Análisis Vertical y Horizanotal

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Análisis Vertical Análisis Horizontal Razones Financieras (Ratios) (Índices) ANÁLISIS FINANCIERO

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• Análisis Vertical

• Análisis Horizontal

• Razones Financieras (Ratios)

(Índices)

ANÁLISIS FINANCIERO

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DEFINICIONES

ANÁLISIS FINANCIERO: Es una herramientaque permite diagnosticar la situación económicay financiera de una empresa para la correctatoma de decisiones.

ANÁLISIS VERTICAL: Permite identificar laestructura de inversión y financiamiento de unaempresa y su coherencia con la actividadeconómica que realiza. Además facilita laidentificación de cuentas con importanciarelativa.

ANÁLISIS HORIZONTAL: Permite identificar laevolución de la empresa en el tiempo, detectandolas principales variaciones y sus orígenes.

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ANÁLISIS VERTICAL

100Base CtaValor

X CtaValor AV

Cuenta Base = 100%

Balance

General

“Total de

Estado de

Resultados

“Total de

Permite identificar la estructura de

inversión y financiamiento de una empresa

y su coherencia con la actividad

económica que realiza.

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Análisis Vertical de una

empresa dedicada a la

compra – venta de

vehículos.

ANÁLISIS VERTICAL

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ANÁLISIS VERTICAL (Balance

General)

Cuentas Valor A. Vert. 2012Activos Corrientes 3.256.984Caja Bancos 194.924Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000Inventarios 1.062.060Activos no Corrientes 283.216Edificios 283.216Total de Activos 3.540.200Pasivos 1.416.080Ctas x pagar corto plazo 100.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080Patrimonio 2.124.120Capital 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200

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ANÁLISIS VERTICAL (Balance

General)

Cuentas Valor A. Vert. 2012Activos Corrientes 3.256.984Caja Bancos 194.924Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000Inventarios 1.062.060Activos no Corrientes 283.216Edificios 283.216Total de Activos 3.540.200Pasivos 1.416.080Ctas x pagar corto plazo 100.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080Patrimonio 2.124.120Capital 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200

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ANÁLISIS VERTICAL (Balance

General)

Cuentas Valor A. Vert. 2012Activos Corrientes 3.256.984Caja Bancos 194.924Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000Inventarios 1.062.060Activos no Corrientes 283.216Edificios 283.216Total de Activos 3.540.200 100%Pasivos 1.416.080Ctas x pagar corto plazo 100.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080Patrimonio 2.124.120Capital 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200 100%

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ANÁLISIS VERTICAL (Balance

General)

Cuentas Valor A. Vert. 2012Activos Corrientes 3.256.984 92%Caja Bancos 194.924Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000Inventarios 1.062.060Activos no Corrientes 283.216 8%Edificios 283.216Total de Activos 3.540.200 100%Pasivos 1.416.080 40%Ctas x pagar corto plazo 100.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080Patrimonio 2.124.120 60%Capital 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200 100%

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ANÁLISIS VERTICAL (Balance

General)

Cuentas Valor A. Vert. 2012Activos Corrientes 3.256.984 92%Caja Bancos 194.924 6%Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000 56%Inventarios 1.062.060 30%Activos no Corrientes 283.216 8%Edificios 283.216 8%Total de Activos 3.540.200 100%Pasivos 1.416.080 40%Ctas x pagar corto plazo 100.000 3%Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 37%Patrimonio 2.124.120 60%Capital 1.889.820 53%Utilidad del Ejercicio 234.300 7%Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200 100%

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ANÁLISIS VERTICAL (Balance

General)

CONCLUSIONES

La Inversión de la empresa se concentra

mayoritariamente en Activos Corrientes (92%) dentro

de los cuales las cuentas con mayor importancia

relativa son Cuentas por Cobrar (56%) e Inventarios

(30%), las demás partidas carecen de importancia

relativa, lo cual es coherente con el negocio de la

empresa ya que por su naturaleza y modalidad de

trabajo debe vender los vehículos a crédito y poseer

suficiente inventario.

La Inversión de la empresa se financia un 60% con

fondos de inversionistas y un 40% con fondos de

terceros. En donde las cuentas con mayor

importancia relativa son Cuentas por Pagar a Largo

Plazo (37%) en el Pasivo y Capital (53%) en el

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ANÁLISIS VERTICAL (Estado de

Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crédito 1.247.000

Ventas al Contado 353.000

Total de Ingresos 1.600.000

Costo de Ventas 950.500

Utilidad Bruta 649.500

Gastos Administrativos 350.000

Gastos de Ventas 65.200

Utilidad Neta 234.300

Page 12: Análisis Vertical y Horizanotal

ANÁLISIS VERTICAL (Estado de

Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crédito 1.247.000

Ventas al Contado 353.000

Total de Ingresos 1.600.000 100%

Costo de Ventas 950.500

Utilidad Bruta 649.500

Gastos Administrativos 350.000

Gastos de Ventas 65.200

Utilidad Neta 234.300

Page 13: Análisis Vertical y Horizanotal

ANÁLISIS VERTICAL (Estado de

Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crédito 1.247.000

Ventas al Contado 353.000

Total de Ingresos 1.600.000 100%

Costo de Ventas 950.500

Utilidad Bruta 649.500 41%

Gastos Administrativos 350.000

Gastos de Ventas 65.200

Utilidad Neta 234.300 15%

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ANÁLISIS VERTICAL (Estado de

Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crédito 1.247.000 78%

Ventas al Contado 353.000 22%

Total de Ingresos 1.600.000 100%

Costo de Ventas 950.500 59%

Utilidad Bruta 649.500 41%

Gastos Administrativos 350.000 22%

Gastos de Ventas 65.200 4%

Utilidad Neta 234.300 15%

Page 15: Análisis Vertical y Horizanotal

CONCLUSIONES

Del Total de Ingresos, la empresa genera en

términos netos un 15% por concepto de utilidad,

debido a que el 59% de éstos se utiliza en costo

de ventas (costo de adquisición de los vehículos

vendidos) y un 26% se utiliza en gastos de

administración y ventas.

Por otro lado se puede evidenciar que la gran

parte de los ingresos de la empresa son a crédito

(78%), lo cual demuestra que la política de

ventas de la empresa es trabajar con créditos a

clientes.

ANÁLISIS VERTICAL (Estado de

Resultados)

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ANÁLISIS HORIZONTAL

teriorValorAñoAntualValorAñoAcVariación

100Anterior AñoValor

VariaciónPorcentaje

Permite identificar la evolución de la

empresa en el tiempo, detectando las

principales variaciones y sus orígenes.

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Análisis Horizontal de una

empresa dedicada a la

compra – venta de

vehículos.

ANÁLISIS VERTICAL

Page 18: Análisis Vertical y Horizanotal

ANÁLISIS HORIZONTAL (Balance

General)

Cuentas 2012 2011 Variación PorcentajeActivos Corrientes 3.256.984 2.656.300Caja Bancos 194.924 232.300Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000Inventarios 1.062.060 1.124.000Activos no Corrientes 283.216 269.732Edificios 283.216 269.732Total de Activos 3.540.200 2.926.032

Pasivos 1.416.080 1.032.000Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000Patrimonio 2.124.120 1.894.032Capital 1.889.820 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032

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ANÁLISIS HORIZONTAL (Balance

General)

Cuentas 2012 2011 Variación PorcentajeActivos Corrientes 3.256.984 2.656.300Caja Bancos 194.924 232.300Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000Inventarios 1.062.060 1.124.000Activos no Corrientes 283.216 269.732Edificios 283.216 269.732Total de Activos 3.540.200 2.926.032 614.168 21%

Pasivos 1.416.080 1.032.000Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000Patrimonio 2.124.120 1.894.032Capital 1.889.820 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032 614.168 21%

Page 20: Análisis Vertical y Horizanotal

ANÁLISIS HORIZONTAL (Balance

General)

Cuentas 2012 2011 Variación PorcentajeActivos Corrientes 3.256.984 2.656.300 600.684 23%Caja Bancos 194.924 232.300Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000Inventarios 1.062.060 1.124.000Activos no Corrientes 283.216 269.732 13.484 5%Edificios 283.216 269.732Total de Activos 3.540.200 2.926.032 614.168 21%

Pasivos 1.416.080 1.032.000 384.080 37%Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000Patrimonio 2.124.120 1.894.032 230.088 12%Capital 1.889.820 1.889.820Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032 614.168 21%

Page 21: Análisis Vertical y Horizanotal

ANÁLISIS HORIZONTAL (Balance

General)

Cuentas 2012 2011 Variación PorcentajeActivos Corrientes 3.256.984 2.656.300 600.684 23%Caja Bancos 194.924 232.300 -37.376 -16%Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000 700.000 54%Inventarios 1.062.060 1.124.000 -61.940 -6%Activos no Corrientes 283.216 269.732 13.484 5%Edificios 283.216 269.732 13.484 5%Total de Activos 3.540.200 2.926.032 614.168 21%

Pasivos 1.416.080 1.032.000 384.080 37%Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000 -30.000 -23%Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000 414.080 46%Patrimonio 2.124.120 1.894.032 230.088 12%Capital 1.889.820 1.889.820 0 0%Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212 230.088 5463%Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032 614.168 21%

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ANÁLISIS VERTICAL (Estado de

Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crédito 1.247.000

Ventas al Contado 353.000

Total de Ingresos 1.600.000

Costo de Ventas 950.500

Utilidad Bruta 649.500

Gastos Administrativos 350.000

Gastos de Ventas 65.200

Utilidad Neta 234.300

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CONCLUSIONES

La Empresa creció un 21% entre los años 2011 y2012, este crecimiento se evidencia en unaumento del 23% de los Activos Corrientes(principalmente en cuentas por cobrar 54%), y unaumento del 5% en Activos no Corrientes.

Este crecimiento fue financiado por aumentos del37% de los Pasivos y 12% del Patrimonio.

Cabe señalar que el incremento del Pasivo fueprovocado mayoritariamente por un incrementodel 46% en las cuentas por pagar a largo plazo, yel crecimiento del Patrimonio fue provocadoexclusivamente por un incremento del 5463% delas utilidades.

ANÁLISIS HORIZONTAL (Balance

General)