Amalfy ramirez actividad1_mapa_c

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Rol principal del profesional en el desarrollo de proyectos Usando las mismas bases metodológicas y herramientas (PMBOK): duración, identificación y entrega de resultados únicos, que sea gradual. cultural Político físico internacional social Fas RESPONS 1. Director del 2. Usuario. 3. Organizació 4. Integrantes 5. Equipo de d 6. Patrocinado 7. PMO (oficin Identific ación de una necesida d especific a Identificar participantes organizar Definir resultados Definir objetivos Planificación estratégica c Que el proyecto se pueda desarrollar en un entorno elementos ses 1.Costo 2.Costo presupu 3.Cantid 4.Nivel d 5.Riesgo 6.Certez objetivo SABLES PARA ESTABLECER EL CICLO DE VIDAD EL UN PROYECTO l proyecto ón que ejecuta el proyecto s que realizan el proyecto. dirección del proyecto or na de gestión de proyectos) Gerencia de proyectos de tecnología educativa. Amalfy Ramírez Acosta. con una estructura organizada Con esto podemos identificar los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de un proyecto Define las fases conectadas con el Factores general de cambios no uestados dad de personal requerido de incertidumbre o za de cumplimiento de os. N

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Rol

principal

del

profesional

en el

desarrollo

de

proyectos

Usando las mismas bases

metodológicas y

herramientas (PMBOK):

duración, identificación y

entrega de resultados

únicos, que sea gradual.

cultural

Político

físico

internacional

social

Fases

RESPONSABLES PARA ESTABLECER EL CICLO DE VIDAD

1. Director del proyecto2. Usuario. 3. Organización que ejecuta el proyecto4. Integrantes que realizan el proyecto.5. Equipo de dirección del proyecto6. Patrocinador7. PMO (oficina de gestión de proyectos)

Identific

ación de

una

necesida

d

especific

a

Identificar

participantes

organizar

Definir resultados

Definir objetivos

Planificación estratégica con una estructura organizada

Que el proyecto se pueda desarrollar

en un entorno

elementos Fases

1.Costo general

2.Costo de cambios no

presupuestados

3.Cantidad de personal requerido

4.Nivel de incertidumbre

5.Riesgo

6.Certeza de cumplimiento de

objetivos.

RESPONSABLES PARA ESTABLECER EL CICLO DE VIDAD EL UN

PROYECTO

del proyecto

Organización que ejecuta el proyecto Integrantes que realizan el proyecto. Equipo de dirección del proyecto Patrocinador PMO (oficina de gestión de proyectos)

Gerencia de proyectos de tecnología educativa.

Amalfy Ramírez Acosta.

con una estructura organizada

Con esto podemos

identificar los

elementos necesarios

para garantizar un

ciclo de vida de un

proyecto

Define las fases

conectadas con el

Factores

.Costo general

2.Costo de cambios no

presupuestados

3.Cantidad de personal requerido

4.Nivel de incertidumbre

5.Riesgo

6.Certeza de cumplimiento de

objetivos.

EL UN