AM2-S1 a S9-TAREAS
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TAREA No.1 Semana 2Capt. 10EQUIPOS
1. Enumere algunas diferencias en Equipos Y Grupos2. Mencione los tipos de Equipos3. Mencione algunas de las habilidades interpersonales que necesita poseer
los lideres de Equipos4. Que es Empowement5. Qué es un equipo funcional cruzado?
TAREA No.2Semana 3Capt. 11COMUNICACIÓN
1. Mencione algunas de las principales funciones de la Comunicación2. Diagrame un proceso de comunicación en algún departamento de su
empresa y/o trabajo.3. Que elementos intervienen en la comunicación humana4. Mencione algunas barreras de la comunicación5. Para que fines se pueden utilizar la Juntas
TAREA No.3Semana 4Capt. 12LIDERAZGO PODER Y POLITICA
1. Cuáles son Las fuentes de poder del puesto y de la persona?2. Cuáles son los siete elementos en las tácticas de poder3. Menciones la diferencias entre Gerente Y Líder
TAREA No.4Semana 5Capt. 12LIDERAZGO PODER Y POLITICA
1. Haga un análisis de los tres estilos de Liderazgo2. Que es la Rejilla Administrativa?3. Explique Teoría de la contingencia del liderazgo de Fiedler
ADMINISTRCION MODERNA 2LISTADO DE TAREAS
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TAREA No.5Semana 6Capt. 13ESTRÉS, CONFLICTO Y NEGOCIACION
1. Mencione de que manera le pueden afectar los factores típicos del estrés2. Que consecuencias le ha traído el estrés en su entorno laboral, y como
podría mejorarlas3. Que tipos de asesoría personal se mencionan en el capitulo4. Cuáles son los niveles de gravedad del Conflicto
TAREA No.6Semana 7Capt. 13ESTRÉS, CONFLICTO Y NEGOCIACION
1 Haga un análisis de las aéreas de posibles conflictos en su lugar de trabajo ó en una empresa que conozco
2 Elabore un pequeño análisis de los Nuevos enfoques del liderazgo3 Cuáles son las Características de los líderes transaccionales y
transformacionales4 Que es Visión Ampliada Del Liderazgo
TAREA No.7Semana 8Capt. 14CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1. Hablando de las fuerzas actuales del cambio, cuales considera mas importantes y de mayor impacto en su trabajo?
2. En cada empresa existe una crisis que obliga a pasar 3 etapas o fases, cuáles son?
3. Cuáles son Los antiguos y los nuevos factores críticos para el éxito de la organización?
4. Mencione Las diferencias entre el diálogo y la discusión.5. De los tres tipos de resistencia al cambio, cuales tienen mayor impacto en
nuestro medio6. Cuáles son los Impedimentos y estímulos para la innovación
ADMINISTRCION MODERNA 2LISTADO DE TAREAS
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TAREA No.8Semana 9Capt. 15ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
1. Elabore un pequeño análisis de los tres niveles administrativos, institucional, el intermedio y el operativo.
2. Elabore un pequeño análisis de la Jerarquía de Objetivos3. Cuáles son los componentes de la estrategia organizacional4. Elabore un análisis Foda de la empres para la que trabaja, ó alguna que
conozca5. En qué consiste el Balanced scorecard
ADMINISTRCION MODERNA 2LISTADO DE TAREAS