BUSCAR OBJETIVO

U.Producidas1,000.00U.Vendidas1,000.00Costes fijos20000C.Variables25PRECIO VENTA54

CostesFijos20000Variables25000Unitario45Totales45000

ResultadosCifras de ventas54000Costes45000B/Perdidas900020.00%

CUAL SERA EL PRECIO DE VENTA, PARA QUE LA GANANCIA SEA 20%.-OBSERVACION: PORCENTAJE DE GANANCIA DEPENDE DE PRECIO DE VENTAPASOS:1.-IR A FICHA DATOS/ANALISIS DE HIPOTESIS/BUSCAR OBJETIVO2.-LLENAR DATOS CORRESPONDIENTESINCOGNITAVARIABLE A MODIFICARVALOR A MODIFICAR

Resumen del escenario

Resumen del escenarioValores actuales:OPTIMISTAMODERADOPESIMISTACreado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Celdas cambiantes:$H$410,000.0010,000.008,000.005,000.00Celdas de resultado:$I$2077.78%77.78%42.22%-11.11%Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantesen el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes decada escenario se muestran en gris.

ADMINISTRADOR DE ESCENARIOS

U.Producidas10,000.00U.Vendidas10,000.00SUPUESTOSUNID VENDIDASCostes fijos200000OPTIMISTA10000C.Variables25MODERADO8000PRECIO VENTA70PESIMISTA5000

CostesSUPUESTOSPRECIOFijos200000OPTIMISTA70Variables250000MODERADO65Unitario45PESIMISTA50Totales450000

ResultadosCifras de ventas700000Costes450000B/Perdidas25000055.56%

ESCENARIOSANALIZAR LOS VALORES DEL PORCENTAJE DE GANANCIA, DE ACUERDO A LA VARIACION DE LAS UNIDADES VENDIDAS Y LOS PRECIOS DE VENTAPASOS:1.- IR A FICHA DATOS/ANALISIS DE HIPOTESIS/ADMINISTRADOR DE ESCENARIOS2.- BOTON AGREGAR3.- LLENAR DATOS CORRESPONDIENTES4.- IR AGREGANDO LOS DEMAS ESCENARIOS

Resumen del escenario 2

Resumen del escenarioValores actuales:OPTIMISTAMODERADOPESIMISTAOPTMISTA TODOMODERADO TODOPESIMISTA TODOCreado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Creado por ALUMNO el 11/07/2015Celdas cambiantes:$F$315.0%15.0%10.0%0.0%15.0%10.0%0.0%$F$44.0%4.0%4.0%4.0%4.0%8.0%1.0%$F$52.0%2.0%2.0%2.0%2.0%4.0%6.0%$B$9110000011000001100000110000011000001100000900000$B$10700000700000700000700000700000800000900000Celdas de resultado:$F$1254%54%45%20%54%22%-31%Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantesen el momento en que se cre el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes decada escenario se muestran en gris.

ADMINISTRADOR DE ESCENARIOS 2

Crecimiento interanual de los ingresos15.0%OPTIMISTAMODERADOPESIMISTACrecimiento interanual de los gastos4.0%CRECIMIENTO INGRESO15%10%0%INDICE DE PRECIO AL CONSUMO aplicado a ingresos y gastos2.0%CRECIMIENTO GASTOS4%8%1%IPC2%4%6%INGRESO AO 11,100,000.001,000,000.00900,000.00Ao 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5GASTOS AO 1700,000.00800,000.00900,000.00Ingresos11000001265000145475016729621923907Gastos700000742000786520833711883734Beneficios (S/.)4000005230006682308392511040173Beneficios (%)36%41%46%50%54%Los escenarios son situaciones que podrian o no suceder.

ANALIZAR LOS VALORES DE LAS TABLAS PARA UN ESCENARIO OPTIMISTA, MODERADO Y PESIMISTA. LAS CELDAS CAMBIANTES SON LAS CELDAS DE RELLENO AMARILLO (SON CONSTANTES NUMERICAS, SEPARAR LAS RANGOS)

TABLA DE DATOS

num11PROMEDIO DE VENTAS55,000.00num21% DE COMISION APLICADA4%112345611234562,200.002246810121%550.0033691215182%1,100.00448121620243%1,650.006612182430364%2,200.005%2,750.006%3,300.007%3,850.008%4,400.009%4,950.0010%5,500.00

50,000.0055,000.0070,000.0080,000.0090,000.0010,000.002,200.002,000.002,200.002,800.003,200.003,600.00400.00

PROMEDIO DE VENTAS55,000.00% DE COMISION APLICADA4%

2,200.0050,000.0060,000.0070,000.0080,000.0090,000.00100,000.001%500.00600.00700.00800.00900.001,000.002%1,000.001,200.001,400.001,600.001,800.002,000.003%1,500.001,800.002,100.002,400.002,700.003,000.004%2,000.002,400.002,800.003,200.003,600.004,000.005%2,500.003,000.003,500.004,000.004,500.005,000.006%3,000.003,600.004,200.004,800.005,400.006,000.007%3,500.004,200.004,900.005,600.006,300.007,000.008%4,000.004,800.005,600.006,400.007,200.008,000.009%4,500.005,400.006,300.007,200.008,100.009,000.0010%5,000.006,000.007,000.008,000.009,000.0010,000.00

PASOS:-LA CELDA AMARILLA DEBE CONTENER ALGUNA FORMULA QUE CONTENGA LA VARIABLE O VARIABLES A ANALIZAR1.- SELECCIONAR LA TABLA DE DATOS.2.- FICHA DATOS/ANALISIS DE HIPOTESIS/TABLA DE DATOS3.- LLENAR DATOS RESPECTIVOSANALIZAR LAS VARIACIONES DE LAS VARIABLES(PORCENTAJE Y/O PROMEDIO DE VENTAS) QUE SE MUESTRAN EN LAS TABLAS

BUSCAR OBJETIVO-Px-0.9998711f(x)0.00x-1f(x)0

HALLAR EL VALOR DE X, CUANDO f(x)=0HALLAR EL VALOR DE X, CUANDO f(x)=0

BUSCAR OBJETIVO-P2ACME, S.A - PRESUPUESTO 2012Ingresos y Gastos% sobre ventas

Ventas e ingresos125,345.35 COMPRAS-94,009.01 -75.0%Margen Bruto31,336.34 25.00%

Gastos de personal-10,312.34 -8.23%Gastos de viaje-6,176.96 -4.93%Otros Gastos-2,312.50 -1.84%Gastos de Explotacin-18,801.80 -15.00%

Rstdo antes de Impuestos12,534.54 10.00%

Supongamos que tenemos una pequea empresa, y que estamos desarrollando nuestro presupuesto de resultados para el ao 2014.En nuestro presupuesto, detallamos los distintos conceptos de Ingresos y Gastos, y calculamos el porcentaje sobre las ventas de cada uno de ellos (En la columna D dividimos cada uno de las cifras de la columna C entre C4 la cual fijamos)Una vez detallado nuestro presupuesto, vemos que obtenemos un resultado antes de impuestos del 8,86% sobre las ventas Presentamos el presupuesto a nuestros socios y acordamos que este ao nos gustara obtener por lo menos un 10% de resultado neto antes de impuestos. Analizamos cada una de las partidas y decidimos que el nico sitio que podemos recortar es el de la partida de Gastos de viaje.

La pregunta es, Que importe deberamos tener en gastos de viaje, para que la celda D13 arroje un porcentaje sobre ventas del 10%?

BUSCAR OBJETIVO-P3CODPRODUCTOC/UUNIDADESSUBTOTALP0001P192.52185P0002P262.66666666673188P0003P310440P0004P4245120TOTAL533% DESCUENTO19%DESCUENTO100TOTAL433

CUAL DEBE SER EL COSTO DEL P1 , SI DISPONGO DE SOLO S/. 185CUAL DEBE SER EL COSTO DEL P2 , SI DISPONGO DE SOLO S/. 188CUAL DEBE SER LA TASA DE DESCUENTO SI SOLO TENGO S/. 100

ESCENARIOS-PTIPO DE CAMBIOTIPO DE CAMBIOOPTIMISTAMODERADOPESIMISTAEURO16.516.815.1EURO15.1DLAR12.312.112.3DLAR12.3PESO1CUADRO DE RESULTADOSORIGINALMONEDACONVERTIDO A PESOS%VENTAS5000EUROS3315%OTROS INGRESOS7000PESOS700095%TOTAL DE INGRESOS7331100%GASTOS DE PRODUCCIONMATERIALES2200DOLARES1799%TRABAJO1300PESOS130062%ENERGIA600PESOS60029%DEPRECIACION20PESOS201%TOTAL DE GASTOS2099100%DIFERENCIA5232249%

ELABORA UNA TABLA CON EL CASO DE UNA EMPRESA MEXICANA QUE TODAS SUS VENTAS LAS HACE EN EUROPA, PERO SU MATERIA PRIMA LA COMPRA EN EEUU; POR LO TANTO SUS INGRESOS SON EN EUROS, SUS GASTOS DE PRODUCCION SON EL DOLARES Y POR ESTAR EN MEXICO, EL RESTO DE SUS INGRESOS Y GASTOS SON EN PESOS.ANALIZAR EL IMPACTO EN LOS 3 ESCENARIOS PARA LA GANANCIA Y PARA EL INGRESO