más tradicionales, como los lápices de colores.Se buscaba un tratamiento de la imagen más gestual. Elfondo se ha trabajado con lápiz, consiguiendo esta idea develocidad. A los colores tradicionales del equipo se haañadido el naranja -el color de Wembley: un color cálidoque refuerza la pasión previa al Campeonato de Liga �

AAññoo 11997722..El Barça llega al Gamper con Michels en el banquillo,Agustí Montal en la presidencia y con la presión dequien sabe que en la temporada anterior no se ha gana-do nada. El Barça había fichado a Barrios, De la Cruz yal portero Mora. En la apuesta gráfica del cartel destacala imagen del trofeo y el juego simbólico de vincularlo ala ciudad de Barcelona. Las entradas todavía se vendíanen la antigua sede del Pasaje Mendez Vigo, cuandointernet o los cajeros automáticos eran tan solo sueñosde ciencia ficción.

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11eerr ppaarrttiiddoo ddeell BBaarrççaa:: FFCC BBaarrcceelloonnaa 00--CCSSKKAA ddee SSooffííaa 22

FFiinnaall:: BBoorruussssiiaa MMööeenncchheennggllaaddbbaacchh 00 -- CCSSKKAA 00..

AAññoo 11996666El campo aún era nuevo. Con Enric Llaudet en la pre-sidencia, el Barça estrenaba trofeo de verano. Mejoraún, “torneo internacional” cuando todo lo que llega-ba de fuera se veía con buenos ojos. En el cartel des-taca la presencia del anunciante, la casa Danone, unacolaboración que se mantuvo muchos años. Unyogourt blanco, el valor de la palabra “campeones”vinculada al club y al yogourt, y la imagen inédita delcampo, con la esplanada llena de Setas 600 y 1500,configuran los elementos visuales del cartel.

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FFiinnaall.. FFCC BBaarrcceelloonnaa 33 -- CCoolloonniiaa 11

TEXTO: Eduard Pujol | FOTOS: Museu FC Barcelona


12 BARÇA AGOST0 DEL 2005

LOS CARTELES DEL GAMPER

AAññoo 11997777Comienza la última temporada de una trilogía histórica:Montal, Michels y Cruyff dejan el club. Es la temporadade la Copa del Rey contra la UD Las Palmas (3 a 1). Elmarqueting inicia su andadura: se ofrece un descuentodel 50% en el precio de las entradas. La imagen delcartel olvida el terreno de juego, después de dos tem-poradas sin títulos, y se centra en la gradería. La foto-grafía también permite ver la particular forma de losbanquillos - enterrados- y como todavía no se habíaconstruido el foso, característico de los años 80.

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FFiinnaall:: FFCC BBaarrcceelloonnaa 44 -- SScchhaallkkee 0044 11

AAññoo 11998822Es el Gamper de Maradona, el del sueño iluminado,con el campo de las tres graderías, el de la inaugura-ción del Mundial'82. Esto explica la fotografía del car-tel, luciendo estadio, el más moderno de la época.También es el verano de un equipo diseñado para unrecorrido de alto nivel: al margen del “Pibe” - fichadopor mas de mil millones de pesetas- el FC Barcelonatambién habñía incorporado a Marcos, Pichi Alonso,Periko Alonso, Julio Alberto y Urbano. El encargadode armonizar todos estos elementos era Udo Latekk.


11eerr ppaarrttiiddoo ddeell BBaarrççaa:: FFCC BBaarrcceelloonnaa 00 -- SS..CC..II.. ddee PPoorrttoo AAlleeggrree 00

FFiinnaall:: FFCC BBaarrcceelloonnaa 00 -- CCoolloonniiaa 44

AAññoo 11997799El barcelonismo es feliz porque la Recopa de Basilea estámuy reciente. Sabiéndolo, el cartel del Gamper está ilus-trado con la fotografía de la plantilla. En el banquillo laapuesta es de la casa: Quimet Rifé y Toni Torres, los téc-nicos que dirigieron al equipo campeón en la final contrael Fortuna de Dusseldorf. En el terreno de juego la nove-dad es danesa, y tan lista como menuda: se llama AllanSimeonsen, aunque lo acabamos conociendo como“Simonet”. Landáburu y Canito eran las otras grandesnovedades de aquel verano, el primero sin Neeskens.


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FFiinnaall:: FFCC BBaarrcceelloonnaa 33 -- CCoolloonniiaa 22

AAññoo 11998866Seguramente es, por razones obvias, el Gamper más com-plicado. Es el Gamper del reencuentro con la afición, mesesdespués de la final de Sevilla. Son los años de la camisetaMeyba y del homenaje a Sanchez, un jugador polivalenteque siempre estaba aunque no hacía ruido. La imagen gráfi-ca del cartel refuerza la identidad del trofeo y lo enlaza conel carácter más festivo del Gamper, con un castillo de fue-gos artificiales. El equipo se había reforzado con la llegadade Roberto, Zubizarreta, Lineker y Mark Hugues.


11eerr ppaarrttiiddoo ddeell BBaarrçç:: FFCC BBaarrcceelloonnaa 33 -- MMiilláánn 11

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AAññoo 11999911El barcelonismo aprovecha el Gamper para disfrutar deun equipo que meses mas tarde fue bautizado como el“Dream Team”. Es la pretemporada que llevaría al Barçaa Wembley. El cartel presenta una ilustración de JaumeRoure, muy al estilo de la modernidad preolímpica, contrazos contundentes y colores evocadores. Aquel veranoJuan Carlos, Witschge y Nadal son las tres novedadesde la plantilla. Comenzaba la cuenta atrás hacia undoblete histórico: Liga y Copa de Europa.


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AAññoo 11999900Es un Gamper especial. Por primera vez se juega lejos delCamp Nou, obligados por las obras. El trofeo se desplaza alEstadio Olímpico de Montjuich, coincidiendo con el 25 ani-versario. Con Nuñez en la presidencia y Cruyff en el banqui-llo, es el verano de Stoichkov, Ferrer, Nando y Goicoechea.Son las caras nuevas de aquel Barça. El cartel olvida la foto-grafía y apuesta por el grafismo. Se trabajan elementos diver-sos: desde el Estadio Olímpico hasta los balones del momen-to, cuando solo combinaban el color blanco y el negro.


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El 30 de julio del 2005 hizo 75 años de la muertede Joan Gamper, fundador del Fútbol Club Bar-celona. Gamper era un 'sportman' suizo, valedordel deporte como referencia cívica. Para conme-morar este hito, el Barça impulsa 'el Año Gamper',pensado para descubrir la figura y su ideario. Se tra-ta de un programa de actividades que quiere dar aconocer la personalidad poliédrica de quién fundóel Barça, entendido desde el primer momento co-mo alguna cosa más que un equipo de fútbol. Para elaborar, impulsar y coordinar éste 'Año Gam-per' se ha creado una comisión. El comisario deeste proyecto es el historiador Carles Santacana,profesor de historia contemporánea en la Univer-sidad de Barcelona. En esta comisión también par-ticipan el vicepresidente del club y de la Funda-ción FC Barcelona, Albert Vicens, Manel Gamper

-nieto de Joan Gamper, en representación de lafamilia-, el catedrático de historia contemporá-nea Borja de Riquer y Jordi Badia, Director deComunicación del FC Barcelona. 'El Año Gamper' es la gran oportunidad del bar-celonismo para descubrir a su fundador. Se tra-ta de explicar y de descubrir los valores y el espí-ritu con que Joan Gamper creó la entidad,analizando la vigencia de este ideario. El progra-ma de actos incluirá actividades académicas enla universidad, una propuesta de charlas, así co-mo una exposición que, al margen del FC Bar-celona, se acercaria a una idea más global del de-porte en la Cataluña de los primeros años delsiglo XX, donde Gamper jugó un papel decisi-vo en la formación de clubes y entidades, y enla difusión de diversos deportes �

EL BARÇA COMMEMORA EL 75 ANIVERSARIODE LA MUERTE DEL FUNDADOR DEL CLUB

DESCUBRIR A JOAN GAMPER


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LA CRONOLOGÍA DE LOS DOS FICHAJES


Este verano ha sido diferente. Muy diferente a los vividos por la secretaría técnica los dos últimos años, cuando el objetivo era renovarel primer equipo de futbol. Aquellas largas operaciones, seguidas al detalle durante todo el verano por el entorno mediático del club,han dejado paso a otro escenario: días después de finalizar el campeonato, ya se anunciaba la llegada de Mark van Bommel y de SantiEzquerro. La Revista Barça repasa el proceso seguido para fichar a los dos nuevos jugadores del Barça 2005-06.

TEXTO: Toni Ruiz | FOTOS: Àlex García / Miguel Ruiz

VAN BOMMEL & EZQUERROLA HISTORIA DE LOS FICHAJES DEL BARÇA 2005-06

Mientras el primer equipo de fútbol afrontabala segunda mitad del campeonato con el títulode Liga como objetivo, y la atención informa-tiva se centraba en la lucha con el Real Madridal frente de la clasificación, en las oficinas delclub ya se trabajaba intensamente en la planifi-cación de la temporada 2005-06. Porque, mien-tras la responsabilidad de Frank Rijkaard y desu equipo técnico se basa en el día a día del equi-po, la secretaría técnica que dirige Txiki Begi-ristain ha de trabajar planificando el futuro amedio y largo plazo. De este modo, con un equi-

po consolidado disputando el título, se dabanlas circunstancias ideales para planificar los pró-ximos años con la máxima previsión. Y es deesta forma como se explican las incorporacio-nes de Mark van Bommel y de Santi Ezquerro,dos perfiles ideales para complementar unequipo campeón.

Van Bommel: una apuesta seguraLa historia del fichaje de Mark van Bommel porel FC Barcelona empezó a escribirse hace mu-chos meses. Exactamente a principios del año

2004, justo cuando el equipo dirigido por FrankRijkaard empezaba a dar los primeros síntomas deequipo campeón. Era necesario seguir reforzandola plantilla con jugadores de espíritu ganador y queofreciesen resultados inmediatos. Y Mark van Bom-mel se adaptaba perfectamente al perfil y a las ne-cesitades del centro del campo azulgrana. Su tra-yectoria en el PSV y en la selección holandesa ya loconvertía en una apuesta segura. Sin embargo, susituación contractual recomendaba plantear la ope-ración con cierta perspectiva. A Van Bommel sólole quedaba un año de contrato. Además, en aquel

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VAN BOMMEL Y EZQUERRO

tramo final de la temporada 2003-04 el club tra-bajaba en la incorporación de otro crack para elcentro del campo, Deco, y la operación con elPorto exigía realizar una inversión económica acorto plazo.Arranca la nueva temporada y los hombres dirigi-dos por Frank Rijkaard muestran rápidamente suscredenciales al título. Pero una circunstancia ex-traordinaria irrumpe en el equipo. En pocas sema-nas, cuatro jugadores caen lesionados gravemen-te. Los ligamentos cruzados de las rodillas de Motta,Gabri, Edmílson y Larsson dijeron basta. El qui-rófano y una larga recuperación les esperaba. An-te tal panorama había que reforzar el equipo con,como mínimo, dos incorporaciones, una en el cen-tro del campo y otra en la punta del ataque. Y es enaquellos momentos cuando la secretaría técnica sevolvió a plantear la opción Van Bommel.Y nuevamente se tuvo que aplazar la operación.El PSV habia conseguido clasificarse para los oc-tavos de final de la Champions y no podía renun-ciar a su jugador franquícia, y Mark deseaba ce-rrar su etapa en Holanda de la manera másbrillante posible.Aprovechando los primeros contactos con el en-torno del jugador, la secretaría técnica decidió em-pezar a trabajar para asegurar la incorporación deVan Bommel cuando acabase su contrato. La ope-ración no se presentaba nada fácil. Las actuacio-nes de Mark, tanto en la liga holandesa como enla Champions, no dejaban indiferente a nadie, Yaera considerado uno de los jugadores más com-pletos del fútbol europeo. Rob Jansen, agente deljugador, reconocía el interés del Milán y del Re-al Madrid. A partir de aquel momento, los contactos telefó-nicos entre Txiki Begiristain y Rob Jansen se mul-tiplicaron. Había que cerrar el acuerdo lo más rá-pido posible. Un factor jugaba a favor de losintereses blaugranas: Mark tenía clara su preferen-cia. Quería fichar por el Barça. Conocía Barcelo-na, había veraneado en Lloret y en Malgrat, y com-pañeros como Cocu o Gio Van Bronckorst lehabían hablado de la grandeza del club. Llegó el momento de concretar una reunión.La cita fue el lunes 21 de marzo, en el aeropuer-to de Amsterdam. En la cafetería del Hotel She-raton se citaron Txiki Begiristain y Rob Jansen.A Txiki le acompañaba Oriol Ràfols, responsa-ble del área jurídica del club. Cuando los tér-minos globales del acuerdo estaban ya muy pró-ximos se incorporó a la reunión el mismo Mark.Un apretón de manos con Txiki dejaba el acuer-do final sólo pendiente de la firma de los con-tratos definitivos.Días después de la cita en Amsterdam, Mark vanBommel y Frank Rijkaard charlaron telefónica-mente. El jugador quería hablar con quién tenía

LA CRONOLOGÍA DE LOS DOS FICHAJESMark van Bommel21/3/05: Reunión en el Hotel Sheraton, en elaeropuerto de Amsterdam. Rob Jansen y TxikiBegiristain negocian las condiciones del acuerdo.Mark van Bommel se incorpora en la última partede la reunión. El apretón de manos final invitabaal optimismo.

22/4/05: El día de su 28 aniversario, Mark vanBommel recibe, vía fax, la propuesta de su nuevocontrato. El acuerdo ya era un hecho.

15/5/05: Partido PSV-Feyenord, en el PhillipsStadium. La afición del PSV despide con unafuerte ovación a Van Bommel.

18/5/05: La web del FC Barcelona anuncia elacuerdo con Mark van Bommel para las trespróximas temporadas. El jugador remite uncomunicado a los medios de comunicaciónholandeses desvelando su futuro.

29/5/05: Final de Copa holandesa. El PSV seimpone por 4 goles a 0 al Willem II. Mark vuelvea tener papel protagonista. El título de copa es larúbrica a su trayectoria en el PSV.

9/6/05: Mark llega a Barcelona acompañado de surepresentante Rob Jansen. En la puerta de lasoficinas del club le esperan los medios gráficospara captar sus primeras imágenes enBarcelona. Por la noche,cena en

el restaurante Drolma con el presidente JoanLaporta, los vicepresidentes Ferran Soriano yAlfons Godall, Txiki Begiristain, Frank Rijkaard yHenk ten Cate.

10/6/05: Reconocimiento médico en el Hospital deBarcelona y en el Centro Médico del Camp Nou.Firma junto al presidente Joan Laporta loscontratos definitivos. A continuación espresentado oficialmente como nuevo jugador delFC Barcelona.

Santi Ezquerro26/5/05: Santi Ezquerro convoca una rueda deprensa en Bilbao para despedirse de su afición ydesvelar su futuro. Le acompaña el presidente delAthletic Club, Fernando Lamikiz. Paralelamente laweb oficial del FC Barcelona anuncia el acuerdopor tres temporadas con Santi Ezquerro.

29/5/05: Última jornada de liga. El destino lleva aSanti Ezquerro a jugar su último partido con lacamiseta del Athletic Club a Barcelona, al EstadiLluís Companys de Montjuïc.

16/6/05: Santi Ezquerro aterriza en Barcelonaacompañado de su hermano y representante,Julio. Se dirige a las oficinas del club donde losmedios gráficos captan sus primeras imágenesante el escudo de su nuevo club. Por la noche

cena acompañado de su hermano, delpresidente Joan Laporta, del directivoAlejandro Echevarría y de Txiki Begiristain yFrank Rijkaard.

17/5/05: Pasa revisión médica en elHospital de Barcelona y en el Centro

Médico del Camp Nou. Come conTxiki y con Juan Carlos Unzué.

Firma junto al presidente JoanLaporta su nuevo contrato.

A continuación es presentadooficialmente como nuevo jugadordel FC Barcelona, en la sala deprensa del estadio.Pie de foto: La negociacionespara incorporar a Mark vanBommel y a Santi Ezquerro sepudieron llevar contranquilidad gracias a latrayectoria del equipo enla liga.



LA CRONOLOGÍA

que ser su entrenador para conocer directamen-te lo que Txiki ya le había transmitido: que enca-jaba perfectamente en el sistema del equipo y que,con su trabajo, se podía convertir en uno de losjugadores claves del Barça 2005-06.El día 22 de abril, Mark tenía un doble motivo decelebración. Cumplía 28 años y rubricaba, vía fax,el principio de acuerdo con el que será, durante lospróximos tres años, su club.Con la profesionalidad que siempre le ha caracte-rizado, Van Bommel afrontó el tramo final de latemporada defendiendo los colores del PSV. El re-sultado, indiscutible: campeón de liga y copa ho-landesa y semifinalista de la Champions. El día18 de mayo, dos días después de recibir una cáli-da despedida de su afición, el jugador desvelaba, através de un comunicado a los medios holande-ses, su futuro. Paralelamente, el FC Barcelona, através de su web oficial, anunciaba el acuerdo portres temporadas con Mark van Bommel. Tres semanas después, justo tras proclamarse cam-peón de copa, Mark aterrizaba en Barcelona pa-ra firmar su contrato definitivo y para ser presen-tado oficialmente como nuevo jugador del FCBarcelona.

Ezquerro: el complemento perfectoEl fichaje de Santi Ezquerro se empezó a plante-ar en el arranque de la temporada 2004-05. Eraun jugador muy conocido por los técnicos azul-granas, que habían disfrutado y sufrido en suspropias carnes las habilidades del delantero na-cido en Calahorra. Su trayectoria en la liga espa-ñola le avalaba. Después de las etapas en el Ma-llorca y en el Atlético de Madrid, desde el año1998 acreditaba grandes actuaciones con el Ath-letic Club de Bilbao.Pero es en los primeros meses de la temporada pa-sada cuando los caminos del Barça y de Santi Ez-querro empiezan a cruzarse. El jugador confirma-ba, en un inicio de temporada espectacular, queya había conseguido el grado de madurez necesa-rio para dar el salto a un grande. Además, afron-taba su último año de contrato en Bilbao, hechoque permitía plantear una operación sin coste detraspaso. Desde la secretaría técnica se valorabaunánimamente a Santi Ezquerro como una po-sibilidad ideal para complementar el ataque delequipo. Sus cualidades técnicas se adaptaban per-fectamente a cualquiera de las tres posiciones deataque del sistema del primer equipo.Justo antes de las Navidades, Txiki daba el vistobueno a un fichaje que se avalaba desde la secreta-ría técnica, con informes muy positivos de José Ra-món Alexanco y de Joan Martínez Vilaseca, y tam-bién desde el primer equipo. Frank Rijkaard y suscolaboradores seguían desde hacía meses las evolu-ciones de Santi. En este aspecto hay que destacar elpapel de Juan Carlos Unzué. Perfecto conocedor

de las cualidades de Ezquerro, desde el primer mo-mento colaboró directamente con Txiki en las ne-gociaciones para concretar la incorporación del ju-gador a la disciplina del club.Los primeros contactos se establecieron con JulioEzquerro, hermano y representante del jugador,que se desplazó a Barcelona en diversas ocasiones.En aquellos momentos Santi contaba con diversaspropuestas, entre ellas, una muy interesante del Va-lencia, pero todas quedaban supeditadas a las ne-gociaciones para renovar con el Athletic. Santi noolvidará nunca la apuesta que hace siete años hizoel Athletic, pagando mil millones de pesetas al Atlé-tico de Madrid por su traspaso. Pero cuando se con-firmó el interés del Barça, la oferta blaugrana pasóa ser prioritaria. Santi podría cumplir el sueño defichar por un grande y aspirar a ganar títulos. In-mediatamente dió órdenes a su hermano para avan-zar las negociaciones con Txiki Begiristain.

El día 26 de mayo, Santi Ezquerro comparecíajunto a Fernando Lamikiz, presidente del Athe-tic Club, en rueda de prensa. Quería despedirsede la que había sido su afición desde el año 1998.Emocionado, desvelaba que su trayectoria en Bil-bao le había abierto las puertas del Barça. Lami-kiz, en un gesto impecable, respetaba la decisióndel jugador y le recordaba que el Athletic seríasiempre su casa. Unas semanas después, Santi, acompañado porsu hermano Julio, aterrizaba en el aeropuerto delPrat para firmar su contrato y para ser presenta-do como nuevo jugador del FC Barcelona.El día 14 de mayo el Barça se había proclamadocampeón de Liga en el campo del Levante. El día17 de junio, un mes después, presentaba oficial-mente a su segunda incorporación. Empezabael verano más tranquilo de los últimos años enmateria de fichajes. �

SANTI EZQUERRO

Santi Ezquerro ficha por el FC Barcelona con 28 años, la misma edad que Mark van Bommel.La secretaría técnica del club lo considera un jugador consolidado y con el grado de madureznecesario para ofrecer rendimiento inmediato al equipo. En la fase de evaluación de sufichaje se valoraron especialmente sus condiciones tácticas y técnicas, que lo convierten enun complemento ideal para la delantera azulgrana. Puede jugar en cualquiera de las tresposiciones de ataque del sistema de Frank Rijkaard (en los dos extremos y de delanterocentro), con una calidad muy valuosa: aportará gol. Así lo hacen preveer sus cifrasanotadoras de los últimos años. La temporada pasada marcó veinte goles con el AthleticClub, entre Liga, Copa y UEFA. Es rápido y muy explosivo, y su técnica individual y colectivaes de un alto nivel. Aunque es diestro, domina perfectamente las dos piernas, así como eljuego de cabeza. Es inteligente, se le considera un jugador de equipo y sus característicashacen preveer una rápida integración al vestuario del primer equipo azulgrana.


VAN BOMMEL Y EZQUERRO

MARK VAN BOMMEL

Van Bommel llega a Barcelona con 28 años deedad. Se trata de un jugador con muchaexperiencia en el mundo del fútbol y habituadoa la alta competición. Es considerado uno delos jugadores más completos del fútboleuropeo. Ha jugado las últimas ediciones de laChampions League con el PSV y ya se haconvertido en todo un fijo de la selecciónholandesa, con la que debutó el mes de octubredel año 2000. Tiene una gran corpulencia física(1'87 de altura y 85 kilos de peso) y es, almismo tiempo, un jugador muy versátil.Puede ocupar cualquier posición del centro delcampo del sistema de Frank Rijkaard. Aportacapacidad defensiva y, a la vez, se incorpora alataque. Su gran disparo con la pierna derechalo convierte en una alternativa para ellanzamiento de faltas. La temporada pasadamarcó 19 goles con el PSV. Tiene muchapersonalidad y ha sido educado, comofutbolista, en una filosofía muy similar a la delFC Barcelona.


2022_EntrevistaABAT-ES.qxp 5/8/05 13:05 Página 20

¿Criticar Montserrat es fácil?Sí, porque tenemos nuestras limitaciones. Enprivado quizás sea más fácil. En público es másdifícil porque la fuerza del símbolo y la consi-deración de lo que hacemos nos protege. Lo di-go porque se activa una defensa colectiva inter-generacional, interclasista, geográficamentediversa y espontánea. Hay mucha gente anóni-ma que se sentiría ofendida si se criticase Mont-serrat porque sí.

¿Como se mantiene este prestigio -o respeto-en una opinión pública muy atada al 'relati-vismo' que ahora denuncian algunas voces?Montserrat actúa desde el humanismo demo-crático basado en el pensamiento cristiano. Senos respeta porque siempre hemos procuradorespetar y acoger a todo el mundo. También escierto que delante de dicho 'relativismo', quepermite explicarlo y excusarlo todo, Montserrattambién puede intervenir en el debate públicosiempre y cuando lo creamos necesario, comoes propio de una sociedad democrática y laica.

Determinados episodios de violencia calleje-ra, con la implicación de gente joven, hanabierto el debate sobre el ejercicio de 'la au-toridad'. Desde sectores opuestos se apela ala recuperación urgente del principio de au-toridad por parte de los padres y de los maes-tros. ¿Cómo se reconstruye aquello que co-lectivamente se ha debilitado? De entrada teniendo claro que hay que recupe-rar el principio de la autoridad y la preeminen-cia de determinados valores que regulan la con-vivencia. Hay una cierta manera de funcionar

que no puede continuar. La familia ha ido di-mitiendo de sus funciones educadoras. Ha de-rivado sus obligaciones hacia la escuela. Y hoynos damos cuenta de que la escuela no puedeasumir esta responsabilidad en exclusiva. Conla dimisión de los entornos familiares se han de-bilitado los mecanismos que la legitimaban. De-be entenderse que la escuela no puede defenderen solitario estos valores, ni el ejercicio de la au-toridad como principio regulador, lejos de unainterpretación asfixiante.

Y en esta situación, ¿cómo se puede explicarque se tienen que rehacer con urgencia unaserie de intangibles cohesionantes? Hay datos que hablan de ello. Estos debates

tienen parámetros que se han llegado a cuan-tificar. Se han ido al traste dando una situa-ción paradójica.Nunca hasta hoy los niños es-taban aparentemente tan protegidos y encambio nunca hasta hoy se habían sentido tandesprotegidos. Un estudio que se ha hechoentre niños que hacen catequesis -son niñosde 7 a 14 años- revela que la mayoría no sesienten queridos ni en casa. El llamamientoa replantear las obligaciones, el papel y el rolde la familia, la escuela y la autoridad, parece más que justificada.

En este punto, el fútbol y el deporte, ¿quépapel tienen que jugar?El deporte representa una serie de valores muypositivos para la formación de los jóvenes. Pien-so en la idea del equipo. El trabajo colectivo, lacolaboración con el otro, el principio de autori-dad que el técnico tiene que ejercer para cohesio-nar el grupo y marcar los objetivos comunes. Haymuchos proyectos formativos, de reinserción yde arraigo que trabajan con chicos con proble-mas. Se busca la reconstrucción del tejido sociala partir del deporte. Me consta que el Barça esmuy activo en este ámbito. El fútbol es muchomás que la apariencia de un juego que mueve unamillonada. Las acciones solidarias que se derivantambién se tienen que saber valorar.

Pero quizás sea inevitable caer en la sim-pl i f icación y hablar de fútbol y de millones...Sí, pero también es justo hacer un esfuerzopara descubrir todos los matices. Eldeporte es una herramienta para aprendera respetar al otro. Si no respetas alcompañero, y al entrenador, e incluso alcontrario, no hay juego ni partido nicompetencia. Para ganar o perder se tieneque aprender a jugar. Y el juego puedeacercar al joven a valores muy positivos.

JOSEP MARIA SOLER, PADRE ABAD DE MONTSERRAT

La fuerza simbólica de Montserrat se explica por razones de fe y de iglesia. También por la herencia histórica y por la capacidad de vincularseal latido de la sociedad. En este sentido es suficientemente conocido que, a partir de los años 60, Montserrat se situó al lado de los valoresdemocráticos, funcionando como un espacio de libertad, cobijo de personas y de ideologías diversas. Este año el FC Barcelona ha vuelto aMontserrat. Una buena razón para hablar con el Padre Abad, Josep Maria Soler. De Montserrat y de deporte, de solidaridad y del Barça

TEXTO: Eduard Pujol | FOTOS: Àlex García / Abadia Montserrat

NOS PROTEGE”


“El deporte representa una serie de valores que son muy positivos en la formación delos jóvenes. Pienso en la idea del equipo, en el trabajo colectivo y la colaboración conel otro y en el principio de autoridad que el técnico tiene que ejercer para cohesionarel grupo. El entrenador también marca unos objetivos comunes”

“LA FORTALEZA DEL SÍMBOLO


El Barça que ha ganado la liga es el mismoque en junio ha viajado a Camerún para im-pulsar la construcción de una escuela de fút-bol y que este mes de julio ha viajado a Sara-jevo. No hace mucho, estas actividades nocorrespondían a las de un club de fútbol. Es verdad, pero el Fútbol Club Barcelona es unainstitución que no tiene que renunciar al ejerciciode este papel. Y hoy, por lo que me llega, se puedeser un equipo de fútbol de primera línea y quererllegar a todo el mundo. Quizás sea por ello que delBarça actual me gusta esta apuesta solidaria. Estadefensa de valores que no son estrictamente fut-bolísticos, pero que se pueden vehicular a travésdel fútbol y del deporte. Son posibilidades que hoyse tienen y que hace años eran impensables. Es bue-no que la institución las ponga a disposición decausas justas. Es una manera generosa de actuali-zar la idea del 'más que un club'. Ir a Camerún aponer en marcha una escuela, con la excusa del fút-bol o del atractivo de una determinada estrella, esbueno porque va mucho más allá de una ayudapuntual. Hoy la generosidad es dar herramientas,ponerlas en marcha y que actúen con autonomía.Insisto: es bueno que se conozca que una gran ins-titución deportiva asuma funciones que hace 25años eran exclusivamente destinadas a los misio-neros, que -justo es decir- continúan haciendo untrabajo muy meritorio.

El Barça ha ejercido muchísimas veces el papelde embajador del país. Cuando le ha tocado, laEscolanía también ha asumido este rol... Sí, pero en otro nivel. Para la Escolanía misma,que es uno de los coros de voces blancas más im-portantes de Europa, y por la dimensión de Mont-serrat en conjunto. No pienso que sea pretencio-so afirmar que, efectivamente, como el Barça, laEscolanía y Montserrat aportan representativi-dad exterior a Catalunya.Esta capacidad de embajador no es la única se-mejanza entre el FC Barcelona y Montserrat.

A menudo se ha criticado a estas dos institu-ciones, y se las ha puesto en el mismo saco, porel hecho de representar a Catalunya. Sí, habría podido ser de otra manera pero ha si-do así. Todo arranca, en lo que concierne a Mont-serrat, del Renacimiento y se acentúa en el fran-quismo. Al Orfeó Català, por ejemplo, tambiénse le ha asignado este rol. Lo importante no es úni-camente aquello que se representa. La gente otor-gó esta capacidad -y responsabilidad- a Mont-serrat y al Barça, y nos la continúa otorgando.No es un papel artificial. Es muy espontáneo,permanentemente revalidado. No se ha diseña-

do desde ningún despacho de marketing. Esfruto de una relación muy particular con el pa-ís. Y me parece que, de momento, no existe nin-gún signo que haga pensar que el pueblo se es-tá repensando la fuerza simbólica deMontserrat. Y parece ser que del Fútbol ClubBarcelona, tampoco.

El Barça vuelve a ser campeón de liga. De la ce-lebración siempre se acaban eligiendo algunasimágenes que difícilmente olvidaremos. Me vie-ne a la cabeza Eto'o en el estadio, parándose enla capilla. En el primer equipo hay otros juga-dores que no esconden sus creencias.Encuentro muy bien que no las escondan. Es im-portante que se conozca que hay gente famosa, ha-bitual de la televisión, que es creyente. Creer no esuna actitud medieval. Se puede estar en la primera fila y creer. Otra cosa es la superstición �

“LA FORTALEZA DEL SÍMBOLO NOS PROTEGE”


Goles para el primer título global:sonrisas culés en el mundo enteroLa acción solidaria del FC Barcelona no se para. Enenero, expedición con material médico en Senegal.En junio, visita e impulso al proyecto de creación deuna escuela de fútbol en Camerún. En julio, visita alos horrores de la guerra e inauguración de unaPeña Barcelonista en Bosnia-Herzegovina. Se podríaconvenir que cada vez que el Barça impulsa unproyecto solidario hace feliz a mucha gente. Máscerca, aquí en el mundo occidental, el Barcelonatambién hace feliz a mucha gente. La respuestapopular en el último título de liga es una prueba. ¿El Padre Abad de Montserrat comparte este planteamiento?Lo cierto es que esta felicidad también llega a laComunidad. No somos impermeables. Y no tantoporque hay monjes que son del Barça -que los hay-sino por el contacto con la gente que sube alMonasterio. Las victorias del Barça crean un ciertotono de optimismo vital a muchísima gente. Es unade esas pequeñas cosas que ayudan a vivir. Y en elcaso de la Escolanía, la espontaneidad de los chicosaún lo hace más evidente. El fútbol los motiva. Haymonaguillos que lo saben todo del Barcelona. Sólohabía que mirarlos el rostro cuando en junio sefotografiaron con Joan Laporta y Frank Rijkaard.

"El fútbol es mucho más que un juegoque mueve muchos millones. Es justoque se explique que un club como elBarça se vea con corazón para asumirfunciones que hace 25 años se habríanreservado a los misioneros"

A la derecha, el Padre Abad, Josep Maria Soler, habla con el presidente del FC Barcelona después de recibir la réplica enminiatura del trofeo de Liga. A la izquierda, una representación de la Escolania disfruta con la copa.


Marruecos, Camerún, Senegal o Dakar sonalgunas de las escalas del recorrido que la Fun-dación FC Barcelona emprendió hace ahorapoco más de un año. Un trayecto solidariomarcado por la voluntad de servicio y el fo-mento de valores positivos, ligados al deporte.En el mes de junio, una delegación del FC Bar-celona viajó a Camerún con el objetivo de con-tinuar las conversaciones iniciadas con los repre-sentantes del gobierno de aquel país paraimpulsar la creación de una escuela de fútbol.Este equipamiento permitiría acercar el depor-te a los niños y consolidaría un espacio para sueducación integral. En Camerún, la delegaciónazulgrana encabezada por el presidente Joan La-porta coincidió con Samuel Eto'o, con quiéncompartieron parte del programa de la visita.Futbolista del primer equipo e ídolo local, Eto'o también es conocido por su vinculacióncon proyectos solidarios como por ejemplo lalucha contra el Sida, una lacra devastadora entre

la gente más joven de su país.Este viaje tambiénpermitió impulsar nuevos contactos con las en-tidades que están comprometidas con diversosproyectos humanitarios en Camerún. Es el casode la Fundación Barcelona Sida 2002 o de la Fun-dación Umbele. La delegación barcelonista tam-bién visitó diversos proyectos humanitarios im-pulsados por UNICEF.

BBaarrcceelloonnaa -- SSeenneeggaallEste 2005 también es el año de la octava edi-ción del Convoy Humanitario de Médicos So-lidarios, organizado con el apoyo de la Fun-dación FC Barcelona. Esta expedición salióde la explanada del Camp Nou en dirección aÁfrica Occidental. De hecho, a pesar de quela delegación del Barça la recibió en Senegal,lo cierto es que recorrió siete mil kilómetrospor diferentes países, con la colaboración delos 25 voluntarios que viajaban.El material transportado incluía medicamen-

tos esenciales, material sanitario y escolar, equi-pamientos para hospitales y un lote de mate-rial deportivo cedido por el FC Barcelona. Elmaterial se transportó en doce vehículos, querecorrieron siete mil kilómetros por diferen-tes países de África Occidental.En este viaje a África, la delegación de la Fun-dación, encabezada por la directiva ClàudiaVives-Fierro, también aprovechó la estanciaen Senegal para visitar la sede del Centro deSalud de la Fundación Barcelona SIDA 2002.Esta entidad recibió, a través de la Fundación,20.000 euros de la recaudación del 'Partidocontra el Sida', el amistoso que el 30 de no-viembre del pasado año se jugó en el estadio.En Dakar, la expedición azulgrana tambiénvisitó la Peña Azulgrana de esta ciudad.En esta línea de trabajo solidario, el presiden-te del club, Joan Laporta, también se ha im-plicado en la difusión de estas acciones: “acer-cándose a los que más sufren, a gente que vive

'MÁS QUE UN CLUB', TAMBIÉN EN EL MUNDO

Hace un año la Fundación del FC Barcelona inició una nueva etapa. En este periodo se ha convertido en un instrumentoclave para incidir en cuestiones socioculturales y solidarias. La Fundación es una herramienta eficaz para desarrollar losvalores que el FC Barcelona defiende en ámbitos que van más allá del deporte. Un Barça cívico, comprometido con el paísy con la sociedad. Hoy, la Fundación trabaja en una clara dirección: conseguir que, desde el civismo y la sensibilidad social,el Barça también sea “más que un club” en el mundo.

El presidente Joan Laporta y Samuel Eto’o, en Camerún, donde visitaron diversos proyectos humanitarios impulsados por UNICEF. A la derecha, algunos de los participantes yde los ganadores del trofeo “Tot colors”, después de la final que se jugó en el Palau Blaugrana.

TEXTO: Antoni Aira | FOTOS: FC Barcelona

FUNDACIÓN SOLIDARIA, BARÇA SOLIDARIO


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lejos de nuestro equipo o de nuestro estadio,el Barça también crece; crece en su dimensióncívica y se convierte, ahora sí, en más que unclub en el mundo”. Así, una delegación delBarça encabezada por el presidente Joan La-porta viajó en el mes de marzo a Marruecos,donde firmó diversos acuerdos de cooperaciónpara favorecer que los más jóvenes puedan edu-carse en el deporte, a través del fútbol. Ésta esla voluntad del convenio que cerraron el Ayun-tamiento de Casablanca y el de Barcelona, conun documento de colaboración firmado porel FC Barcelona, que se ha comprometido aayudar en el desarrollo de Marruecos mediante el deporte.

SSoolliiddaarriiooss eenn ccaassaa El Barça y la Fundación FC Barcelona no vivenalejadas de su entorno. Aquí, en el primer mun-do, también hay un gran espacio para la actua-ción solidaria. Conocedores de iniciativas comoel ‘Open de Fútbol Sala Rambla del Raval’, seconcretó la idea de organizar un torneo de fút-bol sala diferente. Tenía que reunir gente de cul-turas diversas, que también fuese ínterterritorialy que pudiese mover muchos equipos de gentedispuesta a integrarse en nuestro país. El objeti-vo se ha cumplido: es el Torneo 'Tot Colors' (To-do colores), una manera diferente de promoverla práctica del deporte, fomentando valores so-lidarios y cívicos. Este mes de julio la fase finaldel torneo se jugó en el Palau Blaugrana.

Desde la Fundación se ha querido ampliar elabanico de colaboraciones con entidades e ins-tituciones del país, para sumar esfuerzos en eldesarrollo social de determinados colectivos. Así,se han firmado acuerdos con entidades comoUNICEF-Comité Catalunya, el Hospital deSant Joan de Déu, el Instituto Guttmann o laFundación ONCE.

Las personas con discapacidad son una de lasprioridades de esta colaboración. Fruto delacuerdo firmado el mes de diciembre del 2004el FC Barcelona, a través de la Fundació, pa-só a colaborar con el Instituto Guttmann y laFundación ONCE en la actividad del equipode baloncesto en silla de ruedas InstitutoGuttmann - FC Barcelona. Esta temporadael equipo ha acabado cuarto en la Liga espa-ñola y por primera vez se ha clasificado parala competición europea. Además, también haganado la Liga Catalana AMIBA. Todo ellohace que, día a día, el Barça sea más campeón. También en los valores �

El presidente Joan Laporta y el vicepresidente AlfonsGodall también han viajado a Bosnia-Herzegovina. En elmes de julio inauguraron la Peña Azulgrana de Hadzici, enuna pequeña ciudad cerca de Sarajevo. Hace diez años lagente de este país no estaba para fútbol ni para fiestas.Ahora ha encontrado en el FC Barcelona una buena razónpara olvidar las secuelas del conflicto bélico y unirsealrededor del Barça y de sus cracks. La expediciónazulgrana también apoyó a la ONG Acción Solidaria-Igman,participando en la inauguración de unas casas que se hanreconstruido para personas que, durante la guerra, sequedaron sin techo. El Barça, pues, aprovechó este viajepara conocer y apoyar el trabajo de la Agencia Catalana deCooperación y de la ONG Acción Solidaria-IGMAN,principales responsables del proyecto.

FUNDACIÓN SOLIDARIA, BARÇA SOLIDARIO

24 BARÇA AGOST DEL 2005

Niños marroquíes en un partido organizado con motivo de la visita de la delegación azulgrana en Marruecos. A la derecha, arriba: el director general de la Fundación, JordiPenas, y Enric Masip, jefe de promoción, en Senegal. Debajo, el equipo de baloncesto en silla de ruedas Instituto Guttmann - FCBarcelona.

SSoonnrriissaass aazzuullggrraannaa ppaarraa oollvviiddaarr llaa gguueerrrraa

JJooaann LLaappoorrttaa:: ““AAcceerrccáánnddoossee aa llooss qquueemmááss ssuuffrreenn,, aa llaa ggeennttee qquuee vviivvee lleejjoossddee nnuueessttrroo eeqquuiippoo oo ddee nnuueessttrrooeessttaaddiioo,, eell BBaarrççaa ttaammbbiiéénn ccrreeccee;; ccrreecceeeenn ssuu ddiimmeennssiióónn ccíívviiccaa yy rreepprreesseennttaa,,aahhoorraa ssíí,, mmááss qquuee uunn cclluubb aall mmuunnddoo””

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Dusko Ivanovic ha sido el elegido para serel nuevo entrenador de la sección de ba-loncesto en las próximas tres temporadas.El técnico montenegrino proviene del TauCerámica de Vitoria donde la pasada tem-porada conquistó el subcampeonato deEuropa y perdió la final de la ACB. Ivanovic ha querido dar un salto de calidaden su carrera y por eso ha decidido fichar porun club puntero los últimos 25 años en Eu-ropa. El Barça le ofrece todo aquello que untécnico puede desear: una afición entregadaal equipo, unos grandes jugadores y un proyecto ganador.

Trabajar más que otrosEste entrenador es conocido por suexigencia con los jugadores pero sufilosofía se basa en trabajar más que losdemás para conseguir los objetivosdeseados. Su exigencia es máxima haciatodas las personas relacionadas con elequipo. No entiende que las cosas seconsigan fácilmente y su experiencia le hademostrado que para rendir al máximo,necesita dedicarle muchas horas al deportey al baloncesto. En Vitoria ha dejado un gran recuerdo en-tre todos los aficionados al Tau. Todos le re-conocen que ha hecho del equipo vitorianoun enemigo peligroso y temido en cualquiercompetición que ha disputado.Él ha sido el artífice de situar al Tau comouno de los mejores clubes europeos y de ahíla necesidad de fichar por un club como elBarça para aspirar a retos mucho mayores.

Intensidad defensiva yi velocidatdSus equipos siempre se han caracterizado porsu intensidad en defensa y velocidad en latransición ofensiva. Le gusta correr al con-traataque y que el juego sea vistoso. Pero so-bretodo que sus hombres muestren caráctera lo largo de todo el encuentro. Ivanovic es el primero en vivir los partidosintensamente y exige a los jugadores lo mis-mo. Son famosas sus carreras a lo largo dela banda dirigiendo constantemente a susdiscípulos. Dusko tiene fama de duro y lo sabe pero ad-mite que su trabajo consiste en sacar el má-ximo de los jugadores y de sí mismo.Si la gente considera que eso es sinónimo dedureza a él no le importa mientras sus juga-dores mejoren y se consigan los objetivosmarcados al inicio de la temporada. Ese ape-lativo se lo ha ido ganando con el tiempo pe-ro ninguno de los jugadores que han pasadopor sus órdenes puede negarle que al finali-zar la temporada, cada uno de ellos ha me-jorado con respecto al inicio de la misma.Ilusión no le falta al montenegrino y le va a pe-dir lo mismo a todo el equipo. Ha fichado porun grande que aspira siempre a ganarlo todoy esa ilusión es la base en la que se asienta to-do el proyecto.Es consciente de que su labor en el club azul-grana no será fácil pero cuenta con la ayudaen los despachos de Zoran Savic, quien seencargará de fichar a los jugadores que el técnico solicite.Este tandem se conoce desde hace muchosaños cuando ambos coincidieron en la Jugo-

Ivanovic se sentará en el banquillo, con el apoyo y lacomplicidad de Zoran Savic, el nuevo secretario técnico delWintertur FC Barcelona. Savic militó en el Barça comojugador en dos etapas diferentes (1991-1993 y 2000-2001) yahora es el encargado de construir un equipo ganador. Savicya sabe cual es el trabajo de secretario técnico. Durante lastres últimas temporadas ha ejercido esta misma función, conun enorme éxito, en el Climamio Bolonia. Su equipo hadisputado las tres últimas finales de la Liga italiana y estemes de junio ha vencido al Armani Jeans. Con respecto a suparticipación europea en la Euroliga, el Climamio ha llegado alTop 16 en las temporadas 2002-03 y 2004-05. Además,disputó, en el ejercicio 2003-04, la final de la Final Tour de TelAviv, donde cayó derrotado ante el Maccabi, el equipoanfitrión. Los equipos de Savic en Italia se han caracterizadopor confiar mucho en jugadores jóvenes y contar con talentosque han explotado en su llegada al club transalpino. Comojugador tiene un currículo envidiable. Consiguió dos Copas deEuropa con la Jugoplastika Split y una más con la Zinder deBolonia. Con el Barça ganó una Liga ACB y una Copa.

EL NUEVO BARÇA DE BALONCESTO


Tras una temporada donde no se ha conseguido ningún título, la sección debaloncesto ha contratado a un entrenador de renombre en el baloncesto ACB. Setrata de Dusko Ivanovic, quien contará con la inestimable ayuda desde losdespachos de un viejo conocido de la afición culé, Zoran Savic.

TEXTO: Oriol Bonsoms | FOTOS: Àlex García / Saskibaskonia S.A.D.

EL `FACTOR IVANOVIC’:LA CULTURA DEL ESFUERZO

Zoran Savic, el secretario técnicoque llega de Bolonia



EL NUEVO BARÇA DE BALONCESTO

plastika y han mantenido siempre unagran amistad. De hecho, cuando Savicse hizo cargo de la secretaría técnica enBolonia, intentó infructuosamente ha-cerse con los servicios de Ivanovic pa-ra llevar a buen puerto el proyecto dela histórica Fortitudo

Jugador y entrenadorAntes de entrenar en el WinterthurFC Barcelona, Dusko Ivanovic ha en-trenado cinco tempoaradas en el TauVitoria. Y ha ganado una liga ACB(2001-02), dos Copas del Rey (2002y 2004) dos subcampeonatos de Eu-roliga y ha sido finalista de la últimaedición de la liga ACB. Previamente,entrenó al Llemotges francés con elque ganó la Liga, la Copa y la CopaKorac en el mismo año (la tempora-da 1999-2000). También entrenó alFribourg Olympico, un equipo mo-desto de la liga Suiza. Permaneció trestemporadas (1996-97, 1997-98 y1998-99), Cada año ganó la liga. Enéstos años en el país transalpino se en-cargó simultáneamente de combinarla tarea de entrenador del equipo conel de la selección Suiza.Como jugador ganó dos Copas de

Europa con la Jugoplastika de Split -una contra el Barcelona (la 1988-89y 1989-90)-, tres liguas de la ex-Iu-goslávia (1987-88, 88-89 y 89-90) yuna Copa (1989-90) �

Sus equipos siempre se hancaracterizado por la intensidaden defensa y por la velocidad enla transición defensiva. Le gustacorrer al contraataque y que eljuego sea vistoso. Perosobretodo pide carácter

Nunca ha creido que las cosasse puedan conseguir fácilmenteni que los éxitos se regalen. Suexperiencia le ha demostradoque si se quiere rendir almáximo, hay que dedicarmuchas horas al basket


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Asegura que su relación con el Barça es simi-lar a la de un matrimonio. Quim Paüls hace 26años que está vinculado al club. Desde que lle-gó en el año 1979, con 18 años recién cumpli-dos, ha vivido todo tipo de experiencias y ha te-nido varios cargos, siempre vinculados con eldeporte que más le apasiona: el hockey patines.Hasta el año 1992 consiguió 26 títulos comojugador, una etapa que recuerda con cariño. Yaretirado, estuvo tres años como técnico del Al-cobendas. Después ha ejercido como técnico ycoordinador del hockey patines base del Barça.También ha sido ayudante de Carlos Figueroa,de quien ha terminado tomando el relevo. Des-de el año 2003 ha ejercido de coordinador ge-neral de la sección. Ahora se siente satisfecho yorgulloso asumiendo el proyecto que la Juntadirectiva le ha confiado: mantener el prestigiode la sección al mismo nivel de los últimos añosy continuar ganando títulos.

Ganar títulosAunque Carlos Figueroa deja el listón del éxi-to muy alto después de diez años de trabajo -recordemos que en la pasada temporada 2004-2005 consiguió los cinco títulos que disputó-,Paüls tiene muy claro que su trabajo no es plan-tar cara al currículum de Figueroa, sino crecercon el equipo: “Este reto no me asusta. Cuan-do aceptas ser el técnico del Barça de hockeypatines asumes que debes ganar. Y si puede ser,todo”. Paüls añade: “Yo no tengo que hacer máso menos que Carlos, yo tan sólo debo trabajarpara que el equipo siga luchando para ganar to-dos los títulos”. Poco partidario de cambiar las

cosas que ya funcionan, Paüls hace un matizimportante: “No tengo bastante con ganar, tam-bién pido compromiso”. El contacto que en losúltimos años ha tenido con la plantilla y el cuer-po técnico del equipo le ha permitido tener unconocimiento detallado del grupo. De hecho, conoce las virtudes y los puntos dé-biles. Es por este motivo que, aunque manten-drá algunas de las ideas de Figueroa, Paüls tie-ne muy claro que “el equipo debe evolucionar.Si nos quedáramos satisfechos y complacidoscon todo lo que hemos conseguido hasta el mo-mento, perderíamos competitividad.Piensa que nuestros rivales trabajan ytrabajan bien”. Para evitar esta situación,el nuevo responsable del hockey blau-grana llega con el empuje del valiente,con la ilusión de quien tiene mucho quedecir, y con ideas innovadoras, propiasde quien se sitúa el primero de la filacuando se habla de exigencia.El trabajo de un entrenador no tendríaningún sentido sin los jugadores. Por lasencillez en el trato, todos los miembrosde la plantilla del primer equipo de hoc-key patines del Barça aprecian a Quim deuna manera muy especial. Juntos han com-partido momentos inolvidables -en los en-trenamientos y en los viajes-, y este hechoha consolidado una complicidad que Paülsquiere mantener. De todas maneras, Quimes consciente de que a partir de ahora sus de-cisiones son las del técnico y que a veces el pa-pel del técnico te sitúa lejos del deportista deélite. En este sentido, el entrenador del


Quim Paüls coge el timón del equipo de hockey patines. Con esta decisión, el club vuelve aapostar por un hombre de la casa. La vida profesional del nuevo entrenador del Barça de hockeyestá ligada a los últimos 26 años de vida de esta sección, primero como jugador y despuésasumiendo varias responsabilidades en el cuerpo técnico. Paüls es un hombre de hockey,barcelonista de sentimiento y corazón, y sobre todo, un deportista honesto. Ahora afronta estanueva etapa con un deseo: mantener el liderazgo del hockey patines del FC Barcelona.

TEXTO: Vanessa Forns | FOTOS: Àlex García

UNA VIDA DEDICADA AL BARÇAQUIM PAÜLS

LA TAQUILLA

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Un deporte que no sea el hockey: elpaddle y el tenis Un momento del día: cuando me levanto Un maestro: la vida Una persona que admire: Shidarta Gautama Una virtud: la entrega Un defecto: la resistencia a cambiaralgunas cosas En un futuro lejano se ve... como unabuelo agradable y lleno de anécdotas Un recuerdo muy especial: cuando meenamoré de mi mujer Una máxima en la vida: el amor es elúnico bien que crece cuando se reparte Le entristece: y me hace enfadar, ... elegoísmoLa família: la base para crecer Qué valora en una mujer: : el orgullo de serloy la sensibilidad para no hacer ostentaciónUn reto: ser felizUn principio como entrenador: da todoaquello que tienes sin esperar nada a cambio

Barça de hockey lo tiene muy claro: “Siempredaré prioridad a los intereses del club porqueal final es el equipo quien debe salir ganando”.Si hasta el momento su vida profesional esta-ba situada en un despacho, a partir de ahora lohará en la pista, que es como decir en casa. Yno estará solo: siguiendo con la filosofía delclub de incorporar gente de la casa, Paüls hadado su confianza a Sergi Macià, otro ex juga-dor y técnico de los equipos inferiores del hoc-key patines blaugrana, que hará el trabajo desegundo entrenador. Con el apoyo y la com-plicidad del preparador físico, Ramon Rivero-la; del doctor, Xavier Valle; del fisioterapeuta,Xavier Paz y del encargado de material, TomàsFernández, forman un grupo excepcional quecon la ilusión del nuevo proyecto querrían vermás gente en el Palau los días de partido. Paülsaprovecha el tiempo libre para dedicarse a suotra pasión: su mujer. Amante de la naturale-za, Paüls disfruta dando largos paseos con An-na y su perrita Minú. Entre sus aficiones estánla lectura y el cine, sobretodo histórico. Tam-bién dedica el tiempo que puede a seguir lasotras secciones del club. Se proclama un granseguidor del fútbol y un admirador de Deco“porque es un jugador muy completo”. Qui-zás tanto como la carrera deportiva de QuimPaüls, que ahora se dispone a dar continuidada los éxitos del hockey patines del Barça �

Una de las claves para el buen funcionamiento de cualquierequipo es crear y mantener el buen ambiente en el vestuario,exigencia que en caso del hockey patines es una piezaesencial en los desplazamientos.Es en este entorno cuando Quim se destapa como un granexperto de la historia del club. Lo hace a través de un juegomuy sencillo. Se trata de hacer preguntas al estilo del'Trivial' sobre la historia del Barça. Normalmente es élquien hace las preguntas a jugadores, técnicos odirectivos.Dicen que no son preguntas fáciles, y que hay para todoslos gustos. De balonmano, de baloncesto, de los años 80o de la última temporada. Si se trata de hacer preguntas de hockey, juega conventaja, porque Quim, ya de pequeño, era del Barça.Como ahora.


Un 'auténtico' conocedor de la historia azulgrana

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Los Servicios Médicos, conscientes de la impor-tancia que tiene y de la cantidad de informaciónque se obtiene con este examen, programan du-rante todo el año estas pruebas de esfuerzo. El ob-jetivo es conocer las aptitudes físicas de los depor-tistas del club, así como la posibilidad de prevenir,y de tratar si se da el caso, las posibles disfuncionescardíacas que se detecten en el test.En el caso del fútbol, la prueba de esfuerzo se su-pera en la pretemporada. De esta manera se pue-de valorar el estado general del deportista cuandola competición aún no ha comenzado. Esta prue-ba también es básica para detectar posibles afecta-ciones en la función y el ritmo cardíaco. La prue-ba de esfuerzo es pues, una de las partes másimportantes del habitual chequeo médico porquefacilita una información que cada temporada se

examina escrupulosamente. El resultado deestos informes se puede comparar con losanteriores y permite hacer un seguimiento evolutivo del deportista.En la prueba de esfuerzo el jugador tiene que co-rrer en una máquina estática. Se sigue un proto-colo de carrera continuada que se divide en tresfases: el calentamiento, la carrera y el enfriamien-to. El calentamiento es de 3 minutos y al futbo-lista se le hace correr a ritmo suave, por debajo delos 8 km/h. A partir de aquí se aumenta el ritmode carrera -a razón de l km/h por minuto- hastallegar al agotamiento, que es el momento clave dela prueba. La velocidad máxima habitual de losjugadores de fútbol es de 15 km/h a pesar de quehay casos de futbolistas que han llegado a los 17km/h. Finalmente, se inicia un proceso de recu-

peración activa. Se trata de ir disminuyendo el rit-mo durante cinco minutos.

Frecuencia cardiaca y presión arterialEn la prueba de esfuerzo se valoran dos paráme-tros fundamentales para determinar la capacidadfísica del deportista: la frecuencia cardiaca y la pre-sión arterial. Estos valores aumentan con el esfuer-zo físico porque el corazón tiene que bombear mássangre para hacer llegar el oxígeno a los músculos.La presión arterial también crece porque hay unaumento de las sustancias cardioactivadoras, co-mo la adrenalina, que a la vez también hacen quese incremente la fuerza contráctil del corazón. Endefinitiva, la sangre sale del corazón con más ra-pidez y con más fuerza. Lo que se está valorandopara saber cuál es el estado físico del deportista es

La prueba de esfuerzo es una prueba médica que los deportistas del FC Barcelona deben superar periódicamente. Se combina lacapacidad física y de ejercicio. Con esta prueba, absolutamente necesaria en el deporte de la alta competición, también se podríadetectar cualquier anomalía en el funcionamiento del corazón que pudiese afectar la salud del deportista

SERVICIOS MÉDICOS FC BARCELONA. COORDINADOR: FRANCESC ORENES

FOTOS: M. RUIZ

LAS PRUEBAS DE ESFUERZO

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el aumento y la disminución progresiva de és-tas variables en las tres fases de la prueba. Poruna cuestión del método este test no dura másde 15 minutos porque la información que pro-cesemos no está en función de si se alarga máso menos. Los aparatos que se utilizan para hacer esta prue-ba, aparte de la cinta de carrera continuada, sonun ordenador -que monitoriza los datos-, unelectrocardiograma, un pulsímetro y un tensió-metro. Justo antes de la prueba, y en estado dereposo, se toma la presión arterial porque du-rante el test no la podríamos medir, por el mo-vimiento del cuerpo y del propio aparato. Lapresión se vuelve a tomar cuando el deportistaacaba el ejercicio y cinco minutos más tarde, enestado de reposo. Los datos que se obtienen secomplementan con la frecuencia cardiaca quehabrá ido midiendo durante la prueba el regis-tro electrocardiográfico de 12 derivaciones.Este estudio electrocardiográfico es una de laspartes más importantes del proceso porque nospermite comprobar si el corazón funciona bien.Lo sabemos a partir de las modificaciones quese detectan sobre el patrón del electrocardiogra-

ma en reposo. En la mayoría de los casos las al-teraciones son de tipo funcional sin trascenden-cia clínica. En lo que se refiere a las alteracionescon afectación de las arterias coronarias, sonmuy excepcionales cuando se habla de depor-tistas jóvenes. Al deportista se le hacen tres elec-trocardiogramas. Uno antes de la prueba en re-poso y dos más después del ejercicio. Mientrasse supera la prueba también se hace una moni-torización continua del electrocardiograma. Deesta manera podemos trabajar con una gran can-tidad de información que nos habla de la adap-tación del corazón al ejercicio progresivo y al lí-mite fisiológico del esfuerzo.Otro test complementario es la analítica del áci-do láctico. Nos ayudará a valorar y analizar la ca-pacidad física del deportista. Con este test se pue-de medir la adaptación y el nivel de esfuerzo quese ha alcanzado durante la prueba a través del áci-do láctico que el cuerpo ha segregado. Los Servi-cios Médicos del club son pioneros en este ámbi-to, el de las pruebas de esfuerzo, gracias al protocolode actuación que se sigue; a la maquinaria que seusa, muy moderna; y en el trabajo de seguimien-to y control que hace el equipo médico �

Assistència Sanitària Col·legial,les comunica que desde el pasadomes de junio, se ha puesto en marchael Centre Mèdic del Camp Nou para dar los servicios de atención inmediata de traumatología ypreoperatorios.

Este centro es de uso exclusivo para nuestros asegurados.

Acceso 18 del Camp Nou Tel. 93 330 45 04PROVEEDOR MÉDICO OFICIAL

Detección de arritmias

La prueba de esfuerzo nos sirve para valorar y analizarla capacidad física del deportista, y las posiblesalteraciones cardíacas que se puedan manifestar con elesfuerzo -en especial las arritmias, que son bastantehabituales en los deportistas. La arritmia es unaalteración del ritmo de los latidos del corazón. Sonirregulares, o demasiado lentos o demasiado rápidos.Las causas de esta disfunción pueden ser diversas. Lejos de cualquier tipo de alarma, muchas de estasarritmias no tienen ninguna repercusión clínica ni funcionaly son compatibles con el deporte de competición.Las arritmias pueden ser de dos tipos: la bradicardia. Loslatidos son lentos, por debajo de las 60 pulsaciones. Y lataquicardia, con latidos rápidos, situados por encima de las100 pulsaciones. La prueba de esfuerzo permite identificarlas arritmias más graves provocadas por el ejercicio. Ladetección a tiempo de esta alteración es básica para lasalud de nuestros deportistas y para la prevención delriesgo cardiovascular. Es por ello que los ServiciosMédicos del FC Barcelona hacen estas pruebas de esfuerzode una manera rigurosa y muy controlada. Se trata deevitar situaciones de compromiso vital.

LAS PRUEBAS DE ESFUERZOSALUD Y DEPORTE

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Gira en Japón: éxito deportivo ysocial 11 JUNIO. El Barça cerró la temporadaen Japón con una gira espectacular,que volvió a demostrar que el FCBarcelona es una referencia mundial,con una entrada muy importante en elmercado asiático. El equipo de FrankRijkaard tuvo una muy buena acogida.De hecho, en los dos partidos que sejugaron en Tokio se reunieron más de120 mil espectadores.

El triplete de los juveniles 26 JUNIO. El equipo juvenil delFC Barcelona se proclamócampeón de la Copa del Rey. Losazulgranas vencieron en la final -que se jugó en el campo NouSardenya de Barcelona- alSporting de Gijón por 2 goles a 0.Esta temporada el equipo de Rojotambién han ganado la Liga de laDivisión de Honor juvenil y laCopa de Campeones.

Fidelidad al Barça 7 JULIO. El Presidente Joan Laporta entrególas insignias de Oro a los socios que hancumplido 50 años de fidelidad al club. El acto se llevó a cabo en el PalauBlaugrana. Participaron 520 socios.Laporta les agradeció esta fidelidad a lainstitución y el noble ejemplo decompromiso que se desprende. Los días 5 y 6, también se entregaron lasinsignias de Plata a los socios con 25 añosde antigüedad.

Solidaridad en Camerún 18 JUNIO. Una delegación del club,encabezada por el presidente Laporta,viajó a Camerún para concretar lasconversaciones que mantiene con elgobierno del país con el objetivo decrear una escuela de fútbol. El objetivode esta iniciativa es acercar el deporte alos niños y consolidar un espacio parasu educación integral. El FC Barcelonatambién activó la colaboración con lasONG que luchan contra el Sida.

Campeones de la OK Liga 26 JUNIO. El Barça Excelent ganó la OKLiga tras superar al Reus en el play-off final.Los hombres de Figueroa habían derrotadopor 3 victorias a 0 al Liceo y al Noia en loscuartos de final y en las semifinales,respectivamente. En la final, el FCBarcelona se avanzó con un 2 a 0 al Reustras ganar dos partidos muy igualados. Sibien el Reus ganó el tercer enfrentamientoen su casa, el Barça de hockey patinespuso de manifiesto su superioridad en elcuarto y último partido de la serie con unespectacular 0 a 5. Ésta es la octava ligaconsecutiva, la decimoctava del hockeypatines del FC Barcelona. El equipo hizohistoria ganando los cinco títulos que jugó.

TEXTOS: Xavier Catalán i María Rozalén

QUÉ HA PASADO

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Dimiten los directivos Monés, Bartomeu, Rosell, Moix y Faus JUNIO. El vicepresidente deportivo, Sandro Rosell y losdirectivos Jordi Monés, Jordi Moix y Josep M. Bartomeupresentaron la dimisión de sus cargos. Todos han dimitido pormantener diferencias de criterio con el resto de miembros dela Junta directiva. El directivo Xavier Faus también dimitió delcargo por motivos personales y profesionales.

El Barça CIFEC es refuerza con Juanín, Vori y Cañellas 7 Y 21 JUNIO. El campeón de Europa de balonmano vuelve arevalidar el título. Con este objetivo el Barça CIFEC ha fichado alos jugadores Juanín, Ivor Vori y Joan Cañellas. El pívot croatajugaba en el HC Zagreb y Cañellas llega procedente del BMGranollers. Esta política de refuerzos también incluye el fichaje delextremo Juanín, hasta ahora en el Ademar. A Juanín le hanescogido como segundo mejor jugador del mundo del año 2005.

La Liga en Montserrat 6 JUNIO. Una delegación del FC Barcelona, encabezada por elpresidente Joan Laporta, subió a Montserrat para ofrecer el títulode Liga 2004-05. El Padre Abad, Josep Maria Soler, recibió enaudiencia la expedición azulgrana. Posteriormente se escuchó la'Salve' y el 'Virolai'. Los monaguillos también interpretaron el'Cant del Barça' después de saludar a Frank Rijkaard.

El UB Barça,campeonas de Liga. 20 MAYO. El UBBarça ganó la Ligafemenina debaloncesto. En elplay off por el títulosuperó al RosCasares, y eso queel equipo valencianodefendía el título. Lasazulgranas seproclamaroncampeonas en elquinto partido. Esteencuentro se jugó enValencia, donde elUB Barça se impusopor 55 a 68.

Ivanovic y Savic, pilares del Winterthur Barça 28 Y 30 JUNIO. La sección de baloncesto del FC Barcelona abreuna nueva etapa con los fichajes de Zoran Savic y DuskoIvanovic. Savic es el nuevo secretario técnico de la sección, unaresponsabilidad que en los últimos tres años ha ejercido en laClimamio Bolonia, de la liga italiana. Savic es un hombre que yaconocía el Barça. Había jugado en dos etapas. Savic ha elegidoel serbio Dusko Ivanovic como entrenador del primer equipo.Ivanovic se caracteriza por el carácter ganador y llega al Barçaprocedente del TAU, donde ha marcado una época de éxitos y deprestigio para el equipo de Vitoria. Ambos trabajan para devolverel Winterthur Barça a las posiciones de referencia del baloncestoeuropeo. El reto es recuperar la ilusión de los aficionados.

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El alevín A, Campeón en Brunete 26 JUNIO. El equipo alevín del FC Barcelona se proclamócampeón del XII Campeonato Nacional de Fútbol 7, que sejugó en Brunete, cerca de Madrid. Los jugadores azulgranasderrotaron al Espanyol en la final. El senegalés del Barça,Bakary Mendes, fue el máximo goleador de la competición,con 9 goles. Es la tercera vez que el FC Barcelona consigueeste título. También lo ganó el 1997 y el 2002.

Campeones de Europa de béisbol 20 JUNIO. El equipo de béisbol del FC Barcelona ganó el primergran título internacional de la sección: la Copa de Europa 'PouleB', disputada en Suecia. El equipo azulgrana venció en la final alos anfitriones del Leksand por 7 a 1. A título individual eljugador venezolano del Barça, William Domero, fue elegidocomo mejor bateador del torneo y el francés Patrick Carlsoncomo el mejor pítxer de la Copa de Europa.

Emotivo encuentro de veteranos en Linyola 18 JUNIO. Linyola acogió el encuentro anual de veteranos. Esteaño fue especialmente emotivo por el homenaje a Josep MariaFusté, hijo de este pueblo del “Pla de Urgell”. En esta cuartaedición se reunieron casi 200 veteranos. Acompañados poramigos y familiares, jugaron un partido de fútbol y gozaron deuna gratificante comida de hermandad.

Convenio Generalitaty FC Barcelona8 JUNIO. El FCBarcelona y laGeneralitat firmaronun acuerdo parapromocionar la marca'Catalunya' comodestino turístico. ElBarça ya lució ellogotipo de Turismode Cataluña en lamanga de lacamiseta en la giraen Japón y tambiénlo hará en lospartidosinternacionales deeste verano.

Alexanco, nuevo director técnico del fútbol base 5 JULIO. El Ex jugador del primer equipo, José Ramon Alexanco,es el nuevo director técnico del fútbol base del FC Barcelona ensustitución de Josep Colomer. Alexanco presentó los objetivos delnuevo proyecto. Según dijo, apuesta por la formación de campo y la presencia delos coordinadores del fútbol de base en los terrenos de juego.También sitúa la preparación de los jugadores del Barça B y Cpara dar el salto al primer equipo como una de las claves de suresponsabilidad. Alexanco defiende la incorporación a los equiposbase de nuevos talentos, principalmente llegados de Cataluña. Eltambién ex jugador del FC Barcelona Quique Costas entrenará elBarça B esta temporada 2005-2006.

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Muerte del ex jugador Colino 3 JUNIO. Vicente Colino Hierro, ex jugador del primerequipo, murió a los 81 años.El delantero gallego disputó 52 partidos, marcó 7 golesy ganó la Liga 47-48 vistiendo la camiseta Azulgrana.Antes de llegar al FC Barcelona, Colino jugó con elJúpiter y el España Industrial.

Marc Carmona,nuevo entrenadordel fútbol sala 26 MAYO. MarcCarmona deja ladirección técnica delfútbol sala paraentrenar el primerequipo de la sección.El objetivo es subir ala División de Honor.Esta última temporadael equipo se quedó aun paso de lograrlo.Se encontró con elGestesa Guadalajaray la eliminatoriaacabó con un 3 a 0favorable al equipocastellano.

El adiós de Dueñas yBodiroga 6 JULIO. Roberto Dueñasdice adiós al Barça debaloncesto. Después de dieztemporadas de éxitos, elpívot madrileño abandona elclub ahora que los nuevosresponsables de la secciónimpulsan la renovación de laplantilla. Dueñas se despidióofreciendo una rueda deprensa en el Palau. Leacompañaron RogerGrimau, Juan CarlosNavarro y el director técnicoZoran Savic. DejanBodiroga, referencia delequipo que ganó laEuroliga del 2003, tambiéndeja la entidad.

Homenaje a Enric Masip 4 JUNIO. El Palau Blaugrana acogió el partido de homenaje aEnric Masip. El ambiente fue festivo y emotivo. El 'DreamTeam' de Valero Rivera se enfrentó al vigente Campeón deEuropa, el FC Barcelona - CIFEC de Xesco Espar. Larecaudación del partido se destinó a un proyecto oncológicoque se impulsa desde el hospital materno-infantil de la “Vall d’Hebrón” de Barcelona.

Relevo en el banquillo de hockey patines 4 JULIO. Carlos Figueroa ha cerrado una etapa de 10 añoscomo entrenador del primer equipo de la sección de hockeypatines. En esta década, el Barça ha ganado 32 títulos,destacando las seis copas de Europa y las nueve Ligasconseguidas. Figueroa deja el club, y lo hace avalado porel trabajo bien hecho. En esta última temporada haredondeado el balance, consiguiendo los cinco títulos queha disputado. Quim Paüls, que hasta ahora ha ejercido decoordinador de la sección, le toma el relevo en el banquillo.Este verano el hockey patines del FC Barcelona inicia unnuevo ciclo. La apuesta, sin embargo, tiene todos losnúmeros para continuar funcionando.

QUÉ HA PASADO


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Hoy, situados en el siglo XXI, se puede ase-gurar que el fútbol es ya un deporte global, conun público que ha superado todas las fronte-ras. En este marco el FC Barcelona busca unaposición de privilegio, basada en su historia,en los valores que representa y en su proyec-ción internacional."Como en todas las industrias globales, sólohay sitio para cuatro o cinco marcas. Hay quesituarse en este grupo líder, privilegiado. Es-to es clave." Javier Muñoa, Director de Ne-gocio Internacional del FC Barcelona, argu-menta porque el club se ha fijado comoobjetivo llegar y consolidarse en este selectogrupo de equipos. En el mercado del fútbolinternacional, los clubs europeos son las prin-cipales 'marcas' de referencia y el Barça luchapor situarse en estas posiciones clave porque,como recuerda Ferran Soriano, vicepresiden-te del Área Económica, "sólo se puede acce-der a un mercado global si se está entre los lí-deres".A nivel estratégico, formar parte de este gru-po selecto de equipos de fútbol es básico, por-que el nivel de ingresos que se pueden conse-guir es mucho más elevado. "La diferencia de

estar entre los cuatro o cinco clubs pioneros ode estar en una situación más discreta, del dé-cimo al decimoquinto lugar, es abismal. Lacuota de mercado es muy superior cuando seestá arriba", comenta Javier Muñoa.La expansión internacional del Barça es laherramienta fundamental para alcanzar este objetivo. Esto explica que el FC Barcelona haya refor-zado el equipo de trabajo que actúa en este ám-bito, con la creación de un grupo de profesio-nales que trabaja exclusivamente en esta áreaestratégica de negocio. La nueva dirección tie-ne personas con una amplia experiencia inter-nacional, de diversas nacionalidades - Japón,Estados Unidos o Marruecos.La rueda internacional comienza en girarPeropara que este engranaje ruede en la dirección co-rrecta, los éxitos deportivos son fundamentales.El equipo de fútbol es el comienzo y el finalde un proceso que se pone en marcha paraaumentar la capacidad de generar los ingre-sos que, a la vez, se tienen que reinvertir enun equipo líder, de primera línea, capaz deser competitivo y de ganar. Desde hace másde un año, el Barça ya hace girar esta Los éxi-

Como pasa en muchas industrias, elmundo del fútbol -que bajo el punto devista del negocio, también lo es- estácambiando. La globalización es unconcepto que se puede aplicar a todaslas industrias y, cada vez más, a estedeporte. El mercado, muy local aprincipios de los años 80, hacambiado. En los 90 adoptó unaconcepción más abierta e internacional,fundamentada en la creciente difusióntelevisiva de los Mundiales y en elasentamiento de las competicioneseuropeas, que también han potenciadola idea del espectáculo.

LA PROYECCIÓN INTERNACIONAL DEL BARÇATEXTO: David Saura | FOTOS: FC Barcelona

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tos colectivos de los Ronaldinho, Eto'o, Deco,Xavi o Puyol hacen que el Barça, como equi-po, como club y como entidad, haya aumen-tado espectacularmente su exposición en elmercado internacional, con un interés crecien-te de los medios de comunicación, de los pa-trocinios, de las giras o de la distribución deproductos con la marca Barça.Al mismo tiempo, gracias a esta exposición pú-blica, el FC Barcelona tiene más facilidad pa-ra llegar a su público internacional, a través delas audiencias de televisión, de las páginas web(el sitio oficial del club está traducido al inglés,al japonés y al chino, aparte del castellano y ca-talán) y de los partidos amistosos que se inclu-yen a las giras. Se debe tener en cuenta que, enlos dos últimos partidos de la temporada 2004-05, que se jugaron en Tokio, el primer equipodel Barça movilizó a 115.000 espectadores, apesar de la ausencia obligada de Ronaldinho,Eto'o y Puyol que o bien estaban lesionados obien tenían partidos de selección.Gracias a todas estas acciones, el Barça ha am-pliado su mercado, que en el caso de Asia algu-nas fuentes sitúan en 12 millones de aficiona-dos en China y 9 millones en Japón. Y, comopasa en cualquier mercado, el público es el con-sumidor final que permite que se generen los in-gresos económicos. En este caso, estos ingresosprovienen de la venta de los derechos de televi-sión, de los programas de patrocinio, de las mis-mas giras, de la venta de entradas, de la venta delos derechos de imagen de jugadores a empre-sas o agencias locales, del merchandising, de lasaltas de nuevos socios o de la diversificación denuevos negocios de entretenimiento. Este am-plio abanico de posibilidades rompe con la tó-pica imagen de que la venta de camisetas es laúnica fuente de ingresos de los clubs deportivosfuera de su ámbito, el local, el de toda la vida.De hecho, el Barça está trabajando en estasposibilidades de negocio. Y lo ha hecho, porejemplo, convirtiéndose en proveedor decontenidos elaborados por Barça TV. Graciasal acuerdo de tres años firmado con J-Sports,que es una cadena japonesa líder en deportes,se suministran dos horas de programaciónsemanal a esta cadena que ofrece coberturainformativa y de entretenimiento concontenidos azulgrana a más de un millón deaficionados. Además, también se han cerradoacuerdos con JET Project, en Japón, y Vivo,al Brasil, para distribuir contenidos Barça através de la telefonía móvil. Tampoco hay queolvidar que, en sólo un año y medio, elclub ha ampliado su base social en Japón,que se ha convertido en el segundo país del mundo con más socios �


Las giras: un medio para llegar a todo el mundo

En las últimas temporadas, el FC Barcelona ha intensificado las giras internacionales, con visitas aEstados Unidos, México, China, Corea del Sur y, muy especialmente, Japón. Y es que, tal y comoreconoce Ferran Soriano, "éste será uno de los grandes mercados del fútbol mundial y el Barçatiene que tener una presencia muy sólida". Después de un viaje puntual a principios de los años90, el Barça volvió a este país en el verano del 2004. Este año esta experiencia se ha repetido dosveces -en junio y agosto-, coincidiendo con el final de la última temporada y el comienzo de ésta.Fruto de esta constancia, el Barça comienza a ser un referente futbolístico en Japón. La respuestaha sido espectacular y el club ya colabora con dos sitios web japoneses que tramitan altas desocio. Con esto se consigue, además de superar la barrera idiomática, una mejor implantación enel mercado potencial, un apoyo en la gestión de los procesos de alta y ampliar el conocimiento yla proximidad a las inquietudes del mercado. Además, gracias a las giras también se puedenofrecer ventajas exclusivas para este grupo de 1.400 socios, se establece un contacto directo conlos socios y se acerca el espectáculo en vivo del primer equipo, un elemento muy importante si setiene en cuenta la distancia geográfica.A pesar de ello, las giras no se tienen que interpretar como una finalidad. Es cierto que losingresos directos por este concepto son muy importantes (más de 6 millones de eurosdurante la temporada 2004-05), pero también son muy importantes todas las áreas denegocio que se pueden activar gracias a estas giras. El club acerca al público potencial suprincipal valor, el equipo de fútbol, que después se convierte, durante el resto del año, en uncentro de interés para estos aficionados, que activan los ingresos que provienen delmerchandising, de los derechos de televisión, de la telefonía móvil, de internet y, endefinitiva, del afianzamiento de la entidad como un proveedor de contenidos Barça.

BARÇA INTERNACIONAL


BARÇA INTERNACIONAL

42 BARÇA AGOSTO DE 2005

Definir las estrategiasPero, en este ámbito internacional, ¿cuál es elmercado que más interesa?. La respuesta a estapregunta es de Ferran Soriano, que utiliza unaecuación de tres conceptos que se aplica a cadapaís o mercado. En cada caso se analiza la capa-cidad adquisitiva del público, el interés por elfútbol y la competencia local, entendida comoel peso específico de los clubs de fútbol de refe-rencia de cada país. Para que un mercado presente oportunidades denegocio, los dos primeros factores tienen quemarcar unos índices elevados y, en cambio, el úl-timo debe tener poco peso. Este es, por ejemplo,el caso de Japón, donde el poder adquisitivo me-dio es elevado, el fútbol tiene un interés crecien-te (se está acercando al del béisbol o del sumo) yla competencia de los equipos locales no es de-masiado fuerte. En cambio, en el mercado sura-mericano, estos resultados son impensables: a

pesar de que el interés por el fútbol es altísimo,los equipos locales tienen una implantación muyarraigada y el poder adquisitivo del público esbastante más bajo que, por ejemplo, en Japón.En el caso de Estados Unidos, el mercado es eco-nómicamente interesante, pero la oferta depor-tiva es amplísima, con una presencia dominan-te de las ligas profesionales de fútbol americano,béisbol y baloncesto. Además, pese a la celebra-ción del Mundial del 1994, el interés por el fút-bol aún crece despacio.En cuanto a China, es evidente que su población-demográficamente millonaria- lo convierte enun mercado interesante, que, además, tiene unaoferta deportiva mucho menor.A grandes rasgos éstos son los mercados más in-teresantes a la hora de proyectar la nueva fase decrecimiento económico del FC Barcelona, espe-cialmente en un momento en que, según FerranSoriano, "estamos recuperando nuestro sitio na-

tural entre los clubs más grandes del mundo". Una vez definidos los mercados prioritarios,hay que elegir la mejor estrategia, la que tieneque abrir la puerta.Esto se realiza a través de las giras o de los parti-dos amistosos; del establecimiento de escuelasde fútbol (como la que el Barça tiene en Monte-rrey, México), que permiten captar nuevos ta-lentos y a la vez expandir el nombre del FC Bar-celona; o de los acuerdos o 'joint venture' conclubs locales, una posibilidad que han desarro-llado otros clubs, como el Ajax. Además, tam-poco hay que olvidar lo que Javier Muñoa defi-ne como "mercados tácticos". Es el caso dealgunos países de Oriente Próximo, donde la pre-sencia puntual del Barça puede servir de ayudapara aumentar los ingresos jugando algún par-tido amistoso, lo cual también reforzaría la pro-yección internacional del club.Con esta ampliación de mercados, el Barça con-sigue consolidar su penetración social al mismotiempo que incrementa los ingresos, que son fun-damentales para poder competir con el resto degrandes clubs a la hora de hacer un equipo com-petitivo y de referencia. En definitiva, un equi-po que pueda ganar, sabiendo que sólo se puedeestar arriba a base de victorias �

El Director de Negocio Internacional del FC Barcelona, Javier Muñoa, asegura que“como en todas las indústrias globales, solamente hay un hueco para quatro ocinco marcas”. Y añade: “El Barça debe estar en este grupo líder, privilegiado. Estoes clave. El fútbol también es una indústria y no nos podemos quedar al margen”

El jugador del primer equipo de fútbol, Xavi, en una jugada del partido Yokohama Marinos - FC Barcelona disputado durante la gira de éste mes de Julio


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Cuando hablamos del Barça, los primeros recuerdos de Xavier Cambra en azulgrana van li-gados a su abuelo Sixte. Con el abuelo, el padre ytambién con su hermano, Xavier fue durante mu-chos años al campo. Primero acompañándolos ycuando cumplió los diez años, orgulloso de su car-net de socio. El Barça ha sido una tradición fami-liar para los Cambra. El abuelo ya iba al campo deLas Corts y el padre fue directivo del club, desdela temporada 1973-74 -la liga del 0 a 5- hasta la1977-78, con el presidente Agustí Montal.Conserva el recuerdo de jugadores como Fusté,Martí Filosia, Eladio y Sadurní con una camise-ta negra, y asegura que “¡aún los veo en blanco ynegro!”. Pero hay un partido en el estadio que lemarcó más que ningún otro. Lo describe con es-ta imagen: “Una lluvia súbita y brutal de cojines,que entonces eran muy pesados y caían de todas

partes, cubrió todo el césped”. Es la imagen delCamp Nou protestando por el arbitraje de Gu-ruceta en el Barça-Madrid del año 1970. “Yo, quellegué a pasar miedo, me cogí bien fuerte del bra-zo de mi padre. Es la única cosa que supe haceren aquellas circunstancias”. Xavier Cambra sólotenía ocho años, pero de repente entendió mu-chas cosas. “Me di cuenta del significado y de co-mo era de complicado eso de ser del Barça. Todoello me ayudó a entender que el Fútbol Club Bar-celona iba más allá del hecho deportivo y que re-presentaba a este país”.

“Las cosas estaban cambiando”Si el portavoz de la Junta directiva recuerda el pe-nalti de Rifé a Velázquez en blanco y negro, locierto es que el conjunto de su álbum de fotos es,básicamente, en color. La mayoría de los recuer-

dos que conserva en imágenes son en positivo.“El 3-0 contra el Anderlecht, la noche de todoslos santos del año 78, con aquél golazo de Zuvi-ría, fue genial. Además, marcó en el Gol Sur, enmi portería. Aquel día fui con un grupo de amigos de la escuela”.Y aún tiene en la menoria otro gran recuerdo: “Túdirás!, el partido del 0-5 contra el Madrid. Fueuna alegría doble. Porque era una gran victoria yporque aquel día mi padre era el delegado delequipo, en su primer año como directivo”. Eranlos tiempos de la directiva del presidente Mon-tal: “De aquella junta tengo muy buen recuer-do. Pienso que fue una gente valiente y com-prometida. Coincidiendo con el final de ladictadura, pero con Franco aún vivo, organizaronlos actos de celebración del 75º aniversario delclub. Aquellos actos expresaron la voluntad de li-

EL CLUB POR DENTRO


Xavier Cambra i Vergés, socio número 23.825, portavoz de la Junta directiva del FC Barcelona. Es el encargado de explicarlos acuerdos que se toman en las reuniones de gobierno del club. Cambra respira un cierto aire británico y así, con una flemaenvidiable, transmite a los socios y aficionados del Barça las decisiones que día a día van construyendo el nuevo Barça.

XAVIER CAMBRA, LA VOZ DEL CLUBTEXTO: Antoni Aira | FOTOS: Àlex García

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XAVIER CAMBRA


bertad de la sociedad catalana del momento.Era un indicativo más del final de etapa que seestaba viviendo. La acción de aquella Junta hi-zo entender que las cosas estaban cambiando”.Pero los años pasaron, aquella Junta también yen 1989 Xavier Cambra dió un paso hacia de-lante. Pasó de la afición al activismo. Se trata-ba de impulsar un cambio: “Yo no compartíala manera de hacer que se había instalado en elclub y apoyé, desde la base, la candidatura a lapresidencia de mi primo, Sixte Cambra”.

Tenía 26 años y, en la locura que es propia acualquier campaña electoral, hizo de interven-tor. Después de aquel momento, siguió el díaa día del club con intensidad, con una miradacuriosa y tan prudente como crítica. No formóparte del Elefant Blau, pero le apoyó.Su vinculación al actual proyecto de gobierno delFC Barcelona se concretó dos años antes de lacampaña del 2003, “cuando un grupo de perso-nas, entre ellos Joan Laporta, nos pusimos a ha-

cer cosas juntos, y a hacerlas en clave de país”.Entre estos frentes estaba el Barça: “Éramos so-cios del Barça, culés empedernidos y creíamosque merecía la pena trabajar por el cambio”.Las reuniones eran cada vez mas regulares: “Ca-da semana nos reuníamos unas 6 o 7 personaspara evaluar la situación del club, estudiando co-mo podíamos proyectar nuestras ideas a los me-dios de comunicación. Todo ello era tan formalque me encargué de levantar las actas de los en-cuentros. Era importante hacerlo. Era una bue-

na manera de reforzar los compromisos quetodos juntos íbamos asumiendo”. Después lle-gó la campaña: “Todo era muy nuevo. El rit-mo, trepidante. Guardo un recuerdo muy es-pecial. Siempre pensé que la nuestra era unamuy buena candidatura porque daba forma ala gran alternativa que el socio pedía y que elclub necesitaba”.Actualmente es el secretario de la Junta. Trans-cribe los acuerdos y da fe de todo lo que pasa en

las reuniones de este órgano colegiado de go-bierno de la entidad. También dirige y ordenala Asamblea General de Socios, haciendo quetodo lo que se dice y se aprueba en ésta quededebidamente recogido, sabiendo que despuésse tiene que aplicar.Pero si los culés conocen a Xavier Cambra espor su presencia regular ante los medios de co-municación para explicar el que y el como delas reuniones de la Junta. Xavier Cambra haceel trabajo de portavoz, un encargo que le hizoel presidente Laporta y que aceptó con unacondición: “Yo no quería ser un portavoz quehablase todos los días y a todas horas. Tengomuy claro que los temas más cotidianos y con-cretos de cada área del club ya tienen unos in-terlocutores suficientemente válidos”.El hecho es que Cambra ya tenía experienciaa la hora de tratar con los medios de comuni-cación. Su trayectoria profesional ha estadomarcada por la dedicación al mundo institu-cional, trabajando en La Fira de Barcelona oen el Círculo de Economía. Él, sin embargo,es editor. Hace ahora 10 años creó la editorialDèria, y más tarde Mobil Books. Es pues, unempresario del mundo de la cultura que aho-ra dedica parte de su tiempo al FC Barcelona.Y es que, como le gusta recordar: “El Barçatambién es cultura” �

Un deseo cumplido desde que está en la junta: el título de Liga Un deseo a cumplir durante estemandato: consolidar un equipo que marqueuna época.Una frase del himno del Barça: da lomismo de donde venimos Un entrenador y un jugador de referencia:entrenador, Frank Rijkaard, y jugador,Johan CruyffUna afición: la lecturaUn rincón del país para desconectar: Sant Pol de MarUn personaje histórico: catalán, Enric Pratde la Riba, y extranjero, Winston ChurchillUn deporte, aparte del fútbol: el tenis

“La Junta del presidente Montal hizo un trabajo muy importante. Impulsó losactos de celebración del 75º aniversario del club en un momento clave. Aquellafiesta sacó a la luz la voluntad de libertad que el país pedía. Aquella junta fueaire fresco e hizo percibir que las cosas estaban cambiando.”

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QUE NOCHE!...


El 20 de Agosto de 2005 el Barça tiene unanueva cita con la historia y la posibilidad deincrementar los títulos conseguidos a lo largode su centenaria historia. En su condición deCampeón de Liga disputará ante el Betis la Su-percopa de España que enfrenta al campeóndel torneo de la regularidad y al campeón dela Copa del Rey. De las 21 ediciones disputa-das de la Supercopa de España el FC Barcelo-na ha salido victorioso en cinco ocasiones. Losaños 1983 (segunda edición de la Supercopa),1991, 1992, 1994 y 1996. Pero sin duda estaúltima disputada al Atlético de Madrid es delas que han dejado un mejor recuerdo entre laafición blaugrana. Era año de renovación y re-volución en el equipo con Robson en el ban-quillo sustituyendo al cesado Johan Cruyff. Ymuchas caras nuevas: Luis Enrique, Pizzi, Vi-tor Baia, Giovanni y sobre todo Ronaldo. El

Barça sentenció en el partido de ida impo-niéndose con un contundente 5 a 2 al con-junto colchonero. Las obras en el estadio obli-garon a que el encuentro se disputara fuera delCamp Nou. El Estadio Olímpico de Mont-juich acogió un partido memorable. Los go-les de Ronaldo (2), Giovanni, Pizzi y De la Pe-ña contrarrestaron los de Esnaider y Pantic.

Césped renovadoLa renovación del césped del Camp Nou porsegunda vez en tres años impidió la disputa delencuentro en el estadio azulgrana y provocósu traslado a Montjuich, que en esta ocasiónfué talismán para el equipo de Bobby Robsona pesar de que en las crónicas de aquel día losdiarios destacan que “solo” 35 mil personasacudieron a Montjuich a pesar de que la en-trada era gratuita.

El 25 de Agosto de 1996 el FCBarcelona iniciaba una nueva etapa.Tras los años exitosos de Cruyff en elbanquillo, su cese creo ciertaincertidumbre en el entorno azulgrana.Pero aquella noche con Robbson en elbanquillo y en el partido de ida de laSupercopa de España, el barcelonismodescubrió la elegancia, el gol y lamagia de un brasileño de 19 años porel que se habían pagado 2.500 millonesde las antiguas pesetas. Fue la nochede Ronaldo.

TEXTO: José Manuel Lázaro | FOTOS: CDB

LA SUPERCOPADE ESPAÑA 1996

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LA SUPERCOPA DE ESPAÑA 1996


El partido significó la presentación en sociedadde Ronaldo que marcó sus dos primeros golescomo azulgrana y dió el pase a De la Peña paraque marcara el suyo. “El Barça huele a super-campeón tras un partidazo que hará soñar a losaficionados”. Así comenzaba la crónica del par-tido disputado en Montjuich y que significó larevelación también de Giovanni que marcó ungol y regaló dos, uno a Pizzi i otro a Ronaldo. ElBarça se puso por delante en el marcador a los30 minutos con un dos a cero gracias a los go-les de Ronaldo y Giovanni. En el 58 el atléticoigualaba el marcador con tantos de Esnaider yPantic de penalti. Pero a partir de aquel mo-mento Ronaldo marcó la pauta y le dio magia aun partido igualado. Tras el gol de Pizzi a pasede Giovanni que significaba el 3 a 2, el brasile-ño se interna por la izquierda, se para, engaña aGeli con un toque hacia fuera y otro seguido ha-cia dentro. Montjuich se pone en pié, demasia-da magia para un solo segundo.

GGoollaazzoo ddee DDee llaa PPeeññaaFaltaba la guinda, el regalo del que no es egoís-ta, toda el área atlética para Ronaldo y el pase aDe la Peña para que marque a placer. Golazo im-presionante, que significaba el 4 a 2. Un Ronal-do de tan solo 19 años que quiso deleitar a sunueva afición, la azulgrana, con un taconazo es-pléndido con el que intentar superar al meta atlé-tico Molina que había salido del área para taparlehuecos al brasileño. Fue penalti, pero el árbitrovalenciano, Fernandez Marín, no lo pitóGiovanni se contagió de la magia de su com-patriota y en el último minuto del encuentrorealizó una jugada maravillosa. Se pegó el ba-lón a sus botas, fue driblando a cuantos riva-les le salían al paso y una vez dentro del área ledíó el pase a Ronaldo para que solo tuviera queempujar el balón a la red. Era el 5 a 2 defini-tivo que sentenciaba el encuentro de ida de laSupercopa de España a la espera del encuen-tro de vuelta que se disputaría en Madrid enel estadio de la Peineta y que a pesar de la de-rrota azulgrana por 3 a 1, llevó a las vitrinasdel Futbol Club Barcelona el trofeo. Bobby Robson aseguraba tras el encuentro queel Barça había jugado un partidazo y que los úl-timos 20 minutos del partido podían ser califi-cados de impresionantes. En aquel partido el técnico atlético era Rado-

mir Antic, quien el cabo de unos años entre-naría durante 6 meses al FC Barcelona en latemporada 2002-03. Antic no dudó en des-hacerse en elogios hacia el juego del FC Bar-celona, especialmente al espectáculo exhibido por Ronaldo y Giovanni.El Barça formó con Vitor Baia; Luis Enrique,Nadal, Popescu, Sergi, Guardiola, Amor, Figo,Giovanni, Stoichkov y Ronaldo. Abelardo porNadal lesionado en un tobillo, De la Peña porAmor y Pizzi por Stoichkov fueron los cambiosrealizados por el técnico inglés. Por su parte Ra-domir Antic formó con Molina en la puerta;Geli, Santi, Solozabal, Toni, Bejbl, Pantic, Ro-berto, Simeone, Kiko y Esnaider. En el en-cuentro de vuelta disputado en el estadio de laPeineta de Madrid no pudieron participar por

estar convocados con sus respectivas seleccio-nes los brasileños Ronaldo y Giovanni, los por-tugueses Vitor Baia, Figo y Fernando Couto yel croata Robert Prosinecki. En aquel partido no todo fueron parabienes.Los socios y aficionados del Barça que decidie-ron subir a Montjuich para presenciar el en-cuentro tuvieron que sufrir el colapso circula-torio que se originó en los accesos de la montañaolímpica. Al ser domingo los turistas que se die-ron cita en la avenida Maria Cristina para pre-senciar el espectáculo de las fuentes luminosasde Montjuich hicieron muy difícil el acceso encoche por esa céntrica avenida. Por si esto fuerapoco a la altura del Palacio de Congresos se ins-taló una parada de taxis para los médicos quehabían celebrado una reunión aquel fin de se-mana. Fue sin duda un toque de atención de losproblemas que suponía subir a Montjuich aun-que jugara el Barça de Ronaldo. En cualquiercaso después de aquel suplicio valió la pena ac-ceder al Estadio y presenciar la magia brasileñade Ronaldo y compañía. Lástima que esa magia solo durara una temporada �

Ronaldo confirmó el acierto de su fichaje tras el gran partido realizado en Montjuich. Con 19años y procedente del PSV Eindhowen el brasileño era una clara apuesta de futuro y aquellanoche de verano de 1996 dejó claro que la inversión de 2.500 millones de pesetas estabajustificada. Aquel mismo día Joan Gaspart, entonces vice-presidente del FC Barcelona descubríaque al finalizar los JJOO de Atlanta el club azulgrana había recibido una oferta cercana a los2750 millones de pesetas de un club extranjero para hacerse con los servicios del goleador,oferta que fue desestimada. Pero casualidades de la vida el mismo día que Ronaldo se bautizócomo goleador del Barça, el último gran pichichi del conjunto azulgrana, otro brasileño,Romario, se casaba por segunda vez. El destino quiso que el mismo día, el 25 de agosto de1996, los dos goleadores del Barça de la década fueran protagonistas por diferentes motivos.

EEll BBaarrççaa ssee ppuussoo ppoorr ddeellaannttee eenn eell mmaarrccaaddoorr aa llooss 3300 mmiinnuuttooss ccoonn uunn ddooss aacceerroo ggrraacciiaass aa llooss ggoolleess ddee RRoonnaallddoo yy GGiioovvaannnnii.. EEnn eell 5588 eell aattllééttiiccoo iigguuaallaabbaaeell mmaarrccaaddoorr ccoonn ttaannttooss ddee EEssnnaaiiddeerr yy PPaannttiicc ddee ppeennaallttii.. PPeerroo aa ppaarrttiirr ddeeaaqquueell mmoommeennttoo RRoonnaallddoo mmaarrccóó llaa ppaauuttaa yy aappoorrttóó mmaaggiiaa aa uunn ppaarrttiiddoo

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HISTORIAS EN AZULGRANA


A principios del siglo pasado, el padre LluísSabaté dejó el pueblo de Pacs, cerca de Vila-franca del Penedès, y se desplazó a Barcelonapara ejercer de capellán en la Casa de la Cari-dad. Fue cuando conoció a Joan Gamper, conquien entabló una gran amistad, hasta el pun-to de que le propuso entrar en la Junta directi-va del club. Su presencia en el palco presiden-cial era habitual y hacía de capellán del equipo.Siempre rechazó cualquier tipo de responsa-bilidad en la directiva, pero su actividad en elclub era constante. El padre Sabaté dedicabamuchas horas a su trabajo pastoral, pero tam-bién al Barça y a la familia. En Barcelona novivía solo. Su hermana, Beatriz, quedó viudamuy joven y desde ese momento vivió conmossèn Lluís, que ejercía de tío-padre de susobrino Salvador, el hijo de Beatriz. De muypequeño, el tío le inculcó la afición al fútbol y

cuando cumplió los 24 años, lo "reclutó" pa-ra la Junta del club.Salvador Valdé se convirtió en el directivoque acompañaba al equipo en los desplaza-mientos, donde también hacía de delegado.Pero en estos viajes, a menudo iba acompa-ñado de su tío, mossèn Sabaté. De hecho, és-te es el origen de la gran amistad que unió ala familia del directivo Valdé con los juga-dores de la época -Zamora, Samitier, Alcán-tara, Piera o Sancho. El matrimonio Piera,por ejemplo, fue a la boda del hijo de Bea-triz Sabaté y ella correspondió cuando losPiera también casaron al hijo.Fueron muchos años viviendo el Barça con in-tensidad. Y de aquí muchas anécdotas vividas,por ejemplo, con Paulino Alcántara. El día an-tes de un partido en casa, paseando por lasRamblas, la pareja de este histórico delantero

En el número 11 de la Revista Barça,en la sección de 'el Enigma',preguntábamos: "¿Qué personajeligado a la historia del Barça muriófeliz porque le acababan de decir queel equipo había ganado la Liga,cuando en realidad la había perdido?".Nos llegó la respuesta de dos sociosque son familiares del personaje encuestión, un párroco del Penedès, quellegado a Barcelona, vivió el Barçaapasionadamente. Ésta es la historiadel padre Lluís Sabaté, conocidopopularmente como 'mossèn Lletuga'

TEXTO: Antoni Aira I FOTOS: M. Ruiz / Família Sabaté

DE 'MOSSÈN LLETUGA'LA OTRA GRAN DEVOCIÓN

El Padre Lluís Sabaté se dispone a oficiar la misa de

inauguración del Camp de Les Corts.

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LA OTRA DEVOCIÓN DEL ‘MOSSÈN LLETUGA ‘


vio unos perros pequeños, que estaban ex-puestos, y se enamoró de uno de los canes. Ellalo quería, pero Alcántara estaba concentradocon el equipo y le pedía que se esperase hastael lunes por comprarlo. Ella se negó en re-dondo porque tenía miedo a que para enton-ces ya lo hubiesen vendido. Ante aquella si-tuación, y ahogado por la insistencia de lamujer, el jugador pidió a la Junta que le com-prasen el perro aquel mismo día. Los directi-vos no lo entendían. No podían entender queno se pudiese esperar hasta el lunes. La cosafue subiendo de tono de manera que final-mente Paulino Alcántara se plantó. Si querí-an que jugase el partido del día después, tení-an que comprar el perro para su novia. ASalvador Valdé le tocó ir Rambla arriba, Ram-bla abajo para comprar el perrito. Esta anéc-dota es una de las muchas que han sobrevivi-do generación tras generación.

Un Barça con mucha “leche”Mossén Lluís era el patriarca de una familiaque todos los días era más culé. Por edad y porcarisma, todo el mundo le acabó reconocien-do este barcelonismo. Fue tan popular que

hasta el dibujante Valentí Castanys, que cola-boraba en la revista El Chut, le dedicó algunacaricatura y le rebautizó con el sobrenombrede "Mossèn Lletuga". La leyenda decía quecuando el capellán acompañaba al equipo, elBarça tenía "mucha leche". Así es como nacióeste famoso sobrenombre.Mossèn Lluís Sabaté vivió momentos históricosdel FC Barcelona. El año 1920 bendijo la prime-ra piedra del campo de Las Corts y un año des-pués ofició la misa de la inauguración. En las fo-tos de estos momentos históricos se le puede vercon Joan Gamper y la directiva de la época. En lasfotografías de la colocación de la primera piedratambién hay otros "Lletuga": Beatriz Sabaté (suhermana), Salvador Valdé y Sabaté (que era su so-brino) y la pequeña Beatriz Valdé, hija de Salva-dor. A pesar de que sólo tenía tres años, a Beatrizle pusieron una cinta azulgrana en la cabeza, quecon el blanco y negro de la fotografía no puedeverse demasiado bien. El hijo de aquella niña conlacito azulgrana es Carles Sabaté, un socio que ac-tualmente vive en Palamós con su hijo Christian.Padre e hijo son socios del FC Barcelona, mante-

niendo el vínculo de los Sabaté con el Barça. La anécdota más conocida de mossèn Lluís noshabla de sus últimos momentos de vida. El finalde su enfermedad coincidió con un Barça - Se-villa. Se perdió el partido y la Liga. Pero ante lainsistencia del cura, que desde la cama -en la clí-nica del Pilar- quería saber el resultado, un so-brino suyo, Lluís Valdé, le dijo que el Barça ha-bía ganado. La respuesta de Mossèn Lletuga esde libro: "Ahora ya me puedo ir tranquilo y con-

tento". Al día siguiente murió. Sabaté siemprefue una persona muy extrovertida. No se repri-mía y gritaba durante los partidos, ni tampocose reprimía cuando llegaba en tren a cualquierpueblo, villa o ciudad, acompañando al equi-

po. Le faltaba tiempo para bajar las ventanas ygritar: "¡Ya estamos aquí y venimos a ganar!", "¡So-mos los mejores del mundo!", con numerosos vi-vas al Barça. Esta actitud le pasó factura. El Obis-pado le llamó la atención. No podía ser, le dijeron,que un hombre de Iglesia se identificase tanto conun equipo de fútbol. Mossèn Sabaté encontró lasolución para hacer compatible las dos cosas: apartir de aquel momento acompañó al Barça ves-tido de paisano, sin sotana. Dicen que, de aque-lla manera, volvió a gritar tanto como quiso.El padre Lluís siempre compartió dos grandes de-vociones: Dios y el Barça. Transmitió esta opciónde vida a su familia y la mantuvo hasta el últimoinstante. Siempre había pedido que le enterrarancon la bandera del Barça cubriendo el ataúd. Es-ta voluntad no se cumplió porque la Iglesia novio con buenos ojos que un representante de Diosdiese más importancia a un club de fútbol que alsacramento de la muerte. Mossèn Lluís nuncahubiese pensado una cosa así. Tenía muy clarocuáles eran las dos cosas más importantes de suvida, y así las vivió intensamente �

Cinco generaciones en azulgranaLa estirpe de los Sabaté ha ido creciendo en afición por elBarça, ¡y por dos ramas!. Por la parte de los dos hermanosde mossèn Sabaté: Beatriz y Paco. Con los años, lacasualidad quiso que un nieto de Paco y una nieta deBeatriz se enamorasen y se casasen. De este matrimonio nació Carles Sabaté, que es familiarde mossèn Lluís por parte de padre y de madre. "Cuandoera pequeño, ambos me hablaban de su tío - abuelo, delcapellán, y yo no entendía nada". Carles vive en Palamós,con su mujer y su hijo Christian, la quinta generación.Intentan no perderse ningún partido en el estadio.

El Padre Lletuga y la directiva, en el acto de bendición de la primerapiedra del ‘Camp de Les Corts’. En el extremo derecho de la foto,podemos ver a su sobrina Beatriz, con un lacito azulgrana en la cabeza

Acompañaba al equipo y cuando llegaba en tren a la estación de cualquier pueblo, villao ciudad, le faltaba tiempo para bajar las ventanas y gritar frases como éstas: "¡Yaestamos aquí y venimos a ganar!" y "¡Somos los mejores del mundo!", acompañado denumerosos vivas en el Barça. Desde el Obispado le llamaron la atención.

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EL EX


'Rodri' se formó como jugador en las categoríasinferiores del FC Barcelona, concretamente en el Es-paña Industrial, que entonces era el filial del club.Era el año 1952 y Francesc Rodríguez aún tenía edadde juvenil. Hizo dos temporadas muy buenas y pa-só del amateur al Condal -anteriormente conocidocomo el España Industrial-, donde jugó dos tem-poradas, una en Segunda y otra en Primera, la 1956-57. Aquella temporada 'Rodri' vivió una experien-cia imborrable: se enfrentó al FC Barcelona. Hoyaún recuerda aquel momento: “Fue curioso tenerque jugar contra el Barça. Recuerdo que empatamosa un gol. Fue un gran resultado, porque la diferen-cia de clase entre los unos y los otros era abismal.”Sin embargo, finalmente, dio el salto al primer equipo. Sus actuaciones en el Condal no pasaron desapercibidas por los técnicos del primer equipo,que decidieron su incorporación. 'Rodri' recuerdaaquella época: “siempre lo di todo sobre el terrenode juego” y añade, “todo el mundo me recuerdapor el coraje, por el sentimiento que siempre de-mostré jugando con la camiseta del Barça. Jugar enel Barcelona fue impresionante. Pude hacer lo quesiempre, desde pequeño, había soñado. Jugué conunos compañeros excelentes: Ramallets, Olivella,Gensana. Todo lo hacían muy sencillo. Jugábamosa fútbol, que ya es mucho y, además, lo hacíamosfelices”. 'Rodri' ganó dos Ligas, dos Copas y dosCopas de Ferias.

Pero en su trayectoria como jugador hay un mo-mento oscuro, de triste recuerdo para él. Es el de lagrave lesión que sufrió en el campo del Real Ma-drid. A 'Rodri' aún le tiembla la voz cuando lo re-cuerda. “Fue el momento más duro. Recuerdo queme lesioné y no podíamos hacer ningún cambio.Aguanté, como pude, más de veinte minutos en elterreno de juego. Antes, las lesiones de ligamentoseran muy complicadas de curar, más que ahora,que ya es decir, y estuve un mes y medio escayola-do. Seis meses después volví, pero aquella lesión nome dejó ser el de antes.”Una vez desvinculado de la práctica deportiva,Francesc Rodríguez continuó ligado al club co-mo técnico. Primero en el juvenil, después en elamateur y más tarde en el Barça Atlètic. Tambienformó parte de la estructura técnica del primerequipo como segundo entrenador de Vic Buc-kingham, de Rinus Michels y de Hennes Weis-weiler. Desde la temporada 1974-75 hasta la1977-78 fue el responsable técnico de las catego-rías inferiores. Actualmente colabora con el fút-bol base en tareas de observador. En los años setenta y ochenta hizo informes de grandes jugadores, muchos de los cuales pasaron despuéspor nuestro club, como Maradona, Costas, Mi-gueli, Simonsen o Alexanko. Últimamente tam-bién apostó por jugadores que hoy son campeo-nes de Liga, como Oleguer o Jorquera �

Francesc Rodríguez Garcia, más conocido como 'Rodri', se ha pasado media vida en elBarça. Nacido el 8 de marzo de 1934, entró en el FC Barcelona en el año 1952. Hoy, 53años después, se mantiene fiel a los colores que más ama. Ahora realiza tareas deobservador. Fue un central con fuerza y carácter, sobrio y contundente. Referencia en elBarça que entrenaba el mítico H.H., una grave lesión le retiró de forma prematura.

TODO SENTIMIENTORODRI,

1959

TEXTO: Carles Cascante | FOTOS: Àlex García

“Se me recuerda por el sentimiento que siempre demostré vistiendo la camiseta del FCBarcelona. Para mi el Barça es una etapa muy completa que me permitió hacer lo quesiempre había soñado. Y he tenido otra gran suerte. He jugado con unos compañerosexcelentes, como Ramallets o Gensana, que todo lo hacían sencillo. Jugábamos afútbol, que ya es mucho y, además, lo hacíamos felices”

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RODRI


2005

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EN RECUERDO DE...


Gràcia nació en Gavà, en el Baix Llobregat,muy cerca de Barcelona, el 27 de marzo de 1932.A los trece años jugaba en el equipo de la Peña“Peques” como interior izquierdo. Después fi-chó por el Gavà y más adelante, en septiembredel año 1948, por el equipo aficionado del FCBarcelona. La temporada 1951-52 dio el saltoal entonces equipo filial azulgrana, el España In-dustrial. Josep Boter, secretario del fútbol baseen aquella época, fue quién le descubrió comofutbolista.Gràcia destacó por su extraordinaria capacidadde sacrificio, característica que le permitió com-paginar la práctica del fútbol con su trabajo enunas oficinas comerciales. Con el equipo afi-cionado del Barça ganó el Campeonato de

Cataluña de 1951. No tardó demasiado en in-corporarse al primer equipo, concretamente ala temporada 1952-53, con Fernando Daucikcomo entrenador. Ése fue un momento clave:Gràcia dejó la delantera y se reconvirtió en el la-teral izquierdo de la defensa. En esta posición segranjeó una merecida fama de jugador seguro,sobrio y regular. Todas estas cualidades le otor-garon la categoría de jugador imprescindible alos ojos de todos los entrenadores que tuvo, es-pecialmente en el periodo 1955-63. Con elCamp Nou recien estrenado, Gràcia jugó unpromedio de casi 50 partidos por temporada.Después, haciendo valer la experiencia, fue unapieza de repuesto para defensa barcelonista.Nunca planteó ninguna exigencia ni alzó la vozpara quejarse. Su relación con el club siempre

estuvo marcada por el afecto y la cordialidad. Gràcia colgó las botas al finalizar la temporada1965-66, con un balance de 526 partidos juga-dos -y 21 goles marcados- con la camiseta azul-grana. Compartió su partido de despedida y ho-menaje con su gran compañero de correrías,Martí Vergés. Aquel encuentro se jugó el 12 deoctubre de 1966. El rival del Barça fue el Ben-fica de Eusebio, el crack europeo del momen-to. El partido acabó con empate a un gol. En elpalco del Camp Nou se pudo ver a la señoraConcepció Royo. Era la madre de Sígfrid. Siem-pre sufrió por las posibles lesiones de su hijo.Aquel día le vio jugar por primera y última vez.Aquel día, a Gràcia le sustituyó el que sería susucesor: Eladio Silvestre.

Gràcia dejaba atrás un palmarés brillante: tresLigas (1952-53, 1958-59 y 1959-60), tres Co-pas de Ferias (1955-58, 1958-60 y 1965-66),cuatro Copas de España (1952-53, 1956-57,1958-59 y 1962-63) y una Copa Eva Duarte(1953). La nota negra, a pesar de todo, fue laderrota en la final de la Copa de Europa de 1961ante el Benfica, en Berna. Diez veces interna-cional absoluto con la selección española, dis-putó su último partido internacional en el Mun-dial de Chile, que se jugó el 1962.Sígfrid Gràcia siempre convivió con dos valoresmuy bien definidos: la honradez y la seriedad.Al fin y al cabo, Gràcia ha sido uno de los juga-dores más destacados de la historia del FC Bar-celona, un futbolista de mérito que siempre lodio todo en el campo �

El 23 de mayo nos dejó Sígfrid Gràcia Royo, defensa del FC Barcelona entre los años 1952 y 1966 y uno de los jugadoresmás queridos en la historia del club. Gràcia pertenecía a la pléyade de futbolistas que, con la regularidad por bandera,siempre amó los colores del club en lo más profundo. El día de su retirada aseguró: “Haber defendido la camiseta del Barçaes, para un jugador catalán, algo que siempre se queda al corazón”

SÍGFRID GRÀCIA, HONRADEZ Y SERIEDAD

TEXTO: Manel Tomàs | FOTOS: Centre de Documentació Barcelonista

Un oficinista de la industria deGavà, serio y puntual

Josep Boter (1906-1978) descubrió muchosjugadores catalanes entre los años cuarenta y lossesenta. Es el verdadero padrino de Sígfrid Gràciaen el mundo del fútbol. Le recordaba como unjovencito muy serio y bastante puntual quesiempre llegaba a los entrenamientos media horaantes del horario marcado. También era el primeroen ducharse. Tenía que salir a toda prisa para ir atrabajar a la Industria de Gavà, de oficinista. Enuna ocasión, el equipo aficionado azulgrana -formato por los Gràcia, Vergés, Estrems, Tejada,Duró, Peiró y Ferrer- jugó un torneo internacionalen San Remo. Sígfrid Gracia deslumbró a todo elmundo con su juego. El “Tutto Sport” -que era undiario de la época- publicó una editorial quedecía: “Il ragazzi del Barcellona, miracolo delcalcio espagnuolo”. El día de la despedida deGràcia, Tonelero le calificó como un jugadorejemplar, de “aquel tipo de futbolistas que hacenfelices a directivos y entrenadores”.

Gràcia dejó su impronta en el FC Barcelona entre los años 1952 y 1966. Jugó 526partidos. Es el sexto futbolista que más veces ha defendido la camiseta del cluben toda la historia de la entidad. El lateral izquierdo de la defensa del Barça fue suterritorio y los once títulos conseguidos, su orgullo.

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TEXTO: Xavier Pujadas. Universidad Ramon Llull I FOTOS: Centro de Documentación Barcelonista

El Enigma anterior: Cristòfol Martí, uno de los héroes de la Liga de 1929, relata en el libro Crónicas del Barça (1929-1992): “Nos prometieron2.000 pesetas si ganábamos el título. Por ganar en casa nos daban 50 pesetas, que se doblaban si la victoria era lejos de les Corts. El empatetambién valía 50 pesetas. Por los partidos en casa no nos daban ni un duro. Pero, entonces, lo que prevalecía era la afición por jugar cadadomingo. Y éstas cantidades eran el incentivo que nos encontrábamos después del partido. El fútbol no daba suficiente para vivir.

LA SOLUCIÓN


A menudo se ha tratado la profesionalizaciónen el mundo del deporte como si se tratase de unasunto muy reciente, ligado a los primeros gran-des fichajes de la segunda mitad del siglo XX.Esta visión coincide con la percepción que se tie-ne de unos años que están marcados por la mer-cantilización de las grandes competiciones de-portivas, la llegada de la televisión y laincorporación de los futbolistas extranjeros a losequipos con más proyección. La profesionalización del fútbol, sin embargo,es un fenómeno más antiguo. Se habla de pro-fesionalización porque se supone que anterior-mente la práctica del fútbol, y del deporte en ge-

neral, era amateur. O sea, se practicaba libremen-te como distracción social o placer físico.Fue a partir de los primeros años del siglo XIXcuando se perfiló la práctica y el consumo del de-porte como hoy lo conocemos. Muchos de es-tos deportes nacieron en Inglaterra en escuelasprivadas y en sectores acomodados. Eso facilitóque sus normas incorporasen la idea del amateu-rismo. Se identificó el juego y el deporte comosi fuera incompatible con el cobro de dinero. Es-tas características se convirtieron en las virtudesde la pureza atlética. Pero a medida que algunosdeportes se convirtieron en objeto de consumoy de exhibición pública, aquella vieja idea ro-

mántica se fue fundiendo poco a poco. En el ca-so del fútbol, esta pureza se perdió bien pronto.En Inglaterra el año 1885 y en Italia el 1896. An-tes de empezar el siglo XX ya se había pasado dela práctica reducida del fútbol a convertirse enun espectáculo que generaba negocio. Este proceso llegó una poco más tarde a Catalu-ña. Los clubes con más seguidores fueron los pri-meros que movieron gente e ingresos. A partirde 1890 ya se crearon los primeros clubes cata-lanes. Era el momento que las federaciones die-ran el paso y aceptaran la existencia de las nue-vas competiciones profesionales. Hoy somosplenamente conscientes de la fuerza y del arrai-

BARÇA Y FUTBOL PROFESIONAL

El equipo del Barça que ganó al Arenas por 0 a 2, el 30 de Junio de 1929, proclamándose campeón en la última jornada. De pie: Guzmán, Saura, Platko, Castillo, Samitier,Piera, Arocha, Sastre y Pedrol. Agachados: M. Parera, Uriach (portero suplente) y García

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go del fútbol, a pesar de que los primeros clubes-o sea, el Barça, el Espanyol o el Català- se for-maron como entidades amateurs. En los Esta-tutos del Català Sport Club del 1900 se garan-tizaba la no profesionalidad y el derecho de lossocios a jugar al fútbol. Eran sociedades que secrearon con el objetivo que todos sus asociadospudieran jugar.Las cosas cambiaron con el asentamiento delfútbol, un fenómeno de diversión muy seguidopor parte de un público que no lo practicaba.En los años 1902 y 1903 se comenzaron en po-ner vallas en algunos campos. Es el caso del te-rreno de juego del hospital Clínic del RCD Es-panyol. Se estaba a tan sólo un paso de hacer

pagar entrada a los espectadores, una prácticaque el Barça regularizó a partir de 1905 en elcampo de la calle Muntaner. Finalmente la fe-deración también aceptó este mecanismo delcobro de entradas. Éste cambio fue muy impor-tante. Afectó los socios que jugaban al fútbol.Viendo que los clubes ganaban dinero con suesfuerzo, se plantaron y dejaron de satisfacer lascuotas. Era un primer paso para distinguir lossocios-jugadores de los socios que sólo eran es-

pectadores. A partir de 1910 estos socios-futbo-listas comenzaron a recibir obsequios y algunacompensación por parte de los clubes. Se inicióuna profesionalización que oficialmente no sequería reconocer. No había ninguna coberturalegal que lo regulase y la federación no permitíael cobro de sueldos. En el lenguaje de la época esose llamaba “amateurismo marrón”, o sea, encu-bierto. Algunos clubes como el Barça, que ya te-nían un potencial social importante, comenza-ron en fichar a cambio de especies. El año 1919el FC Barcelona contrató Josep Samitier por unreloj, un vestido y trabajo. Sólo tenía 17 años. En1923, “Sami” ya cobraba 3.000 pesetas mensua-les, mientras que el Barça traspasó a Ricardo Za-mora al Español por más de 25.000 pesetas. Fue en la década de los años 20 cuando seaceptó el fútbol profesional. Y no nos tieneque extrañar. En aquel momento ya había unaindustria más o menos estable alrededor delfútbol. En Barcelona se construyeron tres gran-des estadios en tres años. Eran el Estadio Ca-talà (1920), el Camp de Las Corts (1922) y elde Sarrià (1923). El año 1924 la FederaciónEspañola reconoció la profesionalización delfutbol. En junio de 1926, después de un de-bate muy vivo, se aprobó la primera normati-va. Estaba inspirada en el barcelonista RicardCabot. Admitía a los jugadores profesionalesy los distinguía de los amateurs. Se acababacon el “profesionalismo marrón”. El fútbol,entendido como un espectáculo de masas, sedisponía a crecer. Era un crecimiento que, mi-rando Europa, nos había llegado tres décadastarde con el Barça como locomotora �


Quién consta como autor de la primerafoto del primer cartel del Trofeo JoanGamper?

Las respuestas se pueden enviar, ha-ciendo constar el nombre y el númerode socio, a:

Correo:Revista BarçaAv. d’Arístides Maillol, s/n08028 Barcelona

Correo electrónico:[email protected]

Centro de Documentación BarcelonistaCoordinación: Antoni Aira

El Enigma permite descubrir hechos yacontecimientos remarcables de lacentenaria historia de nuestra Entidad.

El ganador del número anterior, querecibirá de manos de su jugador preferidouna camiseta firmada por todos losjugadores del primer equipo de fútbol es:

Montserrat Perejuan CivitSocia número 83.668

LA PISTA

La hizo en el año 1966

EL ENIGMA

De pie: Piera, Guzmán, Mas, Samitier, Arocha, Castillo, Platko, Walter. Agachados: Martí, Sagi y García

A partir de los primeros años del sigloXIX se perfilaba la práctica y elconsumo del deporte tal y como hoy loconocemos. Muchos de estos deportesnacieron en Inglaterra en escuelasprivadas y en sectores acomodados.

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Uno de los hechos diferenciales del FCBarcelona es su vertiente polideportiva. Aho-ra todos los socios del club podrán gozar deello de una manera activa porque desde estatemporada 2005-06 podrán formar parte delas secciones no profesionales de la entidad.Así, con la excepción del ciclismo, que notiene una escuela de base, la iniciativa inclu-ye siete secciones.

Forma física y trabajo en equipoEsta oferta permite a los socios desarrollar sus cua-lidades técnicas en cualquiera de estos deportes,aparte de mejorar la forma física y potenciar el tra-bajo en equipo, vistiendo la camiseta del Barça.

Si nos centramos en las inscripciones, losmenores de 18 años sólo tienen que abo-nar la matrícula -que es de 40 euros- conla excepción del patinaje y el hockey hie-lo, que es de 60. Para los socios mayores de 19 años la ma-trícula es gratuita, excepto en el patinajesobre hielo. En este caso tendrán que pagar 35 euros al mes.Hay que recordar que para hacerse sociodel FC Barcelona sólo hay que dirigirse alespacio Seamos Socios, en la Oficina deAtención al Barcelonista. También se pue-de llamar al teléfono del club: el 902 1899 00o visitar el sitio web www.fcbarcelona.com.


Socios polideportivosEl Barça tiene ocho secciones no profesionales. El atletismo, el ciclismo, el patinaje sobre hielo, el rugby, el beisbol, elhockey hierba, el hockey hielo y el voleibol otorgan al club una dimensión social y deportiva que es única. A partir deahora, los socios del Barça podrán formar parte de alguna de estas secciones, con la excepción del ciclismo. El corazóndel FC Barcelona es polideportivo y se abre a los socios.

50 eurostrimestrales40 eurosBéisbol

50 eurostrimestrales40 eurosVoleibol

65 eurostrimestrales40 eurosHockey

hierba

65 eurostrimestrales40 eurosRugby

65 eurostrimestrales40 eurosAtletismo

50 eurosmensuales60 eurosHockey hielo

50 eurosmensuales60 eurosPatinaje

sobre hielo

Sección Matrícula CuotaPrecios de los nuevos abonos 2005-2006

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Desde la Oficina de Atención al BarcelonistaOAB se presenta una nueva oferta a los sociosmás jóvenes. Desde ahora y hasta el final delmes de octubre, todos los que lo deseen pue-den actualizar la fotografía del carnet de socio.El mecanismo es muy sencillo. Hay que diri-girse personalmente a la OAB o enviar una fo-tografía reciente, indicando la clave de socio (laencontraréis en el carné, a la izquierda del nú-mero de socio), a la dirección de correo elec-trónico [email protected] o bien conuna carta a la dirección:

FC Barcelona - Oficina de Atención al Barcelo-nista: Avda. Joan XXIII, s/n 08028 BarcelonaDe esta manera, el carné de socio 2006, que serecibirá en el mes de enero ya tendrá la foto ac-tualizada. Los socios más jóvenes que usen es-ta iniciativa podrán coleccionar los carnés, vien-do como han crecido con el Barça.Los socios alevines o infantiles que actualicen sufoto en la OAB, pueden ganar el videojuego de laPlayStation 2: 'FIFA 2005'. Se sortearán 25 vide-ojuegos entre todos los socios alevines e infantilesque hagan este trámite antes del 19 de septiembre.


SERVICIOS 902.1899.00www.fcbarcelona.com

OFICINA DE ATENCIÓN AL BARCELONISTA (OAB)E-mail: [email protected] de verano (del 15 de junio al 15 de agosto):de lunes a viernes, de 9 a 21 horasSábados, de 9 a 15 horas

TAQUILLASHorarios de verano:de lunes a viernes, de 8 a 14.30 horas

MUSEO FC BARCELONAE-mail: [email protected]: de lunes a viernes, de 10 a 18.30 horasDomingos y festivos, de 10 a 14.30 horasTour circuito: de lunes a sábado, de 10 a 17.30 horasDomingos y festivos, de 10 a 13.30 horas

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN BARCELONISTAE-mail: [email protected] de verano (del 15 de junio al 15 de agosto):de lunes a viernes, de 10 a 15 horas

FCBOTIGAE-mail: [email protected]: de lunes a sábado, de 10 a 19.30 horasDomingos 10 a 14.30h

PISTA DE HIELOE-mail: [email protected] de verano (del 27 de junio al 29 de juliol.Cerrada del 30 de julio hasta el 2 de septiembre):de lunes a viernes, de 10 a 14 horas y de 17:15 a 20:00 Sábados y domingos de 17:15 a les 20:45 horasCursos intensivos de julio de la escuela de Patinaje(del 4 al 29 de julio): de lunes a viernes de 15:15 a 16:15 y de 16:15 a 17:15

SEDE SOCIALAvenida de Arístides Maillol, s/n.08028 BarcelonaFax: 93 411 22 19E-mail: [email protected]

SOCIOS FCB

Actualiza cada año tufoto en el carné de socio

Vigilar que sacentos

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La primera camiseta es la azulgrana de los últi-mos años, pero con las franjas más estrechas.Se mantiene el escudo en los números y la ti-pografía que se usa para los nombres. En cuan-to al pantalón, la apuesta es de cambio. Estatemporada el pantalón de la primera equipa-ción del Barça es de color grana. Y de momen-to, éste es un cambio que ha gustado mucho.De hecho, desde el primer día que se pusierona la venta las camisetas -el 1 de julio-, el panta-lón grana se ha convertido en uno de los prin-cipales reclamos. La Otra gran novedad del nuevo uniforme esla presencia de la senyera en la parte posterior

del cuello y en el pantalón. Es un detalle, unapunte. Una manera de explicar la voluntad delBarça de ser 'más que un club en el mundo',pero sin perder la referencia simbólica que leha hecho grande. El amarillo de la segunda camiseta, un gran éxitoEl Barça campeón de la última liga es un equi-po joven, que en el campo destaca por su atre-vimiento. Es un equipo ganador y descarado.La casa Nike ha jugado con estos valores a lahora de diseñar la segunda equipación. Des-pués del azul degradado de la última tempora-da, este verano se ha pasado al amarillo fluo-rescente. Es una apuesta luminosa y atrevida

El FC Barcelona estrena una nueva equipación que rompe estéticamente con el modeloanterior, aún manteniendo los signos de identidad del barcelonismo. Los pantalonesgrana de la primera vestimenta, el color amarillo fluorescente de la segunda camiseta yla 'senyera' incluida en el cuello y en el pantalón, son las principales novedades.


Las nuevas equipacionesCAMISETA 65 € 55 €

PANTALONES 32 € 27 €

MEDIAS 10 € 10 €

General 48 € 50 €

40 €

70 €

34 €

HOMBRE NIÑO

BEBÉ NIÑO

HOMBRE NIÑO

FÚTBOL (Primera y segunda equipación)

Primera y segunda equipación completa

Entrenamiento

Jersey de portero

50 €

Camiseta de baloncesto

EQUIPACIÓN 2005-2006

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que está acompañada por detalles azules alcuello y una muestra azulgrana a la parte ex-terior de la manga. En cuanto al pantalón de esta segunda vestimen-ta, es azul y recuerda el anterior. Es un juego deequilibrio. Si la segunda camiseta juega la carta dela modernidad, el pantalón azul enlaza con la lí-nea más clásica: la del azul de toda la vida. Este juego de colores ya ha abierto en el barce-lonismo un debate apasionante: si en Wembleyel equipo vestía de color naranja, ¿con qué ca-miseta tendría que jugar en París, si se llegase ala final de la Liga de Campeones 2005-2006?¿Del naranja al amarillo? ¿Con la azulgrana, co-mo en Basilea? Debates de verano, ahora queel Barça estreno nueva equipación.

El nuevo Barça de baloncesto también estrenará camiseta. Pero laprincipal novedad está vinculada a la pasión azulgrana del Palacio. Apartir de ahora los aficionados podrán comprar en la tienda del FCBarcelona toda la equipación del baloncesto, con camiseta azulgranacomo primera opción y amarillo fluorescente en la segunda. Encuanto al proceso productivo de Nike, las camisetas y los pantalonesde la temporada 2005-2006 están fabricados con un tejido muy ligeroy elástico, especialmente en las mangas y el cuello. De esta manera eldeportista puede jugar con una mayor libertad en el momento deejecutar cualquier movimiento. Otra característica en la fabricaciónson las llamadas costuras planas, una solución que se ha elegidopara evitar los roces y las rascadas. En cuanto a la regulación de latemperatura, los nuevos equipajes incorporan diversas zonas demalla, para favorecer la ventilación en el proceso de sudoración.

La camiseta de baloncestotambién cambia

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BARÇA TV

Los cracks del Barça aceptaron el reto y elcésped del Camp Nou se transformó en elmayor encerado del mundo, idóneo para ex-plicar la lección. Esta vez la lección es el fút-bol. A partir de aquí, la televisión del FCBarcelona y TV3 -en un trabajo conjunto-pusieron al servicio de esta idea todos los re-cursos técnicos y humanos necesarios. Aho-ra, coincidiendo con el Gamper, Barça TVcomienza en emitir esta serie: 'La Clase delBarça'. Los jugadores del primer equipo ex-plican a un grupo de niños los secretos de su gran pasión. Son 10 capítulos de veinte minutos. Cada ca-pítulo es una clase particular. Está divididaen ejercicios. Primero lo explican, despuéshacen una demostración práctica, y final-mente lo rematan con los niños, visualizan-do las vir tudes y los defectos de cada solución, jugada o movimiento.

Eto'o se encarga de enseñarnos a rematar,Xavi y Inesta la conducción del balón, Ro-naldinho nos descubre eso tan preciado quees la magia, Valdes y Jorquera los secretos dela portería, Deco y Silvinho el pase y el con-trol , mientras que Puyol y Oleguer se centran en la defensa.La cara humana. Los cracks del Barça han ex-plicado aquello que habitualmente no cuentanen una sala de prensa. Puyol, por ejemplo, ex-plica a los más jóvenes que “un defensa nuncase ríe'. Ronaldinho asegura que cuando chutauna falta, 'el estadio desaparece. Me quedo so-lo, con el balón y el guardameta'. Xavi revelaque en esto del fútbol 'si no usas las dos piernaspuede parecer que seas cojo'. Y otra frase. De-finitiva. De Eto'o: 'Cuando paso el balón a uncompañero, le doy el cincuenta por cien del gol.Se lo envio con el corazón abierto para que sólo tenga que empujarlo'.

'La clase del Barça'


Ronaldinho y Eto’o,más cerca que nuncaA partir del Trofeo Joan Gamper, Barça TV emitiráotros productos exclusivos. Es el caso del programa'Círculo central, con Frank Rijkaard', un reportaje quese ha elaborado pacientmente, sin las prisas del día adía, buscando la reflexión continuada de toda latemporada, justamente en el año de ladecimoséptima liga. Eto'o y Ronaldinho también sónlos protagonistas de dos programas especiales quese prepararon durante toda la última temporada. Los cracs de más cerca, con la marca exclusivade Barça TV.

Barça TV estrenará esta seriela semana del Gamper

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ABONOS 2005-2006

Con la nueva temporada, el FCBarcelona presenta nuevas pro-puestas de abonos. Se trata deconseguir que el mayor núme-ro de barcelonistas puedan dis-f rutar de los par t idos en e lCamp Nou. La oferta se dirigea los socios abonados y a los noabonados. A los primeros, se lesofrece una alternativa lógica sino pueden asistir a la mayoríade partidos. El nuevo Abono Fin de Semanales permite disfrutar de los 15partidos que se jueguen en sá-bado o domingo en el estadiodel FC Barcelona. Así, gracias alas localidades liberadas, los so-cios no abonados podrán acce-der al nuevo Abono 10 partidos

de liga, o a los ya existentes: elAbono Liguilla Champions y elAbono 3 partidos.Los socios abonados al CampNou que decidan esta tempo-rada acogerse al nuevo AbonoFin de Semana se ahorrarán un40% del precio de su Abonocompleto. Otra de las noveda-des de esta temporada se dirigea los socios no abonados quedecidan adquirir los abonos pa-ra 10 o 3 partidos de Liga. Aho-ra podrán seleccionar previa-mente los partidos a los quequieren asistir, pero con la tran-quilidad de que, hasta 48 horasantes del partido, podrán anu-lar la reserva y escoger otra jor-nada.

a la carta


AbonosABONO DE

TEMPORADA

Qué partidos puedo ver? Todos los oficialesLiga, Champions y Copa

Los 15 de liga que se jueguen en sábado y domingo

Precios

Tribuna: 704 a 851 €Lateral: 377 a 538 €Gol: 290 a 377 €General: 101 a 209 €

Tribuna: 422 a 511 € *Lateral: 226 a 323 € *Gol: 174 a 226 € *General: 61 a 125 € *

SOCIOS CON ABONO

* 40% de descuento respecto al abono de temporada

ABONOFIN DE SEMANA

NUEVA OFERTA

ABONO3 PARTIDOS

ABONOLIGUILLA CHAMPIONS

Selección previa de 10 partidos

de Liga *

35% de descuentosobre el preciode la entrada



Selección previa de 3 partidos

de Liga *

Los 3 partidos en el Camp Nou de la primera vuelta

Qué partidospuedo ver?

Precios

SOCIOS NO ABONADOS

Más información en el teléfono: 902 1899 00

* No incluye el partido contra el Real Madrid

NUEVA OFERTAABONO

10 PARTIDOS

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Correo: Revista Barça - Av. d’ArístidesMaillol, s/n - 08028 Barcelonae-mail: [email protected]

Para participar en el concurso fotográfico Foto Barça, has de enviar unacarta con tus datos personales, el teléfono, tu número de socio o deGent del Barça y la fotografía correspondiente, o bien un e-mail a:[email protected], con tus mismos datos, y tu fotografíadigitalizada en alta resolución. Las fotografías más originales se publi-carán en esta sección y de ellas saldrá un ganador.

Foto BarçaLa afición del BarçaEnvíanos fotos, donde aparezcas con algún motivo azulgrana

Marc Gomila Sancho. Socio número 71.649Clàudia, Mariona y su hermano Marc, pasean orgullosos subarcelonismo por la Piazza San Marco de Venecia. La afición lesviene de lejos, ya que son nietos de Agustí Sancho, mediocentrodel Barça de los años 20. Ganan este mes, por ser el trío más culé

1

Víctor Vilagran Vives. Socio número 63.205En la entrada del Parque Legoland de Billund, en Dinamarca,una figura de Darth Vader hecha con piezas de LEGO desafió aVíctor a un combate con espadas laser. La fuerza del Barçaacompañó a este socio.

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David Sala Teixidor. Socio número 103.786David fue a Sydney a ver a su amigo Ernest, que vive allí yque le recibió con los colores de su equipo.

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CONCURSO FOTO BARÇA

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