Análisis prospectivo de la agricultura en España. · agrícola y en el número de hectáreas...
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José A. Gómez-Limón y Almudena Gómez-RamosUniversidad de Valladolid
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J O S É A . G Ó M E Z - L I M Ó N y A L M U D E N A G ÓM E Z - R A M O S , C l m . e c o n o m í a . N u m . 1 3 , p p . 1 0 3 - 1 4 0
Análisis prospectivo dela agricultura en España.
ResumenEn este artículo estimamos el impacto de las variables climáticas en el precio de la tierra
agrícola y en el número de hectáreas cultivadas en Castilla La Mancha aplicando el enfoqueRicardiano. Primero, estimamos varios modelos donde precio y número de hectáreasdependen de varias variables climáticas, socioeconómicas y edáficas. Una vez los hemosestimados utilizamos estos modelos para predecir los valores futuros de las variables precioy número de hectáreas en el horizonte 2010-2050. Nuestros resultados predicen que elprecio de la tierra de secano tenderá a incrementarse en Castilla La Mancha en el periodo2010-2050, aunque el número de hectáreas cultivadas disminuirá. Por otro lado, el precio dela tierra de regadío también presenta una tendencia creciente mientras que el número dehectáreas de este aprovechamiento permanece más o menos constante.
Palabras clave: Estudios de futuro, Análisis de escenarios, Política agraria, España.Clasificación JEL: D83, O13, Q10, Q18
Prospective analysis of agricultural sector in Spain.AbstractThis paper aims to develop a prospective analysis of agricultural sector in Spain towards
2020. The methodology used has been based on future scenarios building. For this purpose,it has been implemented an analysis of the main driving forces that characterize theevolution of agriculture: the agricultural production methods, the demand of agriculturalproducts and the institutional framework. This analysis has allowed constructing different‘partial scenarios’, which have been used in order to build four ‘global scenarios’, where thedifferent tendencies for the identified variables have been addressed. These globalscenarios have a double practical interest: first, because they explain cause-effect relationsof the change processes affecting agriculture in Spain, and second as a document ofreflection for the main stakeholders implied in the design of policies that affect theagricultural sector.
Key words: Foresight studies, Scenarios analysis, Agricultural Policy, Spain.JEL Classification: D83, O13, Q10, Q18
J .A . GÓMEZ-LIMÓN Y A. GÓMEZ-RAMOS (2008) : ANÁLIS IS PROSPECTIVO DE LA AGRICULTURA EN ESPAÑA
1.- Introducción.Soplan vientos de cambio para la agricultura. Esta afirmación
podría describir cualquier instante en la evolución del sectordurante las últimas décadas, sin embargo, el cariz de los cambiosque se están produciendo en la actualidad puede considerarsesignificativamente distinto al acontecido en periodos precedentes.Hasta hace pocos años, los objetivos de los procesos de cambioeran primordialmente la mejora de la productividad (suficienciaalimentaria) y la eficiencia económica de las explotaciones(incremento de la renta agraria). Por el contrario, en la actualidad elproceso es mucho más complejo, incorporando entre sus fuerzasmotrices aspectos hasta hace poco prácticamente ignorados, comoel medio ambiente, la seguridad y salubridad de los alimentos y lacalidad de vida del conjunto de la sociedad, tanto rural comourbana. Efectivamente, los cambios recientes en el sector hanvenido a centrar el debate social y político en el hecho de que laactividad agraria, además de alimentos y materias primas, producesimultáneamente otros bienes y servicios.
Esta nueva visión de la agricultura como actividadmultifuncional reconoce la contribución real del sector para elbienestar de toda la población (Gómez-Limón y Barreiro, 2007).Efectivamente, este sector no sólo suministra a la sociedadalimentos y materias primas, sino también todo un conjunto debienes y servicios públicos de carácter ambiental (soporte dehábitats, mantenimiento de paisajes antropizados, etc.) y social(contribución a la viabilidad de áreas rurales y la protección delpatrimonio cultural), determinando con ello el nivel de vida de lamisma. Tal circunstancia pone de relieve el interés objetivo que tieneel estudio del futuro del sector agrario (Schoonenboom, 1995), 105
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máxime en una país como España, donde este caráctermultifuncional de la agricultura es más que evidente (Gómez-Limóny Barreiro, 2007).
Lo afirmado anteriormente justifica la relevancia del objetivoprincipal de este trabajo, que no es otro que realizar un análisisriguroso sobre el futuro de la agricultura en España. Para alcanzareste objetivo se ha realizado un análisis de prospectiva mediante laformulación de diferentes escenarios de futuro para el sector agrarionacional en el horizonte del año 2020.
En todo caso es importante comentar que el estudioprospectivo desarrollado no debe entenderse en ningún caso comoun simple ejercicio académico, sino como un elemento de reflexiónútil y necesario sobre el futuro que se desea para el sector enEspaña, realizado con el propósito de incentivar la correctaactuación de los diferentes agentes implicados. Efectivamente,como afirma Godet (1991), los estudios de futuro no debenconsiderarse como un fin, sino un medio para incentivar a la acción;es decir, fomentar la toma de decisiones estratégicas. Así, resultaevidente que trabajos de prospectiva “buenos” no son aquéllos queestán bien desarrollados técnicamente y que generan gran cantidadde conocimiento científico sobre el futuro, sino aquéllos que,además, logran transmitir a los actores implicados los resultadosalcanzados, al objeto de guiar sus actuaciones en el presente. Eneste sentido este trabajo debe considerarse como un esfuerzoencaminado en esta última dirección, tratando de informar delestudio realizado a los actores relacionados con la actividad agraria(agricultores, organizaciones agrarias, decisores políticos, etc.), yconvencerlos de la necesidad de actuar hoy para posicionarse mejorfrente al incierto mañana.
Justificado así el interés y utilidad del trabajo realizado, acontinuación se expone el plan de trabajo seguido. En este sentido,tras esta introducción, se presenta el marco teórico de los estudiosde futuro (apartado 2) y un resumen de la metodología concretaseguida para la realización de esta investigación (apartado 3). En elapartado 4 se describen de forma sintética los escenarios de futurodesarrollados, como principal resultado del trabajo. Finalmente en elapartado 5 se exponen una serie de reflexiones finales sobre lautilidad de dichos escenarios.106
2.- Los estudios de futuro.2.1.- Enfoques metodológicos alternativos para el análisisdel futuro.
Aunque el futuro siempre ha sido una preocupación humana,su investigación científica no surgió hasta después de la SegundaGuerra Mundial. Así, este tipo de trabajo se inició en los EstadosUnidos durante la década de los cincuenta con la aparición de la“planificación a largo plazo” (long range planning). Esta técnica deanálisis surgió como un enfoque racionalista de planificaciónbasado en el desarrollo de las técnicas de investigación operativa.Así, para su implementación se asumía que el futuro de los sistemasanalizados era predecible, y que podía conocerse mediantesimplificados modelos matemáticos de tipo determinista. De estamanera, considerando que el futuro es único y predecible, se podíanestablecer “pronósticos” (forecasting), “perspectivas” (outlook) o“proyecciones” (trends). Sus principales aplicaciones se desarrollaroninicialmente en el campo del desarrollo tecnológico y lasaplicaciones militares, si bien luego su implementación se extendióa otros ámbitos, incluyendo los sistemas económicos y sociales.Sin embargo, como posteriormente se evidenció, el mayorinconveniente de esta técnica de análisis era justamente el supuestode partida en que se basaba, que consideraba que el futuro es únicoy predecible en base a la información presente. Esta visiónmecanicista de la evolución de los sistemas analizados quedódesacreditada a partir de la década de los setenta, dado el fracaso delos métodos de previsión a largo plazo para predecir el futuro,especialmente cuando se aplicaban en el ámbito de las cienciassociales (Godet, 1979).
A partir de este fracaso, la planificación a largo plazoevolucionó en Estados Unidos hacia la denominada “investigacióndel futuro” (futures research), que posteriormente se desdobló a suvez en dos vertientes: el “pronóstico tecnológico” (technologicalforecasting) y la “planificación por escenarios” (scenarios planning),los cuales han marcado autónomamente su propia senda dedesarrollo y son bastante utilizados hoy en día. Centrándonos en elsegundo de los enfoques, cabe señalar que éste arrancó a partir delos trabajos de la RAND Corporation y el Stanford Research Institute(RSI) durante la década de los sesenta, como técnica de apoyo para
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el desarrollo del complejo militar americano. Tan sólo a partir de ladécada de los setenta comenzaron a realizarse aplicaciones civiles,especialmente en ámbito de la empresa y los negocios. En estesentido cabe destacar los trabajos de Wack (1985a y 1985b),Schwartz (1991), Schoemaker (1995) o van der Heijden (1996).
En Europa, ante el fracaso de la planificación a largo plazo, sedesarrolló en paralelo un enfoque alternativo para el estudiocientífico del futuro, denominada “prospectiva” (prospective). Esteenfoque se desarrolló principalmente en Francia a partir de lostrabajos seminales de Berger (1964 y 1967). Este filósofo y hombrede empresa oponía la palabra de “prospectiva” a la de “retrospectiva”,contraposición en virtud de la cual pretendía fundamentar unaforma de ver la realidad caracterizada por su orientación hacia elfuturo. Esta base filosófica fue desarrollada posteriormente por eltambién francés de Jouvenel (1972), haciendo de la prospectiva elarte de la conjetura por antonomasia. De manera más formal puedeafirmarse que la prospectiva es una disciplina que tiene comopropósito fundamental la exploración del futuro en el contexto delas ciencias sociales. Para ello se parte de la situación actual de lossistemas analizados y se estudian las circunstancias económicas,sociales, científicas, tecnológicas que ocurren en los mismos, con elpropósito de prever e imaginar situaciones que podrían derivarse deinfluencias conjugadas de tales circunstancias.
En los años setenta Godet y otros autores dieron un nuevoimpulso al desarrollo de la prospectiva, hasta entonces de carácterfilosófico y literario, para hacer de ella una técnica de investigacióndel futuro verdaderamente aplicable a casos reales. Así, laprospectiva se ha formalizado a través de diversos métodoscuantitativos (análisis estructural, análisis de las estrategias de losactores, análisis morfológico, etc.), que en conjunto constituyen unacaja de herramientas puesta a punto para la implementación de unmétodo de análisis basado igualmente en la construcción deescenarios (Godet, 1991, 1993 ó Lesourne y Sfoffaes, 1996). Gracias aldesarrollo de tales herramientas la prospectiva es actualmente unatécnica ampliamente difundida y utilizada, especialmente en elseno de organizaciones del sector público.
En síntesis, puede afirmarse que los principales enfoques de losestudios de futuro se encuentran en un interesante proceso de108
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reflexión y madurez (Gordon y Glenn, 2003). Además estáncaracterizados por una rica variedad de prácticas y formasinstitucionales. Así, las técnicas utilizadas se diferencian por latradición nacional y por la concepción histórica del método. Enconsecuencia, la planificación por escenarios nace de las exigenciaspropias de los ambientes empresariales, y reflejan rasgos típicos delpensamiento anglosajón, mientras que la prospectiva responde apreocupaciones más de carácter público o social, ligadas alpensamiento europeo continental. Dadas estas diferencias, se haoptado por el segundo de los enfoques para el desarrollo de losescenarios analizados en este trabajo planteado, al ser éste el másadecuado para el análisis del futuro de la agricultura española.
2.2.- Los estudios de futuro y el análisis de escenarios.
Todos los estudios modernos sobre el futuro, a diferencia delos antiguos métodos deterministas, parten del supuesto básicode que éste no puede conocerse mediante la extrapolación dedatos y relaciones del pasado; el futuro es siempre diferente delpasado. Esto es así porque los vectores de cambio que influyensobre el futuro no sólo son múltiples, sino que también soncambiantes. Además, hay que tener en cuenta que los sereshumanos son capaces de dar nueva forma a su futuro de formacontinua, actuando reflexivamente en respuesta a los nuevosconocimientos que se van adquiriendo con el transcurso deltiempo. Efectivamente, el futuro es una construcción social sobre lacual pueden existir múltiples opciones. Tales circunstancias hacen queel futuro no pueda tratarse como un hecho objetivo, sino que debeconsiderarse como un elemento en continua emergencia que sólopuede conocerse parcialmente.
Teniendo en cuenta lo comentado anteriormente, queda claroque el futuro no puede tratarse como una única realidad empíricaque pueda preverse, sino como un conjunto de alternativas posibleso “futuribles” que conviene explorar. A cada una de estas alternativasposibles es lo que se denomina “escenario”. Así, de manera intuitiva,los escenarios deben entenderse como descripciones arquetípicasde imágenes o visiones alternativas sobre el futuro, que puedenrepresentarse a través de narrativas e indicadores. En cualquier casodebe insistirse en que el análisis de estos escenarios no constituyeuna herramienta para “predecir” el futuro. Por el contrario, la finalidad 109
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principal de estos métodos basados en escenarios es “explorar” dichofuturo de cara orientar la toma de decisiones en el presente(Loveridge, 1997; Gavigan et al., 2001).
En un plano más formal pueden definirse los escenarios como“hipotéticas secuencias de eventos construidos con el propósito decentrar la atención en procesos causales y puntos de decisión” (Kahny Wiener, 1967). De esta manera el concepto de escenario caberelacionarlo con una serie de puntos clave. En primer lugar losescenarios describen procesos, representando secuencias deeventos que trascurren a lo largo de un periodo de tiempodeterminado. Además, los escenarios deben ser en todo casohipotéticos, describiendo posibles sendas de desarrollo futuro.Finalmente, los escenarios contienen elementos que puedenjuzgarse en razón de su importancia y/o deseabilidad.
De lo comentado hasta ahora es fácil entender como latotalidad de estudios de futuro que se realizan en la actualidad,independientemente del enfoque metodológico seguido, sefundamentan en la elaboración y análisis de escenarios.Efectivamente, el análisis de escenarios constituye, hoy por hoy, elúnico instrumento válido para emprender la tarea de estudiarracionalmente el futuro. En cualquier caso para que este análisis searealmente útil, la construcción y selección de escenarios deberealizarse cuidadosamente, persiguiendo que estos sean relevantes,coherentes, plausibles y transparentes (Greeuw et al., 2000).
2.3.- Antecedentes del trabajo.
Dado el interés objetivo de los estudios de futuro, en las dosúltimas décadas se han realizado multitud de aplicaciones empíricasbasadas en el análisis de escenarios. Como dato puede comentarseque la Red Europea para el Seguimiento de la Prospectiva (EuropeanForesight Monitoring Network, EFMN) recoge en su base de datosmás de 1.000 aplicaciones en este sentido. Sin embargo, debeapuntarse que sólo el 8% de los trabajos documentados por laEFMN han abordado de forma directa o indirecta el futuro de laagricultura. En este sentido, cabe destacar los siguientes trabajoscomo antecedentes directos de esta investigación: a) Ground forchoices (Tierras para la elección), elaborado por el WRR (1992),b) Agricultural futures and implications for the environment (Futuros
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agrarios e implicaciones para el medio ambiente), desarrollado porMorris et al. (2005), c) EURURALIS (Klijn et al., 2005), d) Foresightingfood, rural and agri-futures (Previendo futuros alimenticios, rurales yagrarios), elaborado por el SCAR (2007), e) SCENAR 2020 (ComisiónEuropea, 2007), y f ) Agriculture 2013 (INRA, 2007).
2.4.- Tipología de los estudios de escenarios.
La revisión de literatura realizada evidencia que hasta la fechano se ha realizado ningún estudio prospectivo específico enrelación a la agricultura española. En este sentido, el trabajoque ahora se aborda puede considerarse original en cuanto alámbito geográfico considerado. De la revisión anterior sededuce igualmente cómo el presente trabajo de prospectiva, lejosde ser pionero, puede contar con una amplia experienciaacumulada en otros países, experiencia que debe ser aprovechada.En todo caso, como apunta Gavigan (2001), debe tenerse encuenta que la simple imitación de cuestiones y métodos deejercicios de prospectiva anteriores puede ser contraproducente.Efectivamente, el inicio de un trabajo de este tipo requiere unapreparación cuidadosa y una adecuada adaptación de laprospectiva al contexto específico analizado. Con este propósitose ha establecido una tipología de los estudios prospectivosrealizados hasta el momento, al objeto de poder ilustrar lasdiferencias detectadas entre los mismos. Dicha tipología permitirájustificar las opciones concretas que se han adoptado para larealización del caso de estudio aquí planteado, teniendo encuenta los objetivos propuestos y los condicionantes existentespara su implementación.
Siguiendo a van Notten et al. (2003), los estudios de escenarioscabe clasificarlos sobre la base de tres criterios genéricos, quealuden al por qué de su realización, al cómo se implementan y a quétipo de resultados se derivan del mismo. En otras palabras, estospueden tipificarse en función del objetivo del estudio, del diseñometodológico seguido para su realización y del contenido de losescenarios finalmente resultantes.
En primer lugar cabe indicar que el objetivo del estudio deescenarios puede ir desde una mera exploración del futuro, alsoporte de la toma de decisiones concretas. En el primer caso este
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objetivo pretende estimular el pensamiento creativo y ganarconocimiento sobre la influencia de diferentes vectores de cambioque influyen sobre el sistema de estudio. En el segundo caso losescenarios generados son examinados en función de su gradode deseabilidad, al objeto de guiar una toma de decisionesque favorezca la ocurrencia del más deseado. En cuanto al diseñometodológico, cabe diferenciar entre los enfoques intuitivos y losformales. Para los primeros, la generación de escenarios es un “arte”que se fundamenta en el manejo del conocimiento cualitativogenerado a través de las relaciones interpersonales, especialmentemediante grupos de discusión (véase, entre otros, Schoemaker,1995; Schwartz, 1991; van der Heijden, 1996 ó Ringland, 1998). Por elcontrario, los enfoques formales consideran la generación deescenarios como el resultado de un ejercicio racional y analítico,alimentado tanto por información cualitativa como cuantitativa, taly como propone la escuela francesa (Godet, 1991 y 1993 ó Lesourney Sfoffaes, 1996). Por último, en lo que respecta al contenido de losescenarios, hay que tener en cuenta el número de variables ydinámicas consideradas para la definición de los mismos, lo quepuede hacer que estos sean simples o complejos.
Dentro de esta tipología general, cabe comentar que lasopciones elegidas para el desarrollo del trabajo propuesto han sidolas siguientes:
1. Objetivo del estudio. Dada la perspectiva estrictamentetécnica de este trabajo, el análisis de escenarios desarrolladoha tenido inicialmente un objetivo exploratorio, con elpropósito de generar conocimiento sobre un conjunto deescenarios posibles de futuro. En cualquier caso, el resultadofinal del mismo, en manos de los decidores públicos yprivados correspondientes, espera apoyar igualmente latoma de decisiones estratégica.
2. Diseño metodológico. Se propone un enfoque formal, en lamedida que va a seguir la metodología propuesta por laprospectiva francesa. Siguiendo este procedimiento, losescenarios construidos son de tipo cualitativo (basados ennarrativas), aunque se incluyen también indicadores decarácter cuantitativo. Para su construcción se ha empleadoinformación obtenida tanto a través de trabajo de gabinete
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(revisión de datos oficiales y de la literatura), como pormedio de grupos de discusión mantenidos para estepropósito (enfoque participativo).
3. Contenido de los escenarios. Dados los objetivos perse-guidos, los escenarios desarrollados han tratado de guardarun equilibrio entre la precisión y la operatividad de losmismos. Por ello se ha optado por generar unos escenariosde complejidad intermedia.
3.- Metodología del estudio.3.1.- Síntesis metodológica.
Explicitadas las opciones básicas elegidas para el desarrollo deltrabajo, en este apartado se pretende explicar de manera concretala metodología seguida para la construcción de los escenarios de laagricultura española para el horizonte 2020. En este sentido cabeinsistir que para este estudio se ha seguido el método de laprospectiva, tal y como ha sido sistematizado por Godet (1987, 1993y 2001). En resumen, este método se basa en 3 etapas principales, taly como a continuación se señalan:
1. Análisis estructural. A través del mismo se trata de examinarlas diferentes variables que caracterizan el sistema analizado(la agricultura española en nuestro caso), con el propósitode comprender las interrelaciones existentes entre lasmismas. Así, como resultado de este análisis, se puedeestablecer qué variables son las que mejor caracterizan laevolución del sistema socioeconómico objeto de estudio.Dichas variables clave constituyen los “vectores de cambio”o las “fuerzas motoras” a tener en cuenta en las etapassiguientes de la metodología.
2. Construcción de los escenarios parciales. Una vez seleccio-nados los vectores de cambios más relevantes delsistema, se trata de describir las alternativas de futuro decada uno de ellos de manera individualizada. Estas posiblesevoluciones de los distintos vectores de cambio sondescritos por medio de narrativas, que caracterizan loscorrespondientes “escenarios parciales”.
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3. Construcción de los escenarios globales. Los denominados“escenarios globales” se obtienen a partir de las posiblescombinaciones de los escenarios parciales antesdesarrollados. Como el conjunto de la combinatoria deestos escenarios parciales suele dar lugar a un númeroelevado de escenarios posibles, sólo se consideranfinalmente de 2 a 5 escenarios, aquéllos que destaquenpor su coherencia interna (plausibilidad) y por su interésanalítico.
Al conjunto de las dos últimas fases antes comentadas se ledenomina igualmente análisis morfológico.
A continuación pasamos a describir cómo se han implementadocada una de las etapas antes comentadas.
3.2.- El análisis estructural: los vectores de cambio.
El análisis estructural es un método sistemático que permiteponer de relieve la red de relaciones existente entre las variables quecaracterizan un sistema. Con este fin se han realizado las siguientesactividades:
1. Identificación de variables. Se ha elaborado una lista de 75variables que caracterizan la agricultura española,diferenciando entre variables “internas” (caracterizan elpropio subsistema analizado) y variables “externas”(constituyen el contexto). Esta identificación de variablesse ha realizado contando especialmente con la basedocumental que proporciona el Libro Blanco de la Agriculturay el Desarrollo Rural, elaborado por el MAPA (2004).
2. Construcción de la matriz de análisis estructural. Dicha matrizes una tabla de doble entrada que determina la existencia ono de relaciones entre las variables que caracterizan elsubsistema analizado y su entorno.
3. Búsqueda de las variables clave. La complejidad de relacionesdescrita por la matriz anterior, de dimensiones 75x75, se hapodido reducir aplicando el método MICMAC (Godet, 1993).Dicho método permite identificar, de entre todas lasvariables consideradas inicialmente, cuáles son másrelevantes. De esta manera se ha determinado qué variablesexternas ejercen una mayor influencia (variables más
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“motrices”) y qué variables internas son más sensibles a estecontexto (variables más “dependientes”).
Como resultado del mismo se puede concluir que las variablesmotrices más importantes para el caso de estudio analizado son lassiguientes:
a) Desarrollo de las tecnologías agrarias: la biotecnología(organismos modificados genéticamente –OMGs– ocultivos transgénicos), la tecnología química (nuevosfertilizantes de liberación lenta) y mecánica (nuevastécnicas de laboreo), las nuevas tecnologías de lainformación y comunicación (agricultura de precisión), y losnuevos sistemas agrarios (agriculturas ecológica eintegrada).
b) Condiciones medioambientales: cantidad y calidad derecursos naturales disponibles para la producción agraria(cambio climático y niveles de contaminación).
c) Disponibilidad de energía: reservas de combustibles fósiles,evolución de la energía nuclear y desarrollo de otrasenergías alternativas.
d) Demografía: crecimiento de la población, envejecimiento,migraciones, población rural, etc.
e) Situación macroeconómica: crecimiento económico ydistribución internacional de la riqueza.
f ) Preferencias de los consumidores: demandas de bienesprivados (seguridad y salubridad de los alimentos,alimentos funcionales…) y de bienes públicos (conser-vación del medio natural para el ocio, revalorización de lacultura y el patrimonio rural, etc.) procedentes de laagricultura.
g) Estilo de vida y nivel de bienestar social: disponibilidadde servicios públicos y privados en el medio rural y urbano,modelo de urbanización, ritmo de vida, disfrute delocio, etc.
h) Acuerdos de la Unión Europea (UE) en la OrganizaciónMundial de Comercio (OMC) y otros acuerdos comerciales(acuerdos euromediterráneos, regímenes de preferenciasgeneralizadas y política cooperación con países en desarrollo).
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i) Ampliación y organización institucional de la UE: adopcióndel acquis communautaire por los nuevos estadosmiembros, futuras ampliaciones de la UE (repúblicasbalcánicas, Turquía, antiguas repúblicas soviéticas yMarruecos), evolución del proceso de construccióneuropea (constitución europea) y directrices financieras.
j) Política agraria y de desarrollo rural: primer y segundo pilarde la Política Agraria Común (PAC), grado de subsidariedad(renacionalización de la PAC) e implementación nacionalde la normativa europea.
k) Política ambiental: programas agroambientales y otraspolíticas medioambientales con incidencia sobre laagricultura (por ejemplo, la Directiva Marco de Aguas).
l) Política energética: medidas para hacer frente al incrementode la demanda de energía, como el fomento del uso debiocarburantes y otras energías renovables.
Estas 12 variables motrices clave son las que en este trabajo sevan a considerar como condicionantes del futuro de la agriculturaen España. No obstante, al objeto de simplificar su análisis, éstas sehan agregado alrededor de 3 “vectores de cambio” o “fuerzasmotoras” fundamentales, tal y como se expone en el Cuadro 1.
El estudio individualizado de cada uno de los 3 vectores decambio ha completado este análisis estructural. Para ello se ha contadocon un panel de expertos especializados en las diferentes variablesmotrices, quienes han compartido sus conocimientos y experiencias en
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Cuadro 1Tipología de vectores de cambio.
Fuente: Elaboración propia.
VECTORESPRIMARIOS(Exógenos al
sector agrario)
Vector del lado de laoferta
Desarrollo de las tecnologías agrarias.Condiciones medioambientales.Disponibilidad de energía.
Demografía.Situación macroeconómica.Preferencias de los consumidores.Estilo de vida y nivel de bienestar social.
Acuerdo OMC y otros.Ampliación e instituciones de la UE.Política agraria y de desarrollo rural.Política ambiental.Política energética.
Vector del lado de lademanda
Vector de gestión públicade la agricultura
VECTORSECUNDARIO(Parcialmente
exógeno alsector agrario)
dichos temas a través del curso “El futuro de la agricultura”, organizadocon este propósito (véase Gómez-Limón, 2008).
3.3.- El análisis morfológico: escenarios parciales yescenarios globales.
La siguiente etapa de la metodología desarrollada ha sido laconstrucción de los denominados “escenarios parciales”. Para ello sehan establecido las diferentes alternativas de futuro para cada unode los vectores de cambio seleccionados en la etapa anterior para elhorizonte 2020. Cada alternativa considerada constituye unescenario parcial del correspondiente vector de cambio. Dichosescenarios parciales se han formalizado a través de una descripciónrelativamente detallada de sus características esenciales, narrativasque se denominan story-lines.
Esta tarea ha sido desarrollada por los autores del trabajo,quienes han elaborado una primera propuesta de escenariosparciales con el propósito de que se discutiesen públicamente,tanto con los expertos externos que han colaborado en larealización del análisis estructural, como con un gruporepresentativo de los agentes económicos y sociales relacionadoscon la actividad agraria (organizaciones de productores, gruposecologistas, administraciones públicas competentes y otroscolectivos profesionales –colegios profesionales e investigadores–).Este debate público se ha realizado a través de las mesas redondasque con esta intención se han celebrado dentro del cursomencionado anteriormente. Las conclusiones de estas delibe-raciones han permitido al equipo investigador revisar los escenariosinicialmente planteados, obteniéndose así los escenarios parcialesdefinitivos para los 3 vectores de cambio considerados.
El proceso de construcción de escenarios ha terminado con laelaboración de los “escenarios globales”. Estos se han construido apartir del conjunto de combinaciones factibles y lógicas de losdiferentes escenarios parciales anteriormente construidos. Noobstante, como suele ser habitual en este tipo de ejercicios, elnúmero de escenarios globales posible ha resultado ser muyelevado. Sin embargo, por motivos pragmáticos, el análisis final seha centrado en una selección de los mismos, a través de la cual sehan elegido sólo aquellos que son realmente representativos de lafutura evolución de la agricultura.
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Los escenarios globales así establecidos tienen asociadosigualmente sus respectivas story-lines, donde se caracteriza laevolución particular de cada una de las variables motricesdestacadas del análisis.
4.- Resultados:los escenarios de futuro.
4.1.- Presentación de los escenarios parciales.
Tal y como se adelantó en el apartado anterior, los primerosresultados del análisis morfológico son los escenarios parciales. Eneste sentido cabe comentar que sobre la base del análisis estructuralrealizado para nuestro caso de estudio, ha resultado oportunoconsiderar las siguientes alternativas de futuro de cada uno de losvectores de cambio analizados:
• Escenarios parciales para el vector cambio de la oferta:
1. “Abandono para el ocio”.
2. “Agricultufra empresarial productiva”.
3. “Agricultura familiar multifuncional”.
• Escenarios parciales para el vector cambio de la demanda:
1. “Tendencial”.
2. “Consumismo global”.
3. “Consumo responsable”.
• Escenarios parciales para el vector cambio del marcoinstitucional:
1. “Tendencial”.
2. “Liberalización”.
3. “Regionalización”.
4. “Profundización”.
Una descripción sistemática de dichos escenarios parcialespueden encontrarse en las narrativas de los cuadros A1 (escenariosparciales para el vector cambio de la oferta), A2 (escenarios parcialespara el vector cambio de la demanda) y A3 (escenarios parcialespara el vector cambio del marco institucional) del anexo.
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4.2.- Presentación de los escenarios globales.
Desarrollados los escenarios parciales relativos a cada unode los 3 vectores de cambio analizados, a continuación sehan construido los escenarios globales de la agricultura españolapara el horizonte 2020. Inicialmente podrían elaborarse hasta36 posibles escenarios globales, tantos como posibles combi-naciones de los escenarios parciales antes desarrollados (3x3x4). Sinembargo, resulta obvio que muchas de estas posiblescombinaciones carecen de lógica interna, dado que resultaimposible que dichos escenarios parciales ocurran simultá-neamente. En cualquier caso, el número de combinaciones lógicasy factibles resulta muy elevado. Dado el objetivo de este trabajo, sinembargo, el número de alternativas de futuro a analizar debe sernecesariamente limitado, al objeto de centrar el análisis sólo enaquellos escenarios globales que sean realmente representativos dela futura evolución de la agricultura nacional. Por este motivo laselección final de escenarios globales se ha limitado a cuatro, tal ycomo se indica en el Cuadro 2.
De manera más concreta, los cuatro escenarios globalesseleccionados son los siguientes:
1. Escenario “tendencial”. Se trata éste de la combinación delos escenarios parciales de “abandono para el ocio” en el
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Cuadro 2Selección de los escenarios globales.
Fuente: Elaboración propia.
VECTOR DECAMBIO ESCENARIOS PARCIALES
ESCENARIOS GLOBALES
Abandono para el ocio
(1)
Tendencial(1)
Tendencial(1)
Tendencial(1)
Agriculturaempresarialproductiva
(2)
Agricultura familiar
multifuncional(3,4)
Consumoresponsable
(3,4)
Regionalización(3)
Sostenibilidadregional
(3)
Profundización(4)
Sostenibilidadeuropea
(4)
Consumismoglobal
(2)
Liberalización(2)
Triunfo delmercado
(2)
Producciónagraria
Demanda deproductosagrarios
Marcoinstitucional
caso de la producción agraria, “tendencial” para la demandade productos agrarios y “tendencial” en relación al marcoinstitucional. En definitiva, como luego se detallará, esteescenario global representa un futuro consecuencia de laconsolidación de tendencias más relevantes de los últimosaños.
2. Escenario “triunfo del mercado”. Este escenario global secompone a partir de los siguientes escenarios parciales:“agricultura empresarial productiva” para la producción,“consumismo global” para la demanda y “liberalización” encuanto al marco institucional. En síntesis, dicho escenariorepresenta un futuro regido por principios mercantilistas anivel global.
3. Escenario “sostenibilidad regional”. En contraposición alescenario anterior, este tercer escenario representa unfuturo donde se consideren de forma especial aspectosambientales y sociales ligados a la actividad agraria,según las prioridades marcadas por la sociedad española.Así, éste surge como combinación de los escenarios“agricultura familiar multifuncional” para la producción,“consumo responsable” para la demanda y “regionalización”para el marco institucional.
4. Escenario “sostenibilidad europea”. Este último escenarioes una variante del anterior, que caracteriza un futuro dondese atiendan igualmente a cuestiones ambientales y socialesrelacionadas con la agricultura, pero desde una perspectivacomún para el conjunto de la UE. Para ello, este cuartoescenario global considera igualmente los escenarios“agricultura familiar multifuncional” para la producción y“consumo responsable” para la demanda, pero para el marcoinstitucional se asume el de “profundización”.
Seleccionados estos cuatro escenarios globales, a conti-nuación se trata de glosar la presentación de los mismos,desarrollando las story-lines de los mismos, basándonos en lasnarrativas de los escenarios parciales antes comentadas.
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4.3.- Escenario “tendencial”.
Este escenario asume una continuación de las últimastendencias en relación a la agricultura española hasta el año 2020.En este sentido, la producción agraria continúa languideciendolentamente, especialmente aquella que se localiza en la Españainterior o continental, dada la falta de competitividad de susproducciones en un entorno cada vez más globalizado, y la atoníade su sociedad rural, cada vez menos numerosa y envejecida. Así sellega al año 2020, en el cual las profesiones de agricultor y ganaderoresultan ser muy poco rentables y sin apenas prestigio social. Unbuen número de explotaciones han ido cesando su actividad amedida que su último titular se ha ido jubilando, dada la faltageneralizada de relevo generacional. Una parte importante de estasexplotaciones, sobre todo las que están situadas en las zonas másmarginales, quedan en estado de abandono o son empleadas comolugar de ocio de los herederos, cada vez con menor apegoemocional a la agricultura y al medio rural. El uso prioritario delterritorio en estos casos pasa a ser la conservación del medioambiente y el disfrute del tiempo libre de la sociedad urbanapredominante. Otra parte importante de las explotaciones sinrelevo son, sin embargo, adquiridas por otros productores paracontinuar con la actividad productiva. No obstante, esto ocurre sóloallí donde la productividad agraria resulta ser mínimamenterentable (por ejemplo, en zonas de regadío).
La actividad agraria resulta ser una actividad marginal dentrodel conjunto de la economía. En este contexto de abandonogeneralizado de la actividad en las zonas más marginales, el sectormás afectado es la ganadería con base territorial (ganado ovino yvacuno de cría de carácter extensivo), que pasa a ser prácticamenteresidual. El resto de orientaciones agrícolas tradicionales (cultivos decereales, vid, frutales, hortícolas,…), no obstante, se mantienen enlas comarcas más productivas. La producción ganadera intensiva, seconcentra en las proximidades de centros logísticos para minorarsus costes de abastecimiento y distribución.
La supervivencia de las explotaciones que continúan en laactividad es posible gracias a la adopción de técnicas cada vez másextensivas (menor consumo de insumos y adopción de técnicasproductivas ahorradoras de costes) y la adopción de cultivos
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transgénicos. La producción agraria disminuye en términos físicos yeconómicos. Tal circunstancia se traduce en una disminucióngeneralizada de la actividad económica en amplias zonas rurales(menor número de empresas de suministros agrarios –fertilizantes,maquinaria, etc.–, agroindustrias, empresas de servicios, etc.). Sólolos pueblos que son cabeceras de comarca son capaces demantener población activa durante todo el año. El resto de núcleosrurales resultan ser un desierto poblacional. Allí donde continúa laactividad productiva, la presencia humana se limita a los momentosen que se producen determinadas labores, que son realizadas enbuena medida por trabajadores inmigrantes temporales, dada lafalta de mano de obra local.
La tasa de autoabastecimiento de España baja del 75%, lo queobliga a importar grandes cantidades de alimentos de diferentespartes del globo. La suficiencia alimentaria como valor estratégicoqueda seriamente comprometida. La única condición exigida a losalimentos para su consumo es que sean seguros para la salud. Lamayor parte de los consumidores no le da importancia a la forma deproducción (aspectos relacionados con el medioambiente o lascondiciones sociales de los productores) ni al origen del producto,haciendo que las decisiones de compra estén marcadasprincipalmente por el factor precio.
El cambio en el modelo de consumo alimentario hace que seincrementen las ventas de comida precocinada para los hogares yde la restauración de comida rápida, como alternativa al consumodoméstico tradicional (comida elaborada mayoritariamente encasa). En este sentido el abastecimiento alimentario depende cadavez más de las empresas de segunda industrialización (alimentospreparados) y de distribución-restauración, las cuales incrementansensiblemente su participación en el porcentaje del valor añadidototal de los alimentos, en detrimento de los productores de lasnecesarias materias primas (agricultores). Esta tendencia hace quecada vez de forma más acusada sea la marca de la industria o de ladistribución la que determine la calidad comercial de los productos.En todo caso, los productos tradicionales de calidad (alimentoscon denominación de origen u otras garantías de calidad) siguenteniendo su mercado, si bien éste es minoritario y sólo paraproductos muy concretos, como el vino o el jamón.
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Esta tendencias en la producción y en el consumo sedesarrollan igualmente en un marco institucional continuista. La UEcontinúa debatiendo sobre si se deben seguir dando pasos quefortalezcan su unidad política. Así se llega a un acuerdo de mínimosen lo relativo a la Constitución Europea. De esta forma en el año2020 la UE resulta más fuerte en lo económico, pero no en lo socialni en lo político, perpetuándose las diferencias existentes entre losdiferentes estados miembros, heterogeneidad que se hanincrementado notablemente con las nuevas ampliaciones hacia lospaíses balcánicos y Turquía. En este contexto, la operatividad de laUnión se dificulta por la diversidad de intereses en el seno de lasinstituciones europeas.
Los cambios en la PAC se producen lentamente, dada ladificultad de aprobar en el Consejo de Ministros las iniciativas dela Comisión Europea. Esta situación de relativo inmovilismo esposible igualmente por la ausencia de presiones exteriores a favorde su reformulación, habida cuenta que no se ha producido ningúnacuerdo liberalizador del comercio internacional en el seno de laOrganización Mundial de Comercio (OMC). Los cambios que serealizan en relación a esta política común tienden progresivamentehacia: a) la reducción de su presupuesto, b) el incremento de laconciencia ambiental de sus instrumentos (condicionalidad cadavez más exigente), y c) el trasvase de fondos desde el primer pilar(política de mercados y sostenimiento de rentas agrarias) hacia elsegundo pilar (política de desarrollo rural).
En materia de mercados, la UE acuerda la instrumentación depagos totalmente desacoplados para la producción agrícola y unmayor grado de desacoplamiento en las ayudas ganaderas.Asimismo se produce una aplicación más estricta de la modulaciónpara permitir la reducción presupuestaria. En lo que respecta a lapolítica de desarrollo rural, se incrementa el presupuesto gracias auna mayor cofinanciación de los estados miembros, lo que permitefomentar actividades económicas alternativas a la agricultura en laszonas más afectadas por el abandono de la misma.
4.4.- Escenario “triunfo del mercado”.
Este segundo escenario es fruto de una concepciónmercantilista de la sociedad y de la economía. Este planteamiento,desde un punto de vista internacional, se fundamenta en un amplio
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acuerdo, en el seno de la OMC, al objeto de liberalizarmundialmente el comercio de productos agrarios. En Europa, estamisma política liberal, justifica nuevas ampliaciones de la UE (paísesbalcánicos, Turquía, etc.), con el propósito de expandir el mercadocomún europeo. En cualquier caso, estas ampliaciones se realizansin una reestructuración institucional de la Unión (no se apruebaningún texto constitutivo para la UE), lo que impide realizar nuevosavances en materia de integración política y social.
Dentro de este contexto, las políticas proteccionistas comoha sido tradicionalmente la PAC, pasan a un segundo plano. Así, parael 2020 se considera que el presupuesto destinado a esta políticacomún queda minimizado. La política de mercados esprogresivamente desmantelada, hasta la eliminación completa delas ayudas a las rentas agrarias y de la protección arancelaria. Esteproceso se ve agravado por los bajos precios de los alimentos en losmercados internacionales, fruto de una oferta global creciente. Paraentonces debe ser el mercado mundial el que determine quéalimentos producir, cómo hacerlo y cómo remunerar a losagricultores y ganaderos por su actividad productiva. La PAC sólosobrevive como política común al objeto de disponer unas normasde mínimos para la aplicación de las políticas de desarrollo rural delos diferentes estados miembros, sin establecer ningún tipo derestricciones a las producciones vegetales o animales.
Ante este nuevo escenario globalizador la producción agrariase ve inmersa en un fuerte proceso de reconversión, caracterizadopor la concentración de la actividad en grandes explotaciones quepermitan garantizar las economías a escala necesarias para podercompetir a nivel internacional. El modelo mayoritario de explotaciónfamiliar, de pequeño o mediano tamaño, es sustituido por el de granempresa agraria principalmente de carácter individual ocooperativo, pero también con otras formas jurídicas caráctermercantil, al igual que otros sectores económicos. Lógicamente, elnúmero de titulares de explotación se ve reducido de formasensible. Asimismo, este nuevo modelo de producción secaracteriza por la rápida incorporación de nuevas tecnologíasahorradoras de costes y mejoradoras de la productividad deltrabajo (agricultura de conservación y de precisión, OMGs, etc.)y por su capacidad para incrementar el valor añadido de sus
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producciones a través de una primera transformación industrial ysu comercialización directa. El objetivo de todo ello es producir lamayor cantidad posible de materias primas agrarias y productos deprimera transformación para los mercados mundiales a precioscompetitivos. Este modelo se ve favorecido por unos controlesambientales y sociales bastantes flexibles, dispuestos con elpropósito de no dificultad en exceso la competitividad de lasproducciones locales.
Siguiendo esta dinámica, se incrementa la producción agrarianacional, tanto procedente de los cultivos como de la ganadería, enespecial la de carácter más intensivo. Sin embargo, a pesar de ello, laimportancia macroeconómica de la agricultura sigue siendolimitada, tal y como hasta ahora, pero se incrementa el peso de lossectores agroindustriales. La mayor diferencia en relación a lasituación actual se produce en la incidencia social de la actividadsobre el medio rural, en la medida que, para el 2020 la agriculturaocupa a menos del 2% de la población activa nacional.Efectivamente, los aumentos de la eficiencia productiva derivadosde las formas de producción a gran escala provocan que quedenfuera de la actividad la mayoría de pequeños y medianosproductores, siendo sus explotaciones integradas dentro de lasnuevas empresas que concentran la actividad. Así, la mayoría de laszonas rurales se ven afectadas negativamente en lo demográfico, yaque las pérdidas de población asociadas al cese de la actividad delos titulares de pequeñas explotaciones no es compensada por losnuevos trabajadores. En cualquier caso, cabe indicar que estaevolución genera nuevas oportunidades de empleo especializado yde mayor calidad, muy adecuado para jóvenes técnicamentecualificados.
Finalmente, cabe indicar que este futuro mercantilista tambiéntiene su traslado al lado de la demanda. En esta línea puedeseñalarse que la mayor parte de la sociedad manifiesta supreferencia por productos de consumo masivo de alimentospreparados a bajo precio, dadas las nuevas exigencias de la vida enlas grandes ciudades. Bajo este modelo de consumo, los grandesprotagonistas de las cadenas de valor agroalimentarias son la grandistribución y la restauración de comida rápida. En este contexto lacalidad de los productos alimenticios se asocia generalmente a la
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marca del distribuidor y/o restaurador, al margen de cómo hayansido producidos o partir de qué materias primas se han elaborado.Así pues, los criterios ambientales o sociales apenas condicionan lasdecisiones de compra de la población. En cualquier caso elseguimiento de protocolos internacionales calidad y trazabilidadgarantizan la salubridad de los productos comercializados.
4.5.- Escenario “sostenibilidad regional”.
Este tercer escenario de futuro se contrapone al anterior en lamedida que los cambios producidos en el sector agrario estánguiados por el concepto de “sostenibilidad”, gracias a lo cual no sólose tienen en cuenta aspectos estrictamente económicos, sinotambién aquellos de carácter ambiental y social relacionados con laproducción. Así pues, para el año 2020 se asume plenamente que laagricultura es una actividad multifuncional, que contribuye albienestar social tanto a través del suministro de alimentos decalidad como de otros bienes y servicios no comerciales, de tipoambiental (por ejemplo, la contribución al mantenimiento deecosistemas y paisajes agrarios) y social (contribución a la viabilidadde zonas rurales). La remuneración de la producción de alimentos serealiza, como siempre, a través de los mercados, pero el suministrode bienes y servicios de carácter ambiental y social se remunera através de ayudas públicas diseñadas con tal fin.
Esta nueva consideración de la agricultura permite mantener larentabilidad de buena parte de las explotaciones, fomentando laagricultura basada en la explotación familiar de pequeña y medianadimensión como modelo prioritario. En cualquier caso las formas deproducir se modifican, en la medida que deben orientarse hacia unequilibrio más adecuado entre la producción de alimentos y elsuministro de bienes y servicios de carácter ambiental y social. Enesta línea, la producción agraria adopta nuevas tecnologías “limpias”,que tienden a integrar adecuadamente las explotaciones agrariasdentro de los ecosistemas que las soportan. Dicha evolucióntecnológica es alentada por las administraciones públicas a travésde diferentes instrumentos (ayudas agroambientales, impuestosverdes, restricciones cuantitativa en el uso de insumos, etc.). Así, seproduce una moderada extensificación de la producción aldisminuir el uso de agroquímicos potencialmente contaminantes. Eluso de cultivos transgénicos queda asimismo muy limitado. La
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agricultura y la ganadería ecológicas tienen un gran auge. El restode la actividad agraria se adapta al concepto de agricultura deconservación (mínimo laboreo o siembre directa) y/o integrada.
Con este nuevo enfoque productivo, la producción agrarianacional se reduce levemente en términos físicos, pero no entérminos económicos. Esta evolución se sustenta en dos aspectosclave: a) el incremento generalizado de la calidad de lasproducciones, concepto cada vez más apoyado en la forma deproducción (agricultura ecológica, integrada, etc.) y su origen(denominaciones de origen y otras marcas de garantía), y b) laampliación de la actividad de los productores agrarios hacia otroseslabones de las cadenas de valor añadido, especialmente gracias ala realización de actividades agroindustriales a través de modeloscooperativos.
En este mismo escenario, la contribución de la agricultura aldesarrollo rural se ve reforzada. Por un lado, dentro de la nuevasociedad postmaterialista del 2020, las profesiones de agricultor yganadero se ven dignificadas, lo que garantiza el relevo de lasexplotaciones y el mantenimiento de una mínima población ruralen todo el territorio. Esta fijación de población ocurre incluso en laszonas más marginales (la rentabilidad de la actividad y lasupervivencia de explotaciones familiares en estas zonas se realiza através de ayudas públicas que están justificadas por su contribuciónambiental y social). En cualquier caso, la agricultura, además decontribuir al mantenimiento demográfico de los pueblos, desarrollapara entonces un papel fundamental en el mantenimiento delmedioambiente: paisajes agrarios tradicionales, soporte deactividades de turismo rural, aseguramiento de la calidad de lasaguas, etc.
El desarrollo de esta “nueva” agricultura multifuncional debeentenderse igualmente como consecuencia de una demanda socialde producciones agrarias de calidad, en la que se valoraespecialmente la seguridad alimentaria, los estándares ambientalesy los atributos sociales. En esta línea, para el horizonte del año 2020,este escenario asume que la alimentación se considera un valorcultural de máxima relevancia, con un incremento notable de lapreocupación por la salubridad de los alimentos (incremento delconsumo de productos frescos, alimentos funcionales y dieté-
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ticos,…). En este mismo sentido las indicaciones de calidad,especialmente las relativas al origen (DOP, IGP, etc.) y a las formas deproducción y elaboración (agricultura ecológica, etc.), son las quedeterminan las decisiones de consumo, más que el precio deestos productos. De esta forma, sólo tienen salida comercialaquellos alimentos que certifican el cumplimiento de estrictosparámetros ambientales y sociales. Además, este modelo deconsumo se ve determinado por la aplicación de normas eimpuestos para controlar los efectos del cambio climático, queencarecen los transportes y la conservación de los alimentos(cadena de frío), lo que resta competitividad a los productosforáneos en relación a los locales.
En el plano institucional cabe indicar que este escenario asumeun rotundo fracaso de las rondas negociadoras de la OMC, lo queconduce a un comercio internacional sin reglas. Igualmente seconsidera que la UE sufre una parálisis institucional motivada por lafalta de acuerdo interno a cerca del proceso de integración políticay social (no se aprueba ninguna Constitución Europea). La falta deacuerdos internacionales que consideren debidamente laspreocupaciones no comerciales relacionadas con la agriculturafuerza a la UE a adoptar nuevamente una posición proteccionista,incrementando los aranceles y las restricciones técnicas (exigenciasde calidad) a las importaciones de productos agrarios. Sin embargo,la parálisis política de la Unión impide acordar otras medidascomunes en materia de política agraria. Por este motivo se aplica deforma generalizada el principio de subsidariedad en aspectosrelacionados con la PAC. De esta manera cada sociedad (estadosmiembros) va a ser la responsable de determinar la forma de“gobernanza” de su agricultura, diseñando y financiando sus propiaspolíticas agrarias.
En este contexto el presupuesto de la PAC desciendeligeramente, siendo los estados miembros los que complementanel presupuesto financiando sus propias políticas agrarias nacionales,en función de su capacidad financiera (renacionalización parcial dela PAC). En líneas generales, el primer pilar se simplifica a través deuna organización común de mercado (OCM) única con pagosregionalizados (toda superficie agraria es subvencionada en lamisma medida). En cualquier caso estos pagos regionalizados están
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sujetos a estrictos criterios de condicionalidad y modulación fijadosa nivel nacional, al objeto de asegurar la consecución de losobjetivos ambientales y sociales planteados.
En este mismo sentido, al objeto de dirigir las ayudas priori-tariamente a aquellos que aporten una mayor cantidad de bienes yservicios no comerciales, se desarrollan contratos territoriales decarácter voluntario para aquellas explotaciones que esténdispuestas a asumir mayores exigencias ambientales y sociales. Elsegundo pilar de la PAC también resulta fortalecido gracias almantenimiento del presupuesto del FEADER y a una financiaciónnacional/regional adicional.
4.6.- Escenario “sostenibilidad europea”.
Este cuarto y último escenario es similar al anterior en cuanto almodelo de oferta y de demanda agraria, en la medida que se apoyaen los mismos vectores de cambio basados en el concepto de“sostenibilidad”. La característica que diferencia a ambos es el tipode respuesta institucional para gestionar la nueva agriculturamultifuncional. En este caso, a diferencia del anterior, en un entornoglobal caracterizado igualmente por la falta de acuerdos en la OMC(comercio internacional sin reglas), la respuesta europea pasa poruna profundización en el proceso de construcción de la UE, alobjeto de afrontar con criterios comunes los nuevos retosplanteados. Así pues, para el año 2020 se considera que la UE haratificado y puesto en funcionamiento su tratado constitucional.De esta manera la Unión se fortalece y se cohesiona, tanto entérminos económicos, como sociales y políticos.
En este nuevo contexto político reformado, el presupuestocomunitario se refuerza, en especial el destinado a cubrir la nuevapolítica agraria y rural común. En todo caso, esta nueva PAC priorizael desarrollo rural (segundo pilar) frente a la política agraria clásicadestinada a estabilizar los mercados y a soportar las rentas agrarias(primer pilar).
En cuanto al primer pilar, se plantea una nueva PAC simplificadaal igual que en el escenario anterior (OCM única con pagosregionalizados sujetos a una estricta modulación y condicionalidad).En relación al segundo pilar, la potenciación del FEADER permiteuna intensificación de las acciones de desarrollo rural. En este
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sentido el medio rural se considera como un territorio pluriactivo,donde cada vez más se desarrollan actividades complementarias ala agricultura, al objeto de generar bienes y servicios que mejoren elbienestar del conjunto de la población, tanto rural como urbana(turismo rural, etc.).
4.7.- Caracterización cuantitativa delos escenarios globales.
La última etapa en la elaboración de los escenarios ha sido lacuantificación de las variaciones de las diferentes variables clave quecondicionarán el devenir del sector (variables exógenas). Con estepropósito se ha trabajado con un panel de 10 expertos procedentesdel ámbito académico, de la administración pública y del sectorproductor (técnicos de las organizaciones profesionales). Así,utilizando el método Delphi, y sobre la base de dos interacciones, sehan podido obtener los valores de consenso en relación a estoscambios para cada uno de los escenarios considerados. Losresultados obtenidos en este sentido pueden observarse en elCuadro 3.
5.- Reflexiones finales.En primer lugar cabe remarcar que los anteriores escenarios
globales son imágenes estereotipadas del devenir de la agriculturaespañola. En este sentido debe comentarse que si bien lacaracterización de estos escenarios globales presentados se ajustaa situaciones “extremas”, son opciones de futuro realmentefactibles (son “futuribles”). No obstante, como es lógico pensar,cualquier situación intermedia que pueda plantearse es igual-mente posible. Todo dependerá de la intensidad en el cambio delos vectores analizados. En cualquier caso, creemos que estosescenarios son de interés práctico en la medida que constituyenun medio adecuado para explicar razonablemente las relacionesde causa-efecto de los diferentes procesos de cambio en los queestá inmersa la agricultura española en la actualidad.
En segundo lugar, debe señalarse que del análisis deescenarios realizado nada puede concluirse sobre la probabilidadde ocurrencia de cada uno de ellos. Efectivamente, el futuro es una
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Cuadro 3Caracterización cuantitativa de los escenarios.
* Cuantificado empleando una escala 1-5, donde "3"· equivale a la condicionalidad actual, "1" equivale a una disminución importantede las exigencias y "5" equivale a un aumento importante de las exigencias.Fuente: Elaboración propia.
PRECIOS PRODUCTOS AGRARIOS
Trigo 100 73 58 84 80
Cebada 100 103 82 118 113
Maíz 100 91 73 105 100
Remolacha 100 90 72 104 99
Oleaginosas 100 96 77 110 106
Leguminosas y forrajeras 100 84 67 96 92
Patata 100 90 72 104 99
Hortícolas 100 105 84 121 116
Olivar 100 125 100 144 137
Frutales no cítricos 100 135 108 155 148
Cítricos 100 125 100 144 137
Leche 100 110 88 127 121
Ganado bovino 100 80 64 92 88
Ganado ovino 100 105 84 121 116
Ganado porcino y aves 100 105 84 121 116
RENDIMIENTOS
Rendimientos cultivos 100 108 115 100 104
Rendimientos ganados 100 110 118 103 105
INSUMOS
Semillas 100 103 100 100 100
Abonos 100 110 100 108 120
Pesticidas 100 120 100 108 125
Alimentación animal 100 103 90 95 105
Productos zoosanitarios 100 115 104 102 120
Maquinaria 100 100 100 100 105
Energía 100 120 120 120 138
Mano de obra 100 110 103 113 115
Servicios contratados 100 105 103 100 115
AYUDAS PÚBLICAS
Pagos acoplados para cultivos 100 0 0 0 0
Primas ganaderas acopladas para ovino 100 50 0 50 50
Primas ganaderas acopladas para bovino 100 50 0 50 50
Tipo de Pago Único de Explotación Individual Individual Individual Regionalizado Regionalizado
Pago Único de Explotación 100 83 50 90 100
Obligación de barbecho ambiental 0% 0% 0% 3% 10%
Capping (= tope de ayudas) No No 100.000 € 200.000 € 200.000 €
Regresión ayudas <50.000 €. 5% 5% 0% 0% 0%
Regresión ayudas 50.000 - 100.000 €. 5% 5% 50% 25% 25%
Regresión ayudas 100.000 - 200.000 €. 5% 5% 100% 50% 50%
Regresión ayudas >200.000 €. 5% 5% 100% 100% 100%
Presupuesto programas agroambientales 100 110 100 125 150
CONDICIONALIDAD*
Restricción uso de agroquímicos 3,0 3,5 2,0 4,0 5,0
Restricciones sobre rotaciones y laboreo 3,0 2,8 2,0 3,0 4,0
Restricciones densidades ganaderas 3,0 3,1 2,0 3,8 4,5
Restricciones bienestar animal 3,0 3,8 3,0 4,0 5,0
ESCENARIOS
Situaciónactual (2007) Tendencial
Triunfo delmercado
Sostenibilidadregional
Sostenibilidadeuropea
construcción social todavía pendiente de desarrollar, sin quepueda establecerse cuál de las infinitas situaciones de futuroposibles es la más factible. Todo depende de las decisionesindividuales y colectivas que se tomen en el presente y en unfuturo próximo; el futuro de la agricultura empieza hoy y sólodepende de las preferencias que sobre el mismo tengan lospropios productores y sus organizaciones profesionales (vector dela oferta), el conjunto de la sociedad (vector de la demanda) y losrepresentantes políticos (vector institucional).
A pesar de las limitaciones comentadas anteriormente,propias de todos los estudios de futuro, confiamos que el trabajopresentado constituya un documento de reflexión sobre loselementos en que se basa el futuro de la agricultura nacional.Desde un punto de vista estrictamente técnico no podemosestablecer preferencias sobre uno u otro escenario global derivadodel análisis realizado. Este tipo de análisis comparativo desde unaperspectiva normativa es responsabilidad de los agentesdirectamente relacionados con el sector agrario, tanto privados(productores) como públicos (administración regional) y delconjunto de la sociedad española. En este sentido esperamosigualmente que este trabajo permita desempeñar estaresponsabilidad de forma más racional, favoreciendo el desarrollode actuaciones estratégicas por parte de los diferentes implicadosen defensa de sus intereses legítimos. En este juego de interesesconsideramos de especial relevancia la actuación de los decisorespúblicos. Efectivamente, al conjunto de las administraciones(estatal y de las comunidades autónomas) le corresponde el difícilpapel de conducir la agricultura hacia el mejor futuro posible,teniendo en cuenta para ello las numerosas restriccionesexteriores sobre las cuales no tiene capacidad de influencia (porejemplo, los mercados mundiales). En esta línea, confiamos queeste trabajo pueda servir especialmente de orientación al objetode establecer las líneas políticas básicas que permitan hacerevolucionar al sector agrario y al conjunto del mundo rural en ladirección deseada; la mejora del bienestar del conjunto de lasociedad.
Finalmente, debe señalarse que el trabajo aquí expuestodebe considerarse asimismo como un punto de partida para
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nuevos trabajo de investigación. Efectivamente, los escenariosaquí generados deben ser objeto de análisis cuantitativo, al objetode hacer más operativo el análisis prospectivo desarrollado. Eneste sentido se espera que próximamente se puedan simular talesescenarios a través de técnicas basadas en la programaciónmatemática. Con ello se podrá cuantificar de manera concreta loscambios que experimentarían, en cada alternativa de futuroconsiderada, toda una serie de indicadores clave para la toma dedecisiones, tanto de los agentes públicos (decisores políticos)como privados.
Agradecimientos.Esta investigación ha sido cofinanciada por el Ministerio de
Ciencia e Innovación a través del proyecto FUTURPAC (AGL2006-05587-C04-01), y por la Consejería de Educación de la Junta deCastilla y León por medio del proyecto FUTURCYL (VA036A08).
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C l m . e c o n o m í a . N u m . 1 3
134
J .A . GÓMEZ-LIMÓN Y A. GÓMEZ-RAMOS (2008) : ANÁLIS IS PROSPECTIVO DE LA AGRICULTURA EN ESPAÑA
135
Titulares de
explotación
Mod
elo
empresarial
Prácticas y
técn
icas
agrarias
Prod
ucción
agríco
la
OMGs
Insumos
agríco
las
(agro-
químicos)
Aban
don
o para el ocio
Titu
lare
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. Los
pre
cios
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ro A
1Es
cenar
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ducc
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C l m . e c o n o m í a . N u m . 1 3
136
Prod
ucción
gan
adera
Insumos
gan
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(pastos y
piensos)
Energía
Man
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Tierra
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cino
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J .A . GÓMEZ-LIMÓN Y A. GÓMEZ-RAMOS (2008) : ANÁLIS IS PROSPECTIVO DE LA AGRICULTURA EN ESPAÑA
137
Modelo de
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anda
Modelo de
consumo
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entario
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asdem
andas de
alim
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Relev
ancia del
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Modelo de segu-
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mo
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bien
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les.
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es.
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scos
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ricos
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s y
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é-tic
os.
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imen
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les.
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icos
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adic
iona
les.
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P,IG
P, et
c.)
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bora
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icul
tura
eco
lógi
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ro A
2Es
cenar
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ciales
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a la dem
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os agra
rios
.
C l m . e c o n o m í a . N u m . 1 3
138
Exigen
cias
med
io-
ambientales
Biotecno
logía
Form
atos
Cam
bios en
la cad
ena
comercial
Can
ales
comerciales
Logística
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encial
El f
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las
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oduc
tos
conc
reto
s.
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scas
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mbi
enta
l mot
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soab
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ases
y e
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laje
s.
Tend
enci
a ha
cia
la c
once
ntra
ción
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buci
ón.
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man
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cion
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s co
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ados
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ómic
os.
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duct
o fin
al, a
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de c
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ido.
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esas
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cas
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un
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olio
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La fa
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Ampl
io r
echa
zo d
e al
imen
tos
trans
géni
cos.
Sólo
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tado
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ra a
limen
taci
ón a
nim
al.
La c
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ente
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ocup
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bien
tal m
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alid
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s de
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e di
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n a
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ucto
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rios
los
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ticas
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com
pra,
que
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nen
que
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imen
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ribuc
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con
per
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olar
el
ca
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imát
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enca
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n lo
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nspo
rtes
y l
a co
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e lo
s al
imen
tos
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ena
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ío),
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ento
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los
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ucto
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larg
os.
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2 bi
sEs
cenar
ios par
ciales
de par
a la dem
anda de pro
duct
os agra
rios
(co
ntin
uac
ión).
J .A . GÓMEZ-LIMÓN Y A. GÓMEZ-RAMOS (2008) : ANÁLIS IS PROSPECTIVO DE LA AGRICULTURA EN ESPAÑA
139
Neg
ociacion
esOMC y
comercio
agrario
internaciona
l
Con
stituc
ión
europea
Amplia
ción
de la UE
Direc
trices
presupue
s-tarias
Política de
mercados
Tend
encial
Sin
acue
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la
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tera
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y SP
S.In
crem
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ón d
e m
ínim
os. U
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en
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talm
ente
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plad
os.
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de l
a m
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laci
ón.
Prog
resi
va
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inac
ión
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les.
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u-la
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más
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crem
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cio
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al
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mer
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rias.
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o so
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rata
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o eu
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C l m . e c o n o m í a . N u m . 1 3
140
Política
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rural
Política
ambiental
Política
energética
Tend
encial
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teni
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