Alberto Aquino Riesgos 2011
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12.04.23 Seite 1
Mecanismos financieros para la gestión del riesgo y la adaptación al cambio climático vinculadas al
sector ruralAlberto AquinoAsesor Principal
Proyecto Seguros-Adaptación al Cambio Climático, GIZ/BMU Perú
Taller „Alternativas de Desarrollo Económico en el marco de Escenarios del Cambio Climático en la Triple Frontera –
Acre, Perú, Bolivia30.11.-01.12.2011 en Epitaciolândia (Acre, Brasil)
12.04.23 Seite 2Página 2
ÍndiceI. Conceptos: GdR (Gestión del Riesgo) y ACC
(Adaptación al Cambio Climático)
II. Mecanismos financieros
I. Seguros indexados contra riesgos climáticos
II. Ejemplo: El Seguro contra el Fenómeno El Niño extremo en el norte del Perú
III. Integración de criterios de GdR y ACC en el Sistema Nacional de Inversión Pública
IV. Ejemplo: Propuesta de proyecto GIZ/BMU para el Perú
III. Conclusiones
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 3Página 3
Conceptos: Gestión del Riesgo y Adaptación al
Cambio Climático
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
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EXPOSICIÓNEXPOSICIÓN
Por ejemplo:Grado de organización de la sociedad, existencia de redes sociales, grado de diversificación de la base productiva en actividades agrícolas, comercia-les, servicios, entre otros.
A mayor resiliencia, menor vulnerabilidad.
Por ejemplo:Formas de construcción que no aplican normas sismorresistentes, entre otros.
A mayor fragilidad, mayor vulnerabilidad.
Por ejemplo: Instalación de cultivos, viviendas, infraestructura educativa o de salud en zonas de laderas o cauces secos de ríos o en áreas propensas a inundación.
A mayor exposición, mayor vulnerabilidad.
FRAGILIDADFRAGILIDAD RESILIENCIARESILIENCIA
Los 3 factores de vulnerabilidad
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 5Página 512.04.23
Existen varios tipos de vulnerabilidad, de acuerdo al sistema que se analice: vulnerabilidad humana, agrícola, de la infraestructura vial, etc.
Todos somos vulnerables al cambio climático, pero el grado de vulnerabilidad es distinto. La vulnerabilidad es el grado en el que un sistema es susceptible a los efectos adversos del cambio climático, incluyendo la variabilidad climática y sus extremos (IPCC). Las variables que configuran la estimación de la vulnerabilidad son:
Fuente: Adaptado de CIFOR, 2008
-
VulnerabilidadGrado en el que un sistema es susceptible a (o es incapaz de tolerar) los efectos adversos del cambio climático,
incluyendo la variabilidad climática y sus extremos(IPCC)
ExposiciónLa naturaleza y el grado al cual
un sistema está expuesto a variaciones climáticas
significativas
SensibilidadEl grado en el cual un sistema se ve
efectuado, tanto adversamente como benéficamente, por los estímulos
climáticos. Puede ser directo o indirecto
Capacidad adaptativaLa habilidad de un sistema para ajustarse al cambio climático, moderar daños potenciales, aprovechar oportunidades y
tolerar las consecuencias
Amenazas del CC (mayor temperatura y mayores precipitaciones)Aumento del Nivel del mar, frecuencia e intensidad de eventos extremos, sequías, inundaciones, olas de calor
+ + -
Vulnerabilidad al Cambio Climático
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 6Página 612.04.23
GESTIÓN CORRECTIVAGESTIÓN CORRECTIVA
Interviene sobre el riesgo existente
GESTIÓN REACTIVAGESTIÓN REACTIVA
Interviene sobre el riesgo no reducido o “riesgo aceptado”
Gestión del Riesgo
GESTIÓN PROSPECTIVAGESTIÓN PROSPECTIVA
Interviene sobre el riesgo aún no existente
= Medidas y acciones en la planificación del desarrollo orientadas a evitar nuevas vulnerabilidades.
.
Por ejemplo: • Normas y regulaciones• Planes de Ordenamiento Territorial incluyendo GdR• Incorporación del criterios de análisis del riesgo en proyectos de inversión.• Usos productivos alternativos en áreas amenazadas.
= Medidas y acciones que promueven la reducción de la vulnerabilidad existente
Por ejemplo: •Reubicación de comunidades en riesgo
•Reforzamiento de construcciones y/o estructuras existentes vulnerables
• Seguros indexados para prevenir daños futuros
= Medidas que minimizan probables daños y pérdidas
Por ejemplo: •Medidas que incrementen la resiliencia y capacidad de respuesta
•Sistemas de alerta temprana•Preparación para la respuesta •Aseguramiento convencional frente a daños
= Proceso de adopción de políticas, estrategias y prácticas orientadas a reducir los riesgos de desastres o minimizar sus efectos.
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
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Adaptación al Cambio Climático vs. Gestión del Riesgo en la Inversión Pública
12.04.23
Zona 3: representa aquellos proyectos de GdR que son PIP, pero que no constituyen medidas de ACC.
Zona 1: representa aquellos proyectos de ACC que constituyen PIP, pero que no comparten el marco conceptual de la gestión del riesgo.
Zona 2: representa aquellos proyectos que comparten el marco conceptual de la GdR y ACC y por lo tanto, constituyen proyectos de inversión pública.
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Adaptación al Cambio Climático
(ACC)
Proyecto de Inversión Pública(PIP)
Gestión del Riesgo (GdR)
1
2
3
12.04.23 Seite 8Página 8
Importancia de data cuántitativa
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Estudios del impacto del cambio climático / de fenómenos naturales en regiones / sectores
Estudios del impacto del cambio climático / de fenómenos naturales en regiones / sectores
Estudios de análisis costo-beneficio para diferentes medidas de gestión del riesgo y/o adaptación al cambio climático
Estudios de análisis costo-beneficio para diferentes medidas de gestión del riesgo y/o adaptación al cambio climático
Conocer la vulnerabilidad y
seleccionar prioridades
Elegir la medida de adaptación más rentable y
adecuada
Importancia de data cuántitativa
Importancia de data cuántitativa
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Mecanismos financieros: Seguros indexados contra
riesgos climáticos
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 10Página 10Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
Pérdidas no cubiertas en países en vías de desarrollo e industrializados
Fuente: Swiss Re. SELA Conferencia, realizado en la Ciudad de México, el 22 de Noviembre 2010.
12.04.23 Seite 11Página 11Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
Instrumentos financieros para el manejo de riesgos climáticos en países en vías
de desarrollo
Fuente: Francis Ghesquiere, Banco Mundial, 2008
*Nota: Pérdida probable para un gobierno centroamericano de tamaño medio (ejemplo ilustrativo sin vínculo a ningún país real)
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= Instrumento financiero que brinda protección a lasinversiones públicas y privadas (producción, infraestructuras,
transporte, etc.), ante la ocurrencia de riesgos climáticos a que están expuestas.
Ejemplos de índices: Indicadores de información climática
(precipitaciones, temperatura) Información satelital sobre cobertura
vegetal Índices paramétricos que dan infor-
mación sobre condiciones geológicas o
climáticas (escala de magnitudes Richter).
12.04.23
Un ejemplo de gestión correctiva del riesgo:
Seguros indexados frente a riesgos climáticos
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 13Página 13Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
Seguros tradicionales vs. indexadosSeguros tradicionales:
Pago = f (pérdida generada)
• Requiere evaluación de daño• Baja penetración• Alto costo administrativo• Desembolso lento y costoso
Seguros indexados:
Pago = f (ocurrencia de un evento)
• Desembolso rápido• Alta penetración• Reducción de los costos administrativos• PERO: No es aplicable a todos los riesgos
Adaptado de Francis Ghesquiere, Banco Mundial
12.04.23 Seite 14Página 14Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
Fenómeno de “El Niño” y el Cambio ClimáticoEl fenómeno de El Niño es el calentamiento anormal del sistema atmósfera/mar en el Pacífico tropical, que ocasiona severas consecuencias en el clima alrededor del mundo
Periodo Tipo de Niño
1969 Débil
1972-1973 Fuerte
1976 Moderado
1982-83 Muy intenso
1997-98 Muy intenso
Fuente: INDECI
Cambio Climático afecta a la frecuencia,
intensidad del FEN
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El Seguro contra el Fenómeno El Niño
o Seguro indexado que ayuda a mitigar posibles pérdidas económicas y de ingreso causadas por un Fenómeno El Niño extremo.
o El siniestro ocurre cuando el promedio de la temperatura de la superficie del mar es superior a la temperatura establecida en la póliza.
o La indemnización se paga antes de la ocurrencia del Fenómeno El Niño extremo posibilidad de medidas de adaptación.
o La suma / el monto asegurado es determinado por el asegurado.
12.04.23 Seite 16Página 16Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
Cálculos
Calculo de la Indemnización :
Monto Asegurado X Max 5 % o (TSM – 24.5)
(27 – 24.5)
Disparador inicial (24.5° C)Disparador Limite (27° C)
TSM = Temperatura promedio del mar de los meses de noviembre y diciembre
Monto Asegurado: S/. 1,000,000
Prima: 10% - S/. 100,000
TSM Indemnización
25.36° (FEN 82-83) S/. 340,000
26.28° (FEN 97-98) S/. 712,000
27.00° S/. 1,000,000
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Áreas de intervención
Piura
Lambayeque
La Libertad
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
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Objetivos del proyectoObjetivo general: Pequeñas empresas, organizaciones de productores, instituciones de los gobiernos regionales de la zona costera en el norte del Perú tienen la posibilidad de asegurarse frente a fenómenos climáticos extremos a través de una nueva oferta de seguros innovadores.
III – INSTITUCIONALIDADLas instituciones de gobierno apoyan a un mercado de seguros climáticos
indexados.
I – DEMANDALos actores claves utilizan información cuantitativa y cualitativa de la demanda
para el desarrollo de productos de seguros climáticos indexados.
II – OFERTAInstituciones financieras
ofrecen productos de seguros climáticos
indexados en las regiones objetivo de acuerdo con la
demanda.
IV – RÉPLICA Y VISIBILIDADSe conocen los productos de seguros climáticos indexados a nivel nacional e internacional y se evalúo su replicabilidad para otros sectores.
COMPRA
VENTA
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Clientes potenciales de los seguros climáticos indexados
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
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Utilidad del seguro para Gobiernoso Para reforzar las infraestructuras (puentes, canales, hospitales,
colegios) más vulnerables y de esa manera evitar que se destruyan totalmente.
o Para comprar artículos de primera necesidad: como alimentos, medicinas, baños, agua, reservorios, ollas, platos, pastillas para clorar el agua.
o Para poner a disposición o alquilar maquinaría pesada que facilita el comercio y la comunicación entre los pueblos afectados
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Ventajas• Promueve la planificación de desastre, mitigación de riesgo y
estrategias de adaptación.•Procesos más rápidos, costos más bajos.
•Permite la continuidad de los procesos de desarrollo.•Transfiere riesgos a entidades especializadas en su gestión.
•Reduce cargas financieras para el Estado e incentiva la inversión en el sector.
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
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Mecanismos financieros: Integración de criterios de GdR y ACC en el SNIP
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
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La gestión del riesgo en procesos de inversión pública
En América Latina y El Caribe, entre 2000-2009, terremotos, inundaciones y tormentas causaron US$34 mil millones en pérdidas económicas (1940-1949: US$729 millones).
Fuente: BID.
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Si Perú se viera afectado hoy por un terremoto similar al de Chile en febrero 2011, podría sufrir pérdidas económicas de hasta US$15.800 millones (equivale a 1/9 del PBI nacional).
Un caso similar podría causar pérdidas de hasta US$5.200 millones en México, US$3.800 millones en Colombia y US$3.500 millones en el Ecuador
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¿Cuánto se hubiese podido ahorrar?
Costo incurrido por proyectos de emergencia
Infraestructura conadecuado mantenimiento
Infraestructura material con normas sismo resistente y adecuado
mantenimiento
CiudadDaños
millones S/.Pisco 36.5Chincha 17.7Ica 18.4Cañete 4.8
Total 77.34
CiudadDaños
millones S/.Pisco 3.6Chincha 1.9Ica 6.9Cañete 0.7
Total 13.06
CiudadDaños
millones S/.
Pisco 1.3
Chincha 0.5
Ica 0.8
Cañete 0.3
Total 2.86
Ahorro:S/. 64.2 millones
Ahorro: S/. 10.2millones
Ahorro Total:S/. 74.4 millones
11 22 33
Hasta 74,4 millones con la aplicación de acciones preventivas (material con normas sismo resistente y mantenimiento adecuado)
Impacto económico del sismo 2007 en daños en infraestructura de agua y saneamiento las ciudades de Pisco, Chincha, Ica y Cañete
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
¿Posible ahorro?¿Posible ahorro?
12.04.23 Seite 24Página 24
Incorporar la GdR en Proyectos de Inversión Pública
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Paso 1:ANALISIS DEL
RIESGO
Paso 1:ANALISIS DEL
RIESGO
Paso 2:IDENTIFICACIÓN DE
LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL
RIESGO (MRR)
Paso 2:IDENTIFICACIÓN DE
LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL
RIESGO (MRR)
Paso 3:EVALUACIÓN DE
LA RENTABILIDAD DE LAS MRR
Paso 3:EVALUACIÓN DE
LA RENTABILIDAD DE LAS MRR
A: Análisis del riesgo
B: Análisis de la vulnerabilidad (exposición, fragilidad, resiliencia)
Ajustes del proyecto
respecto a localización,
infraestructura, cronograma de ejecución, uso de tecnologías
etc.
Implementación de las MRR rentables en la planificación y ejecución del proyecto
Análisis costo-beneficio de medidas de
reducción del riesgo
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Seguimiento y evaluación de las medidas con la finalidad de retroalimentar el proceso. Indicadores para el monitoreo del
riesgo y la GdR.12.04.23
5 pasos importantes para integrar la GdR en un proceso de gestión pública
Construir sistemas de información a base de conocimiento técnico y científico intersectorial para elaborar escenarios de
amenazas
1. Gestión del
conocimiento y de información
Planes de desarrollo a nivel territorial y sectorialPlanes de Ordenamiento Territorial
Medidas de gestión prospectiva, correctiva y reactiva a través de mecanismos de política (estrategias, planes,
programas y proyectos).
Fases de atención inmediata y reconstrucción, incorporando el análisis de riesgo, para evitar nuevos riesgos en el futuro.
2. Planificación del
territorio
3. Intervenciones para disminuir el
riesgo
4. Medidas post-
desastre
5. Seguimiento y
evaluación
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 26Página 2612.04.23
Análisis de amenazas
Estudios de pre-inversión, análisis costo-beneficioHerramientas
Fases
Planes de OT y planes de desarrollo
Gestión del Riesgo en el Proceso de Gestión Pública
Gráfico: M. von Hesse, 2008
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
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Ejemplo de un proyecto de inversión pública incorporando la Gestión del Riesgo:
Rehabilitación de la Central Hidroeléctrica Machu Picchu
Consecuencias: oPérdida de producción de energía (200 MW) durante dos años.oCaída de capacidad de producción permanente de 200 MW a 90 MW.oCaída de ingresos anuales de US$ 30 millones a US$ 14 millones. oPérdida de empleo de 80 personas.
Consecuencias: oPérdida de producción de energía (200 MW) durante dos años.oCaída de capacidad de producción permanente de 200 MW a 90 MW.oCaída de ingresos anuales de US$ 30 millones a US$ 14 millones. oPérdida de empleo de 80 personas.
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Febrero 1998:Una laguna de masas de 70 m cubre
totalmente las instalaciones de la Central Hidroeléctrica
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Principal peligro al que se encuentra
expuesta la Central Hidroelectrica
• Descarga directa de las aguas turbinadas al río
Vilcanota
• Ubicación del patio de llaves y la subestación eléctrica en el mismo
nivel del río
• Insuficiente conocimiento del entorno y la dinámica del nevado
y la laguna.
Factores de fragilidad
Embalse de las aguas de los ríos Vilcanota y
Aobamba en su confluencia
(Peligro de crecida de caudal del rio por
intensas lluvias; peligro de deshielos del nevado
Salkantay, deslizamientos y desbordes de ambos
ríos)
Proyecto Rehabilitación de la Central Hidroeléctrica Machu Picchu
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 29Página 29
Beneficios de la incorporación de medidas de gestión del riesgo enel proyecto de reconstrucción
Beneficios de la incorporación de medidas de gestión del riesgo enel proyecto de reconstrucción
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o Destrucción de la infraestructura e instalaciones de la central hidroeléctrica.
o Pérdidas de equipos electromecánicos.
o Interrupción en la producción de energía disminución de la producción de energía limpia uso de energía basada en petróleo mayores costos
o Paralización de las actividades que dependen de la energía durante el tiempo que demore la reposición del suministro mediante el sistema interconectado.
Costos de atención de la emergenciaCostos de provisión del servicio durante la emergencia (generación de energía alternativa) Costos de reconstrucción de la centralOtros costos de los usuarios
Consecuencias previsibles Rubros por considerar para este caso
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Análisis Costo-Beneficio
Costosevitados en el escenario que
sucediese un desastre similar
Costosevitados en el escenario que
sucediese un desastre similar=
12.04.23 Seite 30Página 3012.04.23
o Implementación de un sistema de monitoreo de la cuenca del Aobamba para mejorar el cono-cimiento de su dinámica y adoptar las medidas oportunas.
o Construcción de un túnel de desvío que permitirámanejar los caudales y un túnel de des-carga para la evacuación de aguas turbinadas.
o Construcción de un dique de protección en el río Aobamba.
o En cuanto a la resiliencia, la medida principal es asegurar a la central hidroeléctrica.
Medidas de reducción del riesgo empleados en la reconstrucción de la central
Ante la eventual crecida del río Vilcanota, EGEMSA construyó un túnel de desvío y descarga. Se excavó un nuevo túnel de doble función: descarga de las aguas turbinadas y desvío de aguas del río Vilcanota en caso de avenidas extraordinarias. Este túnel tiene 2000 m de longitud y una capacidad máxima de conducción de 250 m3/seg.
Ante la eventual crecida del río Vilcanota, EGEMSA construyó un túnel de desvío y descarga. Se excavó un nuevo túnel de doble función: descarga de las aguas turbinadas y desvío de aguas del río Vilcanota en caso de avenidas extraordinarias. Este túnel tiene 2000 m de longitud y una capacidad máxima de conducción de 250 m3/seg.
Ante la eventual crecida del río Vilcanota, EGEMSA construyó un túnel de desvío y descarga. Se excavó un nuevo túnel de doble función: descarga de las aguas turbinadas y desvío de aguas del río Vilcanota en caso de avenidas extraordinarias. Este túnel tiene 2000 m de longitud y una capacidad máxima de conducción de 250 m3/seg.
Ante la eventual crecida del río Vilcanota, EGEMSA construyó un túnel de desvío y descarga. Se excavó un nuevo túnel de doble función: descarga de las aguas turbinadas y desvío de aguas del río Vilcanota en caso de avenidas extraordinarias. Este túnel tiene 2000 m de longitud y una capacidad máxima de conducción de 250 m3/seg.
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Selección de medidas de reducción del riesgo
12.04.23 Seite 31Página 31
ACC en la Inversión Pública
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
Existencia de un sistema orientador de las inversiones públicas bajo criterios de eficiencia, sostenibilidad y coherencia (SNIP)
Existencia de un sistema orientador de las inversiones públicas bajo criterios de eficiencia, sostenibilidad y coherencia (SNIP)
Búsqueda y creación del consenso nacional
respecto de la importancia de
introducir la aplicación del ACB de MACC en
los PIPs
Diseño y preparación de herramientas
conceptuales y metodológicas: Pautas,
guías y manuales
Etapa de difusión y capacitación
Formalización normativa y
metodológica
Seguimiento y Evaluación por Ente
Rector responsable de Inversión Pública
Control por el órgano nacional correspondiente
11 22 33
44 55 66
12.04.23 Seite 32Página 32
GdR y ACC en la Inversión Pública
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural 12.04.23
Tomadores de decisiones políticos y técnicos relevantes a nivel nacional y regional conocen
los posibles costos y beneficios del impacto del cambio climático en sectores y regiones
priorizadas…
Información Lineamientos & Criterios
Institucionali-dad
• Recolección, actualización y
sistematización de información relevante
para sectores y regiones priorizadas
• Análisis de vulnerabilidad
•Análisis costo-beneficio
• Recolección, actualización y
sistematización de información relevante
para sectores y regiones priorizadas
• Análisis de vulnerabilidad
•Análisis costo-beneficio
• Elaboración de catálogos de
criterios y lineamientos
(regional y sectorial)
• Elaboración de catálogos de
criterios y lineamientos
(regional y sectorial)
• Incorporación de los catálogos de criterios y lineamientos en el SNIP
• Apoyo en la aplicación de los catálogos
• Incorporación de los catálogos de criterios y lineamientos en el SNIP
• Apoyo en la aplicación de los catálogos
…y orientan las inversiones públicas bajo criterios de
adaptación al cambio climático y reduccíón de riesgos climáticos.
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Conclusiones
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 34Página 3412.04.23
Seguros indexados contra riesgos climáticos:
Principales ventajas
o Gestión correctiva del riesgoo Tipo de seguro muy innovador con varias ventajas
en comparación con seguros tradicionales:o Rápido desembolsoo Reducción de costos de administracióno Financiamiento ex ante = Recursos para
financiar medidas de adaptación al cambio climático disponibles
o Mercado relativamente joven gran interés
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 35Página 35
Seguros indexados contra riesgos climáticos:
Principales desafíoso Mercado relativamente joven poca experiencia
en la región e internacionalmenteo Conexión entre el índice y el pago del seguroo Complicado a explicar a clientes, especialmente
en países con poca cultura de seguros Promoción de una cultura de seguros
o Modificación de normas y leyes para la adquisición del seguro por parte de gobiernos locales y regionales con la finalidad de transferir el riesgo financiero ante un desastre
o Ofrecimiento de productos acorde a la demanda ‘trajes a la medida’ Desarrollo de nuevos índices para otros tipos de riesgos / otros clientes (especialmente a nivel micro)
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 36Página 3612.04.23
GdR y ACC en la Inversión Pública:Principales ventajas
o Creación de un “automatismo” consideración obligatoria de criterios de GdR y ACC en el proceso de aprobación de proyectos de inversión o Más inversión en proyectos de adaptacióno Menos pérdidas causadas por el cambio climático
o otros fenómenos climáticos, gracias a proyectos de inversión mejor adaptadas
o Aplicación relativamente simple, a través del sistema de inversión pública, por los mismos técnicos
Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural
12.04.23 Seite 37Página 37
GdR y ACC en la Inversión Pública:
Principales desafíos
o Información:o Necesita una base de información
detallada sobre la vulnerabilidad de regiones (nivel local) y sectores
o Necesita una base de información detallada sobre los efectos económicos del cambio climático o de otros fenómenos naturales según regiones y sectores
o Cooperación estrecha:o Dependiente de la cooperación estrecha
con expertos técnicos y tomadores de decisiones en los ministerios relevantes
o Proyecto piloto pocas referencias y lecciones aprendidas
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¡MUCHAS GRACIAS!
Contacto:
12.04.23Mecanismos financieros GdR y ACC en el sector rural